Kelet-Magyarország, 1984. október (44. évfolyam, 231-256. szám)
1984-10-11 / 239. szám
1984. október 11. Kelet-Magywonzig ÉRDEKEK I smerem azt a volt nyírségi termelőszövetkezeti elnököt, aki százezreket keresett — jól fizetett a háztájiban termelt zöldség. Ezért a szomszéd faluban is bérelt területet, csakhogy minél több bevételhez jusson. Tudok a másikról, akit Szat- márban mint neves kisállattenyésztőt emlegetnek, valóságos farmot alakított ki, s nemes prémekből duplázza meg jövedelmét. Nyíregyházához nem mesz- sze él az, aki ügyesen észreveszi a keresletet, egyszer magkenderből jut busás haszonhoz, máskor dohányt termeltet a magas jövedelem reményében. Az egyik volt járási székhelyen szinte nem is akadt olyan községi vezető, aki ne bérelt volna igencsak olcsón földet a termelőszövetkezettől, s kapott mindenféle kedvezményt — ami tulajdonképpen csak a tsz-tagoknak járt. Az említett esetek a maguk kis környezetében kirívóknak mondhatók. Nem véletlenül, hiszen esélyegyenlőtlenséggel „jön ösz- sze” a több kereset, megesik, hogy kimondatlanul —- bár a jog szerint biztosan nem megfoghatóan — a beosztás előnye hozza a jobb üzletet. (Nem kétségbe vonva a szakértelmet sem.) Már önmagában is erkölcsi kár, ha egy falu nyilvánossága előtt megszólják — jogosan — az emberek azt a vezetőt, aki az íróasztal előnyeit akarja kihasználni. Azonban a most felsorakoztatott példáknál ettől is tovább lehet menni. Ugyanis olyan szövetkezeti vezetők szerepelnek, akik egyre inkább elmaradnak a dicsérettől — az eredményes gazdálkodást illetően. Ha a közösben csak fele olyan eredményes volna a termelés, mint a háztájiban, akkor istenítenék őket, a választott funkcióban elismerést elismerésre halmoznának. (S nyilván- i valóan senki sem irigykedl ne a méltán nehéz munkával megszerzett magasabb jövedelemért.) Kívülállók úgy mondják, nehéz eldönteni: azért kezdett a vezető a háztájival jobban foglalkozni, mert a közösben nem látta a sikert, vagy éppen azért sikerült gyengébbre a termelőszövetkezet gazdálkodása, mert a vezetők előbbre tartották a maguk pecsenyéjének sütögetését. Hajlok afelé, hogy inkább az utóbbi dominált az esetek többségében. Ám a következtetésnél nem szabad megállni. A bevezetőként említett zöldség- termelő már nem áll a közös gazdaság élén. A többieknél is igencsak fontolgatják, hogy megvonják a bizalmat. S joggal elmondhatjuk: így van rendjén. Mert aki egy gazdaság élére került, az azt vállalta, hogy a közösség érdekében tevékenykedik elsősorban, abban kell bízzon, hogy a tagság boldogulása hozza meg neki is az anyagi gyarapodást. Ami nyugtalanító: még mindig vannak, akik előbb a maguk zsebét néző vezetőnek kívánják a mentőkötelet dobni, mintsem a nagy egesz érdekét néznék. Még mindig megesik, hogy jelzések, pontos számadatok ellenére évek kellenek ahhoz, hogy „fent”, vagyis a közvetlen környezettől egy lépcsőfokkal arrébb észrevegyék, nem szabad dédelgetni olyanokat, akik arra érdemtelennek bizonyulnak. Korántsem érdemes általánosítani az előbbi esetekből, bár levonható egy általános tanulság. Mégpedig az, hogy évekig, évtizedekig becsülettel megmaradni egy helyen nem baráti kapcsolatokkal lehet, mint ahogy boldogulni is az eredményes gazdálkodás révén lehet igazán. Mert hiába a megszerzett tőke, ha valaki az erkölcsi hitelét vesztette el. Lányi Botomi A Csepel Művek nyírbátori fúrógépgyárában Fekete László az exportra készülő fúrógépekhez speciális nagy értékű köszörűgéppel munkálja meg a hengert. (Elek Emil felv.) A közigazgatás