Nógrád, 1966. május (22. évfolyam, 102-127. szám)

1966-05-11 / 110. szám

Oflfi, májú* 11 szerda NOGRÁD 3 é» Megszűnik a „vakrepülés" Hem késhet a májusi kaszálás Időszerű, tennivalók a maglucernásokban A művezető az építkezés kapujában áll, szemével va­lamit kutat a messziségben. — Tán csak nem az esőt lesi? — Á! Nincs téglám, sala­kom. Egy kocsit szeretnék elkapni, hozzon. Később beüzent az építés- vezetőnek: ha keresné, a szállítási osztályra ment. Az építésvezetőtől is azt kérdem: — Mi az oka, ha egy épí­tési program fölborul? — A gimnáziumnál fehér műkő burkolatot írt elő a tervező. A szakipari vállalat alkudozik vele, érthetően, Hi­szen a fehér cement zsugo­rodása hatszázalékos. Félő, hogy a műkő. a legnagyobb elővigyázatosság ellenére, megrepedezik. Szürke cemen­tet javasol. A tervező azt mondja, neki jó a műkő, ha megrepedezik, akkor is. A burkoló pedig nem hajlandó rossz minőségű munkát kiad­ni, csak azért, mert a ter­vező ehhez hozzájárult... Így megy a vita. Közben áll a burkolás. — Az anyagellátás? — Általában rendben van. Azért valami mindig becsú­szik. Kaptam például egy le­velet: nincs Schunt-szellőző, nem gyárt az ipar. De nekem terv szerint be kell építeni. S mert nincs — hiszen a le­velet nem építhetjük be szel­lőző helyett — késik a szer­kezetépítés. Illetve, hozzálát­tunk magunk a gyártásához. Nem gazdaságos, de mit csi­náljunk? A legsúlyosabb té­nyező a programok meghiúsu­lásában a létszámhiány. A gimnáziumon például körül­belül egyhónapos késésünk van. Kéne tíz kubikos. Az üzletháznál húsz ács úgy kel­lene. mint egy falat kenyér. Van nyolc. A másik építésvezetőségen a mérnök kimutat az abla­kon: — A tizenőtös jelű épüle­ten már állnia kellene az alagsornak. De van a mun­kához összesen három ácsom. A' tizenhattantermes általá­nos iskolán áprilisban simán beépíthettünk volna háromszáz köbméter betont. Csak a felét építettük be — nincs betonvas. Látja, az építésve­zetőség megkapta az éves ter­vét. Ez egyébként először tör­tént az idén. Nagyon jó do­log. A havi operatív tervet nekünk kell elkészíteni. Ez is jó dolog. De az egész nem éri el a célját, ha a vállalatnál nincs megfelelő kapacitás-felmérés. Nem a gépekre gondolok. Azzal már nincs baj. A létszám felmé­rése nem megfelelő. Ez il­luzórikussá teheti a legjobb szándékkal kidolgozott prog­ramot is. A főmérnök és a főépítés­vezető szerint van létszám- felmérés. — Csakhogy a probléma megoldása nem olyan egy­szerű — érvel a főmérnök. — Mert van a felmérés, de ve­le szemben áll a szükséglet. Azután: világos, a szükség­lethez kevés az ácsunk, te­hát fel kéne venni új mun­kásokat. De először is: kit? Tegyük fel, mégis sikerül szereznem negyven ácsot. Az­zal a tudattal, hogy közü­lük harmincat szeptemberben el kell küldenem? Mert eny- nyi ácsra később nem lesz szükségünk. Tehát a problé­mát elsősorban a meglevő létszámmal kell és igyek­szünk is megoldani. Ügy, hogy egyik munkahelyről. Régi hagyománya van Ce- reden a szarvasmarha hizla­lásnak. Amikor még a község határában csak a kis szövet­kezet dolgozott a tagok akikor is jelentős pénzhez jutottak a hízott állatok révén. Most. hogy a környék szövetkezetei egyetlen gazdasággá egyesül­tek a szövetkezet vezetői még- inkább kihasználják az állat­hizlalásban rejlő lehetősége­ket. Az eddigiektől eltérően, a sertéstenyésztést megszüntet­sürgősségi, vagy fontossági sorrendben átcsoportosítjuk őket másikra. És ezzel az építőipari programozásnak csak az egyik bizonytalan­sági tényezőjét érzékeltettem. Ilyen tényező nagyon sok van, több mint bármelyik, másik iparágban. — Ezek szerint az építő­ipari programozás legfőbb célja leszűkíteni a bizonyta­lansági tényezők körét, hatá­sát? — Valahogy