Nógrád. 1964. november (20. évfolyam. 224-247. szám)

1964-11-17 / 236. szám

1964, november 17. kedd NÓGR AD 5 1 £nnepnapoko A buják* Zöldmező Tér melöszövet- kezetben minden percet ki használnak hogy minél előbb befejez zék a hát­ralévő betakarítási és szán tási munká­kat. A bujákiak elhatá- rozták, hog. is dolgosnak... t még a vasárnapokon is dől goznak, ha az időjárás engedi, mert még tetemes munka van hátra. Novem bér hetedi­kén és nyolcadikán kettős ünnepi mű­szakot tartottak, s dolgozt ak most va­sárnap is. Naponta 50-60 holdnyi területet tesznek szabaddá a kukoricaszártól a fogatosok. őszi mélyszántáson dolgoznak a szarvasgedei Hala dás Tsz traktorosai, akik nem akarnak elmaradni a bujáki traktorosoktól Munkások az exportról; A síküveggyár! A zagyvapálfalvi Sík­üveggyár vágóműhelyé­ben vagyunk. Olyan ez, mint valami szabóműhely, csakhogy itt ruha helyett üveget „szabnak”. Mint kiderül, találó a hasonlat, az üveg „szabását” leg­alább olyan pontossággal kell végezniük a vágók­nak, mint a szabónak a ruháét. Milliméter pontos méretre dolgoznak. A ke­zük alól kikerült termék exportra megy. Munkájuk bőségesen van. Mint ismeretes, a vállalat exportterve telje­sítésében lemaradással küzd. Ennek egyik oka megrendeléshiány, a má­sik ok viszont minőségi kérdéseket vet fel. Hogyan áll mindezekkel a problémákkal a vállalat jelenleg? A FERUNION Külke­reskedelmi Vállalat az el­múlt időszakban ellátta megrendelésekkel a Sík­üveggyárat. A másik kér­désre, miszerint a gyár biztosította-e a lemaradás behozásához szükséges előfeltételeket, a válasz: az anyagi és személyi fel­tételek nagyrészt adottak! Ami a vágókapacitást illeti, nincs fennakadás. Exportra jelenleg tizen­két vágó, azaz két brigád dolgozik. Közülük Bodor István brigádjával beszél­getünk. A brigád tagjai három éve foglalkoznak exportüveg vágásával, is­merik a követelményeket, az igényeket, amelyek év- ről-évre nőnek, jobb, be­csületesebb munkát köve­telve meg tőlük is. Mit jelent ez? — Elsősorban a méret- pontosságra kell nagyon ügyelnünk. Milliméterre vágunk — mondja a bri­gádvezető. — Nemkevés- bé fontos természetesen az üveg minősége sem. A FERUNION szerint a Síküveggyár által gyártott ablaküvegek minősége nem felel meg a nemzet­közi ablaküveg, azaz a „B” minőségre vonatkozó ismérveknek. Bodor Ist­ván erről azt rrtondja: — Az általunk húzott üveg minősége sajnos va­lóban hullámzik. Tapasz­talataink szerint az utób­bi időben valamivel ja­vult a minőség. Reméljük ez a javulás tartós lesz, il­vágók letve az év hátralévő ré­szében növekedni- fog. Ez számunkra, vágókra sem közömbös márcsak azért sem, mert ha a gép­üzemből jobb minőségű üveg kerül a vágóaszta­lokra, a mi teljesítmé­nyünk is emelkedik. Munkájuk, amint azzal valamennyien tisztában is vannak, rendkívül fontos. Miben léphetnének előre? — Lassítja a munkát, hogy a megrendelők úgy­nevezett rendkívüli, azaz a belföldi piacra kerülő üveg nagyságánál nagyobb méretű árut kémek, ame­lyet nehezebb kivágni a távolról sem legjobb mi­nőségű üvegből — tájé­koztat Bodor István vágó. — Van egy másik gon­dunk is, amelyen viszont nekünk kellene változtat­nunk, s amely már évek óta fennáll. Nevezetesen a gyémántszemek minősé­gének problémája. Mi, ex­portüveg vágásánál ugyan­is gyémántot használunk, amely nem elsőrendű. A minőségi munkavégzés szempontjából ez egyálta­lán nem közömbös. A brigád többi tagja: Az üzemszervező elemző munka szénbányáinkban