Kelet-Magyarország, 1983. november (43. évfolyam, 258-282. szám)

1983-11-12 / 267. szám

1983. november 12. Kelet-Mag jrarország 3 Összhangban a magasabb igényekkel A NAPTÁRI ÉV VÉGÉHEZ KÖZELED­VE, az MSZMP szervezeti szabályzatának megfelelően, sor kerül a pártalapszerveze- t'ek éves beszámoló taggyűléseire. Az okta­tási intézményeket kivéve a beszámoló tag­gyűlést valamennyi alapszervezetben nó- verftber 15. és december 15-e között kell meg­tartani. A feladat most is az, hogy a pá.rt- alapszervezet tagsága elmélyült vitában tár­gyalja meg a vezetőség beszámolóját az egy év alatti munkáról és meghatározza a kö­vetkező időszak pártalapszervezeti teendőit. Már hagyományuk van a beszámoló- tag­gyűléseknek pártunkban. Ez az időszak min­dig együtt jár a párttagság aktivitásának növekedésével, az alapszervezeti élet gazda­godásával. A jelenlegi taggyűlések a korábbi éveknél feszültebb nemzetközi légkörben ül­nek össze, de ez nem térítheti el feladatuk betöltésétől. A beszámolókban nem az a leg­fontosabb, hagy a nemzetközi élet eseménye­it taglalják, mert erről a párttagság más al­kalommal — pártnapon, a nemzetközi élet­tel foglalkozó fórumgyűléseken — is hall­hat. KIVÁLÓ ALKALOM NYÍLIK e taggyű­léseken arra, hogy a központi határozatok­nak megfelelően előtérbe kerüljenek a párt­demokrácia elvei a gyakorlatban. Mindenek­előtt abban, hogy az alapszervezet vezetősé­ge kritikusan és önkritikusan számot ád a munkájáról. Ezt követi a vitában a párttag­ság őszinte véleménynyilvánítása, esetleg bírálata, illetve javaslatai. A vezetőségek a XII. kongresszus határo­zatainak helyi végrehajtásáról! adnak számot, természetesen az egy évvel ezelőtti beszá­moló taggyűlések határozata alapján. Ugyan­így feladatuk, hogy számot adjanak az idei január-februári taggyűléseken elfogadott alapszervezeti munkatervek végrehajtásáról is, A gazdaságpolitikai, a pártéletre vonat­kozó tennivalók egyaránt az alapszervezeti munkatervekben kapnak helyet. Joggal elvárható, hogy az évközi taggyű­léseken elhatározott feladatok végrehajtásá­ról is tájékoztatást kapjon a párttagság. Az alapszervezeti beszámolók középpontjában pedig — a jellegtől függően — a párt gazda­ságpolitikai céljainak, a helyi gazdasági fel­adatok megvalósításának eredményei, gond­jai állnak. Ezzel egyenrangúan vitatják meg a munkahelyi közösségek tevékenységeit, összeforrottságát, a kommunisták helytállá­sát a népgazdasági feladatok helyi megvaló­sításában. Nagyon fontos, hogy az alapszer­vezet vezetősége — a párttagság és a tömeg- szervezetek vezetőségeinek véleményét is­merve — a működési terület gondjait is fel­táró őszinte beszámolót terjesszen a párt­tagság elé. A NEHEZEBB GAZDÄLKODÄSI KÖRÜL­MÉNYEINKET is figyelembe véve kell fel­tárni azokat a lehetőségeket, a termelési, a gazdálkodási szférákban, az emberi tényezők­ben hasznosítható tartalékokat, amelyek ha­tékonyabbá teszik a munkánkat a gazdaság­ban és a közéletben. Még számos pártszer­vezetben nem használják ki azokat a lehető­ségeket, eszközöket — beleértve a káderki- választásban rejlő igényességet is —, ame­lyek elősegíthetik a termelékenyebb, gazda­ságosabb munkát, amelyek minden területen erősíthetik a népgazdasági és a helyi érde­kek összhangját. Általánossá kell tenni — s nemcsak a - párttagok körében — azt a szemléletet, hogy a gazdasági fejlődést a hatékonyság javulá­sával mérjék. Vagyis: a gazdálkodás értéke­lésének alapja — és ez vonatkozik a gya­korlati munkára is —, hogy miként szolgálja a népgazdaság egyensúlyának javítását. Ennek az elvnek érvényesülnie kell minden munkaterületen, az anyagi és erkölcsi dis-. □ két üdülőtelek szom­szédos volt. Az egyik egy kétgyermekes orvos házaspár tulajdoná­ban, a másikon meg egy nyugalmazott mérnök la­kott a feleségével. Az or­vosék csak a szabadságukat töltötték lent, az öregek viszont ott éltek tavasztól őszig. Fűthető kőház volt az övék, a másik pedig egy fa­ház, éppen csak a szüksé­ges bútorokkal berendezve, hiszen alkalmilag jó ez is. Az öreg mérnök kertész­kedett, és különösen büszke volt a barackfáira. „A ba­rackosom” — így emlegette, és rügyfakadástól kísérte figyelemmel azt a szünte­len megismétlődő csodás fo­lyamatot, amíg a termés végleg beérik. Az idén jó termésnek örülhetett. A három kajszi- és a négy őszibarackfa ros­kadozott a gyümölcsöktől. Éppen akkortájt, amikor a szomszédos telekre megér­keztek a tulajdonosok. Hoz­ták magukkal a gyerekeket mérés tekintetében is. A pártszervezetek a beszámoló taggyűléseken a feladatok meg­határozásánál a gazdaságosság javítására, a termékszerkezet korszerűsítésére, a munka- fegyelem javítására tesznek konkrét javas­latokat és joggal várják el, hogy a megva­lósításúikban a pártszervezet kommunistái járnak az élen. AZ IDEOLÓGIAI, POLITIKAI NEVELÉS­SEL összefüggő feladatok megbeszélése va­lószínűleg nagyobb hangsúlyt kap a korábbi éveknél a most sorra kerülő beszámoló tag­gyűléseken. Az elvszerű viták, a tömegek közötti meggyőző munka, a párt és a töme­gek közötti kapcsolat erősítése, a párttag­ságnak a párt politikája melletti fokozott ki íllása ugyanis olyan jellegű alapszervezeti fe adat, amelynek megvitatása még tartal- misabbá teheti ezeket a taggyűléseket. Az alapszerrvezet működési területén dol- g< zó szakszervezeti, KISZ, a népfrontszervek munkáját is értékeli a taggyűlés. Az alap- elv mindenütt az, hogy az ott dolgozó kom- rr unisták milyen eredményességgel teljesítik p. ír t megbí za tásuk at. Az a eél, .hogy legyen rr ég élőbb az együttműködés a tömegszer- v izetek vezetői, az ott dolgozó kommunisták é: pártataps zervezetek vezetőségei között. Az eddigieknél határozottabb az a terme­sztés igény, hogy a tömegszervezetekben d ylgozó párttagok ismerjék azoknak a kong- r< sszusoknak a határozatait, amelyekben hi- v itattak a pártirányítást érvényesíteni. Er- r.; .minden feltétel adott is. Az elmúlt évek- b»n ugyanis érdemibbé vált a pártirányítás, s az atapszar vezetékben. is több figyelmet f irdítottak a tömegszervezetek munkájának s ígítésére. A MUNKA SZÍNVONALAT EMELI az is, ha érdemben visszatérnek a beszámolók a p ártmegbízatások értékelésére, folyamatos s ígítésére. Pártmegbízatást egyébként ma- ián a beszámoló taggyűlésen is lehet adni, c e mindenképpen kívánatos, hogy jobban kapcsolódjék az alapszervezet taggyűlésén 1 ozott határozatokhoz. Hangsúlyozandó, logy a párt politikájának végrehajtásában í Isődleges szerepet tulajdonítunk az alap- í tervezeteknek, amelyek a politika helyi irányítói, szervezői és gyakorlati végrehaj- t ói. Az alapszervezetek szerepe abban is fon- los, hogy részt vegyenek a politika alaikí- ásában. Nagyobb eredményre számíthatunk, ha az ; lapszervezetek munkájában is általánossá rálik, hogy becsülete van az élő szónak, a neggyözésnek, a helyszíni segítő munkának, tz emberi problémák meghallgatásának és negértésének.. A politikai munkában a köz- irthető érvelés, a tényszerű következtetések ízt segíthetik elő. Minden szintre vonatko­zik ez, de az alarpszervezetefcnél — ahol a egköavetlenebb és a leggyakoribb az ernbe- -ekkel való agyüttlét, találkozás — ezt kü- önösen érdemes szem előtt tartani. Az irányító felsőbb pártszervek képviselői is részt vesznek a beszámoló taggyűléseken. Ez alkalmat ad