Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1984

3-4. szám - Szemle

242­feladatok összehasonlítása általában olyan többszempontú értékelési probléma, amelynek szempontjai és megoldási algoritmusa közvetlenül nem határozhatók meg, egy korábbi cikkben^/ javasoltuk az ilyen tipusu problémák*' megoldására alkalmas döntéselemző eljárások alkalmazását. DONTESELEMZO ELJÁRÁS K+F PROGRAMOK ERTEKELESERE A javasolt eljárás főbb lépései: - az összehasonlítandó K+F feladatok értékelési kri­tériumainak meghatározása, - a döntési model 1 meghatározása, - a modellben szereplő valószi nüségek becslése és a feladatok kritériumonkénti értékelése, - a K+F feladatok rangsorolása a modell alapján, -döntés a rendelkezésre álló keretek elosztásáról. Hogy az egyes lépésekben milyen módszerek alkalmazása célszerű, azt elsősorban a döntés szintje és időhorizontja, a K+F feladatok közötti kapcsolatok és a hozzáférhető i n f о r ­m á с i ók köre határozza meg. A DÖNTÉS SZINTJE A K+F feladatok /témák, programok stb./ összehasonlítása nyilván­valóan annál problematikusabb, minél magasabb szintű döntés előkészíté­se érdekében történik. Mig alacsonyabb /kutatóintézeti, vállalati/ szinten elegendő a viszonylag homogén, tartalmukban egymástól nem tá­voli K+F témákat néhány többé-kevésbé jól meghatározott szempont szerint értékelni, addig az ágazati ill. országos szintű döntéseknél az adott tervidőszak legfontosabb társadalmi-gazdasági céljait, erő­forráskorlátait, minőségileg különböző, egymással általában bonyolult kölcsönhatásban álló szempontok rendszerét kell figyelembe venni. Ez utóbbi esetekben a döntési probléma komplexitásából, a K+F feladatok ill. az összemérési szempontok /műszaki, gazdasági, politikai/ hetero­genitásából adódóan a feladatok értékeléséhez általában elengedhetet­len feltétel több szakterület szakembereinek együtt­működése . 3/ CZAKÓ I. - VÁRI A.: Módszer a kutatási-fejlesztési programok értékelésére. - Tudományszervezési Tájékoztató, 1980.1.no. 41—50.p. x/ Az ilyen, un. rosszul strukturált feladatok alternatíváinak, szempontjainak meghatározásában ill. értékelésében a szubjektiv meg­ítélések igen nagy szerepet játszanak. A döntéselemző eljárások olyan módszerek, technikák együttesei, amelyek hozzásegítenek e szubjektiv Ítéletek konzisztensebbé tételéhez, illetve az érintettek számára el­fogadható döntések meghozatalához.

Next

/
Oldalképek
Tartalom