átszervezésének tapasztalatairól Tanácsuk—önállóan Kilenc hónap nem nagy idő egy olyan nagy horderejű közigazgatási átszervezés hatásainak értékelésére, mint amilyen a járások megszüntetése volt, de arra már elegendő, hogy a kérdés szakértői, az új státusú városok vezetői véleményt mondhassanak. Czakó János, a vásárosna- ményi tanács elnöke: — Vegyes érzelmekkel fogtunk munkához, hiszen a járásnak nagy hagyományai voltak, és sem a városok, sem a körzetben levő községek nem tudták, hogy szerepük miként a iákul". A városok, a volt járási székhelyek tanácsainak szerepe bizonyos másodfokú hatósági munkáktól eltekintve afféle tanácsadói, patronálói funkcióra korlátozódott, a községek pedig lényegében önállóak lettek. Vagyis: város és vidéke mellérendelt helyzetbe került. Szoros kapcsolat — A községek önállóságra való alkalmasságát bizonyítja, hogy összesen 25 esetben fordultak hozzánk a helyben hozott hatósági döntésekre történt fellebbezéssel, de ezek közül is csak tíz esetben volt szükség a községben hozott döntés megmászására. — A helyi tanácsokkal a kapcsolatunk szoros, hiszen részt veszünk a testületi üléseken. A szakigazgatási feladatok ellátására — lévén kevés a megfelelő szintű szakember — társulások jöttek létre, vagyis: az árellenőrzésben. és a műszaki teenA z ünnep mindig komoly töprengést jelent számomra: mit is ajándékozzak. Nemrég aztán egy újságban érdekes tanácsot olvastam. Nagyon megörültem neki. A szerző, hogy úgy mondjam, egyszerűen zseniális ember! Azt mondja, hogy egy feleség számára nincs szebb ajándék a bóknál. „A szép szó a nő számára a legértékesebb ajándéknál is sokkalta drágább." Megkezdtem a tanács átültetését a valóságba. — Kedvesem — mondom a feleségemnek —, ma valahogy olyan jó színben vagy. Kissé csodálkozva tekintett rám, majd a tükör elé állt és elmosolyodott. — Hogy neked milyen gyönyörű szemed van! Nem mondtam még? — ejtek el egy apró bókot a következő napok valamelyikén. Nagyon tetszettek neki a bókjaim. Észrevehetően jó hangulata lett tőlük. Úgyhogy mondhatom, igen hálás voltam a cikk szerzőjének, örömöt okozok a feleségemnek, s ráadásul a pénz is a zsebemben marad. Hát nem jó? Sajnos, egy idő után azon kaptam magam, hogy ismétlésekbe bocsátkozom. Az a helyzet, hogy nem is olyan egyszerű dolog megfelelő bókot találni, pláne egy idő utánA bókokat idővel szinte fantasztikusakká kell fokozni, ám ugyanakkor meg kell maradni a hihetőség bi zonyos határán belül. Például egy alkalommal mit eszeltem ki: — Egyszerűen elképzelni sem tudod, micsoda gyönyörű vagy ezen a mai szép napon. Ez a ruha, amit felvettél, még kedvesebbé és aranyosabbá varázsol a szememben, olyan csodálatosan hangsúlyozza kecses arcvonásaidat, hogy becsületszavamra mondom, ez az arc a legkiválóbb festők ecsetjére méltó. Az egész nagy házban nem tudnék még sgy ilyet mutatni. Ragyogó eredménnyel járt. A feleségem egy teljes órán át nem mozdult el a tükör elől. Születésnapjára már egész bókgyűjteményt mondtam el neki, s ezekkel a szavakkal fejeztem be: —Meg vagyok győződve, hogy az egész kerületben nem lehet találni olyant, aki a nyomodba jöhetne szépség, okosság és jóízlés dolgában. Az állótükör előtt nézegette magát egész este. Egyébként is igen megkedvelte mostanában a nagytükröt. Se mozi, se színház, csak a tükör. Minden este. Március nyolcadika, ugye, különleges ünnep. Nők napja. Most aztán igazán ki kell tennem magamért, gondoltam. íme! Elmentem a könyvtárba és a világirodalom legszebb remekeire támaszkodva gyűjtöttem vagy őt sűrűn teleirt