Magyar Hírek, 1979 (32. évfolyam, 1-26. szám)

1979-06-16 / 12. szám

rengeteg különféle műbőrt igé­nyelt, s a gyártásból kivehette részét a Graboplast is. Később jelentkezett a többi autógyártó cég, a Volkswagentől az autó­buszt gyártó Ikarusig ... ... csak éppen azóta jelentősen lelohadt a tíz-tizenöt évvel ez­előtti föllendülés. Két út maradt tehát, amelyen egyszerre kellett járni: mind tökéletesebb és ol­csóbb műanyagokat kifejleszteni, és ezzel egyidejűleg egyre jobb piaci munkát végezni. — Ma is több millió dollár ér­tékű árut exportálunk — mond­ja Balázsné —, főként a Német Szövetségi Köztársaságba, Olasz­országba, Hollandiába. De elju­tunk Ciprusra, Ausztráliába és a világ vagy negyven másik orszá­gába is. És természetesen Ma­gyarországra. Azért emelem ki a hazai eladásokat, mert itthon ta­nultuk és tanuljuk a marketing és a piacmunka fortélyait. — A reklám és a piackutatás többnyire ismert fogalmak. Nem elég mindez? — Nem elég, s nem mindegy, hogyan csinálják. Mi például nem teljesen önállóan fejlesztjük ki újdonságainkat. Van néhány ál­landó partnerünk: a Tisza Cipő­gyár, a Május 1. Ruhagyár, a Rá­kospalotai Bőrfeldolgozó, az Ika­rus és az OKISZ Labor. Velük ál­landó kapcsolatban vagyunk. Az ő tervezőik és közgazdasági szak­embereik a mi tervezőinkkel együtt alakítják ki az új model­leket. Bevezettünk egy új mun­kakört : az alkalmazás-techniku­sét. Az ő feladata, hogy közve­títsen a tervezés, a gyártás és a kereskedelem között. Mire ná­lunk egy új modell megszületik, már készen van mindaz a terület és módszer, ahol és ahogyan eze­ket a termékeket fel lehet és kell dolgozni. Nekünk minden áru­cikkünk újdonságnak számít, te­la műbőr készül hát fel kell kutatni az annak leg­inkább megfelelő fölhasználási területeket. — S mit kap mindebből a vá­sárló? — A vásárló csupán annyit érez mindebből, hogy ha megvesz egy ruhát, cipőt vagy táskát, ak­kor annak az anyaga a legmeg­felelőbb az illető cikk számára. Ezt ő természetesen elvárhatja a pénzéért, de a mi feladatunk, hogy megtaláljuk és megszervez­zük a teljes láncot a tervezés leg­első vázlata és a végtermék kö­zött. Persze, állandóan arra tö­rekszünk, hogy megtudjuk a vá­sárlók véleményét. Budapesten és Győrött márkaboltot tartunk fenn, ahol saját újdonságainkat árusítjuk. A vevők érdeklődésé­ből pontosan le tudjuk mérni egy-egy cikkünk várható' piaci si­kerét. Az OKISZ Labor évente kétszer tart divatbemutatót, azo­kon részt veszünk. Mi hozzuk az alapanyagot, ők a modellt: az eredményt a közönség azonnal ellenőrizheti. Nézegetem a bemutatótermet, és közben azon gondolkodom: va­jon mi lehet a műbőrgyártás jö­vője? Vajon egyszer nem dönt-e majd úgy a piac, hogy az igazi mégis jobb? Balázsné, mintha csak kitalálta volna a gondola­taimat, kérdezetlenül is válaszol: — A következő évtizedekben minőségileg megújul a munkánk. A műbőrgyártás jövője elkanya­rodik a műbőrtől, és egyre in­kább a különleges anyagok felé mutat. Rengeteg sajátos tulajdon­ságú anyagot vár tőlünk a mező­­gazdaság: a silók, a konténerek, az időjárás viszontagságai ellen védő sátrak számára. Az uszo­dák, sportpályák, ideiglenes mű­helyek számára fölfújható sátra­kat készítünk. Próbálunk mindig valami újat kitalálni a nagykö­zönség számára is. Legújabb „sztárunk” a kerámiautánzatú padló: pontosan olyan vízfogó, mint fürdőszobáink eddigi kő­vagy csempepadlója, csak éppen meleg és sokkal olcsóbb. És ter­mészetesen egyre kísérletezünk a „lélegző” műbőrrel. Ez már töké­letesen utánozni fogja a bőrök levegőáteresztő-képességét. Miközben kisétálunk a bemu­tatóteremből és végigjárjuk a gyártó gépsorok csarnokait, is­mét a helyes magyar kifejezése­ken töprengek. Hiszen — sajnos — nem Magyarországon találták föl a marketingszakmát, még csak úttörői közé sem tartozunk. De azt hiszem, ideje már, hogy mindenütt meghonosodjék. Nyel­vünkben is. Mégsem a nyelvé­szek feladata ez, hanem a gyár­tóké, a piackutatóké, a külkeres­kedőké, mert csak ők, együtt, összefogva járulhatnak hozzá kül­kereskedelmünk, népgazdaságunk fellendítéséhez. SÓS PÉTER JÁNOS 9

Next

/
Oldalképek
Tartalom