XIII. Kerületi Hírnök, 1997 (3. évfolyam, 1-12. szám)
1997. május / 5. szám
XIII. KERÜLETI 14 ouüéiíja39------------; 'M- " ? Nemzetközi mércével is figyelemre méltó Szociális, mentálhigiénés vezetői tréning 24 szervezet részvételével A XIII. kerületi Önkormányzat Egészségügyi és Szociális Bizottságának támogatásával 1997. április 9-11. között szervezetfejlesztő vezetői tréninget rendeztek a HÍD Családsegítő Központban. A találkozóra meghívták a kerületben szociális, mentálhigiénés és elme-egészség- ügyi területen működő, a helyi és fővárosi önkormányzathoz tartozó intézmények, a civil szervezetek és az egyházak képviselőit. Nagy eredmény, hogy a politikai döntéshozóktól kezdve egészen a szolgáltatásokat igénybevevőkig igen széles körben képviseltették magukat a szervezetek. A közös munkában végül 24 szervezet munkatársai vettek részt. A vezetői tréninget az angol „Social Care Initiatives Network” munkatársai tartották: Paddy Cooney (a szervezet alelnöke), Terry Hunt (menedzser, szociális munkás képző) és Edward Peck (igazgató, Mentálhigiénés Szolgáltatásokat Fejlesztő Központ, London). A tréning vezetői anyagi ellenszolgáltatás nélkül vállalták a munkát, az utazással és szállással kapcsolatos költségeiket a „Charity Know How” Alapítvány fedezte, az önkormányzat pedig a tolmácsolással kapcsolatos kiadásokat vállalta át. A rendezvény nemzetközi mércével mérve is figyelemre méltó jelentőségű volt, ezt a tréning angol vezetői is megerősítették. A fejlett országokban a reformok felülről, központi szervezéssel indultak, ritka a kerületünkhöz hasonló helyi kezdeményezés. A szociális és egészségügyi szféra közti integrációs törekvések máshol is újszerú'ek, pedig a mienkhez hasonló interdiszciplináris útkereséseké a jövő. Az összejövetel célja a területi munka hatékonyabbá, szervezettebbé tétele, illetve annak elősegítése volt. Ehhez tartozik a kerületi információs adatbázis elkészítése, valamint a kerületben jelenleg is működő kezdeményezésekre építve (Szociális Segítők Fóruma, illetve a Szociális Kerekasztal), az együttműködés új lehetőségeinek átgondolása. Az előadók beszámoltak e terület ellátási formáinak világszerte történő átalakulásáról, melyek egyre inkább „fogyasztó” központúvá lesznek, és területileg is közelebb kerülnek a rászorulókhoz. Nem egy szűk réteg ellátását kívánják megoldani, hanem minél több helyi igényt próbálnak kielégíteni. A cél a hátrányos helyzetben lévők önálló életsukra közös döntés született. A résztvevőkben megfogalmazódott a közös felelősség tudata, az, hogy - az anyagi problémákat nem alábecsülve - az emberi tényezők, az együttműködésben rejlő lehetőségek is előbbre vihetik a közös munkát. Az angol szakemberek igen optimisták, elképzelheGondolatok a tréning hasznosságáról ■ „Fontosnak tartom, hogy legyen folytatása. Megvalósításához vezetői módszereket szeretnék hallani. Úgy éreztem, hogy közös nyelvet beszélünk, és ezért még szeretnék profitálni a megélt tapasztalatokból.” „Sok olyan embert ismertem meg, akik a kerületben ugyanúgy segíteni szeretnének másoknak. Együtt könnyebben megy majd.” „Hasznos volt, hogy alapot teremtett ennek a fórumnak az összehívására és a kerületben működő humán szervezetek találkozhattak, és közelebbről megismerhették tevékenységeiket. Sok hasznos ötletet kaptunk munkánk továbbfejlesztéséhez és a kommunikációs kapcsolatok fejlesztéséhez. Az angliai rendszer működésének ismertetése új gondolatokkal gazdagította a jövő feladatainkat.” „Annyi egyéni akció, fáradozás hasonló közös gondolkodásra kudarcot vallott már, most reményt ébresztett bennem, hogy nem záródtak el az utak teljesen. „Semleges kívülállóként, ugyanakkor társként, biztonságos környezetet teremtettek a találkozáshoz, együtt gondolkodáshoz. Megerősítettek abban, hogy nem reménytelen a küzdelem, és minden lehetőség és felelősség a mienk. Köszönöm