Újpest, 1997 (5. évfolyam, 1-26. szám)
1997-10-17 / 21. szám
ISliilll I PE 1997. október 17. Kórház(ak) a város szélén (Folytatás az 5. oldalról.) optimális felhasználására irányultak, a bevételek növekedését és a kiadások csökkentését célozták meg... • Vagyis igazolta azt az elméletet, hogy közgazdász is tud egészségügyi intézményt irányítani?- Igen, ha döntéseinek előkészítésébe széles körben bevonja az orvos kollégákat, az ápolási terület vezetőit. Hiszen az intézkedéseknek nemcsak matematikailag kell helyesnek lenniük, hanem igazolnia kell az orvosszakmának is. • Az előbb említette: az elmúlt évben 23 ezer fekvő betegei kezelt a 3 kórház és a szülőotthon, miközben ágyszámcsök- kentés is volt. Hogyan lehetséges ez?- A számadat 1996- os évre jellemző, s ezerrel több beteget mutat, mint például 1995-ben. Bízom abban: a kórházainkban gyógyuló újpestiek a saját példájukon érzik: gyorsabb lett a kivizsgálás, kevesebb az „üresjárat”. Ehhez a szemléletbeli változáson túl műszerezettség is kellett és pénz is... • Az Újpesti Kórház, amely köztudottan a Fővárosi Önkormányzat intézménye, miből gazdálkodik?- Mintegy 1,7-1,8 milliárd forint az éves költség- vetésünk. Ennek 95 százalékát az Országos Egészségbiztosítási Pénztár fedezi - természetesen betegre „lebontva”. A maradék 5 százalékot kell nekünk előteremteni bevételként, ami bérleti díjakból, és például a háziorvosok számára elvégzett szolgáltatásokból tevődik össze. A költségvetésünk 1995-ben 1,2 milliárd forint volt, 2 év alatt tehát 600 millió forinttal emelkedett a büdzsé. Ezt az összeget használhattuk fel a betegellátásra, az egészségügyi dolgozók bérfejlesztésére. • A három kórház, a szülőotthon és a szakrendelő hogyan részesül az elosztásnál a pénzből?- Feladatarányosan. De hozzá kell tennem, szigorú gazdálkodást célzó intézkedéseink nyomán elértük azt: 1995 vége óta folyamatos a pénzügyi likviditás. • Mit érezhették, érezhetnek a betegek mindebből?-Az Árpád Kórház intenzív részlegére egy speciális intenzív ágyat vásároltunk. Ez az ágy, amely műszerekkel felszerelt, 4,5 millió forint. Óriási könnyebbséget jelent „vészhelyzetben” a betegnek, az orvosnak és az ápolási személyzetnek. Apró dolognak tűnik, de jelentős összeget áldoztunk arra, hogy ágy huzatcserét végeztünk, megkezdtük a kórházi ágyak lecserélését, a matracvédő huzat alkalmazásával tisztább, jobb levegőjű lett a kórterem. Január elsejétől gyorsabb és célra irányított a vérvétel, csak azt a mennyiséget veszik le a betegtől, amire feltétlenül szükség van. Ezenkívül jelentős pályázati összeget kaptunk, illetve igényeltünk. A korszerű gyógyszerkiszerelő kocsi Egyelőre még prospektusképen látható a „mindent tudó” szülőágy... 9 Mondana rá példát?- Pályázat során jutott pénz az intézmények informatikai rendszerének fejlesztésére. A sort a Károlyi Kórházban kezdtük, a telefonalközpont cseréjével. Az Újpesti Vagyonkezelő Rt. által ajánlott üvegszálas kábel nemcsak a lehető legkorszerűbb, de alkalmazása egyedülálló az egészségügyi gyakorlatban a kórházak közötti kapcsolatban. Eddigi városi vonalra várva teltek a percek, most már egy mellékállomásról gyorsan elérhetők az osztályok. A következő láncszem az Árpád Kórház, majd év végére valamennyi egységünknél megvalósul az infor-' matikai rendszer kialakítása. A Fővárosi Önkormányzat 4 milliárd forintot különített el kamatmentes hitelt biztosítva az általa fenntartott intézményeknek. Feltétel az: vállalni kell, hogy 3 év alatt egyenlő összegben kell visszafizetni a kölcsönt. Vagyis ezzel olyan projekt megvalósítására ösztönöz, amely gyorsan megtérül. Ennek nyomán szerzünk be 20 darab gyógyszerkiszerelő kocsit, amely névreszólóan adja és tárolja a szükséges gyógyszert. A korszerű kocsi megtakarítást eredményez a gyógyszerfelhasználásban, hiszen nem kell a gyógyszerszobát nyitva tartani. Mivel a kórház éves gyógyszerfelhasználása mintegy 120 millió forint, s ha csak 10 százalékos megtakarítást érünk el, akkor visszafizethető a kölcsön. Szeretném azonban azt is hangsúlyozni: minden beteg megkapja