Nógrád, 1969. március (25. évfolyam, 50-74. szám)

1969-03-09 / 57. szám

Mino*”" Ifínr ms CSELEKUCiS E sztendeje sincs, hogy egy mérnökökből, techniku­sokból álló kis társaságban ar­ról vitáztunk, van-e az új me­chanizmus- feltétele között lét- jogosultsága a munkaverseny­nek, Hiszen a legtöbb válla­lati mutató, a képezett nyere­ség tömege, s a nyereség nö­velésére ösztönző anyagi érde­keltség fölöslegessé teszi a munka versenyt. Pár hónappal később munkások — akik ta­lán az ilyen és ehhez hasonló vitákról nem is tudtak —, csattanós választ adtak a kér­désre. Amíg ugyanis némelyek az objektív gazdasági ténye­zők. törvényszerűségek erőtel­jesebb érvényesüléséről medi­táltak, Tóth József, Cseh Bé­la építőipari asztalos, íjanga Gyula, és Kovács Imre festő brigádvezetők rájöttek, hogy jobb, haladósabb lesz a mun­ka, ha a műszak végén köl­csönösen ellenőrzik egymást: az Idegen, a friss szem köny- nyeben észreveszi a hibákat. S mennyivel jobb. ha az nem a lakóház átadásakor derül ki, hanem hamarább. Amikor ki­javítani, és a megismétlődé­sét megelőzni is könnyebb. gv végén aztán kiderült, hogy az átadott lakásokon sem az asztalosok, sem a fes­tők munkája miatt minőségi kifogás nem volt. És az is kiderüli, bogy a négy brigád tagjai a vállalat legjobban ke­reső munkásai közé kerültek. A ztán, tavaly decemberben, az ifjúkommunista mun­kanapok idején feltűnt egy másik brigád, Kronovetter Ist­váné, ki társaival egyetem­ben saját keze munkájáért személyes garanciát vállalt. Még a vállalás hasznát, elő­nyeit, következményeit és sze­mélyes indítékait bogozgattuk, amikor megéreztük, hogy egy­szeriben szűkké vált körülöt­tünk a város, a megye, s ha azt akarjuk, hogy ez a néhány merész és jóakaratú munkáis sikerre vigye vállalását, vala­mi olyasféle együttműködésre lesz szükség, mint az említett asztalosok, és festők esetében, de országos, társadalmi mére­tekben. Azóta alig három hónap telt el, de az asztalosok, festők és a vízvezeték-szerelők igazsá­gára rájött a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat más, tucatnyi brigádja, a ZIM Salgótarjáni Gyára Sajtolóüze­mének szocialista brigádjai. Felismerték ezt az igazságot a Mosonmagyaróvári Fémszerel­vénygyár, az Ózdi Kohászati Üzemek Tűzállóanyaggyára és más gyárak szocialista brigád- ai is. Az egyszerű igazságo­kat felismerő munkások kez­deményezéséből a megye ha­tárait feszegető mozgalom — a minőséglánc — van bonta- kozóban. A e mi hát az igazság? Az, ** hogy a minőség megja­vításának ügye — a tevékeny­ség helye, formája, és az ér­Kétmiilió forint bérfejlesztésre A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben az idei bérfejlesz­tés első szakaszában kétmil­lió forintot kaptak a külön­böző gyárrészlegek. A hideghengerműben az egy főre jutó béremelés eléri a 170 forintot- Az emelés mérté­ke a tavalyi 150—200 forint­tal szemben az idén 100 és ;)50 forint között változik. A kovácsoló gyárban 99 dolgo­zónak emelték a bérét 100— 300 forinttal. A huzalműben 155 dolgozó visz haza az idén O'J—300 forinttal többet. A ve öntödében is 100—300 fo­rint között volt az egy főre jutó bérfejlesztés. A karban­tartó és szolgáltató gyárrész- legben elsősorban azok a törzsgárdatagok kaptak fize­tésemelést, akik a