Kelet-Magyarország, 1984. szeptember (44. évfolyam, 205-230. szám)
1984-09-20 / 221. szám
1984. szeptember 20. Kelet-Magyarország 3 Kétszázezres tartalék Kálybacsempegyár Nyíregyházán AZT MONDJÁK az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatalban, hogy az egyes területeken jellemző munkaerőhiány már oly’ mértékű, hogy az úgynevezett célzott bérintézkedések sem segítenek. Való igaz, hogy a vállalati munkaerő-gazdálkodás változatlan vezérmotívuma: embert és embert, minél többet, mert nem tudni, hogy a ma hasznavehetetlen emberekre holnap nem lesz-e szükség? Igaz, a legújabb munkaügyi elemzések szerint valamelyest erősödött a nagyipar létszámmegtartó képessége: az év végéig a tervezettnél kisebb mértékű létszámcsökkenés várható az iparban és az építőiparban, de az általános létszámhiány miatti sirámok aligha csen'desülnek majd. A munkaerő iránti éhség csillapíthatatlan, s ennek csak részben oka az alkalmazott beruházáspolitika. A másik ok, hogy a vállalatok bizalmatlanok minden olyan intézkedés állandóságával szemben, amely a racionálisabb munkaerő-gazdálkodás feltételrendszerét szolgálja. A MUNKAERŐMOZGÁST változatlanul a spontanítás jellemzi: a munkavállalói kezdeményezés helyébe csak elvétve lép a munkáltatói kezdeményezés, vagyis ritka eset, hogy a vállalatok közötti létszámcsoportosítás — jogilag biztosított — módszerét választják a munkáltatók. Aligha kényelmességből. Ismétlem; bizalmatlanságból, hisz az elmúlt években any- nyi egymásnak ellentmondó szabályozáshoz voltak kénytelenek alkalmazkodni. Nem élnek a munkaerőkölcsönzés lehetőségével sem, mert mit lehessen tudni, hogy az általuk ideiglenesen kölcsönadott emberük vissza- tér-e majd az eredeti munkahelyére? Semmi jele annak, hogy a hiányzó munkaerő pótlása érdekében különös figyelemmel kísérnék a belső létszámtartalékok felszabadítását és hasznosítási lehetőségeit; a veszteségidők csökkentését, illetve a munkaszervezés javítását. Vagyis semmi jele a munkaerő-gazdálkodás intenzív módszereinek (miért is lenne, ha egyszer a vállalatok és a szövetkezetek — lényegében a mai napig is — az extenzív gazdálkodási módszerekhez szoktak, mert ehhez szoktatták őket?). VÁLTOZATLANUL KEDVELT „létszámpótló” módszerek közé tartoznak viszont a nagyarányú túlóráztatások, a mellékállásban történő foglalkoztatások, illetve a vállalati gazdasági munkaközösségek szervezése. Az utóbbi módszernél érdemes kissé elidőzni, már elöljáróban is nyomatékosan hangsúlyozva, hogy távol áll tőlünk a vgmk-mozgalom elleni — akárcsak legenyhébb színezetű — támadás. Már csak azért is, mert általánosítható tapasztalát, hogy vgmk-k munkája többnyire jól szervezett, s teljesítményeik — a főműszakhoz viszonyítva —magasabbak. Szembeötlő ez azért is, mert a vgmk-tagok jórészt az alaptevékenységgel azonos munkát végeznek, tehát maguk bizonyítják a fő- munkaidőben végzett munka szervezetlenségét. Ám egyre jellemzőbb, hogy a vgmk- mozgalom kiterjesztésével a vállalatok olyan létszámhiányt is csökkentének, amely a legegyszerűbb szervezési intézkedésekkel is enyhíthető lenne. Ilyen körülmények között pedig a vgm-ek egyébként jól szervezett és valóban hatékony munkájának eredménye végül is elveszhet az általános vállalati szervezetlenségben. S ami még ennél is aggasztóbb: ’a munkaidő- alapot lényegében extenzív módon bővítő vgm-vállalko- zás elodázhatja — s ki tudja meddig — a munkaerő racionális foglalkoztatásával kapcsolatos tennivalók elvégzését. De miért e munkaerő-gazdálkodási csődtömeg? Miért, hogy el kell ismerni — hivatalos dokumentumban! —, hogy ha az évközi munkateljesítmények elérnék az általában jellemző novemberi— decemberi átlagot, akkor az ipar tavaly 200 ezerrel kevesebb emberrel is elboldogult volna? Miért nem mondhattak le erről a kétszázezres munkavállalói seregről? Mert semmi nem kényszeríti őket erre, s kényszer híján ugyan miért lenne ez gazdálkodói érdek? A munkaerő