Nógrád. 1970. november (26. évfolyam. 257-280. szám)
1970-11-15 / 268. szám
Szupertiszta bizmut Kijevben sikeresen kiállta az üzemi próbát a különlegesen tiszta bizmut előállítására szolgáló berendezés. Ez az ukrán tudósok által konstruált berendezés lehetővé teszi a szinte abszolút tiszta (89,999) bizmut előállítását. ' A törékeny, könnyen olvadó bizmutot széles körben használják fel a félvezetőik új osztályainak előállítására. Ez a fém tulajdonképpen az ólom. a réz és a nikkel elválaszthatatlan „útitársa”. Ezért leválasztása ég tisztítása igen nagy nehézségekbe ütközik. Elég ha annyit mondunk. hogy a nemzetközi szabványban előírt tisztaságú bizmut előállításához a gyárakban ma 12 különböző technológiai művelétet kell végrehajtani. Az olsff szocialista szerződés A „Ii.rasz.nij Viborzsec” nevű lenén grádi gyár egyik üzemében emlékoszlopot állítanak fel azon a helyen, ahol aláírták a szocialista munkaversenyről szóló első szerződést. Ez a szerződés^ amelyet 1929. március 15-én kilenc élmunkás írt alá. vetette meg a szocialista munkaverseny lenini eszméjének megvalósításában a legnagyobb tömegeket átfogó munkamozgalom alapját. Fotózzon a NÓGRÁD-nak! Kiss László (Salgótarján) Szomjúság című zsűri 4 pontot adott fényképére a tgy élnek a munktlscsaládok Nem a származás teszi. Ki mire VÁLASZTÓVÍZNEK is szokták mondani az elmúlt három esztendőt, a gazdaságirányítás mai modelljét, mert a különböző beosztású vezetők minden tekintetben rá vannak szorítva, hogy jól gondolják meg mielőtt igent, vagy nemet mondanak, akár a gyártmány- összetétel megváltoztatásáról, akár a beruházásokról, akár új termék bevezetéséről, a műszaki fejlesztésről vagy a bérezés továbbfejlesztéséről, tökéletesítéséről van szó. Mindez ellentmondások közepette történik, amelynek során kitudódik: ki mire képes. Hiba volna azonban agy-egy kudarcból általánosítani, kimondani a végső szentenciát. A mai gazdasági környezetben, amikor az előrelátásnak, a távlatokban és összefüggésben való gondolkodásnak nagy jövője van, egyik-másik intézkedésben még a legnagyobb körültekintés mellett is becsúszhatnak kisebb vagy nagyobb hibák. Ezek közül van, amelyiket csak részben, másokat pedig egyáltalán nem lehetett volna elkerülni. Ez vele jár a fejlődéssel, az előrehaladással. Másképpen szólva: a rizikó vállalásból fakadó esetleges kellemetlenségeket nem helyes kizárólag a hozzáértés hiányénak feltüntetni. Amikor egy dolog többször és gyors egymásutánban ismétlődik, s remény sincs arra, hogy az áldatlan állapot megváltozzék, akkor már nem beszélhetünk kockázatvállalásról, átmeneti jelenségekről. A salgótarjáni városi ' párbértekezlet írásos beszámolója is utal erre a problémakörre, amikor az alábbi megállapítást teszi: >rA reform érvényesülésével, az önállóság növekedésével együtt a gazdasági vezetésben jelentős differenciálódás következett be. An üzemek vezetőinek többsége megoldotta az új feladatokat, jól élt a megnövekedett lehetőségekkel. A vezetésben megvan a kezdeményező készség, a belső tartalékok feltárására való törekvés egyre inkább tapasztalható. Az üzemek egy részénél viszont megmutatkoztak a vezetésbeli gyengeségek, egyenetlenségek. A gyakorlat bebizonyította, hogy hatékony vezetést régi módszerekkel, spontán „ve- zetgetéssel” még képzett szakemberekkel sem lehet megoldani. Továbbra is szükséges, hogy a gazdasági vezetés figyelmünk középpontjában álljon. Az eddiginél gyorsabban és hatékonyabban tegyünk lépéseket a jelentke-, zö feszültségek feloldása érdekében. A vezetés színvonalának emelése minden szinten fontos feladat marad.” képes? hajtásához, máskor meg fordított a helyzet Tanúsítja ezt a: öblösüveggyár, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek, a síküveggyár, több tanácsi és kisipari szövetkezet munkája. Bármilyen sokrétűek, alaposak, sajátosak és elismerésre méltóak az egyéni kiváló képességek, önmagukban azonban