Kelet-Magyarország, 1978. augusztus (35. évfolyam, 179-205. szám)

1978-08-30 / 204. szám

1978. augusztus 30. KELET-MAGYARORSZÁG 3 A munkahely ára A káder: olyan személy, akire társadalmi vagy szakmai téren feltétlenül számítani lehet © Illúziók nélkül — Hogy mi történt? Lé­nyegében csak annyi, hogy a termelésből kivettem a 18 legjobbnak ítélt embert. Mondogattam is magamnak: kiraboltad az üzemet! Ti­zennyolc és harminc közötti asszonyokat és lányokat küld­tünk el a művezetői tanfo- lyamra. így egyszerűen hang­zik, de az élet bonyolultabb. A megüresedett helyekre em­bereket kellett állítani. A szalagok élére, a fontos posz­tokra olyanokat emeltünk ki, akik munkájukkal már bizonyítottak. Eles eszű mun­kásnőket, akik helytállnak addig is, amíg a többiek ta­nulnak — magyarázza Far- kas Gézáné a VOR vásáros- naményi üzemében. Erőltetett menet — Lányaink tehát nekiru­gaszkodtak a tanulásnak. Más dolguk nem volt és nincs ma sem, ezért a gyár fizet. Az első szakasz itt zajlott Vásá- rosnaményban. A könnyűipa­ri módszertani központtól jártak ide az előadók, oktat­tak közgazdaságot, politikai gazdaságot, vezetéstudo­mányt, szakmát. Hatan felad­ták, De helyükre találtunk új hatot, s ők már kitartot­tak. Nem volt könnyű dolguk. Volt, aki érettségivel került a tanfolyamra, másnak csak szakmunkás-bizonyítványa volt. Aztán akadt, aki már művezetösködött, a másik szalagról jött. A nagy küz­delemben kovácsolódtak egy­séges kis csapattá. Tanították egymást, s ha gondjuk akadt, rohantak a gyárba, ahonnan a segítséget, biztatást várták. Nem hiába. ( — Valakit beiskolázni na­gyon kevés. Éreznie kell an­nak, aki bizalmat kap, hogy vele vagyunk a tanulásban is. Jöttek is, s jönnek ma is. A nyáron Nyíregyházán és itt az üzemben voltak gyakorla­ton, s most szeptembertől Budapestre kerülnek az anyagyárba. A legjobb főmű­vezetők és művezetők mellé osztják be őket, hadd lássák, mi egy középvezető feladata. Aztán decemberben jön a szakdolgozat, annak megvé­dése, s január elsejével már papírjuk lesz arról, hogy ta­nultak. A naményi gyáregységben nincsenek illúziók. Tudják: a 18 asszony és leány attól Farkas Gézáné: — Hatan fel­adták. még* nem művezető, hogy pa­pírt kapott. Majd a munká­ban dől el minden. A neheze hátravan Farkasné: — Amikor a lányokat kiválasztottuk, el­mondtuk nekik, mit várunk tőlük, mi a tervünk velük. Senkinek nem Ígértünk vi~ szont egyből művezetői be­osztást. Mert az nagyon sok mindentől függ: valaki al­kalmas-e vagy sem. A buda­pesti tartózkodás alatt pszi­chológus is figyeli őket, ám derüljenek ki azok a tulaj­donságok is, amelyeket vala­ki talán a nyilvánosság előtt leplezni tud. És még ez sem elég: az itteni körülmények között lesz az elmélet próbá­ja. Képzeljünk el egy üzemet, ahol a dolgozók többsége nő. Vajon az idősebb elfogadja jó szívvel a fiatal utasítását? Tud-e a fiatal emberségesen beszélni beosztottjaival? Bi­zony olyan is volt, amikor odavágták valakinek, nekem a H. Erzsi ne parancsoljon, csóró volt világéletében. Vagy képes lesz-e a kiválasz­tott káder elviselni azt, hogy a művezetői poszton két tűz között döntsön, mégpedig igazságosan? — Feltehetné azt a kérdést: vajon mit csinálunk majd azokkal az asszonyokkal és lányokkal, akik most, ami­kor a 18 fő tanul, a munká­ban