Szabad Nógrád. 1955. szeptember (11. évfolyam. 69-76. szám)

1955-09-07 / 70. szám

2 SZAKAD AWUKÁD 1955. szeptember 7. A pártszervezetek feladatai megyénk ipara technikai-műszaki színvonalának eme lésében Á megyei pártbizottság a na­pokban ülést tartott, amelyen megtárgyalta a pártszervezetek feladatait, a megye ipara tech­nikai-műszaki színvonalának fejlesztésével kapcsolatban. Az ülés beszámolóját Hajdú Jó­zsef elvtáns, a pártbizottság el­ső titkára tartatta. A beszámo­ló első részében ismertette me. gyénk ipara tízéves fejlődésé­nek eredményeit: A megyében lévő szénbá­nyák két és félszer, a gyárüze­mek pedig majdnem három­szor annyit termelnek, mint a felszabadulás előtt. Építkezés pedig negyedrésze sem volt Mindenekelőtt meg kell álla­pítani, hogy a legnagyobb le­maradás olyan fontos iparág­nál van, mint a szénbányászat Itt elsősorban az a baj, hogy nem tudtuk megfelelően javítani a szén minőségét, egyrészt azért, mert még min­dig komoly lemaradás van a jobb minőségű szénmezők fel­tárásánál, ami fontos feltétele a nógrádi szén minősége meg­javításának. Másrészt azért, mert a legtöbb bányaüzemnél még mindig magas a szénnel együtt felszínre küldött pala és meddő mennyiség. Harmadsor­ban pedig azért, mert nagyon vontatottan halad a gyengébb minőségű szenek nemesítésé, nek kikísérletezése, az osztály­áéban történő javítása. A termelés hullámzásának egyik komoly oka, hogy bányaüzemeink nem ren­delkeznek állandóan a szükséges tömegtermelő és tartalék-munkahelyekkel. Még nem sikerült kialakítani a sokkal előnyösebb, biztosabb és biztonságosabb hazafelé ha­ladó frontfejtési eljárás alkal­mazását. A hazafelé haladó frontfejtés kialakításának nem tudtuk teljesíteni a legfonto­sabb feltételét* azt, hogy fel­tárásaink olyan mértékben meggyorsuljanak, hogy elér­jék a szénmezők külső szélét. Feltétlenül szükséges és má­sodik ötéves tervünk megkö­veteli, hogy a szénbányászati tröszt, az üzemek vezetői és bánya-pártszervezeteink az ed­diginél sokkal nagyobb gondot fordítsanak a tömegtermelő és tartalék-munkahelyek folya­matos biztosítására, a vissza­felé haladó frontfejtési rend­szer kialakítására és ennek ér­dekében a feltárások meggyor­sítására. Az egyenletes terme­lés megvalósítása érdekében sokkal következetesebben kell harcolni a ciklus grafikon sze­rinti termelés megszervezé­séért. A minőség javítása érdeké­ben meg kell gyorsítani a jobb minőségű szénmezők fel­tárását. A palatartalom csök­kentése érdekében elsősorban a munkahelyeken kell intézke­déseket tenni, mert itt lehet elejét venni a pala berakásá­nak, de ezen túl nagyobb gon­dot kell fordítani a külszínen folytatandó ellenőrzésre is. Komoly elmaradás mutatko­zik a szállítás fejlesztésénél, tökéletesítésénél, az osztályo­zok kapacitásának bővítésénél. Több bányaüzemnél, mint pél­dául a nagybátonyinál, kiste- renyeinél, túlságosan hosszúak a szállítóvágatok. Éz egyrészt sok fenntartó munkát, más­részt sok fizikai munkást kö­vetel, nem beszélve arról, hogy a csillék nagy részét le­köti. A meddőürítés a legtöbb helyen nagyon kezdetleges fokon áll, ugyanazokkal a módszerekkel történik, mint ezelőtt 15—20 évvel. Mindezeken túl a szállításnál sok olyan úgynevezett kisebb probléma van, amelyek megol­dása nem követel különösebb beruházást, de megoldásuk je­lentős mértékben megkönnyí­tené és meggyorsítaná a szál­lítást. Bányaüzemeinknél az elmúlt