Kelet-Magyarország, 1987. szeptember (44. évfolyam, 205-230. szám)
1987-09-07 / 210. szám
1987. szeptember 7. Kelet-Magyinmig 3 Az olvasó kérdéseire Csak a problémák változtak, a tartalmat Illetően — az előzőkhöz viszonyítva — alig volt különbség. Záporoztak felénk a kérdések, melyek azt is mutatták, hogy lapunk olvasóinak sportérdeklődése széles körű. Ezen viszont nem is lehet csodálkozni, hiszen mindig történik valami a sport világában csakúgy, mint szerte Sza- bolcs-Szatmár megyében. — Mit tart ön a felszabadulás után a három legnagyobb szabolcsi sportsikerének? (10-822-es telefon) — Sok szép eredmény született az eltelt több mint négy évtized során. Közéjük tartozik a nyíregyházi labdarúgók NB I(Tes szereplése, Bakosi Béla atléta fedettpályán szerzett két EB-aranyérme, s az akkof még szabolcsi színekben versenyző Fórián Éva sportlövő, az 1978-as OB-n elért öt (!) bajnoki címe. Még nem említettem Váradit, aki a moszkvai olimpián bronzérmes volt. — Fiam tízéves, mozgékony, ügyes gyerek. Sportolni szeretne, mit csináljak vele? (Egy anyuka az Arany J. utcából) — Aki kivételes tehetséget árul el valamelyik sportágban, az előbb-utóbb egyesületi versenyző lesz, ahol viszont már elsősorban csak rajta múlik: meddig jut a ranglétrán. Legjobb lenne az iskola testnevelő tanárával megbeszélni a dolgot. — Meddig bírja egy sa- lákfnotor? — kérdezte a KoZzánk küldött levelében ÓrbSz Illés Nagyhalászból. A.'kérdést Szováti Ferencnek! ^áz Nyh. Volán DSC elnökébe2 továbbítottuk: — 'Akkor öreg a motor, ha nem bíVji az iramot, tehát ameddig lépést tud tartani a többiekkel. A korábbi gyártmányok „kihordási ideje” 10 verseny, a modernebbeké 1 év. Ezeket a normákat érdemes figyelembe venni, mert a versenyző sohasem tudhatja, mikor pöffenti az utolsót a salakmotor. — Nyíregyháza melyik NB I-es mérkőzésére emlékszik legszívesebben? (Kardos László Nyíregyháza) — Elárulom, hpgy az 1980 —81-es bajnokság 14. fordulójában az Újpesten elért 2:1- es szabolcsi győzelmet tartom legértékesebbnek. Az említett találkozó 5. percében Törőcsik szerzett vezetést a lilák számára, ezt előbb Pethő kiegyenlítette, majd a 72. percben Szikszai a győztes találatot is megszerezte. Győzelmével akkor az 5. helyen állt a Temesvári-legénység. Napjában többször is érdeklődnek telefonon az adatböngészők, a szenvedélyes fogadáskötők. Egykoron közszájon forgó, avagy kevésbé ismert, de ma már csaknem elfeledett nevek, események röppennek fel — kérdés formájában. S bizony az emlékezet ködében olykor elvesznek a hajdanában kristály- tiszta tények. Ezúttal focikedvelők kérdezték: — Volt-e valaha Márki nevű kapusa Nyíregyházának? Murczkó Károly, a NyKISE legendás csatára válaszol : — Igen volt, a NYTVE csapatában védett a kiváló kapus. A harmincas évek végén Kovács György a sportrovat vezetője válaszol még a kerületi válogatottságig is eljutott. Több levelet, javaslatot kaptunk. Böcz Ádám labdarúgóedző arról írt, szeretne több, idősebb volt sportolóról olvasni. Vass Sándor testnevelő hangulatkeltő iskolai sportcikkeket kér. Fórizs Imre azon siránkozik: miért nincs úszástanulásra alkalmas medence Szatmárban. Kállai Sándor a megyében történtekről, a kisvárdai Pokol Mária a külföld sportjáról olvasna szívesebben. — A közelmúltban zajlott ejtőernyősverseny tudósításában olvastam, hogy célugrásban az ereszkedő versenyzőnek egy 5 cm átmérőjű korongot kell eltalálnia. Véleményem szerint tévedés történt,- inkább 5 méteres körről lehet szó. (Lovász Sándor, Záhony) — Nincs tévedés, a „cél" tényleg egy öt centiméter átmérőjű műanyag lapocska. Ezt kell eltalálnia a versenyzőnek ezer méter magasból. — Van-e már elnöke az NYVSSC labdarúgó-szakosztályának? (11-666 telefonról) — Tudomásunk szerint nincs. Ideiglenesen az egyik elnökségi tag, dr. Kovács Mihály látja el a teendőket. — Hány NB Il-es játékvezetője van megyénknek? (Tóth István, Nagykálló) — Sajnos, egyetlen egy sincs!