megerősödött hitemet es reményemet. Viszontlátásra.” hez segítése, elsősorban a lakókörnyezetükben. A nagy, központi intézmények ‘helyét új típusú, közösségi ellátási formák váltják fel, ami természetesen a finanszírozási rendszer átalakításával is jár. Minden országban alkalmazható módszer természetesen nincs, de az alapvető problémák azonosak. Külön foglalkoztak az átalakítás során elkövetett hibákkal is, bízván abban, hogy ezeket mi már nem fogjuk megismételni. Az általános tapasztalatcserét követően kötetlen hangulatban folytak a csoportos foglalkozások, tág teret adva a személyes találkozásoknak, ismerkedéseknek. Talán ez volt a találkozó eddigi legnagyobb előnye, hiszen a most kialakított kapcsolatok később, a napi munkában egészen biztosan éreztetik majd hatásukat. Az oldott légkör ellenére aktív munka folyt. A jövőt illetően konkrét feladatokat határoztak meg, illetve megoldáUtat mutatnak a segítéshez Nem egyszer fordult meg a fejemben az, hogy abba kellene hagyni a pszichiátriai pályát. 7 éve vagyok a pályán, de még mindig nem mondhatom azt, hogy meg lennék elégedve eredményeinkkel. Miért is mondom ezt? A pszichiátriai betegségek előzményében gyakran szociális problémák fedezhetők fel. A kórházi ellátás után a beteg - számunkra - gyógyultan távozik, de ettől még nem oldottam meg a szociális problémáit. Legjobb esetben jó tanácsokkal, esetleg egy címmel tudom segíteni az életbe való visszatérését. Ez azért történhet meg, mert a jelenlegi rendszernek megvannak a szabályai és keretei, amelyeket csak kisebb szabálytalanságok útján lehet megkerülni. A jelenlegi munkahelyemen nincsenek megadva azok a törvényes lehetőségek, amelyek lehetővé tennék azt, hogy végig tudjam kísérni a beteg teljes testi-lelki és szociális gyógyulását. Mi a teendőnk? A lehetséges választ a kétnapos szervezetfejlesztő program Angliából érkezett vezetői adták meg. Képzeljük azt, hogy egy emberközpontú teamet alkotva segítünk megoldani páciensünk problémáit, és egy testileg, lelkileg és szociálisan rendezett embert adunk vissza a társadalomnak. Elképzelem, hogy ilyen munka után jóleső érzéssel zárom a napot. Van egy elégedett és gyógyult páciensünk - és nem utolsó sorban egy lényegesen kevesebbet fizető társadalom. Ezalatt a két nap alatt rájöttem, hogy sokan hasonló elképzeléssel javítani szeretnek a szociális, egészségügyi ellátás minőségét. Mindannyian ugyanazokkal a problémákkal találkozunk, ugyanazokba a falakba ütközünk, amelyeket mi magunk építettünk fel. A találkozó mottója az is lehetett volna: „Ismerjük meg egymást, beszéljük meg és próbáljuk közösen megoldani a gondokat.” Sokan vagyunk, csak nem tudunk egymásról. De most már igen! Pop Marcel tőnek tartják, hogy komoly munka esetén a XIII. kerületi kezdeményezésből néhány év múlva országosan is követhető minta válik majd. Érzésünk szerint a megkezdett munka folytatódni fog és ez mindenképpen a kerület lakosainak javát szolgálja majd. Örömmel várjuk az e területen dolgozó azon szervezetek képviselőit, munkatársait, akik nem tudták képviseltetni magukat a találkozón, de szívesen vesznek részt a további munkában. Reméljük, sikerült a tréningen megtanulnunk, hogy egy folyamat elkezdésének igen sok feltétele van (közös célok, lakossági szükségletek felmérése, anyagi eszközök létrehozása, jogi és szakmai háttér biztosítása, a különböző szervezetek közti összhang megteremtése) és csak mindezek után jöhet a változtatás. A résztvevők a tréning végén két, három hónapon belül elvégzendő vállalást helyeztek el zárt, saját maguknak címzett borítékban. Júliusban mindegyiküknek visszaküldik majd a borítékot. Reméljük, amit vállaltunk, teljesíteni is tudjuk. Ezúton is szeretnénk megköszönni mindazok segítségét, akik munkájukkal, aktivitásukkal elősegítették e találkozó létrejöttét, sikerét. Dr. Lajtavári László Ecseghy Ágnes A „Lián 