legnehe­zebb és legprecízebb munkát végzik, s akikre mindig lehet számítani. A bérfejlesztésnél a gyár­részlegek vezetői és a szak- szervezetek képviselői jó irá­nyú differenciálást alkalmaz­tak. dekek érvényesülése szempont­jából egyaránt — nem egy bri­gád, műhely, üzem, gyár ipar­ág ügye. Egyszerre egyéni és össznépi érdek. És — „mellesleg” — e mun­kások példáján minden ko­rábbinál meggyőzőbbé vált, hogy a munkaverseny és az anyagi érdekeltség között, az anyagi érdekeltség és a szoci­alista munkaversenyben az egész társadalomnak is jobbat, mind teljesebb boldogulást akaró dolgozók törekvései kö­zött semmiféle - ellentmondás nincs. Ezzel szemben van ellent­mondás azok közt, akik ezt az igazságot felismerték és cselekszenek és azok közt, akik nem. És ezért egyelőre csodálkoznak, alkudoznak. Be­zárkóznak kicsinyes, szűk, vélt, vállalati érdekek bástyái mö­gé. A Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat Igazgatója és KISZ-bizottságának titkára például egyetlen percig sem tétovázott a támogatással. Meggyőződésük, ha a mozga­lom elterjed, a minőség megja­vításé ért vívott sok éves harc­ban döntő csatát nyernek. Amikor a MOFÉM küldöttsé­ge Salgótarjánban járt, annak újságíró tagja elmondotta, ta­lán nem jött volna létre ez a találkozó, ha egyik-másik mű­szaki vezető viszolygása ellené­re Kócza András, a régi, ta­pasztalt pártmunkásból lett igazgató fel nem ismeri a kez­deményezés várható eredmé­nyeit. Az ózdi Tűzállóanyag- gyár igazgatója, KTSZ-titkára is teljes támogatásáról bizto­sított. sőt a KISZ-szervezet védnökséget vállalt a minő- séfforobléma megoldása fe­lett. V annak mások is, akik he­lyeslik a minőségláncot, de csodálkoznak. És hosszan kifejtik, mint például a Mag­nezitipari Művek igazgatója, hogy a két gyár között néha előforduló minőségi reklamá­ciókat eddig is jó barátságban megoldották. Hogyan? Példá­ul árengedménnyel. No, nem a végtermék árának csökken­tésével, hanem mondjuk egy tétel gyengébb minőségű sa- mott-tégla árengedményével. Hogy a néha előforduló mi nőségi reklamációknak egész irodalma van a Tűzhelygyár­ban, hogy a két vállalat meg­egyezésével „elboronált” mi­nőségi reklamáció megszünte­tésének a tűzhely vásárlója vallotta kárát, az a levél alá­írójának. vajon eszébe jutott-e? Olvastam levelet, a Csavar­árugyár igazgatójának aláírá­sával, aki szívesen várja a tűzhelygyáriakat, de csodálko­zik: olyan minőségi problé­máról, amilyenre Salgótarján­ban panaszkodnak, nem is hal­lott. És találkoztam olyan fur­csaságokkal — mégcsak nem is más országrészben, itt Sal­gótarjánban, a Kohászati Üze­mekben —, hogy az alkatrész alapanyagát előállító munkás nyíltan elismerte: igen, ő is hibás, a gép is hibás, a meo is hibás egy bizonyos hengerelt profil acél méreteltéréseiért. De a műszaki vezető azt is kétségbe vonta, hogy egyálta­lán voltak erre a hibára rek­lamációk, az üzemi KISZ- alapszervezet titkára pedig va­lósággal ideges lett, mert ez­zel a problémával „zaklatni” merészelték. Vannak, akik ezt a maga­tartást utólag így magyaráz­zák: „Védeni kell a céh becsü­letét. Ez a vállalat érdeke.” „Nem ismerhetjük el csak úgy a minőségi hibát: ez rontaná piaci hírnevünket. Hiszen, tet­szik tudni, az új mechaniz­mus...” T udjuk, az új