Nógrád. 1973. január (29. évfolyam. 1-25. szám)
1973-01-13 / 10. szám
Mesterségük címere A fiatalok közül egyre többen választják a szakmunkásképző iskolákat. A hagyományosak, mellett népszerűek az emelt szántű szakmunkásképző osztályok, melyek elvégzése után két év alatt érettségi bizonyítványt kaphatnak a hallgatók. Salgótarjánban, a 211. •számú intézetben jelenleg mintegy 1500 diák ismerkedik jövendő szakmájával. Negyedszáz foglalkozási ág, hivatás között válogathatnak a fiúk, lányok. Bottyán István és Paragons István is itt tanulták ki szakmájukat. Most a Bányagépgyártó Vállalat salgótarjáni gyárában dolgoznak szerkezeti lakatosként- Munkájukkal elégedettek, ők sem panaszikodnak: a gyárban anyagilag is elismerik teljesítményüket. — kulcsár — A szovjet közoktatás fejlődése Különleges gépkocsi Az utak olyan pontjainak meghatározásáért, amelyek veszélyes szerencsétlenségek lehetőségeit rejtik magukban, mindmáig főként statisztikai adatokkal harcoltak. Egy angol társaság most különleges gépkocsit szerkesztett, amely segítséget nyújt ahhoz, hogy megleljék a csúszós helyeket az utakon, és idejekorán megjavítsák a burkolatot. A különleges gépkocsinak független felfüggesztésű pótkereke van, amely állandó nyomást gyakorol az útra, és arra egy tartályból vékony sugárban szüntelenül víz csorog. Amikor a berendezés nincs üzemben, a haladás irányával 20 fokos szöget bezáró pótkerék kissé felemelkedik; az útpróba idején viszont a kerék és a nedves útfelület közötti súrlódás erejét elektronikus berendezés méri. A gépkocsi haladási sebessége, normális működésnél, óránként körülbelül 50 kilométer, es eközben az útburkolat jellemző adatai szakadatlanul regisztrálódnak egy lyukszalagon. Áz új gépnek csupán néhány hónapra van szüksége London egész úthálózatának ellenőrzéséhez. lti íz „orrszarvú” rádióál lo oiás A Dél-Afrikában élő vadállatok vándorlásának útját tanulmányozó biológusok felhasználják az elektronikát is. Miniatűr rádióleadó-állomáso- kat erősítenek az állatokra és a rádiók jelzéseit speciális állomásokon veszik. Itt a legbonyolultabb probléma — a leendő „rádiós” elfogása. A zebrákba altatószerrel töltött lövedékeket lőnek, a gazellákat sötétben ejtik foglyul, úgy hogy autók reflektorait irányítják rájuk, amelyektől — illetve a reflektorok előidézte félelemtől — teljesen megbénulnak. Az orrszarvúakat szintén altatószerrel teli ampullával kábítják el — az ampullákat biztonságos távolságból lövik ki. Azután, amikor az orrszarvú már elaludt, leoldják nyakáról az elemekkel és magnetofonszalagokkal ellátott rádióleadót. Az „orrszarvú-rádióállomás adásait fél év folyamán nyolc kilométeres körzetben lehet fogni. A Szovjetunió lakosságának száma 1972. július 1-én 247,5 millió volt. Ebből több mint százmillió embernek van középfokú. vagy magasabb iskolai végzettsége. A szocialista forradalom előtt az ország lakosságának háromnegyed része írástudatlan volt. A Kaukázus. Közép- Ázsia, Szibéria negyvennél több nemzetisége még saját' ábécével sem rendelkezett. A Szovjetunió ma olyan ország, amelyben nemcsak hogy Kevés kérdés váltóit ki olyan érdeklődést az elmúlt esztendőben, mint az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésére hozott határozat. Ez érthető, hiszen a gazdálkodás hatékonyságának tartalékait mutatja meg. A termelés megszervezése nemcsak műszaki-anyagi, jövedelmezőségi feladat. Ennek a tevékenységnek embert érintő oldalai is megvannak. Ezért a munka- szervezés korszerűsítése nem öncélú feladat, hanem a termelést és a munkát végző ember