-- Milyen változást hozhat Szabolcs-Szatmár sportéletében a most épülő szabadidőközpont? (Ezt a kérdést többen, több formában feltették.) — Mindenki érdeklődéssel várja az impozáns csarnok átadását, amely nagyon régi hiányt pótol. Elkészültével megindulhat a teremsportok fejlődése, itt elsősorban a labdajátékokra gondolok. Azonkívül lehetőség kínálkozik nagyszabású események rendezésére, válogatott találkozók lebonyolítására. — Mi a véleménye a labdarúgó NB I színvonaláról? (Jónás Ferenc, Nagycserkesz) — A magyar labdarúgás bajainak gyökere ott keresendő, hogy a legérdekelteb- bek, a játékosok maguk sem tudják, milyen nagy a baj. Mert ezért a teljesítményért is megkapják a „szuper” elismerést, különleges közegben élnek, és bár ott jól érzik magukat, ez nem válik hasznukra. — Az országos lapok általában megírják mennyibe kerül egy játékos az átigazolás során. Mindenki tudja, mit fizettek Détáriért, Nyilasiért... Szerettem volna tudni, hogy a nyíregyházi labdarúgókat milyen összegért vásárolta a klub. Ez ideig nem jelent meg lapjukban. Miért? (Kérdezte Bede Sándor Tiszalök- ről.) — Nos, eláruljuk: szerettük volna megírni, de ez ideig elzárkózott az információadás elől az NYVSSC vezetése. Úgy látszik, nálunk „tabutéma” a pénz. — Az elmúlt héten éppen ön írt arról, hogy a megyében zajló mérkőzéseken baj van a nézőkkel. Több helyen botrányt kezdeményeztek, leköpték a bírót. Meddig mehet ez? (Távhívással kérdezte egy nyírbátori szurkoló.) — Tény: alig kezdődött el a bajnokság, máris baj van a labdarúgó-mérkőzések rendjével. Egyik-másik néző, labdarúgó játék helyett szívesebben foglalkozik a bíróval, ezzel kedvezőtlen hangulatot teremt a mérkőzésen. A rendező kluboknak kell(ene) többet tenniök, meg jó lenne, ha a játékvezetők is kevesebbet tévednének ... Kovács György „1 óra értekezés = 170 ezer forint veszteség" Szántás Szatmárban. (E. E.) Bukásból kovácsolt eréoy Mit tűi a számítógép? A Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság Szabolcs-Szatmár megyei Szervezete 1987. október 29. és 31. között — nemzetközi részvétellel megrendezi az I. Nyíregyházi Számítástechnika Alkalmazási Szimpoziont. A tapasztalatcsere célja a szervezés és számítástechnikaalkalmazás helyzetével ösz- szefüggő vállalati — hazai és külföldi — eredmények összegzése, és a várható tendenciákra vonatkozó javaslataik kialakítása. Ennek keretében kerül sor az élenjáró szervezetek számítástechnika-alkalmazási tevékenységének bemutatására, megvitatására a korszerűsítés és a szélesebb körű elterjesztés érdekében. Fokozott figyelmet kapnak a tanácskozáson a műszaki tevékenységet segítő számítógépes rendszerek, a számítógépre támaszkodó tervezés fejlettebb technológiája kialakításának eredményei, a meghatározó változások iráHerman György, a kezdetben „megbuktatott”, majd ugyanazért a merész húzásért „felemelt” leányvállalati igazgató szerint: — Számunkra a gyorsítás 1983. január elsejével kezdődött. Valójában ekkor