Nógrád. 1971. január (27. évfolyam. 1-26. szám)
1971-01-26 / 21. szám
fi i n őségévé Ami a dolgozókon múlik H szabályozókról szakembereknek — Ha a minőségellenőrzés kérlelhetetlen szigorral megkövetelné a jó minőséget, s nem érné be az elfogadhatóval, sokszor az elkészült termékék negyven-ötven százalékát sem venné át. Ez a keserű mondat a Kőbányai Porcelángyár balassagyarmati telepén nemrégen lezajlott beszélgetés kellős közepén. hangzott el. A jelenlevők között volt Wágner Ottó- né, a telep üzemvezetője^ Szőke Dezső termei ésvezető, Dropka István, a minőségellenőrző osztály vezetője. Petrovszki Rozália KlSZ-tit- kár és Kalász Ilona, a szak- szervezet képviseletében. Arról folyt a szó, milyen problémák hátráltatják az eredményes munkát és mit lehetne tenni a minőség sokat emlegetett javításáért? Valóban ilyen vígasztala« lenne a helyzet? Ettelejlettek ezüatözni í Az üzem a múlt évben ünnepelte tízéves, jubileumát. Az évet nyolcmilliós többlettermeléssel zárták a korábbi időszakhoz viszonyítva, de a tervezett termelésnövekedést mégsem érték el. körülbelül ugyanennyivel maradtak el a megemelt tervtől, amit növekvő számú dolgozóra és a meglevő tárgyi eszközökre alapoztak. Ugyanakkor egyik évről a másikra tíz százalék- ital emelkedett a selejt. Vajön, minek lehet tulajdonítani ezt a kedvezőtlen jelenséget? Vannak a gyárban, akik azt maradják, hogy a megemelt terv gyorsabb tempót diktált, ami a selejt növekedésével járt. Nagy igényeket támasztott megrendelésében az az NSZK-cég. amelynek termékeik közel felét szállították. Már az is nagy szó, hogy n«m éppen korszerű gépeik és műszereik ellenére a világviszonylatban is magas minőségi követelményeknek, bár sok sej élt árán, mégis eleget tudtak tenni. — Miért van az, hogy korábban tudtunk jól ezüstűzni. ma nem tudunk, s tudtunk jól forrasztani, ma nem tudunk? — tette fel a legfontosabbnak látszó kérdést Szőke Dezső termelésvezető. — Mi az oka, hogy a kondenzátorok bélyegzése sokszor csúnya és felszakad a lap? A hangosan gondolkodva feltett kérdésire, ami egy kicsit már a választ is magában rejtette, beszélgetés több kézen fekvő magyarázatot hozott felszínre. Az egyiket Wágner Ottómé így fogalmazta meg: — Száztíz új dolgozót vettünk fel a múlt évben. Sokan vannak gyermekükkel fizetés nélküli szabadságon, akiknek helyére új dolgozókat kellett beállítani. Azt hiszem mondanom sem kell. hogy a régi, begyakorlott dolgozókat az újak hosszú ideig nem tudják pótolni. Ha egy három- száznyolcvan embert foglalkoztató üzemrész dolgozóinak egyhanmada még nem teljes értékű munkaerő, akkor ennek hatása a termelésiben és a selejt alakulásában is tükröződik. Öllel nélkül, gépiesen A másik tényező a bérezés és premizálás kevésbé ösztönző formáira vezethető visz- sza. A dolgozóknak a minél jobb minőséghez nem eléggé fűződik érdekük. Tovább erősíti ezt a szemléletet, hogy az Fotózzon a NÖGRÁD-nak! Kinczel Géza (Salgótarján): „Kelemen János népművész” című fényképére a zsűri 7 pontot adott Villanyszerelők átképzése 1 Hendszieresien folyók megyénkben a villanyszerelő rna- giánkisiiparosofc tv- és rádió- műezarésszé való átképzése. A Készükre rendszeresített 120 órát tanfolyamokon két év alatt eddig mintegy 130-an végeztek már, s a faglailikoaá- solaat jelenleg is sokan