Újpest, 2000 (8. évfolyam, 1-25. szám)

2000-06-30 / 13. szám

űfPEsr 2000. június 30. HH Minőségbiztosítás az iskolában 1. rész Ma már kötetedben .merhető ezen tudományos publikációk száma, amé­. ■' a • : . ■ • ■ ■ tani. A közelmúltban az Oktatási Minisztérium Comenius 2000 programi­rodája, minőségbiztosítási pályázatot Irt ki a közoktatási Intézmények számára. Országosan másfél ezer aspiránsból összesen négyszáz nyer­test választottak ki. A vállalkozó szellemű, győztes' iskolák, szeptember ■a i élet résztvevői fejtik ki álláspontjukat az iskolai minőségbiztosításról. Ahogy a városvezető látja Beszélgetés Hock Zoltánnal, Újpest kulturális alpolgármesterével * • Az intézmények vezetőit, a nevelőtestületeket megint egy újabb téma fog­lalkoztatja: a minőségbiztosítás. Latolgatják, hogy mi lenne számukra, az is­kola és a gyerekek számára célszerűbb. Azonnal bekapcsolódni a felkészülé­si munkákba vagy csendben kivárni a fejleményeket. Hogyan vélekedik Ön erről?-A kérdésre csak akkor lehet érdemben válaszolni, ha távolabbról közelítjük meg a témát. Elsősorban azt kell leszögeznünk, hogy az állam a mai napig nem fogalmazta meg azt, hogy pontosan mit vár el a közoktatásban résztvevőktől. Ez a késlekedés súlyos terhet jelent a közoktatás valamennyi szereplőjének. Mindannyian tudjuk, hogy Alkotmányunk rögzíti a művelődéshez való jogát minden állampolgárnak, valamint azt, hogy á közoktatás rendszerének működ­tetése és irányítása az állam feladata. Az önkormányzatoknak, mint iskola- fenntartóknak, pontosan kellene tudniuk, hogy mi az az elvárható “oktatás­szolgáltatási csomag”, amelyhez Magyarország teljes területén minden egyes gyereknek joga van hozzájutni. Véleményem szerint a liberalizmus köntösébe bújtatva a feladatok áthárítása történik. Ugyanis az önkormányzatokra, az is­kolákra testálódnak olyan feladatok, amelyeket azok nem képesek ellátni, ne­kik ugyanis nem áll rendelkezésükre az az eszközrendszer, amivel valóban az egész országban egységesen lehetne működtetni, fenntartani a közoktatási in­tézményeket. Az aktuális évente vonatkozó költségvetés és az éppen érvényben lévő jogsza­bályok határozzák meg, és határolják be azt a kört, amelyben az iskolák tevékeny­kedni tudnak. Beszélhetnénk a NAT és az ezzel összefüggő pedagógiai program, helyi tanterv megfogalmazásáról, bevezetéséről is. Milliárdok fordítódtak az előké­szítő munkákra; a NAT-ot pedig bíráltán, felemásra sikerült módon vezették be az iskolák. A pedagógusokat olyan feladat elvégzésére kényszeríttették, amelyik messze meghaladta kompetenciájukat. Megint azok szenvedték el a hibás döntéseket, akik vétlenek voltak. Ebbe a körbe természetesen a gyere­keket is bele értem. A bizonytalanság őket még kedvezőbbtelenebbül érinti, mint a felnőtteket. Addig ameddig nem letisztult, egyértelműen megfogalma­zott az állam szándéka ezen a téren, nem pontosan körülhatárolhatok az alap­elvek, ameddig nincs mire építenünk, addig felesleges minőségbiztosításról beszélni. Stabilitás, kiszámíthatóság, tervezhetőség nélkül az oktató-nevelő munka elképzelhetetlen. • Az Újpesti Ónkormányzatról mindenki tudja, hogy nagyon sokat tett és tesz a gyerekek neveléséért, oktatásáért. Hogyan hozza összhangba intézkedéseit az Ön- kormányzat az éppen aktuális oktatáspolitikai célokkal?-Úgy gondoltuk, és gondoljuk ma is, arra kell törekednünk, hogy az ön- kormányzat igényeinek megfogalmazásával egyidejűleg a teljesítés feltétele­it is biztosítanunk kell. Tudjuk, az intézményekben dolgozók anyagi helyze­te még mindig nem érte el a kívánt szintet, de lehetőségeinkhez mérten min­dig igyekszünk valamit javítani ezen. Ezért döntöttünk ebben az évben is ügy, hogy az egy éves költségvetésünkből - mintegy 200 millió forintot el­különítve - emeljük közalkalmazottjaink jövedelmét. Ezt az összeget Újpest­pótlék néven kapták meg kollégáink. A vezetők hatalmas felelőssége mellé vezetői pótlékot rendeltünk. A költségvetési évben képződő pénzmarad­vánnyal