így. Korábbi programozásunknak éppen az volt a fő hibája, hogy eze­ket a tényezőket figyelmen kívül hagyta. Olyan részle­tekbe menően aprólékos volt, hogy az már elkészültével sem lehetett élő. Mert a mi ..gyalogos” módszereinkkel megszabni például öt szerelő feladatát úgy, hogy az beil­leszkedjen hatvan-hetven építkezés programjába — le­hetetlen. Ezt — ahol egyálta­lán csinálják —, csak elekt­ronikus számítógépiekkel csi­nálhatják, amely a betáplált adatok alapján „kikeresi” a legoptimálisabb létszámokat és határidőket, satöbbi. De mi még ezzel sem mennénk sokra, hiszen saját problé­máinkon kívül bőven szol­gáltat programzavaró okokat a tervezés, az anyagipar ... — Az utóbbi időben so­kat emlegetik a vállalat új programozási módszerét. . — Igen — veszi át a szót a főépítésvezető. — A je­lenlegi tervezés, programozás tulajdonképpen három vona­lon fut. Az egyiket a terv­osztály produkálja. Számok­ban, éves, negyedéves bon­tásban. Elsősorban a munka forint-értékére vonatkoztatva a tervet. A másik: a mű­szaki tartalmú vállalati terv. A havi operatív tervet az építésvezetőségeknek kell csi­nálniuk. amelyeket minden alkalommal egyeztetünk a tervosztály által megadott tervszámokkal, s ennek alap­ján korrigáljuk. A havi terv ennek ellenére mégis elsősor­ban műszaki terv. Elkészíté­sénél az építésvezetőnek nem a megkapott forint-összegből, hanem a műszaki feladatból kell kiindulnia. Ezt egyéb­ként még nem eléggé „érzik” építésvezetőségeink. De ha­marosan rátapintanak, hiszen az új programozás alapielve elvetette a régit: nem írja elő az építésvezetőnek, hogy például ekkor meg ekkor be­lép a burkoló, ekkorra és ek­korra elvégzi, aztán jön a következő művelet, és így to­vább, létszám, gépiek, határ­idők pontos meghatározásá­val. Most az építkezést — kezdetétől a belső, házi át­adásig — kilenc technológiai szakaszra bontottuk. Olyan műveleteket csoportosítva, házasítva, amelyek az épít­kezés egy-egy szakaszát le­zárják, elvégzésük — kis túl­zással — akár az utcáról, gépkocsiról ellenőrizhető. Ezekre a szakaszokra megad­tuk a határidőt, de a határ­időn belül az építésvezető­ség a lehetőségek és a szük­séglet szerint manipulálhat. A havi operatív terv piedig ehhez igazodik. S mivel az előző hónap huszadik-huszón- ötödik napja között kell megcsinálni, már ma jó ar­ra, hogy a főépítésvezetőség­nek, vállalatvezetőségnek Je­lezze a következő hónapra várható problémákat. Mód van tehát időben intézked­ni, segíteni. — Az új programozás ték, annál nagyobb gondot fordítanak azonban a szarvasmarha hizlalásra. A tervek szerint mintegy 400 hí­zott marhát értékesít az idén a gazdaság. Az idei első szál­lítmányt a napokban indítot­ták útnak. A mintegy 100 jó­szág messzire utazott, olasz- országi kereskedők vásárolták meg az állatokat. Az átlag­súly, és a hús minősége is ki­váló volt. Már az első szállít­mány több mint egymillió fo­rintot hozott a közös gazda­ságnak. ugyanakkor megbízhatóbb koordinációs adatokkal szol­gál a vállalat vezetőségének is, egyben biztosabb alapot a szerződéskötésekhez — jegyzi meg a főmérnök. — Ugyanis, eddig az volt a gya­korlat, hogy a vállalat meg­kapta a dokumentációt, s ha a munkaterületet a beruházó biztosította, az óra ketyegni kezdett. Mérték a kivitelezési időt. Akár megkezdtük a munkát, akár nem. Jövőre ezen változtatunk. Nem szá­mítva a kormány által ki­emelt munkákat, azokat az építkezéseinket programoz­zuk, amelyeknek dokumentá­cióit augusztus harmincegye­dikéig, illetve lakások eseté­ben legkésőbb december har­mincegyedikéig kézhez kap­tuk. Minden későbben érke- ző kivitelezési igénybejelen­tést, csak az időben beér­kezett megrendeléseknek alá­rendelve vállalunk el. — Megszűnik