Tóth Arnold (szerk.): Néprajz - muzeológia: Tanulmányok a múzeumi tudományok köréből a 60 éves Viga Gyula tiszteletére (Miskolc, 2012)
TÁRGYAK - GYŰJTEMÉNYEK - CSERI MIKLÓS: Új utakon a Skanzen
r Uj utakon a Skanzen CSERI MIKLÓS A Szabadtéri Néprajzi Múzeum története legnagyobb és legjelentősebb fejlesztéseit valósította meg 2008-2010 között. 2007 júliusában a Magyar Köztársaság Kormánya úgy döntött, hogy az Új Magyarország - Nemzeti Fejlesztési Terv keretein belül a középmagyarországi régióban négy, a Kormány által kiemelt fejlesztést kíván megvalósítani, melyek a következők voltak: A Zeneakadémia fejlesztése, a Budai Vámegyed fejlesztése, a Szépművészeti Múzeum látogatóbarát programjának bővítése és a Szabadtéri Néprajzi Múzeum Skanzen Örökség Programja. Az élet furcsa fintora, hogy a Szépművészeti Múzeum és a Várnegyed fejlesztését célzó program meghiúsult, és a Zeneakadémia felújítása is több éves csúszással még jelenleg is zajlik. A 2007 júliusában megnevezett programok között csak a Skanzen Örökség Program valósult meg hiánytalanul, a Kormányzat és a látogatók legnagyobb megelégedésére. 1 De lássuk is, miből állt ez a Skanzen Örökség Program? Mivel az Európai Unió a kulturális fejlesztéseket közvetlen nemzeti hatáskörbe vonta és vonja, ezért közvetlenül nem lehet, nem lehetett pályázni múzeumbővítésre, infrastrukturális fejlesztésekre. Magyarán ez azt jelenti, hogy múzeumi raktár, vagy állandó kiállítási épület, esetleg közösségi centrum építési költségeire az Európai Unión keresztül nincsenek elérhető források. Ezért egy oldalirányból történő megközelítés alapján nem kulturális célú fejlesztésre pályáztunk, hanem a régió turisztikai attrakcióinak bővítését határoztuk meg fő célként, és benne a régióban fontos szerepet játszó múzeum nyújtotta attrakciók kifejlesztése lett a cél. Ezen köntösbe bebújtatva tudtuk elérni, hogy a Skanzen Örökség Programon belül építhessünk új tájegységet, és bővíthessük kiállítási infrastruktúránkat, sőt, még a tartalmi szolgáltatás terén is előbbre léphessünk. Mindenféleképpen nagy tanulság nemcsak a mi számunkra, hanem a múzeumi szféra minden szereplője számára, hogy a múzeum alapcélkitűzéseit mindig szem előtt tartva, de megfelelő flexibilitással, néha a leglehetetlenebb pályázati csomagokból is lehet fejlesztési összeget megszerezni és az intézményünket fejleszteni, bővíteni. Nagyon fontos, hogy korrekt és konzekvens mission statement-tel rendelkezzünk, folyamatosan bővülő és apró részleteiben változtatható jövőképünk legyen, s hogy sokszor előre dolgozva, kész projekt tervekkel, azonnal reagálni tudjunk a felmerülő kihívásokra, lehetőségekre. A hosszas előkészítő munkálatok után, 2008. április 4-re elkészült a Skanzen Örökség Program tartalmi és pénzügyi terve, amit az EU-s frazeológiában megvalósíthatósági tanulmányként, MT-ként szoktak emlegetni. A 2008. április 4-i támogatási szerződés alapösszege végül is kimondja, hogy a SÖP négy elemből áll, úgy, mint: 1. Észak-Magyarországi tájegység felépítése 2. Új, korszerű bejárati épület és látogató centrum felépítése 1 Cseri-Horváth-Szabó (szerk.) 2011. 22-23. 145
