Kelet-Magyarország, 1978. augusztus (35. évfolyam, 179-205. szám)
1978-08-13 / 190. szám
VASÁRNAPI MELLÉKLET 1978. augusztus 13. MM mm mm Közösen M inden héten „kisvasárnapot” is tartott az egyik kőműves nagy építőipari vállalatunknál, vagyis hétfői napokon másnaposán, vagy fáradtan jelentkezett munkára. A fizetések után is csak támolygott az építkezésen. Családi és humánus okokra hivatkozva egymás után három brigád is befogadta a fegyelemsértőt, a harmadik eset után azonban mindenki elfordult tőle. A nevelés nem használt, a kőművesnek távoznia kellett a vállalattól. Ellenpélda: a nyírbátori járás egyik községében a részeges, munkáját elhanyagoló férfi sokáig rosszul bánt édesanyjával és feleségével. A körzeti tanácstag a helyi tanács vezetőivel többször kiment a helyszínre és a sok-sok „lelki fröccs” után lassan elmaradt a kocsmázás. A családban helyreállt a rend. Mindenkinek szüksége van önkontrollra. Mindenkinek tisztában kell len- nié azzal, hogy mennyit ér a munkája, emberi magatartása. Aki az építő vállalatnál elmulasztja az önvizsgálatot, azt újabban a brigád vizsgálja felül. A vizsgálat után következik a figyelmeztetés, a jó tanács, más szóval a nevelés. ÉS mindez nemcsak egyéni érdekből, s az illető családjának érdekében történik, hanem társadalmi érdekből is. Mert a brigádoknak — elsősorban a mozgalomba benevezett brigádoknak — érdekük, hogy minden brigádtag fegyelmezetten, jól dolgozzon. Ha csak egy brigádtag is súlyosan, vagy többször vét a fegyelem ellen, már az egész brigád elesik a szocialista cím erkölcsi és anyagi előnyeitől. Szükség van a brigád, a szőkébb kollektíva nevelő erejére azért is, mert januártól az építőiparban bevezették a minőségi bérezést. A spicces, vagy másnapos kőműves hibás munkája elrontja, késleltetheti a többiek munkáját. Érdemes hinni a fegyelmezetlenek nevelhetőségében. A legtöbb esetben a közvetlen munkatársak segítő szándékú bírálata, a szűkebb kollektíva jó szava többet ér a vezetők hatalmi szavánál. Egy „baráti intelem” eredményesebb lehet a fegyelmi büntetésnél. A munkahely és a család együttműködése is segíthet. Előfordulhat, hogy a feleség saját erejéből már nem tudja helyreállítani a békességet, ám ha közösen tisztázzák, hogy a családi életnek erkölcsi és anyagi előnyei egyaránt vannak, mert az ideges, a rosszul, kedvte- lenül dolgozó ember egyre kijjebb szorul a kollektívákból, nem kap jutalmakat és nyereségrészesedést és más kedvezményeket sem. A brigád tagok és 'a család tulajdonképpen a békebíró szerepét tölthetik be. Mi jogon avatkoztak ők munkatársuk családi életébe? — kérdezhetik a kételkedők. (Az említett tanácstagnak és a tanácsi dolgozóknak is feltehetnének hasonló kérdést.) Azon a jogon, hogy a családi élet összefügg a munkahelyi élettel, a termelő munkával. Régebbi eset, ugyancsak az építőknél játszódott le. Az egyik fiatal segédmunkás a munkásszálláson viselkedett fegyelmezetlenül: ivott, későn járt lefeküdni, kötekedett... A rossz éjszakák után persze fáradt volt, nem bírt dolgozni, ahol csak tehette, lógott. Érte is összefogott a kubikos brigád. Esténként tévét nézni, beszélgetni, kártyázni hívták, egy szűk kollektíva tagjává fogadták, hogy felejtse el régebbi életmódját. Talán mesébe illő, de igaz a történet