olcsó, sokkal olcsóbb, mint a gépi technika. (Nem véletlen, hogy közönséges anyagmozgatással még mindig több mint 700 ezren foglalkoznak.) A létszámcsökkentésből származó bérmegtakarítás felhasználásának lehetősége sem késztette a vállalatokat jelentősebb elbocsátásokra, illetve átcsoportosításokra. JELENLEG ITT TARTUNK. Az ebből fakadó feszültségeket ismeri a gazdaságirányítás is, s a soron következő szabályozómódosítások során vélhetően erre is ügyel. V. Cs. A figyelmet és szakértelmet igénylő kézi formázással alakulnak ki a csempék. (Gaál Béla felvételei) alapanyag előkészítéséhez NDK és csehszlovák gyártmányú préseket állítottak be, a 900 Celsius-fokon működő égetőkemencékhez kiskocsikon szállítják a nyers formákat, automatika vigyázza a pontos égetést. Maradt viszont egy művelet, a formázás, amit ma is hagyományos módon folytatnak. Ennek viszont előnye, hogy így gyorsabban, rugalmasabban lehet változtatni a termék- szerkezetet, alkalmazkodni a megrendelők igényeihez. Egyébként is új formákat modelleznek, képzőművészek tervei alapján új minták jelennek meg a csempéken. A cserépkályha reneszánsza idején a gyár teljes termelése 6100 kályhára lesz elegendő. Ehhez az üzemben két műszakban nyolcvanan dolgoznak. A megyei igényeket figyelembe véve évi 2— 2500 kályhát a vállalat szakemberei a helyszínen beépítenek, míg a többi csempét az ország minden részében kínálni fogják. A későbbiekben pedig — erre a meglévő berendezések alkalmasak — belső építészeti kerámiák gyártására is vállalkozhatnak. (lb) Gabonasilók épüllek Szabolcsban A Szabolcs megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat új, korszerű gabonasilót épít Nyíregyházán, Kisvárdán és Tiszalökön. A három gabonasiló beruházása több mint 80 millió forint, melynek a kivitelezését versenytárgyaláson nyerte el a Nyíregyházi Közúti Építő Vállalat. Ezekben a napokiban megkezdték a három jelentős létesítmény építését, amelyék a jövő szezonra készülnek el. Új helyen, a gumigyárhoz közeli Bottyán utcán építették fel közel hatvanmillió forintos költséggel a kerámiaüzemet. (A régi, bontásra érett Petőfi utcai üzemet városrendezési okokból mindenképpen meg kellett volna szüntetni.) A tulajdonképpeni kivitelezés a múlt év tavaszán indult, s ehhez olyan összehangolt munkára volt szükség, amelynél a NYÍRTERV elképzelései alapján az ÉPSZER folyamatosan dolgozhatott, a technológiai berendezéseket, a gyártási folyamatot pedig a Szilikátipari Központi Kutató és Tervező Intézet fővállalkozásában alakították ki. Az időben feladott géprendelések, a másutt nem hasznosított, de új gépek átvétele gyorsította meg a beruházást, amelyhez a vállalat a megyei’tanácstól támogatást kapott, s a saját erő mellett 39 millió forint hitelt vett igénybe. Az új kályhacsempegyár 130 méter hosszú csarnokára a gépesítettség jellemző. Az rég állt munkába egy jogász, egy fiatalasszony, így belátható időn belül két jogászt nem bír el a szövetkezetünk. Hozzájárultunk a SZET-tan- folyamhoz, de megmondtuk neki, csak levelező tanulásról lehet szó. Laci ezt mintha tudomásul vette volna, nem jött, nem szólt. Aztán halljuk, hogy elment az egyetemre és á panaszával a munkahelyi döntőbizottsághoz akar fordulni. Ennyi lenne a továbbtanulási sztori, amely a szerencsés véletlen — és a miniszteri engedély jóvoltából — a mesék .csattanójával fejeződik be. Ugyanis, még ottjártunk perceiben megérkezett a fővárosi SZET-köz- pontból, az Eötvös Loránd Tudományegyetemről az írás. Minden jóm fordult, engedélyezték, hogy levelezőn végezze el az egyetemet. Tisztázni a félreértést Tanulság azonban akad' a szerencsés „szenvedő fél” és a munkahely számára egyaránt. Ilyen komoly elhatározásnál mindkét „fél” részéről még egyértelműbb beszédre, minden félreértés tisztázására van szükség. Az mindenképpen kézenfekvő — ez a SZET-es szerződésben is világosan benne van — ez az oktatási forma, érthető okokból, általában