13” Diabetes Klub bemutatkozik 1996. szeptember 26- án alakult meg a „Lián 13” Diabetes Klub, amely jelenleg 65 fővel, valamint több érdeklődő részvételével - megítélésünk szerint - eredményesen működik a József Attila Művelődési Központban minden hónap utolsó csütörtökén, legközelebb május 29-én 13.30 órakor. Tagjaink általában idős, kisnyugdíjas cukorbetegek, valamint olyan, jelenleg diétázók, akik közel állnak ahhoz, hogy tablettás cukorbetegek legyenek. Ennek megelőzésére megtanítjuk tagjainkat a helyes diétázás feltételeire, a cukorbetegeket a betegségükkel kapcsolatos problémák helyes kezelésére, a megfelelő életvitelre stb., családorvosunk, valamint meghívott előadók segítségével. Ismeretterjesztő anyagokat szerzünk, vérnyomást, vércukorszintet mérünk, tesztlapokat készítünk, amelyeknek helyes megfejtőit a szponzoroktól kapott különféle ajándékokkal jutalmazzuk. Például a Béres Alá-' pítványtól ingyen kapott 130 db cukormentes pezsgőtablettával, a Hunga- rocandy „HAAS” Édesipari Kft. pudingporával, a Rákóczi Kft. kedvezményes áron adott diétás édesipari termékeivel. Takács Lajosné elnök Dr. Tolnai Ágnes klubvezető Diétára szoruló kicsinyek óvodája Tisztelt Szülők! Ha óvodáskorú gyermeke diétára szoruló betegségben szenved (liszt-, tojás-, tejérzékenység, cukorbetegség, PKU stb.), de ön ennek ellenére szeretné gyermekét óvodába járatni, akkor forduljon hozzánk bizalommal. A mi óvodánkban diétás csoport működik már 1983 óta. A gyermekek ellátását szakképzett kolléganők végzik. Az óvodába történő felvételkor a Heim Pál Gyermekkórház főorvosasszonya, a gyermek kezelőorvosának diagnózisa alapján, egyénre szóló diétás étrendet ír elő a gyermek számára. Az élelmet a Heim Pál Gyermekkórház konyhája biztosítja az előírtaknak megfelelően, egyénenként, névre szólóan. Várjuk az érdeklődő és a rászoruló gyermekek szüleinek jelentkezését. A jelentkezéseket folyamatosan fogadjuk. Címünk: Napközi Otthonos Óvoda, 1091 Budapest, Ifjúmunkás utca 25. (a Pöttyös utcai metróállomástól 5 percre). Telefon: 280-6602. 1990 óta idén nyolcadszor Virágok, növények és gondozóik májusi versenye II ip Önkormányzatunk 1990 óta, idén nyolcadik alkalommal rendezi meg kerületünk lakói és kisközösségei számára a fel virágozott előkertek, kiskertek, erkélyek és tetőkertek versenyét. A résztvevők száma az elmúlt években 100 felett volt. A legszebb zöldfelületeket az önkormányzat művelődési és sport osztálya több mint 300 ezer forinttal jutalmazta. A verseny célja a szűkre szabott lehetőségeink között is a magyar kertkultúra és a gondosan, szépen kialakított környezet iránti igény feltámasztása. Utóbbi jellemzője a díszítő érték és a hasznosság ötvözése, valamint néhány jól alkalmazkodó és szépen díszlő különlegességek mellett a tájba illő fajok használatának túlsúlya. A növénykülönlegességekkel való jutalmazás a környezetük iránt igényes, alkotó- készséggel és jó ízléssel megáldott, szorgalmas emberek nyilvános elismerését fejezi ki. Örömmel adjuk közre a nyolcadik felhívást. Budapest Főváros XIII. Kerületi Önkormányzat Polgár- mesteri Hivatala versenyre hívja fel a kerület lakóit a legszebb virágos élőkért, kert és tetőkert kialakítására, valamint az erkélyek virággal való díszítésére. A legszebb előkertek közül a három első helyezett 5000, 4000 és 3000 Ft; a családi házak legszebb kiskertjei közül a három első helyezett 4000, 3000 és 2000 Ft; a legszebb virágos erkélyek és tetőkertek közül az első három helyezett 3000, 2000 és 1000 Ft értékű dísznövény, örökzöld jutalomban részesül. A versenyre nevezők jelentkezésüket 1997. május 27-ig küldjék be a XIII. Kerületi Önkormányzat Művelődési, Ifjúsági és Sport Osztályára, 1139 Budapest, Béke tér 1. III/67. Telefon: 140-8952. A verseny értékelésére 1997. június 2-án és 3-án 10-18 óra között kerül sor. Az értékelő ünnepséget a nyertes versenyzők számára 1997. június 11-én 17 órakor tartjuk. Három díjnyertes XIII. kerületi cukorbeteg gyógyintézmény Április 24-én adták át a Lilly Alapítvány 40 ezer dolláros támogatását a Magyar Diabetes Társaság által kiírt pályázat nyerteseinek. Az alapító Eli Lillyről elnevezett társaság a világ egyik vezető, kutatásorientált gyógyszergyártó vállalata, amely az Egyesült Államokban, Indianapolisban működik. A több mint 120 évre visszatekintő gyárat legelőször 1927-ben látogtták meg magyar orvosok az inzulin-terápia tanulmányozása céljából. 