mechaniz­musban sok minden meg­változott. Csakhogy az efféle szemlélet, magatartás képvise­lői cselekvés helyett magya­rázkodnak, csodálkoznak, ki­búvókat keresnek. Amíg vég­képpen el nem dől, hogy az olyan emberek, mint a salgó­tarjáni brigádvezető, Krono­vetter István, a mosonmagyar­óvári Kottái Jánosné, az olyan vezetők, mint Kócza András, az ózdi Molnár Károly, Zsu- ponyó Gyula és más hozzájuk hasonló nógrádi és nem nóg­rádi dolgozók igazsága min­dennél erősebb. Csizmadia Géza Ki mennyit érdemel? Mátruverebélyben bevezetik a készpénzen díjazást Üj jövedelemelosztási rendszert vezetnek be az Idén a máira', erebélyi Március 15. Termelőszövetkezetben. Most. bogy már lezárták a múlt esztendő számadásait, a beszéd­lénia a tervtárgyaló közgyűlés lett. Ott döntenek majd kö­zösen a vezetők és a tagok a készpénzes díjazás felett. Jó a muukaarysés*? Amikor Nándori Ferenc, a szövetkezet elnöke első alka­lommal ’ hozta szóba a kész- pénzfizetés dolgát, a legtöb­ben hallani sem akartak róla. Akik meg figyelmesen végig­hallgatták az elnök érveit, az­zal válaszoltak, hogy a szö­vetkezetben kezdettől fogva jó a munkaegység. Nincs külö­nösebb szükség változtatásra. — Másra számítottak? — Nem — rázza a fejét ta- gadólag az elnök. — A tagok ragaszkodása a munkaegység­hez itt teljesen érthető volt! Biztos pénz volt az alakulá­sa óta. A legszegényebb esz­tendőt 1964-ben írták, amikor nem futotta többre 42 forint­nál. De azóta minden év hoz­zátette a maga néhánv forint­ot. Tavaly már maid 54 fo­rintot ért egv munkaegység. — Ilyen pénztől bizony ne­hezen válnak meg az emberek — mondja tárgyilagosan Nán­dori Ferenc. S ha ez mégis megtörténik, mint Verebélyen, akkor alá­nos ok kénvszeríH erre a gokat. Itt történetesen az, hogy kétségessé válik, valóban jó volt-e a munkaegység? Győzlek az évek Nándori Ferenc elnök, Bor- Iái Gábor főagronómus, Kecs­kés Vince főkönyvelő és Ku- rucz Miklós közgazdász is fel­sorakoztatta hát maga mögé az érv-katonákat, s megkezdő­dött a „hadakozás”. Az mind­járt az elején kiderült, hogy a munkaegységgel már tavaly sem volt minden a rendjén. Különösen a nyáron engedték alaposan el a ceruzát a bri­gádvezetők. így aztán, amikor véget ért az esztendő, a ter­vezett 32 ezer helyett 34 700 munkaegységre kellett szétosz­tani a pénzt. Bizony korán örültek azok, akik derűsen szemlélték a munkaegvségü1- gyaraoodását. Mert, ahogy nö­vekedett az olvan mimboov. ségek száma, amelyek mögött nem volt meg a kívánt telje­sítmény, úgy apadt a pénz. Most már ott tartanak, hogy maguk a brigádvezetők, a ta­gok hirdetik a készpénzes dí­jazás előnyeit. Kint a major­ban Verébéi,vi Lajos, az állat- tenyésztési brigádvezető ma­gyarázza: — Mindenképpen jobb lesz ez így! Tévedésről szó sem lehet. Hiszen a normakönyvek alapján a tagok vigyázzák les­éberebben. hogy a brigád veze­tői? ceruzája ne írjon sem több, sem kevesebb teljesít­ményt. Verebélyl István, a növény- termesztők brigádvezetője meg arról beszél, hogvan nyugod­tak meg az asszonyok. — Őket soha nem a pénz, hanem a termény érdekelte .. Ipari üzemben dolgoznak a férjek, rendszeres a fizetés. De a termény jól jön otthon a jó­szágoknak. Mikor megtudták, most is vehetnek majd. mind­járt kibékültek a készpénzzel. Surányi