látogatják. A balassagyarmatiak oktatását az Orion-gyár szakembere végzi, aki az átképzés viillanyszienefloik minden kérdésére mintakészülékeken a gyakorlatban is bemutatott választ ad. A tapasztalat szerint a tanfolyamon résztvevő villanyszerelők mér a nyolcvanadik óra után is aktív szakmai vitákat kezdeményeznek. új dolgozó már a próbaidő utón. ugyan,annyi bért kap mint a régebbi, ha „vágja” a munkát. A nagyobb hozzáértésből és gyakorlatból adódó átlagosnál jobb minőségű munka ugyanis nem tükröződik a keresetek közötti különbségiben. Az üzem — telephely lévén — nem is> rendelkezik közvetlenül a különbségek méltánylására alkalmas anyagi eszközökkel, de ha igen, akkor sem akar vagy tud élni vele, nem találva a különbségtevés legcélravezetőbb módját. Mint az évi háromszázalékos bér- fejlesztés esetében, amit a dolgozók között gépiesen, egyenlő arányban osztottak szét. Ha a telephely nem is önálló elszámolási egység, s a jogkörök és hatáskörök érthetően korlátozottak is. a jő minőségű munkáért és termékért közvetlen felelősséggel tartozik. Mit lehetne tenni a minőség javításáért? Abban minden beszélgető- partner egyet értett, hogy számos olyan közelebbi célt lehet kitűzni, amelynek megvalósítása a vezetők és dolgozók egyetértésén és összefogásán múlik. Vau megoldás Ügy merült fel a megyei kezdeményezés, a minőséglánc gondolata, az üzemen belül a jó minőség láncának megszervezése, mint ami a közös törekvések mozgató rugójává és keresetévé válhat. A minőség- lánc: a jobb együttműködés az egyes munkafolyamatokat végzők között, kölcsönös segítségadás, felelősség egymás munkájáért és a jó minőségért. Segítséget adni ahhoz, hogy az új dolgozók minél hamarabb teljes értékű munkaerővé váljanak. Megteremteni a kedvező termelési feltételeket, ösztönözni a minőségi munkára. Belefoglalni a minőseglóncot, élni a szocialista brigádmozgalomban és a munkaversenyekben rejlő lehetőségekkel. Ez az az út, ami a minőség egyenletes javulásához vezethet. A dolgozók ugyan eleinte felvethetik — mint ez a beszélgetés közben elhangzott —. hogy „mindig mi adjunk?” De csak ha „adnak” és amennyit adnak, abból és csak akkor jut majd béremelésre, p - rniumra és nyereségrészesedésre Kiss Sándor A ntezőgazdaságban dolgozó szakemberek nagy figye- Zik, a felhalmozás rovására. lemmel olvasták azokat az értékeléseket, amelyek az el- Ezért a beruházások tervezé- múlt tervidőszak eredményeiről, gondjairól szóltak. Öröm- sénél helyes, ha az eddiginél mel nyugtázták, azt az erőteljes fejlődést, amely Nógrád megye mezőgazdasági termelését jellemezte. Többek között növekedett a termelés anyagi-műszaki bázisa az elmúlt öt év alatt. A növénytermesztésben stabilizálódtak azok a terméshozamok, amelyeket a nógrádi adottságok között jónak értékelhetünk. Kedvezően változott a szövetkezeti tagok és a vezetők viszonya egymáshoz, a közös gazdasághoz. Javult a vezetés színvonala, nőtt a munka termelékenysége és esztendőről esztendőre emelkedett a szövetkezeti tagok személyes jövedelme is. <1 Semmiképpen sem sza- ’* bad azonban megféLed- fcezni néhány olyan jelenségről, amely zavarta a még erőteljesebb fejlődést. A mező- gazdasági termelés két fő ágazata, a növénytermesztés és az állattenyésztés fejlődése között nincs megfelelő összhang. Az