a számára javallott gyógyszert, nem kell otthonról hoznia. Szintén pályázat során teremtjük elő azt a 4,5 millió forintot, amelyet egy modem szülőágy megvételére fordítunk. A kép láttán is felvidul az a kismama, aki ezen a szülőágyon hozza világra gyermekét. Az ágy segítségével szeretnénk egyrészt a szülési kedvet növelni, s abban is reménykedünk: híre hallatán sokan fogják a szülőotthont választani. Betegfürdető kocsikat is vásárolunk 3,5-4 millió forint értékben, alkalmazásával megkönnyítjük az ágyhoz kötött betegek tisztálkodását és az ápolási személyzet munkáját. • Beruházásokra van-e lehetőség?- Igen. Épp a napokban adtuk át a szülőotthon új gáztüzelésű kazánját. A Fővárosi Önkormányzat által finanszírozott beruházás nemcsak környezetbarát volta miatt lényeges, hanem abból a szempontból is, hogy évente mintegy 3,5 millió forintot takarítunk meg tüzelőanyagban. S mivel nincs hitelvisszafizeté- si kötelezettségünk, ez az összeg is visszafordítható a betegellátásra. A Károlyi Kórház udvarán folyó építkezés az új patológiai szárny kialakítását jelzi, a jövő év első felében kerül átadásra. Ezzel egyidejűleg a Városi Kórház eme részlege megszűnik. Sokat várunk az intenzív terápiás osztály kialakításától, amelyre a pénzösszeget egy, a Népjóléti Minisztérium által kiírt és számunkra 95 millió forintot jelentő pályázatára kaptuk. Mivel jövőre csak az az egészségügyi intézmény „nevezheti magát” legalább közkórháznak, amely intenzív terápiás osztályt működtet - sok még a tennivalónk. Természetesen a Károlyi Kórház valamennyi osztályán folyik jelenleg is intenzív betegellátás, de ez minőségében is korszerűbb lesz. További 49 millió forintot nyertünk pályázat során a Városi Kórház kötelmeinek korszerűsítésére, illetve fürdőszobákkal való ellátására. Régi vágyunk teljesül a központi sterilizáló részleg kialakításával, amely helyileg az Árpád Kórházban kerül kialakításra, de működése során más osztályokat, részlegeket is segít.- Nem szóltunk még a szakrendelőről, azaz a köznyelv szerint az újpesti SZTK-ról... • Nem kezeljük mostoha gyermekként. Úgy érzem, a szakrendelő és a kórházunk közötti szakmai kapcsolat jó. És ez a betegek létérdeke. A telefonalközpont cseréjével jobb az elérhetőség, az olajtüzelésű kazán kiváltásával, a gázfűtésre való áttéréssel - amely folyamatban van - korszerűbb, jobb lesz a fűtés, könnyebb a meghibásodás elhárítása, s az sem" mellékes, éves szinten 35 millió forint az a megtakarítás, amit ezentúl másra tudunk fordítani. Sokat áldoztunk az informatikai rendszer kiépítésére, amely első pillanatra furcsán hangzik, de mintegy 30 százalékos bevételnövekedést hozhat. Mégpedig azért, mert a manuális betegregisztráció során óhatatlanul kikerülnek a vizsgálatból olyan mozzanatok, amelyek pénzt, vagyis bevételt eredményeznek. A számítógépes program ezt nem hagyja. Büszkék vagyunk az új gyógyszertárra, amely a korábbi gyógyszertár és a raktár helycseréjének eredménye. Azt hiszem, mindezek megerősítik a szakrendelő pozícióját, s napjainkban, amikor felmerült a lehetősége annak. hogy a szakrendelőt esetleg átvegye az újpesti önkormányzat, ez egyik félnek sem mellékes szempont. • Manapság, amikor az egészségügyről szólva csak a gondok kerülnek előtérbe, ön mégis optimista, így vannak ezzel kollégái is?- Az előbbiekben sok pénzről, annak előteremtését követően a fejlesztésekről beszéltem. Örülök, hogy optimistának tűnt, amit mondtam, és még jobban örülök, hogy a lap segítségével az újpestiek megismerhetik törekvéseinket. Tudom, hogy több évtizedes épületeink nem versenyképesek a modem klinikákkal, de az apró sikerek is értékelendők. S aki nálunk gyógyul, kell hogy érezze, tapasztalja is, hogy érte dolgozunk. Az egészségügy olyan „üzem”, ahol a kiadásokat milliókban mérik. Az elmúlt két év további reménnyel tölt el bennünket, s bármennyire is optimista vagyok, tudom: messze még az idő, amikor székünkben hátradőlhetünk, mondván: pontot tehetünk a fejlesztések végére. Már csak azért is, mert a fenntartás, a megőrzés sem ingyenes! Kangha Katalin