a vakrepülés — szól a főépítésvezető. — Vagyis, úgy tűzzük ki a kezdés és a befejezés ha­táridejét — fejezi be a gon­dolatot a főmérnök —, hogy a feladatról mindent tu­dunk: hány ember. milyen gép>ek, mennyi és milyen anyag kell hozzá. Ennek alapján akarunk programoz­ni. Ez a módszer, ha nem is kép>es kizárni valamennyi akadályozó tényezőt, lénye­gesen csökkenti azok számát. Az újfajta — ahogyan itt mondják „durva” programo­zás — nagy erénye, hogy az elképzeléseket a realitásokhoz közelítette. Hogy beválik-e, vagy sem, ebben egyelőre bíznak, reménykednek az új metódus szülőatyjai. Minden­esetre vannak már jelek — a program összeállításához nem kell másfél-két hét, ele­gendő három óra, a gépgaz­dálkodásban sikerült rendet teremteni —, amelyek arra utalnak, jó nyomon indultak el az építők. S ha az egy­séget előkészítés és kivite­lezés között még szorosabbra zárják, ha az építésvezetők anyagilag akkor is érdekeltek lesznek a program végrehaj­tásában, ha az elé hibájukon kívül akadályok torlódnak (ennek ellenkezőjére még sok a példa manapság), cél­hoz érnek: a munkaprogram olyan eleven támaszává válik a kivitelezésnek, amilyennek szánták alkotói. Erősen kell markolni a ka­pát, hogy jó fészket vágjon ve­le az ember, elegendő helye le­gyen a burgonyának. Mert az agyagos domboldal kegyetlenül megkeményedik, ha hetek múlnak el egy szemernyi eső nélkül. Gyurcsek Mihályné is dolgozik erősen. A nap meg mintha megfeledkezett volna arról, hogy május van csak, olyan hevesen süt, mint nyár közepén. Gyurcsekné megáll, kezefejét végig-végig húzza verejtékező homlokán. Aztán vágja tovább a szikkadt föl­det. Tudott dolog Nádújfalun, hogy a fürge, kis, barna asz- szony, az egyik legjobb mun­kása a szövetkezetnek, ö a vezetője annak a csupa asz- szonyból álló munkacsapat­nak, amely immár negyedszer nyeri el a szocialista címet. Gyurcsekné asszonyainak kü­lön története van. — Amikor mi „összeáll­tunk” a termelőszövetkezet is, az asszonyok is mások voltak mint most... — Kotroczó Er­nőre, az üzemegységvezetőre néz, mintha tőle várná a biz­tatást. S hogy az nem késik, meséli, ők bizony már akkor megalakították a szocialista csapatot, amikor a faluban még szóbeszéd, gyakran ne­vetség tárgya volt a „tudálé­kos” asszonysereg. Ma már persze egészen más a helyzet. A gazdálkodás Ts. az emberek is változtak. A szövetkezet annyiban, hogy Nádújfalu, Homokterenyével és Mátrano­A lucernamag termesztése jelentős jövedelmet biztosít a mezőgazdasági üzemeknek. Fontos export-cikkünk. A ter­mesztés azonban csak akkor lesz eredményes, ha időben el­végzik valamennyi gazdaság­ban a soron következő munká­kat, és a lehetőségeket gondo­san mérlegelve döntenek arról is, melyik tábláról, mikor „fognak” magot. Az elmúlt évi tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a mező- gazdasági üzemek jó része csak májas végén kezdte meg a lucerna első kaszálását. Ez a munka nagyon fontos. hi­szen meghatározza azt is: me­lyik kaszálásból lehet magot nyerni. Ha az első kaszálás késik, akkor csak a második kaszálásnál jöhet számításba a magtermesztés. Ahhoz ugyan­is, hogy a lucernamag időben beérjen, az utolsó kaszálást június 15—20 táján kell elvé­gezni. Ha a munka későbbre marad, a magtermés bizonyta­lan. A mezőgazdasági üzemek­ben a munkát mindenképpen úgy kell irányítani, hogy a lu­cerna július második felében virágozzék. Erre azért van szükség, mert nálunk ebben az időszakban van a legnagyobb meleg, ekkor rajzanak a meg­kmuhcsberEnyi híradás A község dolgozói régóta sérelmesük, hogy nincs orvo­suk. A községi tanács a közel­múltban orvosi lakás és ren­delő létesítése céljából 184 ezer forintért épületet vásá­rolt. A villanyhálózatot