állattenyésztés eredményed elmaradtak a lehetőségektől. A mezőgazdasági üzemeik nem mindig törekedtek arra, hogy fejlesztési eszközeiket koncentráltan használják fel, máskor a fejlesztés mértéke meghaladta az bözőek. Ezért nem is lehet meghatározni fejlődésük sémáját. Van azonban néhány olyan lehetőség, amelyet eredményesen hasznosíthat a nógrádi mezőgazdasági üzemek többsége. Mái- az 1971. évi tervkészítés során vizsgálat tárgyává kell tenni például a termelés jelenlegi szerkezetét. Az állattenyésztés fejlesztése mindenképpen nagyobb erőfeszítéseket: igényel és érdemel. Ebben az ágazatban ugyanis hasonló körülményeket lehet teremteni és olyan eredményeket biztosítani, mint a anyagi lehetőségeket. Nem kedvezőbb körülmények kömirnden . gazdaságban fordítottak kellő figyelmet a meglevő géppark korszerűsítésére, s a munkaerő- és munkabér- gazdálkodás sem igazodott mindenütt az új viisizonyok- hoz. Ezek a gondok, a tavalyi sikertelen esztendő, s a megjelent új közgazdasági szabályozók érthetően zavart okoztak a mezőgazdasági üzemekben, a szövetkezeti szakemberek körében. A kialakulóban levő, nem éppen optimista hangulat esetleg kedvezőtlenül befolyásolhatja körültekintésüket, alkalmazkodó képességüket az új közgazdasági környezethez. Tény az, hogy a szabályozórendszer nyésztés lényeges szigorításokat tartál- biztosítja, máz. Olyanokat, amelyek a mi viszonyaink között, a gazdálkodás jelenlegi szintjén jelentősen csökkenttk a szövetkezetek bruttó jövedelmét. Azonban az is igaz, hogy az 1967-ben bevezetésre terült szabályozórendszerről hasonlóképpen nyilatkoztaik a szakemberek, most viszont szívesen dolgoznának ezekkel a szabályozókkal. Mindezekből az következik: meg kell keresni azokat a lehetőségeket, amelyek kihasználása révén a szövetkezetek hosszabb távon eredményesen gazdálkodhatnak. h A nógrádi mezőgazdaső^ gi üzemek adottságai rendkívül változatosak. Ebből • vértezik, hogy lehetőségeik 1 és belső tartalékaik is különzött gazdálkodó mezőgazdasági üzemek. Ilyen változtatásra ösztönzi a mezőgazdasági üzemeket a szabályozórendszer ás a piaci kereslet is. Az állattenyésztésen bélül pedig speciali- zálásra, szakosításra kell törekednie a mezőgazdasági üzemeknek. Az állattenyésztés fejlesztése rendkívül költséges. Ezért az egyszerűbb, olcsóbb, de fejlett technológiával ellátott beruházások megvalósítása a célszerű, oly módon, hogy a közös gazdaságok jóval nagyobb körültekintéssel járnak el a szakemberek. Óvakodni kell minden olyan döntéstől, amely a felhalmozás egészségtelen csökkentésével kívánja megoldani a szövetkezeti tagok részesedésének növelését. *5 A következő időszak bao számolni kell a mezőgazdasági üzemeknél a dolgozók létszámának további csökkenésével. Ezt a gondot a mezőgazdasági üzemek fokozottabb gépesítése, a technikai színvonal emelése ellensúlyozhatja. Mindenképpen el kell érni tehát, hogy a gépi amortizációt ne költsék más beruházásokra, a pénzért új, kor- szerűbb gépeket vásároljanafc. A munkaerő- és bérgazdálkodás ugyancsak javításra szorul. Alapvető követelmény hogy a rendelkezésre állő részesedési alap elsősorban a szövetkezeti tagok és az állandó dolgozók megélhetését biztosítsa. A termelési szerkezet korszerűsítése, a jól szervezett munkaerő-gazdálkodás gyakorlatilag lázárja