Tudományszervezési Tájékoztató, 1982
6. szám - Szemle
EGY VÁLLALKOZÓ SZINRELÉP Időközben uj vállalkozó jelentkezett a vezérlésgyártás vihardulta terepén: az Elektronikus Mérőké szülékek Gyára. Az EMG az elektronikaiparban használatos eszközöket, főként elektronikus —általában kalkulátorokkal felszerelt, programozható— mérőműszereket gyártott, emellett a kalkulátorokat önállóan is értékesítette. A hatvanas évek közepén a hazai vállalatok közül e 1 sőként kezdett gyártási célzattal számitógép fejlesztésbe. Az első EMG 830-as gép elkészültéig a gyári tervekkel kapcsolatos környezeti ellenállás "tűréssé" változott át, de a további enyhülés bekövetkezte előtt a számitógépprofilt a VIDEOTON kapta meg. A számitástechnikai kultura azonban gyökeret vert, a szakemberek egy része a vállalatnál maradt. A belföldi értékesítésre szánt tízegynéhány számitógép gyártása mellett a digitális kapacitást uj asztali számológépek fejlesztésével kötötték le. A 70-es évek közepén a gyár profil gondokkal küzdött; a tervbe vett mini számitógépet a VIDEOTON gyártotta és a nagygép gyártás is halódott. A hagyományos elektronikai eszközök gyártásából ugyan még egy ideig megélhettek volna —bár az egyik tradicionális termékük, az asztali számológépek piaca lassan telitődött—, de a termékszerkezetből hiányzott a "high technology" és az exportképes gyártmány. Ezért a gyár ambiciózus vezetése ugy határozott, hogy rátérnek a magas termelési kulturát feltételező útra. Törekvéseikhez éppen kapóra jött a szerszámgépipar jelentkezése. A Szerszámgépipari Müvek termékszerkezet átalakitási programja keretében ugyanekkor a nyugatnémet Gildemeister céggel együttműködve egy lowcost —vagyis a korábbinál könnyebben kezelhető és lényegesen olcsóbb— esztergacsaládot alakitott ki, amelyhez árban arányos, könnyen kezelhető vezérlésre volt szüksége. A VILATI tipusok ára magas volt, és szinvonaluk sem felelt meg a Gildemeister követelményeinek. A SZIM-nek már egyébként is elege volt a VILATI megbízhatatlan szállításaiból, gyártási monopóliumából, és elérkezettnek látta az időt, hogy némi konkurrenciát állitson az eddigi gyártóval szemben. 1976-ban a SZIM és Fejlesztő Intézetének szakemberei megbeszéléseket kezdtek az EMG-vel, hogy vajon a gyár asztali kalkulátorai nem alkalmasak-e egy olcsó, egyszerű, kisméretű szerszámgépvezérlés kialakítására. A tárgyalások során kiderült, hogy a nagyobb megbízhatósági igény és az alkalmazás szennyezettebb körülményei miatt más utat kell keresni. Ezek után az EMG tett javaslatot a mikroprocesszoros vezérlés kialakítására, majd a feladat a Gildemeister esztergáihoz eredetileg csatolt japán vezérléssel csereszabatos CNC fejlesztésre konkretizálódott. Ugyanebben az időszakban a Technoimpex egy külföldi kooperációs lehetőséget is hozott az EMG-nek. A jelentős magyar érdekeltséggel rendelkező nyugatnémet Bosch cég, piacmegtartási szándéktól vezérelve, valamint, hogy CNC fejlesztési lemaradását behozza, együttműködést ajánlott fel egy 2V2 dimenziós mikroprocesszoros pályavezérlés megoldására. A fejlesztéshez a szükséges anyagok biztosításán tul egy szakembert is delegált, mig a fennmaradó költség és a teljes kockázat az EMG-t terhelte. Igy az EMG egyidőben két berendezés kifejlesztését kezdte meg. Mindkét vezérlés végleges formájával az 1977-es hannoveri vásáron kivántak megjelenni. A későbbi gyártásra vonatkozó tervek szerint a gyár termelő gyártóterületének 40 %-nyi automatikai és szabályozástechnikai részét használták volna az uj célra, azzal a lehetőséggel, hogy az asztali kalkulátor további felszabaduló kapacitását is konvertálhatják. Terveiket arra épitették, hogy a "mikroproceszszoros szer számgépvezérlő berendezések felépitése, anyagszükséglete, előállításának technológiája gyakorlatilag azonos az EMG egyéb termékeinek jellemzőivel, igy különösebb, nagyobb értékű ... beruházási vagy forgóeszköz pótlási igényeket a betervezett, normálisnak tekinthető mértéken tul nem támaszt." 2 1/ A Bosch-nak felkinált színvonalas EMG specifikáció kedvező fogadtatásra talált, s ugy tünt, hogy páratlan export sikerre nyilik mód; szó volt arról, hogy a General Electric is 21/ NC vezérlések fejlesztése, gyártása, szállitása és szolgáltatási fejlesztési programja. /Tanulmányvázlat, EMG/ 1977.1 .félév. 490-