Farkas Rozália szerk.: Múzeumtörténeti és régészeti tanulmányok (Studia Comitatensia 28. Szentendre, 2004)

szerzésére irányuló törekvései, jelenleg két muzeológus vesz részt PhD-képzésben, ösztöndíj elnyerése esetén alkotószabadságban, munkaidő kedvezményben részesülnek. Fontos, hogy eredményeket érjünk el a tudományos munka területén, hiszen a múzeum érdekei is ezt kívánják: a jól képzett munkatársak növelik az intézmény szellemi színvonalát és szakmai presztízsét. A helytörténeti gyűjtemény jellegét tekintve sokféle: képző- és iparművészet, néprajz, természetrajz, történeti tárgyi és dokumentum anyag, numizmatika, fotó stb. A restauráltatásokat alkalmanként a legjobb szakrestaurátorokkal végeztetjük, s inkább arra törekszünk, hogy a gyűjteménykezelőt képezzük ki az általános restaurátori teendők ismeretére. A digitális fényképezőgép korában ésszerűtlen fotólaboratóriumot létesítenie egy kis múzeumnak. A kiállítás rendezés szintén időszakos jellegű tevékenység, külső szakembert bíz meg vele alkalmanként a múzeum. Viszont szükség lenne belső kisebb javítási munkák elvégzésére, rendezvények esetén székcipelésre stb. egy 4 órás gondnokra. A múzeum minőségi követelményeket támasztott a teremőrökkel szemben is, csak érettségivel rendelkező, jó kommunikatív képességekkel rendelkező, intelligens nyugdíjasokat vett fel, hiszen a múzeumi kiállításokat a teremőrök „adják el" a látogatóknak, fontos, hogy stabil és jól felkészült csapat legyen. A vendégkönyv beírásai visszaigazolják a tudatos válogatás helyességét, és arról tanúskodnak, hogy a látogatók rendkívül elégedettek a barátságos fogadtatással, a felkészült tárlatvezetéssel s azzal a szellemiséggel, amelyet a teremőrök, pénztárosok közvetítenek a látogatók felé. A kulturális minisztérium az 1997. évi kulturális törvény értelmében éppen most vizsgálja felül a múzeumok működési engedélyét. A Gödöllői Városi Múzeum személyi feltételei adottak ahhoz, hogy az intézmény a „területi múzeum" kategóriába kerüljön, mivel a tájmúzeum kategória megszűnt. IV. GAZDÁLKODÁS A múzeum költségvetése három forrásból tevődik össze: - fenntartói finanszírozás - átvett pénzeszköz - saját bevétel. 1. A fenntartói finanszírozás - mint általában a legtöbb múzeum esetében - a működési költségeket fedezi. A béreket és az energiát (villany, víz, fűtés, telefon, posta) leszámítva az egyéb dologi kiadások fedezetére (fénymásoló karbantartása, javítása, nyomtató-patron, irodaszer stb.) - évek óta változatlanul olyan minimális összeg szerepel a költségvetésben, hogy ezen feltétlenül változtatni kell a következő években, mert ez már a múzeum működését is veszélyezteti. A múzeum alapító okirata alapfeladatként írja elő a múzeumnak kiállítások rendezését és kiadványok megjelentetését. Számos kiadványhoz adott részben vagy egészben támogatást az önkormányzat az elmúlt években (Gödöllői kalauz, Helytörténeti olvasókönyv, Millenniumi Album, A gödöllői művésztelep stb.), s az ezek értékesítéséből származó bevételt is a múzeumnál hagyta, viszont a kiállítások sokáignem élvezték az önkormányzat támogatását. A múzeum évente kéthárom időszaki kiállítást rendez, több millió forint egy-egy kiállítás költsége, s a múzeum költségvetésében erre a célra rendszerint egyetlen fillér sem szerepelt. Csak színvonalas kiállításra (látványos installáció, katalógus) lehet behozni a közönséget. Az utóbbi időben a fenntartó a kiállításrendezői alapfeladatot is finanszírozásra érdemesnek tartja. 2. A szakmai feladatok megvalósításához a múzeum pályázati úton és egyéni szponzorok támogatásából próbál pénzt szerezni. A múzeum munkatársai sok pályázatot írnak, és gyakran nyernek pályázataikkal. Évi rendszerességgel nyújtunk be pályázatot a minisztérium, a Nemzeti Kulturális Alap megfelelő kollégiumaihoz (Múzeumi Kollégium, Periodikapályázat, Iparművészeti Kollégium, Népművészeti Kollégium stb.), a Pest Megyei Önkormányzat Kulturális Bizottságához. Ezenkívül vannak intézmények, vállalatok, amikkel a múzeum az elmúlt évek folyamán jó kapcsolatokat alakított ki, és rendszeresen számíthat a kisebb-nagyobb összegű támogatásukra (Ganz Mérőgyár Kft., Gödöllő, Patócs Autóház Kft., Gödöllő, CIB Bank Gödöllői Fiókja, Konzum Bank, Budapest stb.). Jó a múzeum kapcsolata a minisztérium Közgyűjteményi- és Múzeumi Osztályával, rendkívüli esetekben (műtárgyszállítás külföldről, műtárgyvásárlás stb.) a segítség reményével fordulhatunk a felettes szervhez. 3. A múzeum saját bevételének egy része eddig a múzeumi belépőjegyekből származott. Nem tudjuk, hogy 2004 májusától, az Európai Unióba való belépéstől mindenki számára ingyenes lesz-e az állandó kiállítások látogatása, még az önkormányzati fenntartású múzeumok esetében is. Ez a program része a jelenlegi kormány által kidolgozott Európatervnek, mely a belépőjegyekből származó bevétel kiesésének kompenzációját is tervezi. A másik saját bevételi forrás a bérleti díj, ami a múzeumi bolt bérbeadásából származik, mert egyébként más bérbe adható helyisége nincs az intézménynek. Jól működik a bérleti viszony, ez stabil bevételt biztosít a múzeumnak a jövőben is. Ugyancsak stabil bevételt jelent a részben önkormányzati támogatásból, részben pályázati pénzből megvalósított kiadványok értékesítése. Reményeink szerint a múzeum a következő években is folytatja a tartalmas, szép és színvonalas kiállítási katalógusok, tanulmánykötetek megjelentetését, melyeket a múzeumi bolton kívül a helyi könyvesboltokban, a kastélyban és alkalmi rendezvényeken (múzeumi majális, könyves ünnep stb.) tud árusítani. Nagy igény lenne 130