együttes érdeke. Megfelelő politikai légkörben Megyénkben a dolgozók magukévá tették a párt 1971. december 1-i határozatát. Megfelelő politikai légkörben indult el a végrehajtás. Jelentős munkasikerek születtek, új tartalmat kaptak a versenymozgalmak. Mindezek hozzájárultak ahhoz, hogy a megye ipara, építőipara, mezőgazdasága 1972- ben teljesítette a főbb célkitűzéseket. Jobban érvényesült a termelés és értékesítés összhangja. Előreláthatólag az üzemek döntő többsége teljesíti jövedelmezősételjes az ími-olvasni tudás, de amely világviszonylatban vezető helyen áll az egyetemi, főiskolai hallgatók és szakiskolai tanulók szárba tekintetében. Kirgíziában például, amely a cári Oroszország egyik legelmaradottabb peremterülete, ma 10 000 lakosra 135 egyetemi és főiskolai hallgató jut, Grúziában pedig 189. Franciaországban és az NSZK-ban ez az arányszám 117, illetve 56. A Szovjetunióban az oktatás minden szinten díjtalan. gi tervét is. Tovább javult a termelékenység. Ebben a munkában kezdeményező szerepet vállaltak a pártszerveik. Széles körű politikai nevelőmunkával segítették a párthatározat megértetését. Hozzájárultak az olyan szemlélet és gyakorlat kialakításához, amelyben a munkások és vezetők alkotókészsége jobban kibontakozhat. Növelték a követelményeket a vezetőkkel szemben. Alapfeltételként szabták meg a határozat egységes értelmezését és az egységes cselekvést, A végrehajtás elősegítésére intézkedési tervek készültek. Ezek többsége megfelelően tartalmazza a sajátos tennivalókat, és keresi az utat, a lehetőséget az üzemi problémák megoldására. Sok-sok munkásjavaslatot hasznosítottak, melyek a munkahelyi termelőtevékenység tartalékait segítették felszínre hozni. A legjobb javaslatokat érdem szerint több üzemben, így a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben, öblösüveggyárban — jutalmazták. Jó módszernek bizonyult, hogy az üzemi pártszervezetek egy ev elteltével értékelték a Munka- és üzemszervezés A hatékonyság PArttoggyffllés uttii Nem szabad megállni A PARTALAPSZERVEZET titkára, a taggyűlés után, arcán bizonytalansággal kijelentette, hogy nem bízik a testületi ülésen hozott határozatok valóra váltásában. Több évtizedes pártmunka-tapesztal attal rendelkező kiváló emberről van szó. Arcán a sole megpróbáltatás- Haja fehérbe fordult, de kifogyhatatlan maradt energiája, ha az emberek érdekeinek képviseletéről van szó. Meghökkentő Varga Istvánnétól hallani, arcán kétkedéssel. — Nem bízom abban, hogy megvalósítjuk amit elhatároztunk. A beszélgetésnél jelen volt a homoktere- nyei pártbizottság vezetőségének tagja. Fo- nád Imre, az alapszervezet rendszeres tanácsadója. A párttitkárnak szóval nem adott ugyan igazat, de tekintetéből az egyetértés tükröződött. A homokterenyei termelőszövetkezet pártalapszervezetének évzáró taggyűlése nagyon élénk volt a vitától és tartalmas a hozott határozatoktól. Amelyek nem csorbítják a gazdasági vezetőik önállóságát, de sokat nyújtanak az eredményesebb gazdálkodáshoz. Az ilyen törekvések megvalósítása párttagoknak, pártonkívüLieknek egyenlő érdeke. Ki, vagy mi akadályozhatja valóra váltását? A párttitkámő erre azt válaszolta: — A tsz vezetőivel nem tudunk igazi jó kapcsolatban dolgozni... Ha egy párttitkár mondja ezt, hivatkozva a párttagságra is, akkor erre nagyon oda kell figyelni. Állítását meggyőző tényekkel bizonyítja. A termelőszövetkezet vezetőinek kapcsolata nem javul Homokterenyén a tsz-ta- gokkaL Nem hallgatják meg a tagok véleményét. A tsz elnöke még a párttitkárt is mellőzi, ha dönt az