Nógrádi Népújság. 1959. június (15. évfolyam. 44-51. szám)

1959-06-20 / 49. szám

2 NÓGRÁDINÉPÚJSÁG 1959. június 20 (Folytatás az 1. oldalról) kerül ki a legtöbb fegyel­mezetlen, különösen a nyári munkák idején. Az a kü­lönbség, amelyet a munkás­osztály helyzetének vizsgá­lata során elemeztünk, az az­óta eltelt időben nem csök­kent. Erősítsük kapcsolatainkat a műszakiakkal, segitsük a dolgozó nők munkáját Hasonló probléma van több üzemnél a műszaki értelmiséghez való viszonnyal is. Vizsgálatunk során azt tapasztaltuk, hogy ma is szektás, elzárkózó magatartás mutatkozik a munkások ré­széről, de többször a párt- szervezetek részéről is. Egyes helyeken a műszaki értelmi­séget mint szükséges rosszat, mint megtűrt személyeket kezelik. Egy-két helyen azt tapasz­taltuk, hogy a munkások, de a pártszervezetek sem dolgoznak komolyan a vi­szony megjavításán. A műszakiak és a munkások között nincs meg a jó mun­kakapcsolat, amely pedig el­engedhetetlen feltétele a párt márciusi határozata meg­valósításának. Több üzemünkben jelen­tős számban dolgoznak mun­kásnők, munkásasszonyok. A KB határozata is egyik fon­tos feladatnak szabta meg az üzemi nők közötti politi­kai munka megjavítását. A határozat megjelenése óta van némi javulás. Elsősorban ab­ban, hogy több üzemben segítik a dolgozó asszonyok máso­dik műszakját. A szak- szervezet mellett működő nőbizottságok egyre többet foglalkoznak a nők nevelé­sével. Az előrehaladás azonban még csak a kezdeti lépéseket jelzi. Több üzemben még sú­lyos problémák vannak a határozatból adódó felada­tok végrehajtását illetően. Még mindig érvényesül, hogy a dolgozó nőt nem tartják egyenértékűnek a férfi dol­gozóval, ha teljesítményük azonos is. Több helyen az asszonyok elmondják, hogy az órabér alsó fokát a nők, a felsőt pedig a férfiak kap­ják. még akkor is, ha képes­ségük azonos. Ugyancsak előfordul az is, hogy anyag­gal először a férfi munkást látják el — még akkor is, ha neki később fogyott el az anyaga —, mint a női dol­gozót. Sajnos, nőket a vezetésben csak elvétve találni. Például a tűzhelygyárban a magké­szítő üzemnél, a kulcsmű­helynél, ahol a dolgozók 90 százaléka nő, férfi csoport- vezető van. Nem segítik őket, hogy különböző szak­mai tanfolyamokon vehesse­nek részt. Ha mégis részt vesznek, akkor a nő a tan­folyam után marad a régi beosztásában, míg a férfi munkaerőt előléptetik szak­munkássá, csoportvezetővé, vagy műhelyvezetővé. Vannak üzemek, ahol csa­ládos anyák nem tudják ki­harcolni, hogy kivegyék őket az éjszakai műszakból. Prob­lémát okoz a dolgozó nők gyermekeinek óvodába való elhelyezése is. Több helyen kifogásolták, hogy ez az is­meretség alapján történik. Például Nagybátony Bánya­városban az óvodába járó gyermekek többsége olyan, akinek az édesanyja nem dolgozik. Ugyanakkor dolgo­zó nők gyermekei nem tud­nak bejutni az óvodába. Tlyen problémák Salgótarján­ban is vannak. Nő dolgozók részéről a vizsgálat során sok panasz hangzott el a Sal­gótarjáni Patyolat Vállalat munkáját illetően. A dolgozó asszonyok azt kifogásolják, bogy az esetek jó részében, különösen a munkásruhákat ugyanolyan szennyes állapot­ban kapják vissza, mint aho­gyan azt tisztításra beadták. Mindezek a problémák járulnak ah­hoz. hogy az üzemekben dolgozó asszonyok politi­kai aktivitása nem meg­felelő, hogy munka után, ha csak szerét tehetik. iparkodnak haza. a‘ második műszakot elvégezni. E téren