évek alatt nem voltak kezde­ményezések és kísérletezések a szén felrakásának megkönnyí­tésére, új módszerek és eljárá­sok kidolgozására. Komoly hiá­annyi a felszabadulás előtt a megye területén, mint az el­múlt évek alatt. Értünk el eredményeket az üzemek kor­szerűsítése, a fizikai munka gé­pesítése, könnyítése terén is. Azt mondhatjuk, hogy nincs a megyében egyetlen olyan üzem sem, ahol ezen a téren ne tör­tént volna előrehaladás. Erre mutat például az Acélárugyár­ban a dróthúzó-üzem bővítése, a tűzhelyipari mechanizált ön­töde felépítése, üzembehelyezé. se, a Salgótarjáni Üveggyárban a IV-es kemence újonnan tör­tént átépítése, a bányáknál a nyosság ezen a területen, hogy a gépesítéssel foglalkozó mű­szakiak és sok gyakorlattal rendelkező bányaiparosok munkája csak a műhelymun­kákra és javításokra korlátozó­dott. Nem ösztönözték őket a helyileg kivitelezhető és beve­zethető eljárások kidolgozásá­ra. Kétségtelenül igaz, hogy ér­tünk el eredményeket a mill- szekundumos robbantás alkal­mazásával. Ennek ellenére mégis azt kell megállapítani, hogy nem halad kielégítően el­terjesztése, a korszerű rob­bantási eljárások kikísér­letezése. Ennek legfőbb oka az újítók­tól való tartózkodás, a régi rob. bantási eljáráshoz való ragasz­kodás. A mizserfai és a kazári bányaüzemeknél már hosszabb idő óta alkalmazzák a millsze- kundumos robbantás: eljárást és előnye kézzel foghatóan iga­zolható. Ezzel szemben a szom­szédos mátranováki bánya­üzemnél idegenkednek tőle. Mi az oka ennek? Mindenekelőtt az, hogy a mátranováki bányá­szokat és műszaki középkáde­reket nem vitték el a mizserfai és kazári bányaüzemhez és nem mutatták meg nekik a helyes eljárást és a millsze- kundumos robbantás előnyét. Nem kielégítő bányaüzeme­inknél a gépek, szállító beren­dezések, osztályozok karban­tartása, ami miatt több eset­ben gépmeghibásodás történik, s ez termelési kiesést von ma­ga után. Még mindig elég gya­kori a huzatógépek elromlása, tekercs leégés, kötélszakadás stb. Elég vontatottan történik még jelenleg is a gépek, szállí­tó berendezések javítása, ami­hez nem egy esetben hozzájá­rul, hogy nincs az üzemben olyan tartalék alkatrész, amelyre az azonnali — sok esetben kisebb — javításhoz szükség lenne Gyárüzemeinknél a műszaki fejlődés területén főleg a kö­vetkező területeken ván elma­radás. Nem történt kellő előreha­ladás a helyes üzemszerve­zés kialakításában, aminek következtében sok fe­lesleges utat tesznek meg az anyagok, félkészgyártmányok raktározása, ami szintén sok anyagmozgatást és munkaerőt igényel. Ezzel a kérdéssel szo­rosan összefügg a gyári rend kialakítása. Legtöbb üzemünk­nek viszonylag kevés terület áll rendelkezésre, ami követe­lőén veti fel a terület ésszerű kihasználását, a gyári rend ki­alakítását. A gyári rend nem­csak a helyes üzemszervezés, gazdaságosabb termelés szem­pontjából fontos, hanem na­gyon fontos a munkavédelem, a balesetek, sérülések elkerü­lése érdekében is. Még mindig nagy az elmaradás az anyagmozgatás gépesítése területén. A gyárakban az anyagmozga­tás nagyrészben kézi erővel történik. Az üveggyárakban például a homok- és cserép- szállítás jelentős részben még mindig talicskázással, vagy hosszú lapátolással történik. A vasasüzemeknál hasonlóan sokat találkozunk a talicská­zással, vagy az anyag vállon való szállításával, vagy nagy és nehéz súlyú anyagok kézi erővel való mozgatásával. A