folytatása is. Az egyik öregedő szaki ezt mondta neki: „Keress egy jóravaló lányt, nősülj meg, akkor megállapodol. Majd ha építkezel, mi segítünk.” A művezető a közelmúltban örömmel mondta, hogy a fiú megnősült, jövőre a házépítésre is sor kerül. Ha nem vagyunk közömbösek egymás sorsa iránt, ha eszünkbe jut a „... mindenki egyért”, akkor sokat tudunk segíteni. Ha még nem késő, helyre lehet billenteni a magukról, a munkafegyelemről, vagy a családról megfeledkezett embereket. Meg lehet őket nyerni a brigád, a falu, egy nagyobb közösség javára. A ön szerint a szocialista munkaverseny w hogyan segítheti a vállalat gazdaságpolitikai céljainak megvalósítását? — A MEZŐGÉP Vállalat nyolc gyáregységében 2900-an dolgoznak. Minden egységnek önálló terve van. Ezek beépültek a vállalati tervbe. Eszerint 1978-ban 774 milliós termelési terv teljesítése és 85 millió nyereség elérése a cél. Ezek együttes függvénye, hogy a 7,2 százalékos éves bérszínvonalat biztosítsuk. — Lényegében erre épült nálunk a szocialista munkaverseny, mely csak akkor járhat eredménnyel, ha ezt a tervet részleteiben is ismerik a dolgozók. Sőt, csak akkor, ha javaslataikkal részt vesznek a terv kidolgozásában. Mert csak így érthetik meg gazdaság- politikai céljainkat. A Mit eredményezett a gazdaságpolitikai w céloknak ez az alapos ismerete? — Azt, hogy elsősorban a fizikai munkások tekintik magukénak a terveket, mert részt vettek kialakításában, előkészítésében, ők fogadták el. Így azt is tudják, mit miért kell elérni és mennyit várhatnak anyagiakban. Vállalták a dolgozók, hogy a termelési értéktervet 8, az eredménytervet pedig 1,5 millióval teljesítik túl. Jelentős pluszt eredményez a 2,9 millió forint értékű anyag- és 260 ezer forintnak megfelelő villamos energia megtakarítása is. összeszámoltuk: 24 000 társadalmi munkaórát is vállaltak a brigádok. Fegyelmezett munkával, jól szervezett munkaversenyben mindez teljesíthető. A Hogyan történik a vállalatnál a munka- w verseny szervezése? — Ezt rendelet csak általában írja elő, mely szerint a vállalat vezetője határozza meg a munkaverseny helyi célját. Nálunk gyakorlat, hogy a vállalati gazdasági célok megvalósításához ajánlásokat készítünk a szocialista munkaversenyben részt vevőknek. — Az ajánlásokat a gyáregységek gazdasági, párt- és társadalmi vezetői ismertették a dolgozókkal. Kiválasztották közülük azokat, amelyekkel a legjobban segíthetik a vállalat gazdasági céljainak elérését. Ezek alapján szerveződött a munkaverseny és született vállalás Baktalórántházán és Nyíregyházán az NDK részére gyártott markolók és nehézfelépítmények jó minőségben való elkészítésére. Ezeket 54,9 millió forint értékben gyártjuk. Fehérgyarmaton az egy főre eső termelési értéket 13 100 forinttal növelik a tervhez képest. Védnökséget vállaltak az SM—15-ös silómaró minőségi gyártására. A nyíregyházi központban dolgozó Tupoljev Szocialista Brigád nyújt nekik segítséget a gépekhez szükséges alkatrészekkel. Ezért szocialista szerződést kötöttek. Mátészalkán 40 darab 6,5 tonnás MBP-pótkocsival gyártanak többet a tervben előírtnál. Ez mintegy 4 millióval fogja növelni a vállalati árbevételt. Nagykállóban arra törekednek, hogy az igazolatlan munkanapok számát csökkentsék. Ugyanitt önmeózást