István sertésgondo­zó meg abban bízik, hogy rendszeres lesz a munkaegy­ség-előleg, éppen úgy. mint az iparban. — Nekem itt a szövetkezet­ben kell megélni... — Tavaly mennyit keresett? — Nem panaszkodhatom, 458 egységem volt — mondja elégedetten. — A baj az volt, hogy év közben alig-alig csur- rant valami. Előleget nem fi­zettek rendszeresen. Dimák István és Ripp János a munkaegységgel is elégedett volt. Most bizakodnak, hogy a készpénzfizetéssel sem járnak rosszabbul. Kipp Jánosban egy cseppnyi aggodalom sincs. — Csak egészséges legyek, hogy dolgozhassam. Akkor biztos, hogy nem lesz sem­mi baj! A feleségem is dolgos asszony. Tavaly is kerestünk ötvenezer forintot. Csak több lehel A tagok bizodalmát az a rendszeres eszmecsere is táp­lálja, amely a vezetőség és a tagok között folyt és fo­lyik. — Most már számokkal la bizonyítjuk, hogy jobban jár­nak így a tagok — magya­rázza Kurucz Miklós. Nem rest, már számolja is: ha a traktorosok teljesítik az elő­írt munkamennyiséget. 72 fo­rintot, a növénytermesztői: 55 —60, az állattenyésztők 05 —70 forintot kereshetnek. Kaphat­nak többet is, ha többet dol­goznak, többet tesznek a közösségért. Mindenkinek any- nyit fizetnek, amennyit mun­kájáért érdemel. Ilyen előzmények után ül majd össze Mátraverebélyen a tervtárgyaló közgyűlés. Meg­beszélnek mindent, hogy ne maradjon egy cseppnyi kétség sem az emberekben. A javas­lat alapos, sok munkát takar. Nándori Ferenc elmondta, hogy tanulmányozták hozzá a Mát- raalji Állami Gazdaság, a ka- rancskeszi, a mátramindszenti és a szécsény; szövetkezetek munkanormáit. Mindegyik szö­vetkezettől átvettek valami hasznosat. Arra azonban kü­lönös gonddal ügyeltek, hogy ne csak lemásolják a jó el­gondolásokat. A normákkal Verebélyben dolgoznak majd az emberek, s így elsősorban az itteni adottságokat, viszo­nyokat kell tükrözniük. De oly módon, hogy azzal a közös gazdaság, s külön-külön a ta­gok is elégedettek legyenek. Vincse Istvánná Húsz éve újító Azt mondják, az újítók nyugtalan emberek. Szabó István X., a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben nem ilyen, pedig fizikai dolgo­zó létére már 20 év alatt 65 újítási javasla­tot nyújtott be, amiből 40 megvalósult Ezek­ből az újításokból több mint 767 ezer forint vállalati, illetve népgazdasági haszon szár­mazott. Mi inspirálja az újítót alkotásra? A hozzá­értéssel párosult szakmaszeretet? Van talán valami belső kényszer? Vagy az újítási díj reménye az ösztönző erő? Ahogy beszélge­tünk, egyre inkább úgy érzem: együttvéve minden hozzájárul az igyekezethez. — Az első újítást 20 éve készítettem, ami­kor a kultivátor kapakés kivágását és lyu­kasztását a korábbi két művelet helyett egy művelettel végeztük — emlékszik vissza. — Ha jól emlékszem, három olyan újításom volt, ami megközelítette az évi 200 ezer fo­rint megtakarítást. Az anyagbetét csökkenté­se nálunk a kovácsológyárban igen fontos feladat. Nem mindegy, hogy egy tonna nyers­anyagból hány kiló készáru lesz, és mennyi hulladék. Az ekekormánylemez kivágásánál Menczel Ernővel közösen egy fazonkés beik­tatásával csökkentettük az anyagbetétet. Eb­ből 380 ezer forint megtakarítás lett, fele-fele arányban szerepel a listánkon. A szántóvas­kivágást is sikerült módosítani