Tűzhelygyár mechanizált ön­fúró-, réselő- és rakodógépek számának a növekedése. Az elért eredmények mellett vannak fogyatékosságok is az 'par területén, amelyek felszá­molása elengedhetetlenül fon­tos az ipar és elsősorban a ne­hézipar további fejlesztése, a mezőgazdaság anyagi eszkö­zökkel, gépekkel való ellátása, szocialista átszervezése, a dol­gozók anyagi és kulturális jó­léte további emelése szempont­jából. Ez a fogyatékosság az ipar munkájában mindenek­előtt abban mutatkozik meg, hogy nem kielégítő a technika fejlődése, a műszaki haladás mértéke. tödéjében lóval vontatják az öntvényeket. Lehetne még erre vonatkozóan több példát is felsorolni, de azt hiszem, hogy nem arra van szükség, hanem arra, hogy üzemeink saját erejükből, helyileg elő­állítható gépekkel, helyileg megvalósítható eljárásokkal igyekezzenek megkönnyíteni és olcsóbbá tenni az anyag- mozgatást. Több gyártmánynál még mindig magas az anyagfelhaszná­lási hányad és a selejtszá­zalék. Ennek egyik oka, hogy egyes helyeken, mint például a Sal­gótarjáni Tűzhelygyár öntödé­jében hosszú időn át nem volt kidolgozva az anyagnorma. Nem egy gyártmány súlya, mint például az Acélgyárban a fejsze súlya, 10—12 dkg-mal, a szekértengely páronként 2 kilogrammal magasabb a szük­ségesnél. Például a négyágú villák gyártásánál a felesleges súlyból évente 8 vagon villá­val többet lehetne gyártani. Ezek a példák azt mutatják, hogy csak a felesleges súlyból Nógrád megye üzemeiben is több száz tonna acélt, vasat lehetne megtakarítani. Több gyártmánynál vizsgálatot kel­lene tartani, hogy nem le­hetne-e kevesebb anyagból ugyanolyan jó minőségű gyárt­mányt előállítani, A technikai akadályozó A megyei pártbizottság nem foglalkozott megfelelően a technika fejlesztésének a kér­déseivel, nem irányította rá a pártszervezetek figyelmét. Nem vette eléggé figyelembe a marxizmus—leninizmusnak azt az alapvető tanítását, hogy a termelés emelésének, az ön­költség csökkentésének, a ter­melékenység emelésének leg­fontosabb feltétele a technika fejlesztése, az új és bevált módszerek elterjesztése, az élenjáró dolgozók tapasztala­tainak elterjesztése. Agitációnk és propagandánk nagyon keve­Több bányaüzemnél például helyesen vettek irányt a vá- gathajtások meggyorsítására, a tömegtermelő munkahelyek elkészítésére, korszerű biz­tosítási eljárások bevezetésére stb. A vasötvözetgyárban a rö­vid ívfényben való olvasztást fejlesztik tovább, amely jelen­tős áram megtakarítást jelent és meghosszabbítja a kemence élettartamát. A többi ‘.izemek- ben is vannak jó elgondolások a műszaki fejlesztésre, mint például az Acélárugyárban a hüvelygöngyölítés, a kettős rúdvas-húzás. Több helyen a műszaki \e- zetők tanácskozásokat kezde­ményeztek újítókkal, sztaha­novistákkal arra vonatkozóan, hogy milyen intézkedésekre van szükség a technika fejlesz­tése érdekében. A DISZ ifjú­munkásokkal és műszakiakkal való tanácskozást kezdeménye­zett arra vonatkozóin, h>gy a fiatal munkásokat serkentse a technika fejlesztésére. Azonban pártszervezeteink nem értették meg elég világo­san, hogy a termelékenység emelésé­nek, az önköltség csökken­tésének és ezen keresztül a dolgozók anyagi és kultu­rális jóléte emelésének leg­Üzemeinkben a termelés emelése terén még mindig nagy tartalékok vannak a gének kapacitásának jobb kihasználásánál. Nem egy helyen, mint pél­dául az Acélárugyár hideg- hengermű