alapszervezet hatáskörébe is tartozó dolgokról- Nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy a párttitkár és a párttagok többsége egyszerű kétkezi munkás a gazdaságban. Alapító tagjai a tez-nek. Nagyon is a saját bőrükön érzik, ha a vezetés hibázik. A munka irányítása pedig kapkodó. Amiben este megegyeznek, azt másnap délelőtt már felrúgják. A nyári kudarcok, sajnos, azt bizonyítják, hogy a párttitkár véleménye a valóságon alapszik. Az eresztvényi dűlőben termesztett kitűnő búzavetőmag úgyszólván teljes tönkremenésével példázódnak. A tagok figyelmeztették a vezetést, de az semmibe vette. Mire ennek a nagy értékű gabonának a learatására került volna sor, akkora az eső tönkretette. A munka megszervezésén múlott az egész. A takarmány betakarítását sem felejtik az emberek, amellyel a pártalapszerve- zet is foglalkozott. Az egész gazdaságban egyszerre vágták le. A kézi munkások nem győzték a hordását, kazlazását, jelentős mennyiség a földeken ment tönkre. Azt mondja a párttitkár, ha.a tagsággal megbeszélték volna, akkor másképpen alakulhatott volna minden. Az emberek Homokterenyén jól tudják, hogy az elmúlt évben a növénytermesztésből körülbelül hárommillió forint kiesés voít. A párttitkárnő mondta: — Ha a tsz vezetősége az alapszervezet és a tsz-tagság véleményét meghallgatja, körülbelül egymillió forinttal kevesebb veszteségünk lenne. Ez nem kis összeg még Homokterenyén sem- A pértalapszervezeti titkár véleményében nem szabad a rosszindulatot még feltételezni sem. A felelősség cseng abból ki. Egy pillanatig sem állította, hogy a tsz vezetősége szándékosan, hanyagul dolgozik. Tudja, hogy nagyon is gondolkodnak, törik magukat a jobbért. Az elmúlt évet is több mint kétmillió fórint tiszta nyereséggel zárják. Aki ismeri a tsz termőföldjeit, annak nem kell magyarázni, mit jelent a hirtelen lejtőkei, szikes földeket megművelni, azon növényt termeszteni. Elismerőleg szóltak arról is, hogy a szarvasmarhaprogram megvalósítása érdekében jelentős összeget tesznek félre a. idén. Kitűnően védekeznek az erózió ellen. Olyan talajvédelmi munkát végeztek, hogy az ország különböző vidékéről járnak hozzájuk tanulmányozni. Tehát keményen megdolgoznak az eredményekért. Hasznot hozó a melléküzemáguk, amely nélkül Homokterenyén nem lehet boldogulni. Mindezek a vezetés erényeit bizonyítják. — Dolgoznak, aminek ismerjük eredményeit. De ezek az eredmények jobbak is lehetnének — mondta Vargáné. Ezen viszont a homokterenyi tsz vezetőineK el kell gondolkodniuk. A pártalapszervezet határozatába szerepel, hogy a közösben érvényt szereznek a termelőszövetkezeti demokráciának. A tagságban kialakult ellentéteknek egyik fontos okát a szövetkezeti demokrácia sorozatos megsértésében látják- Aa elmúlt évben például a csúcsvezetőség csak nagy unszolásra tartotta meg a részközgyűléseket. Gyakorlatilag a tsz csúcsvezetősége a küldöttgyűléssel befejezettnek tekintette az. éves tervtárgyalást. A tagok, akik a küldött- gyűlésre nem mehettek el, sok-sok javaslatot szerettek volna tenni, és jogosan, mert az ő életüket érintette és a saját birtokuk sorsáról van szó. Ezt a tulajdonosi érzést nem lehet figyelmen kívül hagyni Bármilyen magas színvonalú lehet a vezetés, a tsz-tagok nem ismerik el, ha alkalmazottaknak érzik magukat, akiknek a tsz vezetője osztogatja a parancsokat. ARRÓL HATÁROZOTT a pártái a pszervezet, hogy a tagok érdekéit megvédi, a közös gazdaság további gyarapodása érdekében a szakvezetőktől megköveteli a korszerű munkaszervezést, őrködik a munkafegyelemre. Ennek gyakorlati