Nő, 1989 (38. évfolyam, 1-52. szám)
1989-12-05 / 50. szám
Hiszikj vagy nem: itt ..születnek"a kisborjúk. Jaroslava Kyptová állatorvos szövetkezeti tagok további ösztönzése a részesedés. Ezerszázezer koronát helyezhetnek el bankjukban abban a reményben, hogy egy év alatt 18 százalékot kamatozik a pénzük. Az idén már átutalási betétszámlán kapják fizetésüket a tagok, csekk-könyvük van, melyre a szövetkezeti Kvatro áruházakban vásárolhatnak. A háromhavi fizetés erejéig kamatmentes kölcsönt bármikor bárki kaphat. Ha ennél nagyobb öszeget vesznek fel, három hónap kamatmentes, egy évig 4, a további években pedig 8 százalék kamatot fizetnek utána. A szociális gondoskodás a gyerekekre, a felnőttekre és a nyugdíjasokra egyaránt kiterjed. A szociális alapba tavaly 33 millió korona került. Utazni, látni kell, ezt hirdetik itt. Nyugatra is, hisz sokat tanulhatunk tőlük kulturáltság tekintetében. Az NSZK-ban látható kertekről igazán példát vehetünk! Évente 1 100 nyugdíjas dolgozik a szövetkezetben. Aki 10 évnél többet töltött itt, az ingyen járhat a szövetkezet rendezvényeire, tagja a nyugdíjasok klubjának, két koronáért kap ebédet, karácsonyra fél pulykát és déligyümölcsöt. Kihordják neki a szenet, felaprítják a tűzifáját. Mellette még évente kirándulnak, találkozót tartanak. — A gyerekeket arra neveljük, legyenek büszkék Slusovicére — mondja Ladislav Cocek jogászdoktor, személyzetis. — Szimbolikus összegért sí- és úszótanfolyamot rendezünk nekik. Nyáron minden igénylő kap pionírtábort. Az idén 1 500-an voltak: 22 autóbusznyi Magyarországon, 2 busznyi Olaszországban, egy az NSZK-ban, 6 Jugoszláviában. Az üzemi konyhán a dolgozók 70 %-a étkezik. Reggel az ajtó elé viszik a tejet, a kenyeret, péksüteményt, vajat, tejterméket... Az ebédet a mezőre, hozzá a szövetkezet újságját. A csonka családokat is külön figyelem övezi. Ingyenesen látogatják a szövetkezeti rendezvényeket, az ilyen családban élő gyermek születésnapjára 300, karácsonyra 500 koronát kap, hozzá a család egy pulykát. Havonta 50 koronával járulnak hozzá az iskolai étkeztetésük költségeihez. Ök, a ragadozók! Ok, akik megfizettetik az a papírt és azt a ceruzát, amellyel előadásukat készítik elő, ha valahová meghívják őket, ök, akik pontosan számon tartják, mit miért és mennyiért. A másik oldalon azonban az emberekről sem feledkeznek meg. „Civilizált földművesek — mondaná láttukra Lenin. — A civilizált földművelés lehetővé teszi a személyes és társadalmi érdek maximális összekötését. És a szocialista változásban ez a legnehezebb. A fő, hogy ne utasitgató, erőszakos, direktiv módszereket használjunk, hanem feltétlenül vegyük figyelembe a gazdasági törvényszerűségeket, és átgondoltan alkalmazzuk a gazdasági eszközöket"... Ez Slusovice, 1989-ben. MONIKA NOVÁKOVÁ — VLADIMÍR HÁK nő 5 A sport is fontos, a szórakozás is. A lóversenyek már híresek . . A tiszta átlagkereset: 3 380 korona. Mindenki naponta tudja, mennyit keresett, ezzel az elnök külön is törődik. így van jól. Ahol nincs rend és fegyelem, ott nem működhet semmi. Szigorú a büntetörendszer is. Komoly összegekkel, elvonásokkal. Nincs is szükségük külön munkaköri leírásokra, mindenki tudja a feladatát. A munkásokat 3 — 10 fős csoportokban foglalkoztatják, így nem élnek meg köztük a