az alapszervezetek számára, hogy az irányító pártszervek munkájáról is mondjanak véleményt, s ahol indokolt, bí­ráljanak is, de tárják elő, milyen segítséget kívánnak. A korábbi évek gyakorlatának megfelelően az irányító pártszervek a tag­gyűlésen minősítik, értékelik az alapszerve­zeti munkát, méghozzá az idén megnöveke­dett követelmények alapján, összhangban a magasabb igényekkel. JELENTŐS ESEMÉNY tehát nemcsak az alapszervezetben, hanem az egész pártélet­ben a beszámoló taggyűlés. Akkor éri el cél­ját, ha nemcsak a vezetőség, hanem minden kommunista, tehát a párttagság egésze fe­lelősséggel készül e fontos, évente ismétlődő rendezvényre. pantotta, sírásra görbítve a száját. — Teszed le rögtön! — Az öreg a botjával hadoná­szott. — Erre tanítanak a szüleid, hogy a máséból lopj?! Vegyenek neked! A kislány ijedten dobta el a barackot. Kézen fogta az öccsét, és visszaszaladtak a másik telekre. — Nem megmondtam? — Az Öreg diadalmasan mu­tatta a visszaszerzett barac­kot a feleségének. — Az orvoséknak még a bőrük alatt is pénz van, de azt elnéznék, hogy a kölykeik a nyugdíjasoktól lopjanak. Micsoda erkölcs! Fúj! — Hiszen mi nem is sze­retjük a barackot — mond­ta csendesen az öregasz­Naponta 145 személygépkocsi és kisteherautó átvizsgálását, karbantartását, javítását, il­letve műszaki vizsgáztatását végzik a Moszkva utcai szervizben. Szerviz bizonytalanságban Szeptember első hetében Nyíregyházán az AFIT szervi­zében (amely pillanatnyilag leányvállalatként működik) mnnkásgyfilést tartottak, ahol a KISZÖV elnöke bejelentet­te, hogy a szervizt a Tempó Szövetkezet veszi át, valószí- nűleg október elsejétől. November 8-án a felügyeletet el­látó Közlekedési Minisztériumban, és a leányvállalat „gaz- dájánál”, a XIII-as AFIT Vállalat debreceni központjában még egy írásos feljegyzés sem volt, hogy valóban át akarják venni a szervizt. lió forintot ígértek meg a leg­fontosabb beruházásokra. Az OKISZ-nál ezt újabb milli­ókkal szeretnék megpótolni, de mivel ezt a pénzt a Tem­pó kapná, így sokan kétel­kednek abban, hogy a fel- használás csak a Moszkva ut­cai szervizre történne. Csak hallomásból — Itt a dolgozók nem tud­nak semmit, nagy a bizony­talanság — jellemzi a hely­zetet a szervizben Turkó Sán­dor, az egyik szerelő, aki a pártalapszervezet titkára is. Utólag kértek — A bizonytalanság visz- szahat a munkára is, bár­mennyire is mondjuk, hogy mindenkinek meglesz a helye — állítja Czvik Ferenc, meg­bízott igazgató. Néhány szót az előzmé­nyekről. Egy minisztertanácsi rendelet mondta ki az AFIT Tröszt megszüntetését és a lakosságnak dolgozó szervi­zek önállósítását tanácsi irá­nyítású kisvállalatok formá­jában. Amikor a Gazdasági Bizottság előzetesen meg­küldte a tervezetet a me­gyéknek, 4hnen nem küldtek szony. — Miért nem enge­ded, hogy szedjenek belőle? — Mert ha engedném, ak­kor előbb-utóbb a környék összes kölyke idejárna, az­tán csak tépnék, szaggatnák a fákat... A végén meg egész biztosan kitörnék. Vandálok! Az ilyesmit csi­rájában kell elfojtani. A gyerekek többet nem próbálkoztak baracklo­pással. Két hét múlva, a szüleikkel együtt elutaztak. Űjabb két hét múlva a fák­ról minden gyümölcs lehul­lott, ott rohadt halomba a földön. Az öreg ásott egy hatalmas gödröt, és szépen, takarosán belegereblyézte az egészet. Beföldelte, le­döngölte. — Jön az ősz — mondta a feleségének —, rövidül­nek a napok ... Reggel már alig tudtam felkelni, me­gint hasgatott a derekam­ban. Az öregasszony nem szólt, hallgatott. Csak a ko­pasz, gyümölcstelen fákat nézte... észrevételt. Akkor azonban, amikor 1983. január 1-től végre kellett volna hajtani a