valóra váltásához a tsz vezetőjének a közreműködése is szükségeltetik. Elmek hiányát érzi a párttitkár, azért vannak a határozat valóra váltása iránt kétségei. Az alapszervezet legyen következetes, ha a közösség érdekében cselekszik. A gazdaság vezetői sem cselekedhetnek másképpen. Bobál Gyula eszköze végzett munkát, elemezték a tapasztalatokat és sürgették a tervezett intézkedések időbeni megtételét, a lazaságok felszámolását. Milyen területekre? A kormányhatározat értelmében az üzemeknek középtávú szervezési programot, ezen belül éves intézkedési tervet kellett készíteniük. Ezek többsége meghatározta azokat a kérdéseket, amelyek megoldásával javítható a munka hatékonysága, bővíthetők a vállalati alapok, kialakulhat a kedvező pénzügyi egyensúly, s megteremtődnek a jövedelmek növekedésének' feltételed. Az öblösüveggyár, az erdőgazdaság megbízást kapott olyan igényű szervezési szabályzat készítésére, amely alkalmas a területi és szakmai tapasztalatcserére. A kitűzött célok elérése érdekében rendszeresebbé tették a szocialista brigádvezetőkkel és munkahelyi vezetőkkel való tanácskozásokat. A követelménynek megfelelően hozzákezdtek a szervezeti felépítés módosításához. Intézkedtek az üzem. és munkaszervezési osztályok, csoportok létrehozására, a termelés-irányítás korszerűsítésére, ugyanakkor törekedtek a hatáskörök decentralizálására. Egyre inkább felismerik, hogy a vállalati belső mechanizmus továbbfejlesztése a hatékonyság növelésének fontos eszköze. Ehhez kell igazodni az egységek vezetőinek, s azok felkészültségének. Látszatintézkedések A legnagyobb visszahúzó erőt a határozat végrehajtásánál a szemléletben meglevő fogyatékosságok okozzák. Nem sikerült teljes egészében biztosítani az egységes értelmezést és cselekvést. Egy-egy üzemnél ugyan százezreket, milliókat hozott az üzem- és munka- szervezés korszerűsítése, ugyanakkor a tényleges tartalékok feltárása még alig kezdődött él. Egyes vezetők rövid távú és szűk érdekeikből kiindulva, csak látszatintézkedéseket tesznek. Előfordul, hogy saját terveiket sem hajtják végre határidőre. Gátolja az előrehaladást a rossz előkészítő munka. Sokan még idegenkednek az új szervezési eljárásoktól, vagy közömbösek vele szembeii. A bekövetkezett technikai fejlődést nem kísérte megfelelő továbbképzés, az új szakemberek nevelése. Emiatt a szervezési kérdések még nem váltak minden szinten a vezetői munka szerves részévé. Nem használták fél az üzemi demokrácia adta lehetőségeket sem eléggé, pedig a tartalékok rendszeres feltárásában ez nélkülözhetetlen. Kevés az üzemek közötti tapasztalatcsere, ugyanakkor indokolatlanul sokan vesznek részt külföldi tanulmányúton, ezeknek hatása viszont nem érvényesül kellően a napi termelőmunkában. Néhány telephelyen, gyáregységnél lassan halad a jog- és hatáskörök rendezése. Következetesebb végrehajtást A határozat sikeres végrehajtása azon múlik, hogy mennyire válik a dolgozók ég vezetők napi munkájának szerves részévé az üzem- és munkaszervezési tevékenység. A politikai munkában rendszeresen magyarázni kell e nagy jelentőségű párt- határozat célkitűzéseit és annak összefüggéseit. A siker érdekében célszerű közkinccsé tenni a szervezés- és vezetéstudomány legújabb vívmányait. Sok függ attól, hogy miként nő a közvetlen termelésirányítók felelőssége és szerepe, felkészültsége. Az 1973-as év feladatai a korábbinál nagyobb erőfeszítést és összefogást igényelnek. Ennek érdekében növelni kell mindenütt a végrehajtók felelősségét. Solymosi Imre NÓGRÁD — 1973, január 13„ szambát 3