elszigetelt jelenségek. Még a legklválóbbalcnak is szűk- v sége van segítőtársakra, kontrollra. A végrehajtásnál legtöbb segítséget a heiyes elképzelések megvalósítói, a munkások tudják adni. Ezért a megítélésnél, a vezetői produktummal beleértjük azt is, miként tudta elgondolását megértetni, elfogadtatni és megvalósíttatni a rábízott emberekkel, s e közben mit tanult tőlük. Sajnos, erről az Igen fontos momentumról esetenként megfeledkezünk, kihagyjuk a megítélés kialakításakor. A célravezető módszereknek gazdag tárháza van. Hogy azokból melyik a legeredményesebb, azt előre sbha- sem lehet tudni. Néha az elsőre sikerül kiválasztani, máskor meg hosszú idő kell hozzá. Bármelyikről is legyen szó, a leghatékonyabb, a legjobb az. amikor a munkások döntő többsége a vezető eszével, fejével, előrelátásával gondolkodik, illetve azonosítja magát. Ezt viszont csak az a vezető éri el, aki szakmailag, politikailag és kulturális területen egyaránt képezi magát. A követelmények egységet alkotnak, akármelyiket hanyagolják el, hiánya egy idő múlva kisebb vagy nagyobb, fejlődést gátló tényezőként jelentkezik. Megyénk üzemeiben, vállalatiban, intézményeiben az elmúlt években sem volt nagyobb a mozgás, a csere a vezetőknél, mint a megelőző években. A változások, úgy fest, többségükben előnyösen segítették a fejlődést, gyorsították a tempót, növelték a munka hatékonyságát, céltudatosabbá következetesebbé tették az irányítást^ egyöntetűbbé a feladatok értelmezését, ugyanakkor segítették az ellenőrzés színvonalának emelését. Mozgásra, mint az egészséges fejlődés szelekciójára, a jövőben is szükség lesz. Ékre utal a X. pártkongresszus irányelve Is. „A vezetés stabilitásával egyidejűleg biztosítani kell a káderek szükséges és tervszerű cseréjét az állami, a gazdasági és a pártmunka különböző területei között.” Hát a tizenegyedik? Oláh Béla, a salgótarjáni öblösüveggyár üvegpréselője zavartan kutatott emlékezetében, Már elsorolta tíz gyermekének keresztnevét és születési idejét, ahogyan egymás után következnek: Béla. Etel. József, Ferenc, Barnabás, Zsuzsa, István, Erzsébet. Dezső és László, s hirtelen nem tudta melyiket is hagyta ki. — Rendes, megbízható dolgozó — mondta róla Nagy Béla üzerhvezető. amikor érdeklődtem, melyik műszakban dolgozik, hogyan tudnék beszélni vele. — Csak az a baj, hogy beteges — tette hozzá sajnálkozva. — Oláh Béla? — keresgélt a „nagykönyvben” Blaskó Ferenc művezető, aki a délutáni műszakot irányította. — Igen, bent van. Tíz éve dolgozik velem. Csak jót mondhatok róla. Az egyik legjobb munkás. Az üzemirodán dolgozó ad- minisztrátorlány is bekapcsolódott a beszélgetésbe. — Még soha nem fordult élői hogy egy durva, trágár szót hallottam volna tőle. Mindig udvarias, szerény és türelmes, pedig itt könnyen megkaphatja az ember... A „cigány” szó kimondását valamennyien gondosan kerültük. Nem csupán tapintatból. hiszen Oláh Bélának nincs mit szégyenkeznie a származása miatt. Inkább azért, mert a szóhoz változatlanul nagyon sok előítélet tapad. A hétköznapi használatban nemcsak a nemzetiség meghatározására szolgál, mintha azt mondanák, francia, vagy német, hanem egyúttal vélemény — általában elmarasztaló és elutasító az emberről. Fedig a valóság már gyakorta rácáfol az előítéletekre, hiszen az emberség titka nem a származásában, hanem magában az emberben rejlik. — Huszonhat Ive dolgozom az öblösüveggyárban— mondta Oláh Béla. — Már régóta brigád vezető vagyok. Ez is azt mutatja, hogy megbecsülnek a gyárban. Két fiam is itt dolgozik. Az egyik már megnősült, a saját lábára állt, a másikat magam mellé vettem. A legidősebb lányom, Etel a tűzhelygyárban kapott munkát. Neki már a „stafirungra” kell gyűjtenie, a vőlegénye katona, nemsokára ő is elhagy bennünket. Ha leszerel a fiú, ösz- szeházasodnak. 