csak nappalin lehetséges. Ott is igen kemény tanulással tudnak talpon maradni a SZET-esek az érettségizettek mezőnyében. Az érintett is bizonyára levonta azóta a tanulságot: az utolsó szalmaszál megragadására emlékeztető lélektani állapot egy kis kuszáltságot is teremtett körülötte. Kívánjuk, tanuljon sikerrel... Kölcsönös érdek Egy általánosabb, másoknál is hasznosítható tanulság azonban ide kívánkozik: alaposabb, körültekintőbb munkát kíván a SZET-esek kiválasztása, tanfolyamra küldése. Egyetlen tehetséges — és szorgalmas — fiatal se kallódjék el, aki valamilyen okból nem végezte el a középiskolát. Ez akkor szerencsés, ha a munkahelynek is érdeke egyetemre, főiskolára küldeni a fiatalt, akitől úgy búcsúznak, visszavárunk... Páll Géza AZ EGYIK KEMENCÉT MÉG PRÓBÁLJÁK, A MÁSIKBAN VISZONT TETSZETŐS CSEMPÉKET ÉGETNEK NYÍREGYHÁZÁN, A KOMMUNÁLIS SZOLGÁLTATÓ VÁLLALAT Oj kályhacsempe gyárában, példás beruházás közeli végleges ÜZEMBE HELYEZÉSÉRŐL ADHAT SZÁMOT LENDVAI ISTVÁN IGAZGATÓ. A kiégett csempéket Orosz László emelőberendezéssel szedi ki a kemencéből. Hogyan sikerült a nyírbátori Kovács Lászlónak, az ÁFÉSZ-áruház eladójának egy merész ugrással bejutni a jogi egyetemre, amikor érettségije sincs. Mi előzte meg a 29 éves fiatalember — egyébként nős, egy gyermek apja — egyetemi felvételét? Kik támogatták? Kik akadályozták? Vétett-e a munkahelyi illemkódex ellen a szerencsés pályázó? Az utolsó lehetőség — A férjemmel már nem tudnak beszélni — fogadott Kovács László felesége —, ugyanis beköltözött a kollégiumba, megkezdte az egye-, temet. Nem várhatott tovább, amíg eldől a vita az ÁFÉSZ- szel. Megértem Lacit, ez volt az utolsó lehetősége. Ha betölti a 30. évét, már nem veszik fel SZET-esként az egyetemre. Jó eszű fiú, csak egy kicsit lusta... Felesége, aki maga is megpályázta a „közgáz egyetemet”, levelezőn, de nem sikerült elegendő pontot összegyűjtenie, a MEZŐGÉP gyáregységénél sztk-ügyintéző. Szeretettel és bizakodással mondta ez utóbbi mondatot férjéről. Arra gondolva talán: lett volna ideje, lehetősége leérettségizni s mindjárt egyszerűbbé vált volna az egyetemi felvétel. (Vagy mégsem?) — Most mindent erre az egy lapra tett fel — folytatják a család tagjai, hiszen találkoztunk édesanyjával, anyósával, apósával, sőt áruházi munkatársaival is. E családi továbbtanulási „vállalkozásban” természetesen a legnagyobb terhek Kovács László feleségére hárulnak, aki szerényen elhárítja ezt, bár nincs könnyű helyzetben. A Kovács házaspár albérletben lakik, érkezőben a második gyermek. A férj munkahelyi státusa — fizetése — ott jártunkkor enyhén szólva bizonytalan volt. Erre vártunk érdemi választ az ÁFÉSZ vezetőitől... Hegjött az engedély — Én az elnök nélkül nem nyilatkozhatok — hárította el a válaszadást a személyzeti vezető, ki tudja miért. Az első számú személyzetis az elnök, tette hozzá, ő majd elmondja, mi a helyzet Kovács Lászlóval. Egy kis utánajárással és szerencsével a városi tanács elnöki szobájában megtaláltuk Kákái Istvánt, az ÁFÉSZ elnökét. Mondandójának lényege: ' — Mi támogattuk a Laci továbbtanulását, jóllehet nemNem az érintett, Kovács László közvetlen hívására indultunk a meglehetősen ösz- szekuszált csomó kibogozására Nyírbátorba, hanem a továbbtanulását segítő, abban gondokat látó megyei tanácsi szervektől tudtuk meg: az érettségi nélküli egyetemi továbbtanulás lehetőségével élni kívánó fiatalember nehéz helyzetbe került. Ez év elején tisztességgel — és jó eredménnyel — elvégezte a szakmunkások előkészítő tanfolyamát. (Rövidítése: SZÉT) amelynek alapján felvették a jogi egyetem miskolci karára, természetesen a nappali tagozatra. Munkahelye, a Nyírbátor és Vidéke ÁFÉSZ azonban — arra hivatkozva, hogy eredetileg is erről volt szó — csak a levelező tagozaton járult hozzá a tanuláshoz. Ennek igyekeztünk utánajárni... Felesége a megoldást jelentő engedéllyel. Tanulságos „Igaz mese*’ Egy ugrás az egyetem?