pártszer­vezeteinknek. a szakszerve­zetnek, a vállalatok vezetői­nek többet kell tenniök a dolgozó nők politikai aktivi­tásának fokozása érdekében. A vezetők mindennapi munkájukkal, magatartásukkal erősítsék kapcsolataikat a dolgozókkal A marxista-leninista párt életében mindig nagy jelen­tősege van annak, hogy mi­lyen kapcsolatban van a munkásosztállyal, a dol­gozó tömegekkel. A pártnak létkérdése, hogy szoros kap­csolatot építsen ki a dolgozó tömegekkel. A tömegek nap­ról napra való megnyerése né'küi nem lehet győzelemre vinni a szocialista forradal­mat, ugyanis a párt tömegek nélkül, hadsereg nélküli ve­zérkar, amely egymagában nem nyerhet csatát. A párt tömegkapcsolatának jó, vagy rossz alakulását meghatároz­za a párt általános politiká­ja, általános politikai vonal- vezetése. Ilyen szempontból a párt tömegkapcsolatával nincs probléma, mivel a dol­gozók elismerik, helyeslik a párt általános politikai vo­nalvezetését, és a maguk ré­széről támogatják is azt. A tömegkapcsolat jó, vagy rossz alakulását a párt ál­talános politikai vonalve­zetésén tül nagyban befo­lyásolja a párt, gazdasági, állami és egyéb területen dolgozó káderek munkája, magatartása. Megállapíthatjuk, hogy a munkásból lett vezetők, mun­káskáderek, nagy többségük­ben, munkájukkal igazolják: a munkásosztály képes min­den területen a vezetésre. Párt, állami és gazdasági funkcionáriusaink nagy több­sége jól dolgozik, igyekszik saját területén a párt és a forradalmi munkás-paraszt kormány intézkedéseinek ele­get tenni. Munkáskádereink, vezetőink többsége nem fe­lejtette el, honnan került ki, nem veszítette el proletár­szívét és tartja a kapcsola­tot azon üzem munkásaival, ahonnan őt kiemelték. Többségük úgy dolgozik, hogy a fenti helyes, jó vo­nalvezetés lent helyesen kerüljön kivitelezésre. Ezen túl a magánéletben, a magatartásban is példát mu­tatnak az egyszerű dolgozók­nak. Emellett azonban azt is meg kell mondani, hogy egyes üzemekben egyes mun­kásvezetők nem a fent meg­jelölt módon dolgoznak és élnek, így ezzel erősen gátol­ják, mondhatni rontják a párt tömegkapcsolatát, an­nak további eredményes ki- szélesítését. Még mindig vannak olyan munkásból lett vezetők, akik nagylábon él­nék, elnyomják a bírálatot, lebecsülik a munkásokat, a szocialista erkölcs szabályait sértő módon élnek. Párt, állami, gazdasági ve­zetőinknek az ellenforradalom után egyik igen nagy erényük volt, hogy napról napra a tö­megek között éltek, ott magya­rázták a párt politikáját. Ahogy haladt előre a politikai és gazdasági konszolidáció, e helyes gyakorlat egyre job­ban kezdett háttérbe szorulni. Ma már több üzemben kifogá­solják a dolgozók, hogy a ve­zetők keveset járnak közéjük. Például az építőiparban dolgo­zó munkások elmondják, hogy a vállalat igazgatóját, főmér­nökét, műszakjait igen rit­Kádár János elvtárs a párt bizottsági ülés szünetében Krizsanyik Jánosné elvtársnővel beszélget kán látják azok, nem jár­nak közéjük. Eljutnak ugyan a főépítésvezetőségre, vagy az építésvezetőig, de a munkások­hoz már nincs szavuk. Ugyan­ilyen észrevétel van a Sal­gótarjáni Acélárugyár párt- és gazdaságvezetőire, valamint a tűzhelygyárban is. Az utóbbi időben egyes helyeken a mun­kásvezetők a munkásból lett műszakiak, vagy állami alkal­mazottak húzódoznak a poli­tikai munka végzésétől és ipar­kodnak csak a maguk minden­napi gazdasági, vagy hivatali feladatát ellátni. Bátor állásfoglalást, szabad