üzemében napokig, sőt hetekig állnak egyes gé­pek azért, mert a gépen dol­gozó szakmunkást segédmunka elvégzésére, anyagszállítás­hoz osztották be, holott jobb munkaszervezéssel meg lehe­tett volna oldani a segéd­munkás-szükségletet is. De nemcsak ilyen esetekről van szó, hanem mindenek előtt ar­ról, hogy nem serkentik eléggé a műszakiakat, a dolgozókat arra, hogy ésszerűsítéssel, ho­gyan növeljék a gépek telje­sítőképességét. Az építőipar területén még mindig sok probléma van a munkaszervezésnél, az anyag- szállításnál, az anyagtakaré­kosságnál, a gépek kihasználá­sánál. Nem folyik gördülékenyen egymás után az egyes építési folyamatok elvégzése, az egyes építkezéseknél, mint például a vásártéri építkezéseknél nem végezték el időben a csatorná­zást, ami miatt a pincéket el­öntötte a víz. Kellő előrelátás és körültekintés hiányában (helykijelölés, talajvizsgálat) sok felesleges tervkészítést vé­geznek. Egy-egy építkezés, mint például a MÁVAUT- garázs építése, túl hosszú időre nyúlik el. Több esetben terv- szerűtlenül történik az anyag- szállítás. Az anyag (cement, mész, cserép) jelentős része a rossz raktározás és a lelkiis­meretlenül végzett munka kö­vetkeztében tönkremegy. Mind­ezek következtében lassúak az építkezések és túlságosan drágák. Nem megfelelő a gépek ki­használása és a segédmunkát könnyítő eljárások kidolgozása, alkalmazása. Egyes gépeket gyakran szállítanak feleslege­sen nagy távolságra. Erős gép­ellenes hangulat van az építő­iparban, amely nézet vissza akarja húzni az építkezést a régi, kisipari módszerek felé, előrehaladást hiányosságok set foglalkozott a műszaki fej­lődés jelentőségével. Az utóbbi években elhanyagoltuk az újítókkal, sztahanovistákkal való fog­lalkozást. Amíg azelőtt iparáganként, vagy üzemenként tanácskoz­tunk a sztahanovistákkal, az utóbbi időben abbamaradt. Pártszervezeteink nem karol­ták fel kielégítően az újító­mozgalmat, nem harcoltak az új és jó módszerek bevezeté­séért. Gazdasági és műszaki veze­tőink a feladatok végrehajtá­fontosabb eszköze a tech­nika fejlesztése, hogy ép­pen ezért a technika fej­lesztését, az ipar vala­mennyi dolgozójának fon­tos ügyévé kell tenni. A technika fejlesztésével kap­csolatos feladatokat leszűkítet­ték a műszaki vezetőkre, főleg az üzem- és műhelyvezetőkre. Az agitációs és propaganda- munkában még mindig nem szerepel megfelelő súllyal a technika fejlesztése. Az üzemi pártszervezetek nem tisztázták e’éggé, hogy milyen összefüg­gésben van a technika fejlesz­tése az egyes do’gozó munká­jával, hogy hogyan függ össze a termelés emelésével és ezen keresztül milyen kihatása van az életszínvonal emelkedésére. Eddig még nem tudtuk kellő mértékben kiszélesíteni sem a pártszervezetek, sem a szak- szervezetek és DlSZ-szerveze- tek részéről, de hozzátehetem, hogy a gazdasági és műszaki vezetés részéről sem, a dolgo­zókkal, sztahanovistákkal, az újítókkal való tanácskozást a technika fejlesztésére vonatko­zóan. Egy pár helyen történt kezdeményezés erre vonatko­zóan, azonban ahelyett, hogy ez tovább szélesedett volna, abba maradt, sát általában létszámemeléssel oldották meg, és ez a nézet még most is fennáll. Nem gon­doltak a technika fejlesztése terén lévő tartalékokra, nem keresték és tárták fel azokat. Nem kísérték állandó figye­lemmel az élenjáró dolgozók módszereit, javaslatait. A be­adott újítási .javaslatok jelen­tős