született a KEMÉV Gépkölcsönző és Szolgáltató Leányvállalat. — Egyáltalán nem ideális piaci viszonyokkal néztek szembe, hiszen akkor érződött leginkább az építőipari munkáknak a beszűkülése. A szó valódi értelmében túlgé- pesítettségtől szenvedtek az építőipari vállalatok. Az értékes géppark ott állt kihasználatlanul. Ekkor vállalta ennek a fiatal leányvállalatnak a vezetését Herman György, a tapasztalt szakember. Piacok után jártak, munkákért kopogtatták. Tanulságos, hogyan sikerült megélni, piacokat hódítani, nyitni az intenzívebb fejlesztés felé. A megrendelő az úr Kétségtelen, hogy nem járt zökkenők nélkül. Először is saját maguk korábbi elképzeléseit, beidegződéseit kellett megváltoztatni. — A Tisztelt Megrendelő lett az úr! Kérésének teljesítése mindannyiunk kötelessége. Ezt kellett elfogadtatni és megértetni a munkatársaimmal — említi az igazgató. Fokozatosan felerősödött a gépkezelőkben a tulajdonosi szemlélet. Csakhogy ezt anyagi elismeréssel kellett injekciózni — másképpen nem ment. Hermán György irányításával 1983-ban olyan kollektív szerződést készítettek a munka ösztönzésére, amelyet az első testületi ülés nem fogadott el. — Megbuktam! — említi. — Most viszont ugyanazt a kollektív szerződést meg sem tudnám változtatni. Gyökeres fordulat következett be alig egy-két év alatt a munka elismertetésében és megbecsülésében. Lényege: akkor a nehézgépkezelők keresetének 45 százaléka volt teljesítményhez kötve. Ellenezték. Persze esak a lazsálok. Nem kevesen voltak már akkor is, akik átlagosan havonta 17 (!) ezer forint körül kerestek. Látták: a tisztességes, minőségi munka tisztességes elismerésben részesül. És ez volt az igazi példaadás. A gép beszél A leányvállalat minden évben nyereséget produkált, azonos létszám mellett. Évente 6—8 százalékkal növekedett a hatékonyság színvonala. A szokásoktól eltérően sokkal korábban kaptak elismerést, az ÉVM és az ÉFÉOSZ elnökségétől a kiemelkedő munkájukért „Kiváló” oklevelet sorozatban 1983-tól 1986-ig. Hogyan tovább? Mi a teendő a kibontakozási program alapos tanulmányozása után? Érdekes, figyelmet érdemlő újításokról tett említést Herman György. Nézzük sorjában. Először: érték-érdekvédelmet valósítanak meg. Hogy mit jelent ez? Azt, hogy minden dolgozójuk, aki a vállalatuk érdekében megfelelő értékeket állít elő, maximális védelmet kap. Másodszor: a piacok megőrzése érdekében rugalmasan alkalmazkodnak a körülményekhez. S hogy ez mennyire így van, bizonyítja: géphasználati díjaik talán a legolcsóbbak az egész országban. Erről tanúskodik az országos prospektus. Harmadszor: igyekeznek a lehetőség szerinti legkorszerűbb technikát és technológiát megvásárolni, alkalmazni. Ezekben a napokban vásároltak egy japán gyártmányú autódarut. Hogy mit tud ez a masina? Herman György ezt mondja róla: — Beszél a kezelőjéhez. Tanácsokkal, utasításokkal látja el, mikor, milyen szituációban mit kell csinálnia. Negyedszer: a leányvállalatnál vezető csak az lehet, aki az általa irányított egység munkájának pontos, minőségi végzéséhez minden feltételt megteremt! Sértődés nélkül — Ezeknek az elveknek a végrehajtását, a gyakorlatban való érvényesítését megkezdtük. Akinek a szellemi kapacitása kevesebb volt ahhoz a munkához, amelyet korábban irányított, más területre irányítottuk. Sértődés nincs. Én, és a munkatársaim kimondottan örülünk az MSZMP KB július 2-ü állásfoglalásának, mert igazolta korábbi elképzeléseinket, s teret ad