vezettek be. Így csökkentik a selejtet. Részt vesznek a DH- mozgalomban. Hét újítás bevezetését is előkészítik. Nyírbátorban gond volt a munkások képzésével. Vállalásaik között most szerepel 102 dolgozó politikai és szakmai képzése, illetve továbbképzése. Nyírteleken az új termékek jó minőségét garantálják. Ti- szavasváriban a szocialista munkaverseny főképpen a termelékenység növekedését célozza. Kiemelkedő eredmény lesz — ha sikerül —, hogy a termelésnövekedést teljesen a termelékenységből fedezik. És csak egy mondatban az újításokról. Az első félévben 111 újítást nyújtottak be. Ez az „Egy brigád — egy újítás” mozgalom sikerét is igazolja. Ezek eredménye meghaladja a félmillió forintot. A Van-e a vállalatnak munkaverseny-sza- bályzata? Ismerik-e azt a dolgozók? — Igen. A munkaverseny-szabályzat elkészítését a Minisztertanács, a SZOT és a KISZ KB együttes határozata írta elő. A szabályzattervezetet a VSZT megtárgyalta. Jóváhagyása után minden gyáregység megkapta. Megítélésem szerint a munkások zöme ismeri, hiszen a munkaverseny-szabályzat tervezetét is a dolgozók javaslatai alapján módosítottuk. Tíz olyan javaslat érkezett, amelyeket felhasználtunk, így lett a vállalat szervezeti és műküdési szabályzatának szerves részévé, minden brigád ismeri. £ Tudomásom szerint a munkaverseny- szabályzat előírja a munkaverseny-bi- zottság megalakítását. Önöknél van-e és hogyan működik? — A szocialista munkaverseny irányítását, a gazdasági és társadalmi vezetés együttes működését a vállalatnál és a gyáregységeknél a munkaverseny-bizottságok segítik elő. Nálunk hét tagja van ennek a bizottságnak. Részt vett a munkaverseny-szabályzat kidolgozásában, módosításában, közreműködött a munkaverseny irányelveinek előkészítésében. ök ismertették az idén kiadott munka- verseny-ajánlásokat is. Hatáskörükbe tartozik a versenyvállalások teljesítésének folyamatos ellenőrzése, a munkaverseny anyagierkölcsi elismerésére vonatkozó javaslatok véleményezése és a döntésre való előkészítésük. Éppen a napokban összegezte a bizottság az ellenőrzés tapasztalatait. Most nem a termeléssel kapcsolatos ellenőrzés volt a feladatuk. Ügy ítéljük meg, hogy itt rend van. Most a közoktatás, közművelődés, területén vállaltakban van pótolni való. A művelődési vállalások teljesítésénél gondok vannak a két műszak miatt is. Hasonló probléma van az oktatás területén. Javasolták: ne év közben értékeljék az oktatást, hanem a tanév végén. Így pontosabb képet kapnak róla. Ezek mellett több javaslattal segítették a szocialista munkaverseny feltételeinek megteremtését, feltárták a gondokat, ráirányították a teendőkre az illetékes gazdasági és társadalmi szervezetek vezetőinek a figyelmét. A ön szerint munkaversenyben lehetsé- w ges-e minőségi munkát végezni? Nem zárja ki a kettő egymást? — Véleményem szerint nemcsak lehet, de szükséges is. Nálunk a szocialista munkaverseny célja elsősorban a minőségi munka. Az elmúlt néhány évben különböző darálókból 31 ezer darabot készítettünk. Évente 180—200 esztergapadnak és marógépnek a felújítását végezzük el. Gyártunk konzervipari gépeket, szűrőciklonokat, kompresszorokat, DETK tartálykocsikat. Ezek szocialista munkaversenyben készülnek. Minőségi reklamációt eddig még nem kaptunk. Sőt. Termékeink