véleménynyilvánítást A tömegkapcsolat alakulását nagyban befolyásolja a veze­tők állásfoglalása. Minden vezetőnek bátran kell igent és nemet mon­dani. Ennek ellenére mégis tapasz­talható, hogy egyes vezetők nem mernek határozott igent, vagy nemet mondani és egyes dolgozók szemébe a hibát fel­tárni. Másrészt az is tapasz­talat, hogy egyes helyi veze­tők egyes dolgozókat szubjek­tiven ítélnek meg. Az ilyen és ehhez hasonló esetek egy­általán nem segítik elő a párt tömegbefolyásának növekedé­sét és még kevésbé az illető vezető tekintélyének növeke­dését. A tömegkapcsolat kiszélesí­tését nagyban elősegíti az üze­mi demokrácia minél szélesebb mérvű alkalmazása. A munkásokkal való meg­felelő bánásmód, problé­máikkal való törődés vé­leményük, javaslataik meg­hallgatása nágyon pozitív eredményeket hoz a ter­melésben. a munkafegye­lem megszilárdításában. Azonban e téren is találkoz­tunk néhány clyan jelenséggel, amely kívánnivalót hagy ma­ga után. Az üzemi demokrácia kiszé­lesítésének a fent elmondotta­kon kívül fontos feltétele a szabad véleménynyilvánítás, olyan légkör, megteremtése, amelyben a dolgozók nyugod­tan mondhatják el véleményü­ket, bírálatukat, javaslatukat. A vizsgálat során azonban ta­lálkoztunk néhány olyan je­lenséggel, amely arra enged következtetni, hogy a szabad véleménynyilvánításban nincs minden rendben egyes üzemek­nél. Több helyen előfordult, hogy a bírálót nyíltan, vagy burkoltan elnyomják, rosszabb munkahelyre teszik, durván visszautasítják. A bírálat el­fojtásának gyökere a szubjek­tív szemléletben keresendő. Másrészt abban, hogy egyes vezetők magukat csalhatatlan­nak hiszik és tekintélyüket azzal akarják biztosítani, hogy tűzzel-vassal elnyomják a bí­rálatot. Például a Jobbágyi Tömegcikk Művekben Gergen üzemvezető elvtárs jó munka­erő, érti a szakmáját, párt­vezetőségi tag. Ö a vezetőség részéről gyakran bírálja a gaz­dasági és műszaki vezetést. Ezért a vállalat legfelső szint­jén, a főmérnöknél kialakult egy olyan vélemény — és ezt terjeszti is — hogy Gergen elvtárs nem megfelelő, szak­mailag nem jó vezető, akitől meg kell válni. A bírálat ha­tásaként az utóbbi időben a vállalat felső műszaki vezetése mellőzi is Gergen elvtársat a különböző munkáknál. Ménke- sen Bakos elvtársat, mivel megbírálta a vezetőket, a legrosszabb munkahelyre tele­pítették. Ilyen esetek vannak Kossuth-lejtősön is. Á párt- és gazdasági vezetés kapcsolatáról A bírálatnál kell megemlí­teni, az utóbbi íuuoen egyre jobban tapasztalhatjuk, hogy a vállalati igazgatók és az üze­mi párttitkárok, vezetőségi ta­gok, káderek nem egy helyen „nagyon” összemelegednek, a különböző problémákat illető­en a vállalat vezetéssel egy követ fúj a pártszervezet tit­kára még akkor is, ha annak nincs igaza, különösen a ter­melési kérdéseket illetően. A szénbányászat területén, de más üzemekben is eléggé el­terjedt a párttitkárok feketén való függetlenítése, és ezt nem egy helyen a gazdaságvezetés kezdeményezte, több esetben azért, hogy ezzel megfossza a bírálat lehetőségétől a párt­titkárt. Ebből is adódik, hogy egy sor üzemnél hiányzik a párt és a gazdaságveze­tés között a pártszerű bírá­lat. Az ilyen elvtelen kapcsolatból adódik az a gyakorlat — amit a munkások látnak — hogy a vezetők kádermunkája szűk körben mozog (több helyen haveri, baráti alapon). A párt­ós gazdaságvezetés elvtelen összefonódását mutatja például az acélárugyárban a