nekünk a további kibontakozáshoz. Bátorít. Ezzel összefüggésben egy dolgot említek még: a program egyik sarkalatos pontja a munkaidőalap kihasználása. Nálunk akkor kell dolgozni és ott, ahol azt a tisztelt megrendelő kívánja. Itt megvalósult: minden rendezvényüket munkaidő után tartják. — Kiszámoltuk: 1 óra értekezés 170 ezer forint veszteséget jelent a leányvállalatnak. Ezt mi nem engedhetjük meg magunknak. Képzelje el, ha ez a japán masina állna néhány órát — számol az igazgató. Vele együtt reménykedem. Van alap rá. 1987 első felében eddig 11 milliós nyereséget produkáltak az éves, tervezett 18,6 millióhoz viszonyítva. Becsülendő, ha a piaci helyzetet is tekintjük, s arra gondolunk, milyen jövőt alakítanak maguknak, hogy versenyben maradjanak és viszonylag jól meg is éljenek. Farkas Kálmán nyai. A szimpozion résztvevői a népgazdaság különböző ágazatainak vezetői, gazdasági, műszaki és számítás- technikai szakemberek lesznek, valamint a számítás- technika alkalmazás fejlesztésével, korszerűsítésével foglalkozó kutatók, oktatók, akiknek a témával kapcsolatban általános érdeklődésre számot tartó indítványuk, tapasztalatuk van. A rendezők meghívták a Szovjetunió, az NDK, Lengyelország, Csehszlovákia és Bulgária testvérmegyéinek szervezeteit hasonló irányú tapasztalataik ismertetése céljából. Nem igényel annyi diákmunkát a mezőgazdaság, mint pár évvel ezelőtt — olvasom a tudósítást —, nem szerveznek olyan nagy létszámú „almatáborokat”, lecsökkent az almáskertekben dolgozó fiatalok száma. Az ok: a különféle vállalkozási formák elterjedése. Magyarán: a mezőgazdaság dolgozóit jobban érdekeltté tudták tenni a gazdaságok a munkában, több a vállalkozó ember, aki úgy véli, megéri a munkát elvégezni. Jól emlékszünk mindany- nyian az időre, amikor az almaszedés, vagy éppen a kukoricatörés kabarétréfák középpontja volt, a diákok ott végzett munkája céltábla lett. Joggal-e vagy alaptalanul? Is-is. Mert igaztalan volt — és ma is az — a vád, hogy a falu népe, a mezőgazdaságban dolgozók egyszerűen nem akarják elvégezni a munkájukat, „helyetteseket” keresnek. Jogos volt ellenben az a kifogás: az így leszedett alma távolról se annyit ért, mint érhetne. Néhol többe került a leves, mint a hús — a diákmunka minősége enyhén szólva kívánni valót hagyott maga után. Ennek pedig igen egyszerű oka volt: annyi fizetségért, amit kaptak, sok helyen egyszerűen viccnek, „jó balhénak” vették a fiatalok a munkát. Ahol ellenben tisztességes bért kaptak, ott — sok gazdasági vezető a megmondhatója — megvolt a látszatja a munkájuknak. Pénzt akartak keresni — tehát rendesen dolgozott a többség. S ez ma is érvényes. Mert amikor azt halljuk, hogy „vállalkozási formák” így meg úgy, akkor nyugodt lélekkel kijelenthetjük: az almáskertben munkálkodó fiatal is ezek részese. Vagyis: ö is vállalkozó! Nem lelkesedéstől fűtött ingyenmunkás, mint ezt tartottuk jó ideig ... S ha a megfelelő anyagi érdekeltséget meg tudja teremteni egy gazdaság a saját emberei számára — akkor ugyanezt kell tennie a hozzá érkező diáksereg esetében is. Azt hiszem, a legtöbb helyen eljutottak ezekhez a felismerésekhez — ahol pedig nem, ott előbb-utóbb eljutnak. Mert a végelszámolásnál kiderül majd, hogy megérte-e a diákok foglalkoztatása, vagy pedig ráfizetéses volt. Ahol viszont ez utóbbi derül ki — ott egyáltalán nem biztos, hogy a diákok voltak a leg- vétkesebbek. Tarnavölgyi György SZERKESZTŐI OOOOOOOO « Vállalkozók