közül 1977-ben a takarmánykiosztó kocsink a budapesti AGROMASEXPO nemzetközi kiállításán aranyérmet, a DETK-ko- csink ezüstöt nyert. Tizenegy kiállított gépünkből nyolcat díjaztak. A DH-mozgalom keretében 71 brigád 780 munkása vesz részt. Ezek önmeózást vezettek be. így készülnek a gyártmányok minden gyáregységünknél. Ezek bizonyítják, hogy nem kizárja, hanem feltételezi a szocialista munkaverseny a jó minőséget. A Lehetővé teszi-e a verseny egymás segí- w tését? — Nemcsak lehetővé, hanem szükségessé is teszi. Vállalatunknak csaknem minden gyártmánya a gyáregységek munkamegosztásában készül. Mátészalkán gyártják például az MBP 6,5 tonnás mezőgazdasági pótkocsikat és az RTM változatát. Ezekhez Nagykállóban, Baktalórántházán, Nyírbátorban készítenek részegységeket. A Nyírteleken gyártott DETK-kocsikhoz Tiszavasváriban, Nagykállóban és Nyírbátorban is készülnek részek. Ahhoz, hogy a minőséget megóvják, a gyáregységek szocialista brigádjai együttműködési szerződéseket kötöttek és kooperációban vállalták, hogy a végtermékeket határidőre elkészítik. — Közös brigádtanácskozásokat tartanak. Megbeszélik ki, hol tart a vállalások teljesítésével. Kicserélik a gyártási tapasztalatokat, figyelmeztetik egymást, melyik részterméknél mire ügyeljenek. Összetett munkafolyamatról van szó. Egymás munkájától is függ a vállalások teljesítése, a verseny sikere, a munka minősége. A Megfelelő-e a vállalatnál a szocialista munkaverseny, a minőségi munka anyagi-erkölcsi elismerése? Hol van javítani való? — Tavaly összesen 924 ezer forintot fordítottunk a szocialista munkaverseny anyagierkölcsi ösztönzésére. Ez az összeg a béralapnak 1 százaléka volt. Idén a béralapnak 1,5 százalékát, vagyis 1,2—1,5 millió forintot fordítunk erre a célra. Tavaly a szocialista munkaversenyre fordított összegből 688 ezer forintot a szocialista brigádok kaptak. Akkor két kollektíva nyerte el a vállalat kiváló brigádja címet. Az egyik egy ifjúsági brigád volt. „Behatárolt”, hány brigád lehet vállalati kiváló. Attól függ, mennyi az aranyplaket- tes brigádok száma. Ennek a függvénye, vagyis 5 százalék lehet vállalati kiváló brigád. Ez is a munka minőségére ösztönöz. Ha az idén a béralap másfél százalékát kifizetjük, akkor elérjük a plafont. Ennél többet nem lehet kifizetni. — A múlt évben a fehérgyarmati, a nyírbátori és a tiszavasvári gyáregységünk nyerte el a kiváló címet. Ennek is sok feltétele van. Legfontosabb a kiváló minőségű munka produkálása hosszabb távon. 1977-ben 89 brigádtag kapott kiváló dolgozó kitüntetést. — Vállalatunknál gyakorlat, hogy a szocialista munkaversenyben . elért eredmények után járó pénzt a brigád osztja szét, kint.k- kinek érdeme szerint. Véleményem szerint a gyáregységeknél javítani kell azon, hogyegyegy versenyszakasz értékelése után azonnal ismerjék el a minőségi munkát anyagilag is. Ez még nem általános. Pedig jobban tudnának ösztönözni a vállalások teljesítésére és a minőségre is. £ Előfordul-e a munkaversenyben sablo- v nosság, formalizmus? Ha igen, miben mutatkozik ez meg és hogyan küzdenek ellene? — Sajnos, a sablonosság és a formalizmus veszélye állandóan kisért. Sok brigád, kollektíva olyat is vállal, ami egyébként munkaköri kötelessége. Ilyen pontok szerepelnek: „Vállaljuk, hogy