külföldi üdülés szétosztása is. Ez évben az acélárugyárból 18 fő mehet külföldi üdülésre, amelyhez a vállalat is hozzájárul külön­böző pénzösszeggel. A 18 fő­ből 5 fizikai dolgozó van csu­pán! Az üzemi demokrácia kiszé­lesítésének egyik eszköze: a törzsgárdára való fokozottabb támaszkodás, azok véleményé­nek kikérése mind politikai, mind gazdasági kérdésekben. A vizsgálat során mégis az az általános tapasztalat, hogy az üzemek párt és gazdasági ve­zetői ilyen és ehhez hasonló kérdésekben sem támaszkod­nak a törzsgárda tagjaira. A Salgótarjáni Üveggyárban és Tűzhelygyárban tartott meg­beszéléseken a törzsgárda tagjai egy sor olyan problémát mondot­tak el, amelyeken köny­nyen segíthetnének az üzem politikai és gazdasá­gi vezetői, csak meg kelle­ne hallgatni őket, Hogy mennyire nem támasz­kodnak egyes helyeken a törzs­gárda tagjaira, azt bizonyíi ja: egyetlen vizsgált üzembe sem találkoztunk azzal, hogy törzsgárda tagjai közül valak ösztöndíjjal tanulni küldte volna, vagy most küldenénel Á közszükségleti cikkekből tovább javult a dolgozók ellátottsága A határozat megjelenése óta megyei, járási, városi szinten egyaránt történtek kezdeti in­tézkedések a problémák fel­számolására, éppen a helyi adottságoknak, sajátosságok­nak megfelelően. Salgótarján­ban egy új kifli és zsemlyesod­rógép üzembehelyezésével megjavult a városi dolgo­zók, valamint a munkás­lakta vidékek süteményel­látása. Történt intézkedés egyes üzle­tek vasárnapi és ünnepnapi nyitvatartására, valamint hét­köznapi nyitvatartásának mó­dosítására is. Feltétlen hasznos lenne azonban a kölcsönzőben a háztartási gépek mennyisé­gének növelése. Emellett a dolgozó nők fő­zési munkájában is segíteni lehetne, és kell is. E tekin­tetben az a főprobléma, hogy kevés a választék, és a ked­velt készítmények (vesevelő, lecsó, stb.) ritkán kaphatók. A dolgozó nők főzési gond­jainak segítését szolgálja az is, amely néhány vállalatnál már tervezgetés tárgyát ké­pezi: az üzemben ebéden kí­vül vacsorát is főznének, imit a dolgozó nők hazavin- Tének. Ez azonban a Salgó­tarjáni Üveggyáron kívül még más üzemben nem nyert kivitelezést. Az acélgyárban a nők házi munkájának meg­könnyítésére mosodát rendeztek be ál­landó meleg-, hidegvíz el­látással, ahol a dolgozó asszonyok minimális térí­tés ellenében moshatnak. E kérdésben korántsem ilyen jó a helyzet a tűzhelygyár­ban és a bányaüzemeknél. Salgótarján dolgozói kul­turális igényeinek jobb ki­elégítése érdekében helyes intézkedés történt azáltal, hogy a Bartók Béla úton megnyitották az új kertmo­zit. Természetesen a megnö­vekedett igényt még ez sem elégíti ki, ezért Salgótarjánban is és a kör­nyező munkáslakta vidé­keken is, keresni kell to­vábbi olyan új lehetősé­geket, amelyek segítségével e téren még előbbre tu­dunk lépni. A határozat nyomán olyar területeken, ahol eddig nen volt zöldségüzlet, most nyi tottak, például Szorospata kon és Bárnán, ugyanakko: Inászó és Kányás zöldségei látását a népbolt biztositjí A munkáslakta települései jobb zöldségellátása érdeké ben a tett intézkedések ha tására az 1958-as évhez ké­pest mintegy 40 százalékka emelkedett a zöldségtermí terület. A jobb zöldségellátás' bizonyítja az is, hogy a tavalyi májusi hóhoz vi­szonyítva nagyobb mennyi­ségű áru érkezett a piacra ez év májusában. Ezen áruféleségek fogyasztói áralakulása is kedvezőbb volt ez év májusában, mint az elmúlt év hasonló idő­szakában. A