lógósok. Nincs túlórapénz, ilyenolyan pótlék. A munkát időre kell végezni, utána pedig mindenki megkapja a neki járó pénzt. A vezetőknek külön prémiumalapjuk van, melyből rendkívüli jutalmat adhatnak akár 3 000, vagy ennél több koronát is. 1987 óta az egyes részlegek még külön ösztönzést is kapnak, ezt a pénzt tanulmányutak, egyéb olyan tevékenységek fedezésére fordítják, amelyek a szövetkezet céljait szolgálják. És ebben az alapban a vállalkozói kockázat egy kis fedezete is bennefoglaltatik. Ha ez az összeg pl. 144 ezer, akkor ebből 12 ezer a rendkívüli prémium, 30 ezer a kockázat, 48 ezer az útiköltség, 9 ezer a reprezentáció, 31 500 a környezet javítására fordítandó, a maradék pedig az igazgató éves prémiuma. Ezek az összegek azonban átcsoportosíthatók. A slusovicei Közben mi magunkban osztunk. Évi 7 000 átültetés osztva 365 nappal ... Mennyi is az naponta? — Ki lehet bírni — válaszolja. — És a család, a gyerekek, a pihenés? — Arra is jut idő. Provizórikus épületek sokfelé a faluban. Nincs idő tervezőirodáknál. kivitelezőknél sorakozni, éveket várni. így ha új üzemrészleg létesül, három hónap alatt kész a munkahely. Ha beválik, nyereségesen termel, idővel állandó „lakhelyre" költözhet. Ján Borsuk mérnök, a Kibernetika főmérnök igazgatója is ilyen provizóriumban meséli el karriere történetét. — 1987. december 21-én 13.00 órakor léptem tisztségbe. Azótta itt minden az enyém, beleértve az elődöm esetleges hibáinak következményeit is, nem csak az eredményeit. De ő jó igazgató volt, felfelé lépett, az üzem pedig kifogástalanul működött. Inkább az jelentett gondot, hogy a nívót megtartjuk, azután meg növeljük. — ... és mikor számolnák fel ezt az üzemet? — Ha több egymást követő hónapban nem termelnénk nyereséget. — És mit tesz ön ez ellen? — Mindent. Napi huszonnégy órát fordítok erre. — Mi történne, ha mégsem lenne képes a feladatait elvégezni? — Semmi borzasztó. Legkevesebb öt jól felkészült ember áll itt, hogy átvegye a funkciót tőlem. Akár még ma. — Nem facsarják ki túlságosan? Nem több itt az infarktus és a gyomorfekély, mint másutt ? — Ezt már mások is kérdezték, s azt mondtam: az infarktus a stressz és a rendetlenség következménye, nem a munkáé, melyben örömét leli az ember, még ha az több is a szokásosnál. — És milyen a fizetség? — Amilyen az eredmény. Ha jó, megfizetik a munkát. Ha rossz, akkor pechünk volt. Egy volt osztálytársam azt kérdezte, hogyhogy mi minden alkatrészt megkapunk, amit ők nem. Szemtelenebbek, erőszakosabbak vagyunk ? Nem hinném. De az ő főnökeik kétszer írnak, hogy kimutathassák a megrendelést és a megsürgetést. vagyis az alibijüket. Még telefonálnak is. Rajtam ez nem segíteneI Nem kell kimutatnom, hány levelet Írtam, telefonálnom sem kell. Ide kell hoznom az alkatrészeket. — Mekkora a kutatás előnye a gyártással szemben itt ? — Kicsi. Nálunk döntő a befektetés gyors megtérülése, tehát az alkalmazás. Két-három hónapnál tovább nem késlekedhetünk. Tudunk minden jó szakemberről, figyeljük a mások kutatási eredményeit is, konzultálunk velük. A termelékenység növekedése évi 30 százalék! Nálunk nincs jól befuttatott termelés melletti pihengetés! Ha most évi százmillió a nyereség, azon kell törnöm a fejem, hogyan lesz belőle jövőre 130. Ha igazgató akarok maradni.