rendeletet, kiderült, hogy a tanács illetékes osztálya leg­alább 20—25 millió forintot kér ahhoz, hogy véleménye szerint a szerviz megálljon a maga lábán. (Két megyében: Vasban és Győr-Sopronban respektálták az előzetes be­jelentést és ott leányválla­latként kezdték a szervizek a munkát, amíg az önállósítás feltételeit megteremtik.) Tény, hogy évek óta visz- szatérő gond volt — s vala­mennyi egyeztető tárgyalá­son felmerült a KPM és a megye között —, hogy a szer­viz állapota romlik, beruhá­zások kellenének rendbeho­zatalához. Legfontosabb, és nagyon furcsa, hogy a város szívében egyedi a fűtés, nem csatlakoztak rá a városi köz­művekre, de ugyanilyen ége­tő gond, hogy a száz ember­nek nem megfelelő a szociá­lis ellátása. Ennek elmulasz­tásáért mindenképpen felelős az AFIT. Nem hajtják végre? — Azért mégis érthetetlen, hogy egy minisztertanácsi ha­tározatot meddig lehet „el­szabotálni” — fogalmazza meg kétségeit Boronyák And­rás, a XIII. AFIT Vállalat műszaki igazgatóhelyettese. — Nekünk tulajdonképpen nincs szükségünk a szervizre, szívesen lemondanánk a le­ányvállalat működtetéséről, csak legyen, aki kimondja, hogy kinek, s milyen feltéte­lekkel adjuk át — mondja Tasnádi Lajos igazgató. A teljesség kedvéért illik elmondani, hogy már augusz­tusban tárgyaltak arról, hogy a szervizt vagy a VAGÉP Vállalat, vagy a Tempó Szö­vetkezet vegye át. Akkor is pénzügyi nehézségekre hivat­koztak. A központi szolgálta­tásfejlesztési alapból hétmil­— Kellemetlen, hogy csak hallomásból ismerjük az újabb tárgyalásokat, pedig számot kellene adnunk a határozat végrehajtásáról, hi­szen az országban 39 helyen zökkenőmentesen zajlott le az átszervezés — tájékoztat Miklós Ervin, a Közlekedési Minisztérium osztályvezető­helyettese. Az idő újra sürget. Egy vállalati átszervezésnek leg­jobb dátuma az év fordulója lehet. Azonban ahhoz, hogy állami tulajdon szövetkezeti vagyonhoz kerüljön, több jó­váhagyás szükséges, a pénz­ügyminisztériumi beleegye­zéstől a jogi tisztázásig. Egyes vélemények szerint, — számításokkal megalapo­zottan is ki lehet mutatni — a Moszkva utcai szerviz a legégetőbb gondok rendbeté­tele után képes lenne önálló­an gazdálkodni. A korábbi években is nyereséges volt a tevékenysége, az idén a sok bizonytalanság ellenére szin­tén eredménnyel zárul mun­kája. Csakhogy most már a demokrácia jegyében végre szeretnék tudni a leányválla­lat dolgozói és vezetői is, mi lesz a sorsuk. Meglehetősen szokatlan, hogy egy vállalat feje fölött labdáznak, pedig a szervizből már többször jelez­ték különböző fórumokon, hogy legalább a demokrácia legalapvetőbb játékszabá­lyait tartsák be. Kihat a munkára is A jelenlegi bizonytalanság érezteti valamennyire hatá­sát a munkában is. Ezért, amikor szóvá tesszük a szer­viz körüli rendellenességet, akkor a száz munkás és a közvélemény megnyugtatását is szeretnénk. Ehhez kellene az érintettek korrekt tájékoz­tatása, mert a bevezetésben említett munkásgyűlés ku­darca után sok emberben megrendült a bizalom. Lányi Botond is, öt és hét ív körülieket. Egy fiút meg egy kislányt. — Figyeld < sale — mond­ta a mérnök a feleségének —, ezek a köl /kök rájárnak majd a ba ackosomra ... Résen kell lei nem! Es attól kezdve hajnaltó késő estig le ben állt, vár­ta, mikor éri.éti tetten va­lamelyiket. í erítés ugyani: még nem volt, csak égi sövény szolgi lt annak. Nem sokái / kellett vára­koznia. A nt gyobbik gye­rek, a kislán i hamar észre­vette a bara :kfákat, és égj óvatlan pilla tatban odasza­ladt, hogy a lehullott gyü­mölcsökből vegyen. Ment . volna utáni a fiú is, dt egy kemény hang megtör-

Next

/
Oldalképek
Tartalom