is korsze­rűsítik az idén. A Petőfi és a Honvéd utcában 200 méter hosszúságban, javul a közvi­lágítás. A Táncsics utca bur­kolatának megjavítása befeje­ződött. A község lakói több utcában társadalmi munkával csatornáztak, salakot hordtak. Vasárnap az iskola környékét parkosítják. vákkal egyesült, egyetlen nagy gazdasággá. Az embe­rek? Azok mellett sem iram- lottak el nyomtalanul az évek. Hogy mit tud erről mondani? Egyszerűen csak azt, hogy a nádújfalusiak — félszáz férfiember, százhúsz asszony fogott össze —, a szo­cialista címért versengenek. — Az asszonyok sokat és jól dolgoznak. — Röviden, így fogalmaz Kotroczó Ernő, az üzemegységvezető. — Persze ez nem jelenti azt, hogy a férfiak talán tétlenkednek. Szó sincs róla! Munka van mindig ná­lunk. .. De most, inkább az asszonyok dolga nőtt meg... A mákunk szépen kelt. Kik sarabolták meg? Az asszo­nyok. A jövő héten már egyel­jük és a hagymát kapáljuk. Kik csinálják majd? Termé­szetesen az asszonyok... A burgonyatermesztésben új módszer kísérleteit folytat­juk. .. Tavaly országos re­kordtermés lett az eredmény. Az asszonyok... Az asszonyok, az asszonyok. Gyakori szó lett ez a faluban. — A szövetkezet vezetői el­ismerik munkánkat.. . Azzal tényleg nincs baj — bizony­gatja Gyurcsekné is. A ki sem mondott kérdésre vála­szol, ahogy tovább beszél. — Hanem a vállalás másik olda­la... A magatartás, a tanu­lás. .. Azt már sokkal köny- nyebben veszik... Az értetlenség, a közöny, amolyan láthatatlan falat vont annakidején Gyurcsekné termékenyítést végző vadmé- hek, és ez igen kedvező a magkötésre Az első kaszálás után a tar­lón azonnal el kell végezni a növényvédelmi munkákat. Aldrinos szuperfoszfátból száz kilót dolgozunk a talajba. A munkához a küllős kapa a legalkalmasabb eszköz, de a nehéz borona is megfelel a célnak. Aldrinos szuperfoszfát helyett DDT—HCH keverék is adható. Holdanként 20 kilót ugyancsak a talajba kell be­dolgozni, mert a nap hatására a vegyszerek gyorsan bomla­nak és hatásuk csökken. A lucerna védelme a külön­böző rovarkártevők ellen ugyancsak a legfontosabb ten­nivalók közé tartozik. A lucer- namag-ormányos évről évre nagy károkat okoz. A kártevő a hagyományos szerekkel — DDT—HCH — szemben meg­lehetősen ellenálló. Sikeresen lehet azonban ellene véde­kezni Phosdrines permetezés­sel. A vegyszerből holdanként 25 dekagramm szükséges. A bimbó-gubacs-légy kárté­telének megelőzésére ajánlatos a lucernát fiatal, zöldbimbós állapotban DDT—HCH keve­rékkel porozni. A vegyszerből 15 kilogramm szükséges hol­danként. A lucerna virágzá­sának idején óvatosan keil bánni a porozószerrel. A munkát rendkívül nagy kö­rültekintéssel kell előkészíte­ni. Először megfelelő eszkö­zökkel állapítsák meg a gaz­daságokban a várható kárte­vők számát, összetételét és csak azután kezdjék el a munkát. Az elmúlt években jelentős kártételt okozott a lucerná­sokban a somkóró bagolypil­le hernyója. Különösen veszé­lyes a kártétele virágzás alatt. Ilyenkor csak Thiodános permetezés segíthet. A mun­kát csak akkor kell elvégezni, ha a virágzás már megkezdő­dött és a hernyók is kifejlőd­tek. Természetesen a permete­zésnél és a porozásnál egya­asszonyai köré. Elválasztotta őket a szövetkezeti vezetőktől, a szövetkezeti tagoktól. Ma már eltűnt a fal. Hanem más „területen” még tartja ma­gát. Gyurcsekné nem titkolja azt sem, mire gondol: — Kevés szocialista brigád­tagot veszünk fel a pártba! — Ezt mondja, aztán elhallgat, gondolkodik. Nevek után ku­tat magában. De hiába az igyekezet. Egyetlen asszony nevét sikerül csupán előhoz­nia. — A mi csapatunkban volt annak idején. De el­ment. .. Azt mondja Gyurcsekné, az asszonyok jó „iskolát” járnak. Keményen dolgoznak mind a