egy új szer­számmal, ami 180 ezer forintot jelentett a vállalatnál. Tavaly meg a vasgereblye kivá­gását sikerült korszerűbbé tenni. Most már egy művelettel két darab kivágása megy, sorja nélkül. A termelékenység megduplázó­dott. Az első kalkuláció szerint ebből 150 ezer forint évi eredményt számoltunk, de több lesz, mert nagyobb széria készült a gereblyékből. A legutóbbi újítás a borona­tárcsák kivágása és lyukasztása egy művelet­tel. Oravecz Ferenccel és Kiss Dezsővel ké­szítettük. Erre a feladatra kétezer forint cél­jutalmat tűztek ki. Megkaptuk az előleget is, a végső elszámolás később lesz. Lényeg, hogy két gép helyett most mái egy gépen folyik « gyártás. Volt még több elképzelésünk a gyár­tott profilokra, de időközben más üzemek vették át a gyártásukat. — Most mi van a tarsolyban? — Akad egy-két dolog. Az anyagbetét, il­letve a hulladék csökkentésére készülünk, de ezekről egyelőre nem szívesen beszélnék. Eddig csak az újításokról beszélt. Azt is elmondta, hogy bírósági ügye is volt újítás miatt a vállalattal szemben. Neki adtak iga­zat, és azóta nincs emiatt nézeteltérése senki­vel. Harminc éve van ennél a vállalatnál. Háromévi bányai munka után került ide. Most 48 éves. Sajtoló volt, és 20 éves korában már előmunkás. Szakmája is van, lakatos. Öt éve vizsgázott az MTH-intézetnél. A gya­korlat érlelte szakemberré. — Most a gyártóeszköz-gazdálkodáshoz tar­tozom. Szerszámraktár-kezelő vagyok a ko­vácsológyámál — mondja, majd folytatja: — Dolgoztam én itt szinte valamennyi gé­pen, és ismerem az összes szerszámokat. Va­lószínűleg ezért bíztak meg ezzel a feladattal. Szerszámkészítéssel is foglalkoztam, és az újítások nagyrésze is ahhoz kapcsolódik. — Az apám bányász volt Salgón, azután behelyezték ide a gyárba, mert az is, ez is a Rimáé volt akkor. Apámat 45-ben nyugdí­jazták, akkor visszament még öt évre a szén- falhoz. Szerethette azt a munkát, és én is úgy vagyok az enyémmel — mondja. Szabó István X. már régebben megkapta a kiváló újító kitüntetés ezüst fokozatát. Ügy mondja, az arany fokozat feltételeit is szeret­né teljesíteni, és akkor a fizikai munkások között ő lenne az első ebben az üzemben, aki elnyerte. Azzal csak jól jár az üzem és a népgazdaság, ha több az újítás. Tavaly a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben az elő­kalkuláció szerint több mint hárommillió fo­rint értékű megtakarítást hozott a Szabó Ist­vánhoz hasonló emberek, újítók alkotó mun­kája, és csaknem 8 millió forinttal nagyobb termelési érték elérését eredményezte. Bodó János Az üvegipari Művek Salgótarjáni Öblösüveggyárában ké­szülnek a különböző világítótestek. Képünkön: Gyüre Nándor festő-csoportvezető, aki saját maga tervezi n kü­lönböző mintákat. Ebben az évben már 45 különböző ián*, patest dekorációját dolgozta ki Félmillió — nyereségre Mintegy félmillió forint nyereségrészesedést osztott ki dolgozói között az elmúlt na­pokban a szécsényi tsz építési vállalkozása. Átlagosan évi jövedelmük 10—15 százalékát kapták nyereségrészesedés cí­mén a vállalkozás legszorgal­masabb munkásai. Pintér Pál kőműves, hatezer, Vincze Ist­ván kubikos 5700, Zsíros Mi­hály kőműves pedig 5600 fo­rintot kapott. NŐGRÁD — 1969. március 9., vasárnap i

Next

/
Oldalképek
Tartalom