számban elsikkadtak, nem kerültek elbírálásra, beveze­tésre. A műszaki haladást jelentős mértékben gátolja a munka- és technológiai fegyelem meg- lazulása, ami szoros össze­függésben volt a káros jobb­oldali nézetekkel. A munkafegyelem lazasága még mindig komoly mér­tékű, különösen az építő­ipar és a bányászat terüle­tén. Különösen megnőtt az igazo­latlan mulasztók száma a nyári hónapokban, és romlott a munkaidő kihasználása is. A technológiai és munkafegyelem lazaságát nagymértékben elő­idézi az az opportunista maga­tartás, amely több gazdasági és műszaki vezetőnél, műszaki középkádernél tapasztalható. Ezek a vezetők, amikor nem tartatják be a technológiai uta­sítást, amikor átveszik az el nem végzett vagy rossz minő­ségű munkát, abból az oppor­tunista nézetből indulnak ki, hogyha szembeszállnak a laza­ságokkal „rossz embernek fog­ják őket tartani" a munkások. A bányánál például a hűség- jutalomnak a nevében is ben­ne van az. hogy miért kapják a bányászok. Mégis azt ta­pasztaljuk több helyen, hogy addig csűrik-csavarják, amíg csak igazoltnak nem veszik az igazolatlan műszakot. Ezek a vezetők szembe kerülnek a be­csületes munkásokkal, ment a becsületes munkások nem szeretik a fegyelmezetlenséget, az opportunista vezetőket. Nem folyt megfelelően, sőt az utóbbi időben vissza­esett a műszaki vezetők, műszaki középkáderek, a párt- és tömegszervezeti funkcionáriusok szakmai továbbképzése, a dolgozók műszaki oktatása. A mérnökök részére indított továbbképző tanfolyamok „el­haltak“, megszűntek, és meg kell mondani, hogy amíg foly­tak is, nem egy esetben for­málisak voltak. A munkaverseny, mint a szocializmus építésének ha­talmas lendítőereje leszű­kül a mennyiségi termelés­re, nem irányul a termelés emelésének legfontosabb feltételére, a technika fej­lesztésére. A munkaverseny nyilvánossá­gánál nem kaptak megfelelő helyet az újítók, az élenjáró dolgozók módszerei. Nem is­mertettük, hogy milyen mód­szerekkel érték el a kiváló eredményeket és nem töreked­tünk azok ismertetésére, el­terjesztésére, a technika frjlcs/ü'MT A megyei párt VB, a pártbi­zottságok, a pártszervezetek egyik legfontosabb feladata, a gazdasági és műszaki vezetők, továbbá a tömegszervezetek bevonásával elérni azt, hogy a technika fejlesztésével kap­csolatos feladatok végrehajtá­sa az ipar, valamennyi dolgo­zójának fontos ügyévé váljon, ne szűkítsék le a műszaki ve­zetőkre. Ennek fontos feltéte­le, hogy az agitációs és pro­paganda-munkánkban, a sajtó­ban, a szemléltető agitációban központi helyre kerüljön a technika fejlesztése. A pártbi­zottságok és pártszervezetek vezetőségi ülésen, taggyűlésen, népnevelő-értekezleten, terme­lési értekezleteken rendszere­sen tűzzék napirendre az üze­mük helyzetéből adódóan a technika fejlesztésének egy- egy fontos kérdését. • Feltétle­nül szélesíteni kell azt a kez­deményezést, hogy egy-egy műszaki vezető tanácskozzék 5—6 élenjáró dolgozóval az üzem előtt álló feladatok meg­valósítása érdekében. Az egyes műszaki vezetők, sztahanovisták és dolgozók induljanak harcba azért, hogy ki tud eredménye­sebb eljárásokat kidolgoz­ni a technika fejlesztésé­re, hogy ki tudja azt mi­nél előbb a termelésben gyümölcsöztetni, hogy kik legyenek azok, akik a leg­több dolgozónak adják át új módszereiket. A munkaverseny nyilvánossá­gánál előtérbe kell helyezni az újítókat, s a termelési ered­ményeken túl ismertetni