átvette a vezető poszto­kat. Ez kétségtelen egy újabb konfliktusforrás lehet — magyarázza Farkas Gézáné. Amikor kellettek akkor igen, s utána vissza a géphez? Ilyen is lesz. De a lényeg: a mostani eset megmutatta, mennyi jó tartalék van, amit hasznosítani kell. A ma helyt­állók többnyire az idősebbek. Nos, lesz nekik bőven teen- dőjük, s mi tudjuk, ők a mi biztos második vonalunk. Egy szalag hiányzik A VOR naményi üzemében egy szalagon hatvan asszony dolgozik. A gyárból állandó­an gyermekgondozási segé­lyen van hatvan nő. Vagyis elmondható: egy szalag min­dig hiányzik. Munkásnők, művezetők, meósok. Érthető tehát, amikor a gyáregység vezetői úgy gondolkodnak: legyen biztos tartalék. És nem másodbsztályú! — Büszke vagyok azokra, akik most jól tanulnak. Így az üzem vezetője. — De leg­alább annyira azokra, akiket felfedeztünk. Hiszen mi nem gondolkodhatunk a mában. Jövőre tanítani kell az új munkásnőket, a mostani szinte manufaktúra után át kell állni a modern termelés­re, az új szalagokba kell majd, aki nemcsak dolgozni tud, de „hívni is képes”, ma­gával ragadni a többieket. Amióta a gyárunk megvan, most kényszerültünk először arra, hogy ezzel számot ves­sünk. S rögvest kiderült: nem kampány ez. Kezdete egy vé­get nem érő folyamatnak. A következő részben: A mozgalom — választóvíz. Bürget Lajos H ajnalban köd volt, har­mat lepte meg a fákat. Augusztus végén szo­katlan idő. Csak ne ismét­lődjék. A hideg, a köd elviszi a dohányt. Korán van ősz. A nap alant repül, ferdén küldi sugarait, de délfelé így is forró a ho­mok. Az asszony almát eszik. Még éretlen jonatán, az oltja leginkább a szomját. Már szüretelnek. Balkány alatt a Budalaposon — szép az öreg kert — a jonatán fák sorában beérett a hús­véti rozmaring, a londonpe- pin és az aranyparmen. (Dallamos nevek.) A fehér alma nem olyan értékes, mint a piros, a jo­natán vagy a delicsesz. A fe­hér alma legfőbb funkciója: porzófajta. Termékenyít, de ő is bőven terem. A húsvéti rozmaring ágai úgy meg van rakva gyümölccsel, hogy ros­kadozik. Az ágak között már ott vannak az asszonyok. Nagy Jánosné szól Smidt Lászlóné- nak, vegye már el a teli vöd­röt. Segít Medvig Sándorné is, aztán zsörtölődik. — Icám, mondtam már, ne a hulló almával takard le a ládát. A tele tartályládákat a nap elől papírral fedik, a pa­pírra nehezéknek, hogy a szél el ne fújja, néhány al­mát raknak. Miért fontos az, hogy a nehezék ne hulló, hanem szedett alma legyen? Medvigné türelmesen ma­gyarázza: — Normában dolgozunk, de nem csak a mennyiségért, asszonyok vagyunk. A java­korban lévő asszony brigád- vezetőnek számít. A gazdaság megbízottja. Nyáron ő jár házról házra Kállósemjénben és szervezi a nőket. Hatodik éve csinálja. — Régen többen voltunk. Negyvenen, ötvenen jöttek SZÜRETELŐK a minőségért is kapjuk a pénzt. Ha a hulló alma bele­keveredik ... Traktor jön, dübörgése el­nyomja a halkan mondott szavakat. A traktor mögött csúszólapra rakva szánkózik a tartályláda. Nagy Jánosné megint kiált, de tele szedte a surantós műanyag vödrét Lipcsei Ferencné és Tóth Istvánná is. Gyorsan dolgoz­nak. — Muszáj, hogy meg le­gyen a napszám. — Hát napszámosok? Medvigné nem is tudja. Ki­mondta, de már bizonytalan­kodik a megerősítésében. — Olyanfélék vagyunk, de szerződéssel. Csak szüretelni