a következő évben az intézmények szabadon gazdálkodhatnak, ezzel is erősítettük érdeklődésüket a valóban felelősségteljes gazdálkodás terén. Lehetőségeinkhez képest így elfogadhatóbb feltételeket teremtünk iskoláink­ban, óvodáinkban. A szakmai tartalmi tevékenységgel kapcsolatban is több olyan intézkedést tet­tünk, amely a minőségi munkavégzés biztosítására irányul. Ezek körébe tartoz­nak a teljesítménymérések. Mindenki előtt ismert, hogy ezeknek a követő méré­seknek a lebonyolításával az Újpesti Pedagógiai Szolgáltató Központ munkatár­sait bíztuk meg. Szerettük volna figyelemmel kísérni az egyes intézményekben folyó munkát. Tudjuk, hogy egy mérés nem mutat mindig reális képet, ezért vá­lasztottuk az úgynevezett követéses szisztémát. Nagyon fontosnak tartom, hogy *Az interjú - teljes terjedelemben ­az Újpesti Pedagógiai Szemle 2000/1-es számában jelent meg. Újpesten működő intézményekben azonos értékrend szerint működjenek. Mennyivel emberségesebb lenne, ha egyszer elérhetnénk, hogy méréseink ered­ménye alapján kerülhetnének városunk diákjai az újpesti középiskolákba! így az áhított új iskolába felvételüket kérő gyerekek sorsa nem egyetlen, az adott pilla­natnak alárendelt eredmény alapján dőlne el. • Az önkormányzatoknak és az iskoláknak is javasolják a minőségi körök meg­szervezését. Mit gondol erről?-Azt gondolom, hogy Újpest megfelelő pénzügyi és humán forrásokkal ren­delkezik ahhoz, hogy akár be is kapcsolódhatna egy, az oktató-nevelő munka javítására irányuló fejlesztő programba. De ismétlem, ameddig az állam nem alakítja ki saját átgondolt oktatás irányítási tervét, és nem működteti azt hosz- szabb ideig - legalább 5 évig - addig minden döntés és változtatás csak pót- cselekvésnek tűnik. Ilyen a minőségbiztosítás is. Meggyőződésem, hogy egy­két év alatt lecseng a kampány is. Akkor majd újra szembesülünk azzal, hogy küszködünk, próbálkozunk, ám ismét felemás, értelmezhetetlen folyamatok zajlottak, valamiféle rendszerek laza szövevénye alakult ki, amelyben senki sem találja helyét. • Milyen Újpestre jellemző önkormányzati intézkedések segítik az oktatás szín­vonalának folyamatos emelését, az itt élő gyerekek és szüleik felmerülő problémá­inak megoldását?-Egyre inkább törekszünk arra, hogy az újpesti oktatási rendszer jól átlát­ható legyen. Mérésekkel, elemzésekkel és egyéb szakmai szolgáltatásokkal kívánjuk emelni a pedagógiai munka színvonalát. Természetesen tudjuk, hogy önmagában ez nem elég, ezért szeretném az oktatást-nevelést segítő intézke­déseinket még tágabban értelmezni. Azt, hogy a tankönyveket a kerületben élő gyermekek ingyen, illetve fele áron kapják meg, már “természetesnek” tű­nik. Azok a szülők tudják, hogy mennyire nem az, akik évekig máshol laktak, és az őszi beiskolázáskor több ezer forintot költöttek el tankönyvekre. A szo­ciális támogatás, a beiskolázási segély mind azt hívatott segíteni, hogy a szü­lő könnyebben tudja biztosítani gyermekei számára a nyugodtabb tanulást. Sajnos ez még mindig nem elég, hiszen tudjuk azt is, hogy a sok becsületes, törekvő szülő között akadnak olyanok is, akik nem tudják és nem is akarják gyermekeik előmenetelét, beilleszkedését segíteni. Ilyen esetben jelent komoly tá­maszt a főállású gyermekvédelmi felelős. Ennek feltételeit egyre több iskolában te­remtettük meg. Hasonló komoly támaszt segítséget adhatnak a gyermekjóléti szol­gálat munkatársai vagy az Ifjúsági Iroda ifjúságvédelmi drog prevenciós program­ja. Még ez a nem teljes felsorolás is azt támasztja alá, hogy Újpest Önkormány­zatának minden törekvése arra irányul, hogy az oktatást-nevelést egységes rendszerként kezelje. Szeretnénk óvodától a középiskola befejezéséig a támogató, segítő szolgáltatásokkal együtt lehetőségeinkhez mérten a legjobban tevékenykedni Újpest fel­növekvő generációja érdekében. Számunkra ez jelenti a minőség biztosítást. Dr. Sipos Lajosné az Újpesti Pedagógiai Szemle felelős szerkesztője

Next

/
Oldalképek
Tartalom