azt is, hogy milyen módszerekkel ér­ték el a kiváló eredményeket. Több helyen tapasztalható az is, hogy központi beruházá­soktól, új gépek beállításától várják a technika fejlesztését, ahelyett, hogy a dolgozókra, az újítókra, az élenjáró mun­kásokra támaszkodva, a helyi lehetőségeket (tartalékokat) ki­használva. saját erejükből hoz­záfognának a feladatok meg­valósításához. Nincs olyan üzem, ahol helyi erőből azon­nal ne tudnának komoly lé­péseket tenni a műszaki hala­dás terén. Feladataink végrehajtásá­nak fontos feltétele a techno­lógiai és a munkafegyelem be­tartása. Mégis a legtöbb he­lyen elválasztják a technoló­giai és munkafegyelem meg­szilárdítását a technika fej­lesztésétől. Nem látják elég vi­lágosan, hogy például a gépek jobb kihasználásának egyik legfontosabb feltétele a mun­kafegyelem megszilárdítása, a munkaidő teljes kihasználása. Ezért pártszervezeteink egyik legfontosabb feladata harcolni a munkafegyelem megszilárdí­tásáért. az igazolatlan mulasz­tások megszüntetéséért. Az igazolatlan mulasztókat, amennyiben párttagok, taggyű­lésen, amennyiben pártonkívü- liek, szakszervezeti gyűlésen, termelési értekezleteken kell felelősségre vonni. Az értekez­leteken olyan légkört kell ki­alakítani, hogy elítéljék a fe­gyelmezetleneket. A legkemé­nyebben szálljanak szembe az egyes vezetőknél megmutatko­zó opportunizmussal. Magya­rázzák meg, hogy jó vezető csak az lehet, aki betartatja és maga is betartja a rendet. Mutatkozik olyan hiba is, hogy pártszervezeteink nem fordítanak megfelelő gondot a soronlévő termelési feladatok teljesítésére. Ezt mutatja pél­dául, hogy a szénbányászat el­maradt a júliusi és augusztusi tervteljesítésével és lemaradás mutatkozik több más üzemnél is. Ezt a lemaradást tovább engedni nem lehet. Sőt biztosítani kell, hogy még ebben a hónapban behoz­zuk az elmúlt hetekben történt lemaradást. A technika fejlesztésére irá­nyuló munkánk csak abban az esetben járhat sikerrel. ha már a közeli napokban helyi­leg megindítjuk a műszaki ve­zetők, műszaki középkáderek, az ipar területével foglalkozó párt- és tömegszervezeti funk­cionáriusok szakmai tovább­képzését, a dolgozók szakmai oktatását. Erre úgy a bányá­nál, mint a gyárüzemeknél megvan minden lehetőség. Rendelkezünk megfelelő elő­adókkal. vannak olyan gazda­sági és műszaki vezetők a me­gye területén, akik szakmailag jól felkészülve felelősségtelje­sen tudják irányítani és vezet­ni a továbbképzést, a dolgozók oktatását. Feltétlenül helyes, ha a dolgozókkal ismertetnek egy-egy új gyártási eljárást, a gyártási eljárás módszereit és annak jelentőségét. Az is he­lyes, ha egy-egy előadás után egy-egy újító, vagy élenjáró ismerteti, hogy milyen módon érte el az eredményeket. Ezen túl a műszaki értelmiség ré­szére időnként rendezni kell a technika fejlesztésének egy- egy kérdéséről tudományos vi­tákat. Világosan kell látni azt a sztálini tanítást, hogy a tech­nika fejlesztésének és alkal­mazásának elengedhetetlen feltétele a dolgozók műszaki színvonalának az emelése. Olyan mértékben tudjuk emel­ni a műszaki vezetők és dolgo­zók képzettségét, olyan mér­tekben tudunk előrehaladni a technika fejlesztése területén, amilyen mértékben tudjuk emelni a műszaki vezetők és dolgozók képzettségét, A technikai-műszaki színvonal elmaradásának legfőbb területei Tegyük az ipar valamennyi dolgozójának ügyévé

Next

/
Oldalképek
Tartalom