jövünk. Máskor nem. Házi­a községből. Most leszünk vagy harmincán. Sok már a munkaalkalom. — Mennyit lehet naponta keresni? — Mázsánként fizetnek. Hu­szonkét forintot egy mázsá­ért. Ebből a fajtából 6—7 má­zsát szed le egy asszony. Ez rosszabb, mint a jona­tán, szanaszét vannak a fák, nem olyan szapora a szedés. Tavaly két hónap alatt 10—12 ezer forintot keresett egy asszony. A kállósemjéni asszonyok négy-öt fős csapatokat alkot­nak. <3k saját maguk választ­ják ki, ki kivel dolgozik ösz- sze. A fiatalabbak a csapat­ból ügyesen másznak ágról ágra, mások létráznak, van aki — mint Smidtné — csak a tele vödröket hordja és üríti a tartályládába. A csa­pat teljesítménye közös, egy­formán osztják el a mennyi­séget. — így nincs vita azért, hogy ki milyen helyen szed, jó, vagy rossz fát fogott ki. Egy-egy csapat jól összeszo­kott, évek óta dolgoznak együtt. T elnek a tartályládák. Kevés szóval, nagy igyekezettel szorgos- kodnak. Délig, az ebéd idejé­ig, terhétől tucatnyi fát „ko­paszt” meg minden csapat. Tarisznyázni árnyékba ülnek. Kis lábasban hozott csirke­pörkölttől szalonnáig, sok minden terítékre kerül. Idil- kép ez a szieszta. Most méla csend van a kertben, a trak­torok dohogása is elült, kur- jantások sem hallatszanak. Ebéd után újra kezdődik a munka, délután fél ötig. Szűk tízórás a napszám. Napszám? Dehogy napszámosok, szüre- telők a kállósemjéni asszo­nyok. Reggel busz megy ér­tük, este busz viszi őket ha­za. Medvigné erre csak azt mondja: — Pompás az utazás. Seres Ernő A „vásárlók könyve” kötelező A vásárlók könyvét a ke­reskedelemben folyamatosan bevezették, de a vizsgált bol­toknak csaknem a felében — ezen belül főleg a magán- és a szövetkezeti üzletekben — állapítottak meg ezzel kap­csolatban hiányosságot az el­lenőrök. A magánkereskede­lem ellenőrzött boltjainak 66 százalékában, a vendéglátó­üzletek 54 százalékában nem tartották meg a vásárlók könyvével kapcsolatos vonat­kozó rendelet előírásait. Ezekben összegezte országo­san — 9 megye és a főváros több mint 3300 üzletében tar­tott — vizsgálatának eredmé­nyeit az országos kereskedel­mi főfelügyelőség. A belkereskedelmi minisz­ter rendelete a múlt év áp­rilisától kötelezővé tette, hogy a vásárlók könyve jól látha­tó és könnyen hozzáférhető legyen az üzletekben. Az el­lenőrzések szerint a boltok 90 százalékában ott volt ugyan a vásárlók könyve — 345 szö­vetkezeti magánkereskedelmi és mezőgazdasági boltban csak az ellenőrzés után ke- rült a helyére — sok helyen azonban korántsem szem előtt. A vendéglátásban volt a leggyakoribb, hogy a köny­vet arra hivatkozva, hogy az ittas vendégek megrongálják vagy elviszik — az irodák­ban tartották, négy helyen meg is tagadták átadását. A vásárlók könyvének rendszeresítése azt a célt szolgálta, hogy egyszerűsítse a panaszok intézését és azt lehetőleg a boltvezetők ha­táskörébe utalja. Hiányosság­ként állapították meg az el­lenőrök, hogy a vállalatok egy része nem határozta meg az üzletvezetőkre tartozó pana­szokat, sőt nem egy helyen eleve kizárták a boltvezető­ket az érdemi intézkedés le­hetőségeiből. Az ellenőrzések alapián a kereskedelmi felügyelőségek felelősségre vonták a vásár­lók könyvére vonatkozó elő­írások megsértőit. Adatrögzítő doboz gépkocsikhoz Változások előtt az Elekterfém