lapra való bókot. Sokat dolgoztam rajta, de úgy láttam, megéri. Odaálltam eléje, és elmondtam elejétől végig a legemelkedettebb bókokat, amiket ember valaha is kitalált. Kis mosoly jelent meg a szája szögletében, s ezt felelte: — Jól mondod. Szép vagyok és utolérhetetlen. Ezért aztán az én kiváló adottságaim birtokában egyszerűen érthetetlen, hogy ilyen ... ilyen izére pazarlóm a drága időmet, mint te. Sokkal jobbat érdemelek. Hallgass ide... Szóval, elhagyott. Itt ülök a szobában, és csak nézek magam elé. Várom. Várok. Várakozom. Mi lett volna, tűnődöm, ha még egy kicsit el is túloztam volna ezt a nagy bókolást. Konczek József fordítása dőkben több társult község közösen foglalkoztat szakembert. Ez a forma bevált, de még számos területen lehet majd az együttműködést bővíteni város és a községek, valamint az egyes községek között. Megsokasodott teendők — A teendők megsokasodtak, épp ezért gond, hogy egyes szakterületeken és egyes községekben nem megfelelő a szakember-ellátottság, ráadásul három vb-tit- kár hiányzik; kettő gyermekgondozási segélyen van, egy pedig katona. Ugyancsak három olyan tanácselnök van, akik betegség miatt nem láthatják el funkcióikat. Nehezíti a helyzetet, hogy a megfelelő végzettségű emberek, jórészt anyagi okok miatt, nem akarnak kimenni a községekbe, holott nagy szükség ienne rájuk. Ez viszont akadálya a községek még nagyobb önállóságának ... Mindent összegezve: szó sincs arról, amit többen is mondtak, hogy a közigazgatási átszervezés mindössze a cégtábla átfestése lesz ... Megszűntek azok a félelmek is, melyek abból az elgondolásból alakultak ki, hogy a város majd átnyúl a községek feje felett. Dr. Varga Miklós, a mátészalkai tanács vb-titkára; — Csenget kivételével — miután a nagyközség közvetlen megyei irányítás alá került — a volt járás területe tartozik a városkörnyékhez. Mátészalkán az segítette az átszervezés könnyebb lebonyolítását, hogy öt község már korábban is a városi tanács irányítása alá tartozott. Nehezítette viszont a helyzetet, hogy az új jogszabályok nyomán szükségessé lett országos és megyei „eligazítások” meglehetősen soká várattak magukra. — A társulások a mi esetünkben is jó megoldásnak bizonyultak a bonyolultabb,- nagyobb szakismeretet igénylő feladatok ellátására. Ugyanakkor gond, hogy a megnövekedett tennivalókhoz viszonyítva kevesen vagyunk, azzal együtt is, hogy a volt járási hivatalból tizenhatan kerültek hozzánk jól képzett szakemberek, és heten mentek ki a községi tanácsokra. A megnövekedett feladatokra egyetlen példa: a gyámügyi szakember korábban csak Mátészalkán intézte a feladatokat, most viszont a korábbi járás minden ilyen jellegű gondjának orvoslása az ő feladata. Több lehetőség — A községek önállósodási folyamata még csak megindult, az első tapasztalatok jók, de tény, hogy a városnak még tanulnia kell a „közreműködő” szerepet, a falvaknak pedig az önállóságból eredő lehetőségek kiaknázását, mert egyes kérdésekben a kelleténél is óvatosabbak. Mi is megerősíthetjük: nem csak az elnevezés változott... s. z. Szaktanács kistermelőknek A Fehérgyarmat és Vidéke ÁFÉSZ dolgozói is csatlakoztak az MSZMP XIII. kongresszusának és hazánk fel- szabadulása 40. évfordulója tiszteletére indított munkaversenyhez. Felajánlották, hogy árbevételük 6,6 százalékkal haladja meg az előző évit, mely így eléri a 870 millió forintot. A vendéglátás terén növelik az alkohol- mentes italok forgalmát. A felvásárlásnál és értékesítésnél kiemelten kezelik a háztáji és kisegítő gazdaságokat, szaktanácsokkal