zöldségellátásban az ered­mények mellett azonban van néhány olyan jelenség, amely gátolja a munkáslakta vidé­kek még eredményesebb el­látását. Például a megye el­látásának szükséglete éves viszonylatban mintegy 1000 súlyvagon. Ebből a megyén belül szerődésileg lekötöttek 480 súlyvagont, a többit társ­megyékből kívánják az ille­tékesek beszerezni. A prob­léma ott van. hogy az 1959. évi zöldségtermelési szerző­dési tervet csak 88,2 száza­lékra teljesítették az illeté­kesek. Ennek egyik oka az, hogy szűk a szerződéskötők bázisa. Ugyanis mindössze 31 tsz-szel. 5 társulással és 1193 egyéni termelővel kötöt­tek szerződést. A szerződés- kötés bázisának kiszélesítése mellett továbbra is szorgalmazni kell különösen Salgótarján környékén, a zöldövezet kialakítását. A kisterenyei és pásztói ál­lami gazdaságok a lehetősé­gekhez mérten térjenek rá a kertészeti vagy szántóföldi zöldségtermesztésre. Problé­ma Salgótarjánban és környé­kén is, hogy a zöldség- és gyümölcsárusító üzletek nem rendelnek időben árut, így többször előfordul, hogy ezen helyeken a zöldség- és gyümölcsellátás nem bizto­sított. Használják fel jobban a helyi lehetőségeket Számtalan olyan lehetőség van még, amit a határozat szellemében meg lehetne, il­letve meg kell valósítani a dolgozók javára. Például minden üzemnek lehetősége és módja volna arra, hogy salakblokkverő gépet ké­szítsen és ezzel megkönnyít­se munkásainak a lakásépít­kezést. Ezzel összefüggően minden üzemben lehetőség volna arra is, hogy az üzem munkásai összefogva, kisla­kásépítkezésre szövetkezzenek és közösen, társadalmi mun­kával építenék fel a lakáso­kat. Minden üzemben meg le­hetne vizsgálni az üzemi balesetek okait, különösen azon a helyeken, ahol az még növekedett is. Salgótarján város szódavíz ellátásával állandóan probléma van. A megyében, de különösen itt, Salgótarján környékén, több szénsavas forrás van (Kiste- renye) mégis ásványvizet más megyéből hozunk be. Az illetékeseknek gondolkozni kellene azon, hogy nem len- ne-e érdemes éppen Salgó­tarján szódavíz ellátása szem­pontjából a környék vala­mely szénsavas forrására pa­lackozó üzemet építeni. Sal­gótarjánban a város veze­tőinek és más illetékes veze­tőinek is el kellene gondol­kodnia a munkások azon ké­relmének orvoslási módján, hogyan tudnának több meg­felelő kerthelyiséget létre­hozni. Különösen kérik a KIOSZ kerthelyiségének rendbehozását. A határozat végrehajtása a helyi lehetőségek figye­lembe vételével még csak a kezdeti stádiumnál tart. Ezért minden párt, állami és gaz­dasági szervnek azon kell fáradoznia, hogy e nagy­jelentőségű határozatból saját munkaterületén mi­nél több kerüljön meg­valósulásra a dolgozó tömegek, az egész társadalom javára. íjí A beszámoló feletti vitá­ban felszólaltak Kádár János elvtárs, a Központi Bizottság első titkára, Pothornyik Jó­zsef elv társ, a Központi Bi­zottság tagja, a Szénbányá­szati Tröszt igazgatója, Andó István elvtárs, a Salgótarjáni Városi Pártbizottság titkára, Nádasdi András elvtárs, az SZMT elnöke, Vonsik Gyula elvtárs, a pártbizottság osz­tályvezetője, Novák József elvtárs, a Zagyvapálfalvi Bá­nyagépgyár igazgatója, Gom­bár János elvtárs, a pártbi­zottság munkatársa, Sarló La­jos elvtárs, a rónai bánya­üzem párttitkára, Jakab Sán­dor elvtárs, a megyei pártbi­zottság első titkára, Holczer Károly elvtárs, a Salgótarjáni Üveggyár osztályvezetője.

Next

/
Oldalképek
Tartalom