Állandó gazdasági, mű­szaki elemző munka, üzem- szervezés nélkül ma már elképzelhetetlen a céltuda­tos iparvezetés. A Nógrádi Szénbányászati Tröszt üzemgazdasági csoportját is ezzel a céllal hozták lét­re. Molnár Lászlót, a cso­port vezetőjét kerestük fel, hogy bonyolult, de éppen ezért szép munkájukról eredményeikről és gond­jaikról érdeklődjünk. Miben látja mun­kájuk fontosságát. és melyek az álta­lános feladatok? — A bányászatban nem­csak a mennyiség a fontos, hanem a gazdaságosság is. A térmelőtevékenység min­den részleténél törekedni kell a műszakilag, gazdasá­gilag legcélszerűbb megol­dásokra. A termelés korsze­rűsége a fejlett technoló­gia alkalmazása, kiváló szervezettség a gazdaságos­ság alapja. Ez elképzelhe­tetlen anélkül, hogy a szak­emberek állandóan foglal­kozzanak valamennyi ter­melési eljárás műszaki-gaz­dasági elemzésével. Mivel foglalkoztak eddig behatóbban? — Több elemző vizsgá­latot végeztünk már. A tröszt szállítási, szellőzte- tési és osztályozol kapaci­tása volt az egyik fela­dat. Meghatároztuk hol, és mikor lesz szükség kapacitásbővítésre. Ele­meztük, összehasonlító költségvizsgálattal, a bá- nyaszállítási módokat. Ta­nulmányt készítettünk a munkásszállítás gazdasá­Sándor Miklós, Németh László, Matuzka László és Dudás László. őket is megkérdezzük. Mint mon­dották, rajtuk nem mú­lik a vállalati exportterv teljesítése, el tudják lát­ni a növekvő feladatokat is. Sajnos az üzem véle­ményük szerint ma sem húz olyan üveget, ami­lyent kellene, bár a minő­ség az elmúlt hetekben kétségtelenül javult. — A gépüzemből jelen­leg érkező üvegből hat- van-hetven százalékban tudunk exportra vágni — mondják. A munkakörülmények javításával kapcsolatban Németh László elmondja: — Most szürke filccel borított vágóasztalon dol­gozunk. Ha ez fekete len­ne, jobban észrevennénk az üvegen a fehér hibát, a hólyagokat, a szemcsé­ket, a köveket, az öblös hólyagokat, stb. Körülbe­lül három éve be is ad­tam ezt újításban, el is fo­gadták. Sajnos változás abóta sem történt. Arra hivatkoznak, hogy nem lehet fekete filcet kapni. Átmenetileg a szürke anyag fekete festékkel va­ló átitatását is’meg lehet­ne próbálni, bár ez bizo­nyára nem lehet olyan tartós. T. E. gi kihatálásairól. Elemző módszert dolgoztunk ki a közvetlen költségek mun­kahelyenkénti és művele- tenkénti megállapítására. Az elmúlt negyedévben a Margit VI. lejtősakna szenének a Király-tárón keresztül történé kiszállí­tásával kapcsolatban vé­geztünk igen részletes vizsgálatot. Az elemzés bebizonyította, hogy en­nek a földalatti koncent­rációnak a megvalósítása célszerű, mert a hosszú külszíni szállítás kiiktatá­sa, az osztályozó árbevé­telének növekedése, üzem- idejénk csökkenése mint­egy 2 millió forinttal ja­vítja meg a tröszt éves eredményét. Javaslatunk meg is valósul. A bányabiztosító TH ívek gyártásának gazda­ságosságára is kiváncsiak voltunk. Kiderült, hogy a házi gyártás előnyös, az év első öt hónapjában 37 000 forint megtakarí­tást eredményezett. A termelékenység volt e már napi­renden? — Igen. A fejtési tel­jesítmények ugyanis csökkenő irányzatot mu­tatnak. Nehéz megállapí­tani, a csökkenés okát. Mennyiben befolyásolják, azt a megváltozott geoló­giai viszonyok és mennyi­ben embereken múló, úgynevezett szubjektív tényzők. amelyek jobb szervezéssel, előkészítés­sel felszámolhatók. Kide­rült, hogy a telepvastag­ság csökkenése 56. viszont a nem kielégítő telepíté­sek 40 kilogrammal ront­ják a