1991-ben alakult meg a Lilly Hungária Kft., az amerikai cég magyarországi leányvállalataként. A Lilly Alapítvány első ízben 1995-ben ajánlott fel 40 ezer dollár összegű támogatást a Magyar Diabetes Társaságnak elsősorban Kelet-Magyarország területén működő cukorbeteg-ellátó és - gondozó intézmények fejlesztése céljára. Az alapítvány 1996-ban újólag felajánlotta a 40 ezer dolláros támogatást, ezúttal főképp nyugat-magyarországi intézmények és kórházak javára. A felajánlást 1997-ben harmadízben ismételte meg budapesti és Pest megyei cukorbeteg-alapellátó központok számára. Erre 30 pályázat érkezett. A támogatás összegét a sikeres 18 pályamű között differenciáltan osztották el, figyelembe véve az egyes központok méretét és az ellátott cukorbetegek számát. A XIII. kerület területén gyógyító és gondozó intézmények különösen sikeresen szerepeltek. 500 ezer forintos támogatást nyert a Haynal Imre Egészségtudományi Egyetem Diabetológiai Szakambulanciája. 250 ezer forintos támogatást nyert a XIII. kerületi Diabetes Szakgondozó és a Nyíró' Gyula Kórház I. Belgyógyászati Osztály és Diabetológiai Ambulancia. Az összeget a cukorbetegellátás fejlesztésére kell fordítani. A díjkiosztás ünnepélyességét emelte, hogy azon részt vett Randal T. Tobias, az Eli Lilly and Company elnök-vezérigazgatója is. Ez évben ötödik születésnapját ünnepli Elefáni, a környezetvédők közismert figurája. Jól ismert a tévéből, kiadványokból (Elefáni- kifestő és mesejáték), rádiós vetélkedő, közkedvelt matricáiról és kitűzőiről. A Környezetvédelmi és Területfejlesztési Minisztérium öt évvel ezelőtt tűzte ki célul Elefáni és barátai közreműködésével a 4- 12 éves korosztály környezeti szemléletformálását. Elefáni alkotója és a műsorban elhangzó zeneszámok szerzője Karla, azaz Lendvai Klára, aki a zene és a tánc eszközeivel (vetélkedőkkel tarkítva) közvetíti azokat a gondolatokat „Ami minket érint!” a gyerekek szemszögéből. Elefáni első bemutatkozása 1992-ben az Arany János Színházban történt. Azóta több budapesti színházban (Bábszínház, MikroszJGimasz-parti az élővilágért! Cjfefani és Saraíai az tíj uifagdrí kóp Színpad, Kongresszusi Központ, Fővárosi Nagycirkusz, Budapesti Kamaraszínház egy éves szerződéssel, valamint budapesti és vidéki művelődési központok színháztermeiben) szerepel „Elefáni és barátai az élővilágért!” című műsorával. Szabadtéri programokon kívül faültetési, hulladékgyűjtési, kerékpár-prog0 0 I 1 § i. Tjenés-jatéüos szüíinapiprogram £amaszo£naJt és felnőtte!ne£facsemete-osztassa!1997. május 9-éh 9 és 11 óraÁor a fózsef üliiila SzinHazSan. 0 0 ramjaival sok új barátot talált. “Faültetés a betonon!” címmel az újlipótvárosi óvodák, iskolások egészsége és közlekedésbiztonsága érdekében demonstrált a gyerekekkel, pedagógusokkal együtt. Víz- és energiatakarékossági programjai elsősorban az óvodákban értek el eredményeket. 1997-ben elkészült harmadik programjuk a legújabb aktuális környezeti és egyéb kérdésekkel foglalkozik. Á műsorban szereplő Elefáni Stúdió kamaszai a közvetítői ezeknek a gondolatoknak, a felnőttek felé is. A szemléletformáláson túlmenően fontosnak tartják (a felnőttekkel közösen) a példamutatást. Elefáni új barátai: Marcipáni és Kacifáni bábok teszik még színesebbé, csa- ládiasabbá a természet díszleteiben pompázó előadást. I 1 1 1 .1 í 1