A megye egyik legjelentő­sebb szolgáltató szövetkeze­te a Nyíregyházi Elekterfém, évről évre figyelemre méltó eredményeket ér el. Tavaly például 113 millió forintot termeltek, az Idei tervük vi­szont 125 millió. A féléves, 60 millió forintos tervüket csaknem tízmillióval ' szár­nyalták túl, a múlt év ha­sonló időszakához képest pedig pontosan húszmillió fo­rinttal termeltek többet. Az idén, szeptember vé­gén elkészült a mintegy 4 és fél millió forintos saját beru­házású szolgáltatócsarnok, ahol a háztartási, és az ipari hűtőgépek javítását végzik, és ahol helyet kap majd a szö­vetkezet armatúragyártó műhelye is. A termékváltás megva­lósítása érdekében már az idén is fontos lépéseket tet­tek. Szerződést kötöttek a Videotonnal, és ezentúl a székesfehérvári gyár termé­keit az Elekterfém szakem­berei javítják. Szerződésben állnak ma már a Ramovill- lal is, amelynek értelmében rájuk tartozik a meghibáso­dott háztartási hűtőgépek szerelése, javítása. Ez a két megállapodás jelentős mér­tékben hozzájárult, hogy a szövetkezet lakossági szolgál­tatása majdnem 35 százalék­ka nőtt az idén a mút évihez képest. Nemrég kezdték el készí­teni az öt tonnán felüli gép­kocsik adatrögzítő berende­zésének prototípusát. — Ez még ebben a negyedévben el­készül, s utána a berendezést üzemszerűen kipróbálják, majd következik a nullszé­ria, utána pedig a sorozat- gyártás. A berendezés után A Nyíregyházi Elekterfém Szövetkezet telepén Bíró Ta­más hegesztő a várpalotai bányaüzem darupályájának elemeit hegeszti. (H. J. felv.) máris nagy az érdeklődés, hi­szen — a repülőgépek feke­te dobozához hasonlóan — a gépkocsival kapcsolatosan minden információt rögzít, amelynek igen nagy hasznát vehetik majd a vállalatok. Az adatrögzítő gyártása mellett nemsokára megkez­dik majd egy új szovjet ta­lálmány, az olajadalék-vizs- gáló készülék gyakorlatban történő kipróbálását. Ennek a berendezésnek — amely lé­nyegesen lerövidíti az olaj- vizsgálatok idejét — a proto­típusát a következő év elején készítik el, s ha a felettes szervek jóváhagyják — az országban egyedül itt — kö­vetkezhet a nagy tételekben történő gyártása. H ogy mibe kerül egy új munkahely létesítése, erre voltaképpen roppant egyszerű a válasz; el kell vé­gezni bizonyos számításokat, s kiderül, hogy ennél és ennél a beruházásnál — új gyár, vagy üzemrész építésé­nél — ennyibe és ennyibe kerül, vagy került az a bizonyos új munkahely. A beruházási gyakorlatban — feltehetően — végeznek is efféle számításokat... Hogy milyen áron lehet és szabad egy új munkahelyet létesíteni, erre megintcsak könnyű a válasz; egy már meglévő munkahely megszün­tetése árán, vagy legalábbis annak tudomásulvételével, hogy minden új gyár, minden új termelőrészleg a már meglé­vők munkaerő-gondjait súlyosbítja. Nem lehet másként! Közhely, hogy munkaerőhiány van. A közgazdászok és demográfusok ezzel kapcsolatos megállapításai nem túlsá­gosan biztatóak. A férfiak foglalkoztatásában elértük a de­mográfiailag lehetséges maximumot, a nők foglalkoztatá- sában pedig azt a lehetséges felső határt, amelyet már nem léphetünk át annak veszélye nélkül, hogy másféle társa­dalmi gondjaink ne súlyosbodnának. Némi logikai ugrással az iménti tényekből arra a kö­vetkeztetésre is juthatunk, hogy a célszerű beruházási