Tudományszervezési Tájékoztató, 1976

2. szám - Szemle

Ilyen körülmények között a tudománypolitika végrehajtására létrehozott intéz­mények hatóköre meglehetősen korlátozott volt, s csupán arra szoritkozott, hogy biz­tositsa a tudományos és műszaki tevékenység folyamatosságát. E főként tanácsadó jel­legű testületek azonban aligha befolyásolhatták közvetlenül a hatáskörükön kivül eső kutatási rendszer struktúráját. AZ ÁLLAMI SZEKTOR A vezető tőkés hatalmak legjelentősebb stratégiai célkitűzéseinek valóraváltá­sára irányuló erőfeszitések nyomán jelentősen megnövelték az állami kutatási intézmé­nyeket. A fejlődés során- nagymértékben változott a kormányok szerepe is. A második világháborút követően a K+F-ben stratégiai célokat követő kormányok egyre fokozottabb mértékben beavatkoztak a piaci mechanizmusokba. Elég, ha a katonai, az atom- és űrkutatásokra előirányzott hatalmas összegeket emiitjük. A megfelelő tu­dományos diszciplínákban és ipari szektorokban hamarosan vezető szerepre tett szert az állam,mi több, gyakran a tudományos és technikai eredmények egyedüli "fogyasztó­jává" lépett elő. Nem telt el sok idő, s a tudományos beruházásokát olyan döntő je­lentőségüeknek és nagy kockázattal járóaknak kezdték tekinteni, amelyekre csakis az állam vállalkozhat. Az ujtipusu intervencionizmus főként a merőben más hagyományú Egyesült Államokban volt szembetűnő. Fokozta e tendencia szembeszökőségét, hogy a legnagyobb állami kutatásokat nem állami intézményekben, hanem szerződéses alapon, magáncégeknél folytatták. Kisebb mértékben, de követték az amerikai példát a legfej­lettebb tőkés országok. Az újonnan létrehozott állami szervek jóval rugalmasabbak voltak, nagyobb hatáskörrel rendelkeztek a hagyományos állami szerveknél. A kisebb hatalmak esetében azonban, a korlátozottabb erőforrások miatt, döntő jelentőségű ma­radt az állami szervek keretében végzett állami K+F tevékenység. A kutatás minősége ettől nem romlott, csupán megnehezítette a kutatási eredmények gyakorlatba történő átültetését. Mivel a hagyományos állami beavatkozás kutatási területei háttérbe szo­rultak a legfőbb stratégiai területek mögött, ezeknél két tendencia nyert teret: a nem célra-orientált alapkutatás és a bürokratizmus. Az első tendencia azokban az or­szágokban vált jelentőssé, ahol a stratégiai célkitűzések kedvező atmoszférát terem­tettek az alapkutatásnak, hiszen a katonai, nukleáris és űrkutatások esetében az alapkutatás döntő jelentőségű. Az alapkutatás irányába történő eltolódás legszembe­tűnőbb az Egyesült Államokban és Angliában volt. Ugyanakkor azok az állami szervek, amelyek szorosan az államapparátus alá tartoztak, csak nehezen őrizhették meg tudo­mányos lendületüket. Igy történt ez számos kisebb európai országban; itt az állami laboratóriumok kutatási minősége leromlott, és a kutatási rendszer fejlesztése leg­inkább az iparra meg az egyetemekre hárult. IPARI KUTATÁS Az ötvenes és hatvanas években az iparilag finanszirozott K+F a vállalati költ­ségvetések egyre nagyobb hányadát emésztette fel. A legjellemzőbb e téren a központi laboratóriumok kiépitése és az iparilag támogatott alapkutatás térhóditása volt. Sok iparvállalat az Egyesült Államokban és Európában saját központi kutatólaboratóriuma keretében kis alapkutató részlegeket létesitett. Természetesen az alapkutatás fogal­ma vállalatonként más-más értelmezést nyert. Az alapkutatásra ritkán jutott több az ipari K+F költségvetések 1 %-ánál, és a K+F laboratóriumok vezetői büszkén hivatkoz­tak az alapkutatás kiváló minőségére, amely vetekedett az egyetemekével. Persze a vállalati központi laborok alapkutatása egyetemi értelemben nem tekinthető alapkuta­tásnak; jelentős része többnyire a távlati vállalatfejlesztési tervekhez kapcsolódott. Gyakran a legkomplexebb vagy legélenjáróbb kutatásként határozták meg, vagy egyszerű­en olyan kutatásnak nevezték, amelynek elvégzésére az egyes termelési egységek nem voltak kellőképpen felkészülve. Az ipar és az egyetemek között számos országban már régóta szoros kapcsolatok alakultak ki. A hatvanas évektől kezdődően a legtöbb OECD országban prioritást kapott 150

Next

/
Oldalképek
Tartalom