1 Tizenegy gyermek. Akkor volt igazán nehéz, amikor még kicsik voltak és Oláh Béla egyedül keresett, hiszen a felesége nem vállalhatott munkát, éppen élég dolga akadt otthon. Egyszerre csak kettőt tudtak úgy, ahogy felöltöztetni, mire a végére értek, kezdhették elölről az egészet. Szinte hihetetlen, hogy ilyen körülmények között házépítésbe mert fogni a család. — Sokan azt hitték, megbolondultam, amikor hozzákezd- tünk az építkezéshez — emlékszik vissza Oláh Béla. Vályogtéglákat verettünk, kölcsönt vettünk fel és ha nehezen is, de felépítettük a házat Két nagy szoba van benne, konyha, előszoba és kamra. A berendezéssel nem nagyon lehet dicsekedni, dehát erre már nem futotta. Van egy hálószobabútorunk, az megjárja, de a másik szobát még nem tudtuk rendesen berendezni. Mosógépünk még az első kiadásból való, már annyira tönkrement. nem is tudjuk használni. Rádiót még nem, de televíziót már vettünk. Igazán jó kis készülék, elégedett vagyok vele Még mindig nyolc gyerek szorul a szülői gondoskodásra, közülük öten iskolások. Az apjuk dicséri őket. Szófogadó, rendes gyerekek. Az iskolai előmenetelükkel sincsen különösebb baj, különösen azóta, hogy befejeződött a házépítés és többet tud foglalkozni velük. Érezték-e valaminek hiányát a nehéz években? — Bizony, a ruházkodásra nem mindig jutott — ismerte el Oláh Béla. — De sok segítséget kaptunk a városi tanácstól, szociális segélyt, még egyéb támogatást, ami megkönnyítette a helyzetünket. Hadd említsem meg Cseh Adolf né nevét, alti hosszú idő óta figyelemmel kíséri a család életét. Ő intézte el a gyerekek ingyenes napközijét is... Most már könnyebb, hiszen több kereső van az Oláh családban, de a jövedelemből még mindig nem nagyon jut több egy családtagra hatszáz forintnál. így kimondva nagy összegnek tűnik hétezer, hétezer-ötszáz forint, de ezt tizenkét felé kell elosztani. Milyen tervei és elképzelései vannak? — kérdeztem meg. — Szeretnénk rendesen berendezkedni — válaszolt — Szeretném, ha az én gyermekeim soha nem tudnák, mi az éhség és a nélkülözés. Ha másként nőnének fel, mint ahogy én. Mi heten voltunk testvérek, anyám beteges volt. csak apám keresett. Sokszor korgó gyomorral csatangoltunk az utcán, mert odahaza egy falatnyi ennivaló sem akadt. i Kiss Sándor Mindezek a gondolatok a Jövő magasabb követelményeinek jegyében születtek. Ebből is látszik, hogy azok a vezetők varrnak előnyben, akiknek megvan az a képességük, hogy gyorsan igazodjanak az új helyzetből fakadó új tennivalókhoz. Ez nem könnyű, még akikor sem, ha közülük egyre többen rendszeresen és kritikusan mérlegre teszik tevékenységüket, s rájönnek arra, hol, milyen hibát vétettek, mit kell tenni a fejlődés gyorsítása érdekében. Sokszor kis dolgok megoldása visz a nagy feladatok végreMindez összefüggésben van a társadalmi fejlődés egészséges szelekciójával, amelynek során vannak, akik előre lépnek, mások új területre kerülnek, kidőlnek a sorból, vagy olyan posztot vállalnak, ahol jól érzik magukat, képességeiknek megfelelő feladatot látnak el. A GAZDASÁGI életben folyó ki, mire képes „vetélkedőben” az egyéni egzisztenciák fenntartása és erősítése mellett mindig a legnagyobb tét az egyetemes érdekek legeredményesebb szolgálata, Venesz Károly A X. kongresszus küldötte Fiatalos lendülettel A párt X. kongresszusának küldöttei között az egyik legfiatalabb Tomis István, a szécsényi II. Rákóczi Ferenc Termelőszövetkezet pártalap- szervezetének titkára lesz, de a megyei küldötteik közül egészen biztos. Maga is meglepődött, amikor a megyéi pártértekezlet megválasztotta Mint mondja: hosszú' és göröngyös volt az út idáig. — Édesapám cselédember volt, később három holdon gazdálkodott. Én az ál1 ’áros iskola elvégzése után Budapestre kerültem szakmát tanulni, így lettem géplakatos. A.ztán ezerki lencszázötvenhat tavaszán hazajöttem Szécsény- be. A gépállomáson szerettem volna elhelyezkedni, de nem sikerült. Dolgoztam a. tejiparnál. aztán három évig csillés- kedtem a kisterenyei bányánál. Ezenkilencszázhatvamegybea itt vettek fel párttagnak ... Aztán, amikor lehetőség nyílott rá, hazajöttem a téeszbe traktorosnak. Közben a termelőszövetkezet öt- nónapos pártiskolára küldött, majd utána kerültem be a pártvezetőségbe — vall magáról Tomis István. — Amikor a raktárosi teendőket láttam el, már félfüggetlenített alapszervezeti titkár lettem itt a -ozás gazdaságban. Hatvaniléttől pedig függetlenített titkár vagyok. Tomis István időközben. elvégezte a mezőgazdasági technikumot, most pedig az esti egyetem hallgató- :a. Közben beválasztották a .