te­vékenység ma már nemcsak pénzkérdés. Nem az a baj, hogy kevés a pénz, sokkal inkább az, hogy a beruházási tevékenységnél figyelmen kívül hagynak egy sor olyan meghatározó tényezőt, amelyek végül is összegeződnek és gyakran kérdésessé teszik az egész beruházás célszerűsé­gét, gazdaságosságát, illetve csak nehezen kivédhető fe­szültségeket okoznak a gazdálkodás egyéb területein. A munkaügyi szakemberek régi gondja, hogy egy-egy beruházás elhatározásánál nem kérdezik meg őket, vagy ha — csak az idevágó rendelkezések miatt — igen, akkor véleményüket nem veszik figyelembe. A jó másfél évtize­de föllángolt vidéki ipartelepítés talán egész másként ala­kult volna, ha a telepítendő gyárakért, üzemekért versen­gő kisvárosok és községek nem feledkeztek volna meg ar- ,ról a roppant egyszerű tényről, hogy a nagy harcok árán megszerzett „ipar”-épületek és -gépek mellett „iparoso­kat”, embereket, munkaerőt is követel. Igaz; az ipartele­pítés ma már ebből a szempontból is megfontoltabban tör­ténik, ám nem mondható el ugyanez az egész beruházási gyakorlatra. S ahol szakítottak az eddigi rossz gyakorlattal, s meg­próbálják az új létesítmények telepítésénél reálisan szám­ba venni a rendelkezésre álló munkaerőt, még ott is fenye­get annak veszélye, hogy figyelmen kívüi hagyják az új lé­tesítményeknél törvényszerűen gyakoribb és nagyobb mér­vű munkaerőmozgást. Ezzel bizony jobban kellene szá­molni, mint a már kialakult tradíciókkal és munkásgárdá­val rendelkező munkahelyeken (ahol — mellesleg — szin­tén nem alacsony a munkaerőmozgás mutatószáma...). Igenám, de gyakran olvasni, hallani, hogy olyan nép- gazdasági ágak fejlesztésére van szükség, amelyek jelentős létszámtöbbíetet igényelnek; hogy csak egy példát említ­sünk: ilyen a szolgáltatóipar. Fejlesztésének nem szabhat határt az, hogy a munkaerő-források beszűkültek. Vagyis: ha mai körülményeink közepette egy-egy különösen fontos ágazatot fejlesztenünk kell, akkor másutt meg kell találni a munkaerőt felszabadító fejlesztések módszereit. Máskép­pen fogalmazva: az ágazati s’truktúra átalakításának egyes elemei nagy segítséget adhatnak ahhoz, hogy a munkaerő­kereslet mérséklődjék; az iparon belüli beruházáspolitika, a műszaki fejlesztésekre való törekvés minden módon való elősegitése azzal jár, hogy a nagy létszámot — és a nagy létszámtartalékokat — lekötő ágazatok csökkentsék a mun­kaerő iránti igényeiket, ily módon teremtve meg más, lét­számigényes ágazatok erőteljes fejlesztésének lehetőségeit. N álunk — érthető módon — sérthetetlen elv a teljes foglalkoztatottság fenntartása. Ám a teljes foglal­koztatottság fenntartására irányuló törekvések nem azonosíthatók a jelenlegi feszült helyzet konzerválá­sával, esetleg a feszültségek további növelésével. Sokkal inkább kellene törekedni a teljes foglalkoztatottság olyan formájának megvalósítására, amely a munkahelyek és a dolgozók számának egyensúlya alapján jönne létre. Ennek megvalósítása olyan szituációt hozna létre, amelyben ver­seny lenne a dolgozók között a jobb munkahelyekért. E feltétel megteremtése jelentené azt az automatizmust, amely megfelelő biztonsággal szabályozhatná a szükséges fejlesztések módját, s ezzel együtt a munkaerő elosztását és újraelosztását. V. Cs.

Next

/
Oldalképek
Tartalom