látják el azokat és a leadásra kínált árukat a szerződéseknek megfelelően folyamatosan, zökkenőmentesen átveszik. VOLÁN: ___ Takarékos gépjárművezetők A Volán 5-ös számú Vállalat dolgozói hazánk felszabadulása 40. évfordulója és az MSZMP XIII. kongresszusa tiszteletére kezdeményezett munkaversenyben célul tűzték, hogy a korábban tervezett megtakarítási vállalásukat másfél millió forinttal túlteljesítik. Az első hat hónap eredményei biztatóak. A különböző üzemanyagokból mintegy 3,3 millió forint értéket takarítottak meg a gépjárművezetők. Ez 309 ezer liter benzinnek, gázolajnak felel meg, amelyért visszatérítésként a takarékossági versenyben részt vett -gépkocsivezetők között 2,3 millió forintot osztottak ki. A legjobb eredményt az első fél évben Smid Elemér érte el, aki több mint 15 ezer forintot kapott. Szép summát vett fel Zsoldos István és Ferenc László is, akik tíz-tíz ezer forint felett kaptak. Átszervezés után: önköltségcsökken és „Első az üzleti partner..." MEGYÉNK 38 TELEPÜLÉSÉN lő ütemben halad a népszámlálás .Jó ütemben halad Sza- bolcs-Szatmár megye 38 településén a KSH elnöke által elrendelt kis népszámlálás. Az összeírásra kijelölt mintegy 12 ezer személy közül eddig több mint 5 ezer főt írtak össze. A Központi Statisztikai Hivatal továbbra is kéri a lakosság megértését és támogatását, hogy a megye számára fontos munkát kellő időben el tudják végezni. Ügyes szervezéssel akár milliókat megtakaríthatunk. Ezt igyekeznek bizonyítani a gyakorlatban is a Nyíregyházi Konzervgyárban, ahol néhány hónapja külföldi szakemberek irányításával új üzemi elszámolás bevezetését kezdték meg, s ezzel párhuzamosan hozzáláttak egy új szervezeti rendszer fölépítéséhez is. E munkához egy svájci tanácsadó társaság: az AGIC INTERCONSULT AG segítségét vette igénybe a vállalat. A cég elsősorban technikai szervezésekkel és szervezési feladatokkal foglalkozik: külföldi megrendelők részére is. Évek óta állandó képviselete működik hazánkban. Az AGIC vezetőségi tagja Günter W. Reese, aki szakmai tanácsadóként kapcsolódott be a konzervgyári átszervezésekbe. A múlt év elejétől dolgozik Magyarországon a svájci társaság állandó képviseletén. A konzervgyári átszervezéseket tavaly június óta segíti, s eddig mintegy 140 napot töltött Nyíregyházán. — A munka kezdetén folyamatosan itt-tartózkodtam — hallottuk Reese úrtól. — Az első feladat egy szervező team létrehozása volt. Miután megalakult a csoport, s „belerázódott” a tennivalókba, azóta heti két napra utazom ide Budapestről, hogy szakmailag segítsem a munkát. Jó kedélyű, vidám természetű ember a szaktanácsadó, aki láthatóan jól érzi magát nálunk. — Az AGIC sokfelé dolgozik a világon. Magam is számos helyen megfordultam már a munkám révéh: dolgoztam például az NSZK- ban, Ausztriában. Az álmom, hogy változatos munkát végezzek, valóra vált. Persze ez az elfoglaltság rengeteg lemondással is jár, hiszen lassan tíz éve, hogy távol vagyok a családomtól. Mióta Magyarországon dolgozom, tízszer voltam otthon egy-két hétig. Nálunk alapszabály, hogy az üzleti partner az első. Nyíregyházán valóban jól érzem magam. Elsősorban azért, mert segítőkész emberekkel dolgozhatom együtt. Még néhány hét, s a konzervgyárban befejeződik az átszervezés. Reese úr lassan búcsúzkodik a szabolcsi megyeszékhelytől. Nem kevés az, amit maga mögött hagy. Hiszen a segítségével kialakult új elszámolási rendszer és szervezeti fölépítés a következőkben mintegy 27 millió forintos önköltségcsökkenést jelent majd a nyíregyháziaknak. (h. ra.) 3