a termékek gyártását határidőre teljesítjük”, vagy „A brigádból igazolatlanul senki nem hiányzik”, vagy „A politikai képzésen és a szakmai oktatáson részt veszünk”. Ezeket kiszűrjük. így tudunk a formalizmus ellen küzdeni. Különösen tavaly, a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére kibontakozott munkaverseny során történt ebben előrelépés. Az idén már azért is születtek konkrét, a gazdasági célokat segítő vállalások, mert a versenybizottságok titkárai részére tartott közös tanácskozáson ezekre felhívtuk a figyelmet. A Kérem, mondjon valamit a munkaverseny jellemformáló erejéről. — Százezrekre tehető annak a társadalmi munkának az értéke, amelyet óvodák, bölcsődék, iskolák patronálásánál végeznek. Nagy dolognak tartom a brigádok önértékelését, ahol egymás fejére olvassák a hibákat is. így fejlődik a kollektív szellem és az emberek kritikai érzéke. Céltalanul nem szervezünk kommunista műszakot. Vigyázunk a munkaverseny tekintélyére. Ez év első felében egy kommunista műszakot tartottunk. Ezen 1740 dolgozónk vett részt. A megkeresett pénz egy részét a lakásalapra, a másik részét, 50 ezer forintot a VIT-alapra fizették be. Sok brigád patronál öregeket, nagycsaládosokat, segítik egymást a lakásépítésben, közös kirándulásokon vesznek részt. Több olyan szellemi és szakmai vetélkedő is volt, amelyen kiválóan helytálltak. Ezek összerázzák a brigádokat, az embereket és formálják is őket. A A Minisztertanáes, a SZOT és a KISZ KB együttes határozata munkaköri kötelességként írja elő a vállalat vezetői számára a munkaverseny irányítását, ön szerint most ki a gazdája a munkaversenynek? — A munkaverseny irányításáért, szervezéséért, sikeres végrehajtásáért a munka- megosztásból adódóan külön-külön is felelősek a gazdasági és a társadalmi szervek. A gazdája azonban egyértelműen az adott gazdasági egység gazdasági vezetője. Ez másként nem is lehet. A határozat előtt még előfordulhatott, hogy a gazdasági vezető az szb- titkárra, ő meg az igazgatóra mutogatott. Most egyértelmű a dolog. Olyannyira, hogy még a gazdasági vezetők minősítésénél is figyelembe kell venni a szocialista munkaversenyben végzet munkát, a mozgalom fejlődését. Ezek is „bejátszanak” a gazdasági vezetők munkájának elbírálásánál. A Önök is csatlakoztak a Láng gépgyáriak 1977. december 20-i munkaverseny-fel- hívásához. Ez milyen eredményeket hozott az első félévben? — Vállalatunk ez évben ünnepli fennállásának 10., jogelődje, a gépállomások megalakulásának 30. évfordulóját. Ezért mi a Láng gyáriak vállalásait kiegészítettük Első féléves termelési tervünket a szocialista munkaverseny eredményeként 30,5 millióval túlteljesítettük. Ennek sikeréért a vállalatnál szocialista munkaversenyben dolgozott 9T brigád, 1500 dolgozóval. Nyereségtervünket 4,3 millióval szárnyaltuk túl. Az anyagmegtakarítás összege 2,2 millió forint. — A gazdaságpolitikai célokra épülő munkaverseny eredménnyel járt. Ennek és a dolgozók minőségi munkájának köszönhető, hogy a fizikai dolgozók bére az első félévben a tavalyihoz képest 2,8 százalékkal, azaz 482 forinttal növekedett. Megdolgoztak érte becsülettel. ^ Köszönöm az interjút. Farkas Kálmán KM o Győri Józseffel, a MEZŐGÉP Vállalat osztályvezetőjével a munkaversenyről és a minőségről