annak lehetőségét, hogy a szövetkezeten kívül álló „ügyeskedők” érdemen felüli összeghez jussanak. Meg kell szüntetni aes a helytelen gyakorlatot, hogy a bérgazdálkodás gondjai csaik az első számú vezetők vállát nyomják. Már a tervezés során helyes lenne kialakítani az önálló elszámolási egységeket, amelyek aztán kötelesek gazdálkodni a rájuk bízott kerettel, az egységek vezetőit esetleg anyagilag is érdekeltté társuljanak. Mind ezzel együtt k;.y] tenni abban, hogy a munjár a növénytermesztés szerkezetének egyszerűsítése, amely elsősorban az áUatte- taknxmányéllátását Az új ártámogatási rendszer csak oly módon teszi lehetővé a fejlesztést, ha a mezőgazdasági üzemek élőre biztosítják a szükséges saját erőt. Ebből néhány gazdaságban várhatóan az következik majd, hogy a fogyasztás és felhalmozás aránya megváltokabáreket gazdaságosan használják fel. Ezek az elképzelések természetesem nem oldhatók mag máról holnapra és az sem biztos, hogy valamennyi nógrádi gazdaság hasznát veheti. A gazdálkodás ilyen elemzése azonban mindenképpen hasznos, hiszen segítségeit nyújthat abban, hogy a mezőgaz dasági üzemek átállása mindenütt zavartalan legyen. Hlavacska Gyula A SZABÁLYOZÓKRÓL SZAKEÍMBER.EKNEK címmé;, közgazdasági rovatot indítunk • a NÖGRÁD-ban. A rovat mostantól kezdve rendszeresen, kéthetenként jelentkezik. Célunk az, hogy magyarázzák a közgazdasági szabályozók módosulását. Felvillantjuk azokat a lehetőségeket is, ame lyeket a szabályozók „kínálnak” a mostoha viszonyok között gazdálkodó nógrádi termelőszövetkezeteknek. Lehetőséget teremtünk arra is, hogy egy-egy szövetkezet választ kapjon sajátos gondjaira. Ezeket a kérdéseket, valamint a rovattal kapcsolatos észrevételeket, javaslatokat a salgótarjáni területi szövetség, vagy a NÓGRÁD Szerkesztősége címére kéri ük eljuttatniIndia ünnepén KÜLÖNÖS JELENTŐSEGE van annak, hogy India nemzett ünnepe nem az a ruaip, amikor alkatmányjoigilliag fügr- gietHeHné vált, hanem 1950. január 26 évfordulója — azé a napé, amelyen az ország független, iközttánssság lett és saját alkotmánya énvénybe lépett. Január- végét csupán, egy hónap választja el február végétől — a köztársaság ünnepét attól a naptól, amikor a köztársaság népe legfontosabb áltampoigárí funkcióját gyakorolja: az urnák elé járulva megváláséit ja képviselőit, s rajtok keresztül új kor-' mónyát. Indiában a választás általános és titfkosi, nők és férfiak, gazdagok és szegények egyformán, megkülönböztetés nélkül szavaznak. Ebben az értelemben a. választás valóban demokratikus: valamennyi játékszabályt betartják. Hogy azonban a jórészt ímá-olvasni nem tudó, tanulatlan százmilliók mennyire képesek érdemük, s nem csak & választási gyűléseken el- haragiaott szónoklatok szerint ítélni mag a pártokat — dia- ben a tekintetben ez a demokrácia már erősen korlátozott. Utol jóra 1967-ben volt Indiában. általános választás, és az alkotmány szerint nem is kellett volna már az idén vátlasataniok. A körülmények azonban úgy alakultak, hogy a kormány kedvezőnek látta a jelenlegi időpontot. Mindenekelőtt aaért is, mert Indám G «Jüdin az elmúlt nőnapokban végrehajtott intézkedései, politikai lépései a legszélesebb támogatást biztosítják számára. Indira Gandhi ma annak az embernek a jogán kérd a választók szavazatát, aki államosította a bankok jó részét, aki szakítani mert a nagytőke támogatását élvező jobboldali pártvezérekkel, aki megfosztotta a maharadzsáikat kiváltságaiktól. Első ízben ÜJehru halála óta olyan politikus áll az ország élén, aki tudatos baloldali programot hirdet. Mivel India nagy íömeigieinek baloldali érzelmed niem kétségesek — a legutóbbi választásokon kiderült, hogy valamennyi jobboldali párt baloldali jeäszavakikdl állt a paraszttömegek elé — minden valósizínűsiégie megvan annak, hogy Imdina Gandhi politikája elnyeri a nép jelentős részének támogatását. AZ INDIAI HELYZET azonban igen bonyolult. Fő jellemvonása, hogy míg a jobboldali pártok összefogtak Indára Gandhi megbuktatására, a baloldal pártjai között nincsen egység, sőt az együk szociálidemokraita pánt késiz volt a szélsőséges jobboldallal is összefogni Indira Gandhi eilen. Az az elhatározás, amit a miniszterelnök bejelentett — mármint, hogy pártja egyedül láp fel a választásokon, nem alakít semmilyen más párttal választási szövetséget — igen kockázatos lépés, amely kitűnő eredményit hozhat számára, esetleg azonban bukását okozhatja. Az a tény természetesen, hogy Indáira Gandhi ily módon eluta- sítotita egy — mindenekelőtt a temmuniistákkal, de más baloldali pártokkal is szervezendő — koalíció gondolatát, nem jelenti azt, hogy szükségszerűen egymás ellen is fellépnek az Indira Gandhi vezetése alatt álló kongresszus és a kommunisták jelöltjei. Az együttműködésre a. választás lebonyolítása rengeteg lehetőséget ad. A világ országai, népei India nemzeti ünnepén évről évre megemlékeznek a január 26-d évfordulóról. Ebben aiz évben azonban az India iránti érdeklődés sokkal mélyebb és komolyabb. A választásokon nagyon sok dől el. Mind ez ideiig a választás Indiáiban voltaképpen azt jelentette, hogy a kongresszus pártnak, amely monopolhelyzetben van, alkalma adódott frissítésre, vezetői és képviselői cseréjére, bizonyos mozgásra. Az 1967-es választás már a szó igazi értelmében választás volt — ekkor a kongresszus jelentősen veszített befolyásából. Azóta rendkívüli eseményeik sora történt — a kongresszus párt magja, Indira Gandhi vezetésével kísérletet tesz a tömegek rokonszenvónek visz- izahődítósóra, a kiábrándult, a kongresszust tömegesen elhagyó választók újramegraye- réséne. A kongresszus iránti bizalom forrása, a nemzett függetlenségi harcban játszott szerepe az, hogy a függetlenséghez társadalmi reformokat is ígérteik. A függetlenség megvalósult — a reformok el- maradltak. Ahoigy múlt az idő, s nem történt előrehaladás, úgy csökkent a bizalom Si kerül-e India Gandhi kísérlete a kongresszus feltámasztására — ez most a kérdések kérdése. JBOST VALÓBAN VÁLASZT India — utat választ, politikát választ. S az ország barátainak nem közömbös, hogy mát választ, merre fog haladni. Nem közömbös a nagytőke pártfogódnak sem, hogy olyan kormány lesz továbbra is Indiában, amely -a szocialista országokkal szemben baráti polittífcát folytat, vagy olyan, amely lépéseit a külföldi, mindenekelőtt az amerikai tőiké érdekeihez igazítja. Most erről lesz szó, s ahogy a január 26-1 ünnep múltán közelednek a választás napjai, úgy foglalkoztatja a nemzetközi közvéleményt mindinkább India jövőjének kérdése. Kalmár György I NÓGRAD —1971. január 26., kedd 3