földeken. Vannak köztük idő­sebbek is, akiket azért a ko­ruk nem akadályoz abban, hogy ősszel, télen, amikor szűnik a munkájuk eljárja­nak a téli tanfolyamra. Így érnek ezek az asszonyok las- san-lassan mind értékesebb emberekké. Milyen kár, hogy a „vizsga” majd mindig elma­rad. A pártszervezet csak el­vétve „fogad” egyet-egyet tag­jai sorába. Gyurcsek Mihályné, már több éve tagja a pártnak. Né­hány esztendeje annak is, hogy beválasztották a párt- vezetőségbe. Az avatottak jo­gán mondja hát, hogy pártve- tőségi ülésen, taggyűlésen sem esett még egyetlen alkalommal sem szó arról, hogyan segít­hetnék a szocialista közössé­gek tevékenységét, a férfiak és asszonyok nevelését. A terme­ránt be kell tartani az óvin­tézkedéseket. A munkát csak az esti órákban ajánlatos vé­gezni, mert ilyenkor a vegy­szerek hatása nagyobb. A növényvédelmi teendők gon­dos elvégzése alapvető feltéte­le a gazdag lucematermésnek. Az elsőéves lucernák mag­termése a korábbi években vitára adott okot a szakem­berek körében. Ma már be­bizonyosodott, hogy a magfo­gás nem gyengíti, hanem erő­síti a növényállományt, növe­li a lucerna élettartamát. Jól- fejlett, elsőéves lucernásokról könnyen lehet 80—120 kiló magot is „fogni” holdanként. A magtermés lényegesen na­gyobb értéket képvisel, mint a hasonló területről nyert szé­na. A magfogás alapvető fel­tétele, hogy a lucernát tisztán telepítsék, s ne hagyják el­gyomosodni. Ezért a növényt négyleveles állapotban Aretit- tel helyes permetezni. Holdan­ként 3 és fél, 4 kiló vegyszer szükséges, amelyet 300 liter vízzel kell kipermetezni. Ha a lucernát takarónö­vénnyel telepítették, akkor is van lehetőség arra, hogy már az első évben magot hozzon. Csak arra kell vigyázni, hogy a takarónövényt zölden, ha ez történetesen borsó, akkor zöldhüvelyes állapotban taka­rítsák be. A fiatal lucernás­ban kevesebb a kártevő. Így zöldbimbós állapotban egyet­len porozással megoldható a növény védelme, esetleg, ha az szükségesnek mutatkozik, a teljes virágzás idején Meli- pax-szal porozhatjuk végig a növényállományt. A lucerna mag termesztése körültekintő, nagy munkát kíván a szakemberektől. Ha azonban megfelelő időben végzik a kaszálásokat, jól megszervezik a lucerna nö­vényvédelmét, a magtermesz­tés nagy jövedelem forrása le­het valamennyi gazdaságban. Barlai Gábor I őszövetkezeti pártszervezet­nek húsz tagja van Nádújfa­luban. Azok között az asszo­nyok és férfiak között azon­ban egy sincs olyan, akit a szövetkezet vezetői, brigádok es munkacsapatok vezetői ajánlottak volna a pártba, mert védi a közös vagyont szívesen és jól dolgozik, be­csüli társait, magaviseleté sze­rény. — Kapott-e olyan pártmeg- bizatást. hogy készítsen fel egy-egy asszonyt a párttag­ságra? Nem hökken meg a kérdé­sen. Maga is tudja nemcsak neki, a brigádban, csapatok­ban dolgozó kommunistáknak is valami ilyesmit kellene ten­niük. — Nem. — Szinte gondol­kodás nélkül mondja. Kicsit később: — De én azért csinálom. Nap nap után együtt dolgo­zunk. Olyankor mindenféle előjön... Hát ez is... Hogy mit mondanak az asszo­nyok? Ahányan vagyunk, any- nyi félék is... Két asszonyka már közel áll... Van aztán olyan is, aki a férje haragjá­tól tart. Mások megint a kö­telezettségtől félnek, ami majd a párttagsággal jár... Egyedül nagyon nehezen megy. Fáradtság, levertség érződik hangjában. Egy asszony ereje valóban kevés ahhoz, hogy helyrehoz­za, pótolja a pártszervezet esztendős mulasztásait. Pedig a nádújfalusi asszonyok meg­érdemelnék. hogy a szövetke­zet után, most már a pártszer­vezet és bízzon bennük, szá­mítson rájuk. Vincze Islvánné Négyszáz szarvasmarha Ceredről Cs. G. A „vizsga“ elmarad

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom