Társadalomtörténeti múdszerek és forrástípusok. Salgótarján, 1986. szeptember 28-30. - Rendi társadalom, polgári társadalom 1. - Adatok, források és tanulmányok a Nógrád Megyei Levéltárból 15. (Salgótarján, 1987)

V. HIERARCHIA, BÜROKRATIZÁLÓDÁS ÉS MOBILITÁS A 18-19. SZÁZADBAN - 5. Szili Ferenc: A műszaki és az adminisztratív tisztviselők élet- és munkakörülményei a MIR Kaposvári Cukorgyárában a két világháború között

432 szakemberek korszerű elméleti és gyakorlati ismeretekkel rendelkezzenek. A cukorgyár mérnökei tanulmányutakon vehettek részt, meglátogathatták az ország legjobban felszerelt cukorgyárait, közülük többen pedig külföldön is szerezhettek tapasztalatokat. Vavrinecz Gábor 1933-ban a Gabona és Lisztkísérleti Állomás megtekintésére kapott néhány napos tanulmányutat. Négy évvel később ~ 1937-ben — pedig egy országos körutat tett Mezőhegyesen, Szerencsen, Selypen, Petőházán és Hatvanban, s megtekintette a korszerű laboratóriumokat, Szegeden pedig a paradicsomban és a konzervben lévő C vitamin meghatározásának módszerét tanulmányozta. A részvénytársaság, szakembereinek e tekintetben nem mért szűkmarkúan, mivel részt vett az Európaszerte ismert értelmiségi munkások csereakciójában is. 1935-ben Bajor Gyula és Martens Ágost mérnököket a Zuckerrafineria A.G. hallei gyárába küldték, ahol 10 napos cukorfőzői tanfolyamon vettek részt. 1937-ben Vizi István műszaki tisztviselő Ausztriában a hohenani és a brucki gyárakat látogatta meg. Egy évvel később a műszaki értelmiségiek csereakciójaként Lettországból Kaposvárra érkezett négy hetes tanulmányútra egy fiatal közgazdász, aki a cukorgyárban és a béruradalomban gyakorlati tapasztalatokat szerzett. Az iparban a szellemi termékek cseréje láthatóan sokkal jobban érvényesült, mint a mezőgazdaságban. Itt a tervszerűség és a szervezettség, amott pedig a rögtönzés és a spontaneitás jellemezte a vezetést. A nemzetközi cukorpiacon kiéleződő harcban csak így lehetett állva maradni, a részvénytársaság csak így tudott versenyképessé válni. Végezetül számot kívánunk adni arról is, hogy milyen vezetési stílus érvényesült a cukorgyárban. E tekintetben könnyen elhatárolható korszakokat állapíthatunk meg, jelesül a Kladnigg éráját, amely több mint négy évtizedig — 1936-ig — tartott, azt követően pedig Novacsek több mint egy évtizedes igazgatását. Szükségesnek tartjuk Kladnigg személyiségének vizsgálatát, mivel nélküle emberi és vezetői magatartásának indítékait aligha érthetnénk meg. Több mint egy évtizedig, 1903-ig idegen állampolgárként élt Magyarországon, honosítását csak ekkor kérte. Konzervativizmusa olyan erős volt, hogy érzelmileg valójában sohasem tudott gyökeret verni. Pedig mint magánember, mint igazgató görcsös erőfeszítéseket tett — felszínes sikerekkel — annak érdekében, hogy társadalmilag is elfogadtassa magát. Rideg, szigorú, mindenben és mindenkiben kételkedő alkatából adódóan a barátságra alkalmatlan volt. A népszerűségre sohasem tartott igényt, szinte tüntetően vállalta a vezetéssel járó népszerűtlen feladatok végrehajtását is. Közvetlen környezete, beosztottjai és munkatársai szakmai tudásáért, átlagon felüli munkabírásáért tisztelték, de hozzá emberi közelségbe sohasem kerülhettek. Kladnigg személyében ötvöződött a jó szakember, a vállalkozó és a szervező. A hatalmat, a gyár irányítását azonban senkivel sem kívánta megosztani. Technokrata típusú vezető volt, egyéniségétől távol állt a demokratikus irányítás lényege, környezetétől feltétlen engedelmességet követelt. Vezetési stílusa, feltehetően országosan nem lehetett jellemző, mivel magatartása mögött látnunk kell azt a tényt is, hogy a részvénytársaságnak nem csupán első számú beosztottja volt a gyárban, hanem a részvényei birtokában inkább tulajdonosnak tekintette magát. Jelentős jövedelmét földbirtokba fektette. Szentgáloskéren 687 kat. hold birtok tulajdonosa lett. Családi kapcsolatai révén is erősödött a földbirtokos osztályhoz való kötődése, leányát ugyanis az ismert somogyi földbirtokos, Stephaich Pál alispán vette feleségül. Noha a politikában tevékenyen sohasem vett részt, azzal szemben mindig averziót érzett, annál aktívabb volt a közéleti tevékenysége. Kladnigg nyugdíjaztatásával egy korszak lezárult, Novacsek már nem tartott igényt a parancsuralmi vezetésre. A nyugat-európai polgári demokrácia