fejtési teljesítményt. Ezt az előrehaladási se­besség növelése sem ké­pes ellensúlyozni. Kétség­telen a fő tennivaló a te- lepítettség javítása. Milyen kihatása van a termelésre és ön­költségre a soroza­tos vagonhiánynak? — Legutóbbb foglalkoz­tunk ezzel a kérdéssel. A vagonhiány hatása ugyanis végig gyűrűzik az egész termelési folyamaton. Ter­mészetes a visszahatás kü­lönbözőképpen jelentkezik. Termeléskiesést okoz, ha megtelnek a bunkerek és emiatt a csille forduló lassúbb lesz. Többlet költ­séget okoz, ha a bunkere­ken kívüli készletterekre kell dönteni a szenet és újra felrakni. Az árbevétel csökken a készletezés miatt mert romlik a minőség. Igen nagy költséget jelent a bunkerekben, vagy kész­lettéren tárolt szén vasár­napi elszállítása. Mindezek az év első kilenc hónap­jában 63 000 tonna terme­léskiesést és ezen felül mintegy 2 millió forint többletköltséget jelentettek. Ezek nem rajtunk múltak, de azért jobb szervezéssel változtatni lehetne rajta. Munkájuk bonycáult. bizonyára gátló kö­rülmények is van­nak, mivel lehetne még eredményeseb­bé tenni? — Kétségtelen, vannak gátló körülmények. A sok munkaráfordítással elké­szült számítások gyakorlati hasznosítását gátolja, hogy az alapadatok sokszor pon­tatlanok. Az adatszolgálta­tás és renszerezés jelenlegi „kisipari” jellege nem ki­elégítő. Időszerű lenne kor­szerűbb információs és nyilvántartási módszerek megszervezése. Az, aki elemző munkájában szá­mítások óriási tömegét vég­zi, jól | tudja milyen sok bosszúságot okoz az alap­adatok pontatlansága. Fel­sőbb szerveinktől, az ipar­gazdasági Intézettől, Terve­ző- és Kutató Intézetektől az utóbbi időkben már olyan igényű információ­kat kérnek, amelyek az egyes műszaki-gazdasági problémák mély ismeretét kívánja meg. Gondolok pél­dául a beruházási progra­mok várható önköltségének anyagfelhasználásának meghatározására, a külön­böző technológiájával meg­valósított fejtések pontos költségadataira. Jelenleg ezekkel még nagyon sok gondunk van. Nem sikerült például ki­építenünk az üzemeknél olyan hálózatot, amely pontos, a problémák gaz­dasági lényegét is feltáró' adatot adjon. Üzemeinknél pedig több mérnök elvé­gezte. vagy végzi a mér­nök-közgazdász szakot. Több technikust magunk is készítünk elő a felsőfo­kú üzemgazdasági tanfo­lyamok vizsgáira. Ezekkel a jól képzett dolgozókkal még nem tudtunk megfe­lelő kapcsolatot kiépíteni- Szükséges lenne egyelőre legalább a három legna­gyobb üzemünknél — Nagybátonyban, Mizserfán és Zagyván — üzemgazda­sági tevékenységgel fog­lalkozó dolgozók munkába állítása. Milyen elképzeléseiéi vannak a jövőre vo­natkozólap? Az egyik fő feladatunk: lesz a nógrádi szén.telepek, teleprészek művel sre való alkalmasságának vizsgála- ta. Ü zemgazdasági, főként elméleti számításokon ala­puló munkánkon kívül azonban a gyakorlati üzem- szervezési tevékenység szé­leskörű javítása a célunk. Iparágunkban sokáig aka­dályozta a természeti adott­ságoktól, geológiai viszo­nyoktól való függőség a munkatanulmányozás és üzemszervezés tudományos módszereinek alkalmazá­sát, amelyeket a gyáripar már korábban eredménye­sen vett igénybe. A bá­nyászati munkák fejleszté­se. gépesítésének fokozó­dás® trösztünknél is kény- szeritőieg vetette fel az üzemszervezési tevékeny­ség javítását. Az üzemek­kel szoros összhangban ezt szeretnénk megvalósítani — fejezi be Molnár Eószlc a tröszt üzemgazdasági csoportjának vezetője. Bodó János

Next

/
Oldalképek
Tartalom