özsógi pártbizottságba és a községi tanács végrehajtó bizottságába is. ’— Sok új dolgot kellett megtanulnom, amíg eljutottam idáig, s mire rádöbbentem, hogy hol is vagyok. Vasas szakmám van, és mégis nagyon megszerettem a a mező- gazdaságot Évek óta erről beszélek minden fórumon, a mezőgazdaság problémáit vetettem fel miár a szécsényi járási pártértekezleten is... Tomis Istvánt az alapszervezet 43 párttagja indította el ezen az úton. Küldött a községi, majd a járási pártértekezleten, a szovjetunióbeli útjáról egyenesen a megyei pártértekezleten találta magát. A jelölő bizottság ott tett javaslatot arra: képviselje megyénk kommunistáit a párt X. kongresszusán is. — A járási pártértekezleten ugyan már szóltam, de akkor inkább termelőszövetkezetünk eredményeivel, gondjaival foglalkoztam. A kongresszuson is lenne mondanivalóm — lelkesedik a beszélgetésbe Tomis István. — Azzal kezdeném, hogy a párt politikája jó, szívesen követik az emberek, sokat is tesznek megvalósításáért. Néhány, a megyét érintő gazdasági javaslatot is termék, igaz, a megyei elképzelésekből néhányat kiragadva, ami bennünket is nagyon érint. Kiemelném /az Ipoly szabályozásénak fontosságát, illetve sürgetném ezt a munkát, ami több termelőszövetkezetet érint A jelenlegi árterületen kiváló szántóföldet alakíthatnánk ki, s megszűnne az a bizonytalanság is, ami ma még a folyó áradása miatt a rétiszéna-elüátásban van. Megítélésem szerint ez az állattenyésztés biztos bázisát jelentené. Arról pedig, hogy a szabályozás után az öntözést is meg lehetne néhány termelőszövetkezetben oldani. azt aligha kellene bizonyítani... Lenne más javaslatom is. Erről még nemigen beszéltem, de most felvetném. Azt például, hogy Nógrád megyében a tájjellegű gazdálkodás kialakítására kell törekedni. Állattenyésztésben a korábban is híres szarvasmarha mellett a juhtenyésztést helyezném előtérbe, s szükséges lenne a hozzá tartozó feldolgozóüzem is. Véleményem szerint ez sóltot Jelentene a megye mezőgazdaságának . Fiatalos lendülettel beszél, érvel, magyaráz. A beszélgetés során szóba került számokra is rendkívül büszke. Igaza is van. Hiszen nem mondhatja el sok termelőszövetkezet, hogy 320 mázsás cukorrépát. 20 mázsa búzát, 32 mázsa májusi morzsolt kukoricát takarítanak be egy holdról, de azt sem, hogy nem is egy tagja naponta 150—200 forintot keres. Szécsényben az ilyen nem ritka. — Ügy gondolom^ sőt meggyőződésem, hogy a gazdasági munka mellett ebben benne van a pártszervezet tevékenysége is. Az emberek politikailag is érettebbek lettek, s most már magukénak érzik a közöst. Ezért sokat is tesznek érte. Ennek bizonyításéra megemlítem: ma már tizenegy brigád kétszáznegyvenhárom fővel küzd a megtisztelő Szocialista címért. Ez a szám néhány ipari üzemnek is dicsőségére válna. A gondunk még az, hogy a brigádok tagjai valóban a hármas jelszó értelmében éljé- nek. dolgozzanak, tanuljanak. Nos, itt még van tennivalónk ... Abban biztos vagyok, hogy teli tarsollyal utazik a X. pártkongresszusra Tomis István. Meglepetés nem érheti, mert jó ismerője a 4200 kataszteri holdas közös gazda- siárgnak. Ismeri az emberek örömeit, gondjait, a termelőszövetkezet feladatait, a párt- szerveze* előtt álló tennivalókat. Talán ezért !s rászolgált arra. hogy ott legven a kongresszuson. képviselje megyénk kommunistái t. Somogyvári László NÓGRÁD - 1970. november 15., vasárnap 3