Kelet-Magyarország, 1977. december (34. évfolyam, 282-307. szám)

1977-12-06 / 286. szám

1977. december 6. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Ki miért megy? E gy szakember isko. láztatása sok pénzbe kerül. Mégis elő. fordul, hogy némelyik alig tölt el egy-két évet gazda­ságunkban, máris elmegy máshová" — panaszkodott a személyzetis. Kimutatást ké­szített azokról az új diplo­másokról, akik meg sem melegedtek, máris máshová mentek. Aztán megmutatta azt a levelet is, amelyet ez ügyben írt felsőbb szervé­nek. Ez a levél már „rózsa­színű” volt. Teljesen más képet festett benne a káder- utánpótlás helyzetéről, mint a valóság. Ki érti ezt? Talán „fent” nem szeretnek gondokkal találkozni? Nem vagyunk saját magunkkal szemben sem őszinték? Nem fedjük fel teljes nyíltsággal a ká­derutánpótlással kapcsola­tos gondokat? Az egyik, sokszorosan kitüntetett vál­lalatunk személyzeti veze­tője, aki immár tizenöt esz­tendeje egyengeti a techni­kusok, mérnökök, közgaz­dászok, a legkülönbözőbb képesítésű fiatal szakembe­rek útját, sorsát, gondosko­dik ösztöndíjukról, család­juknak lakásról, s ki tudja, még mi mindenről, elgon- dolkodtatóan mondta, ami­kor e téma szóba került: „Tudja, én már évek óta nem csak a káderfejlesztési tervet teszem az igazgató asztalára, hanem azt is, amelyik kimutatja: kik fog­nak eltávozni a vállalattól. És fogadni szoktunk.” Sajnos, hetven-nyolcvan százalékos arányban a sze­mélyzetis tippjei „jönnek be”, ö szokott nyerni. Már évközben megmondja, kik azok, akik különböző meg­gondolásból kilépnek, áthe­lyeztetnek, távoznak. Ki a nagyobb kereset, a gyor­sabb előlépés, ki a több szabad idő reményében, vagy éppen a kényelmesebb beosztás miatt megy más­hová. Egyesek talán úgy ítélik meg, hogy a tsz-ben, ahová hívták őket, keveseb­bet kell dolgozni, több idő jut a „háztájira”, esetleg fusira. Kj tudná elfogadhatóan megindokolni, hogy példá­ul Sz. J., a fiatal, egyeteme: végzett állattenyésztő miért lépett ki 1976 tavaszán az országos hírű gazdaságból? Néhány hónapja léptették elő. Közben háromszor is emelték a fizetését. Rej­tély? Aligha. Elcsalogatták a közeli község tsz-ébe. ahol „megfejelték” gazda­ságbeli fizetését 1500 fo­rinttal! Sajnos nem egye­düli eset az ilyen. M. J. úgy változtatott munkahe­lyet, hogy nem is a szak­májába ment. De magasabb fizetésért! Amikor B.-t megkérdezték: „Nem volt megfelelő a telepvezetői be­osztása? Mást akart és ezért távozott?” így válaszolt: „Részben ezért. Ahová me­gyek, ott főkertész leszek.” Pedig tudják róla, hogy a faluban, ahová távozott, egyholdas gyümölcsöse van. Házat épít. Mielőbb ki akar­ja fizetni. Ehhez a tsz-nél nagyobb fizetést, több lehe­tőséget adnak neki. „Utá­na majd visszajövök, mert nyugodtan akarok élni” — mondta. V an akit a viszály, a meg nem értés „ker­get” el, s a jobb, az alkotó légkör reményében keres magának más munka­helyet. Akadnak olyanok is, akik egyszerűen csak azért mennek máshová, hogy kö­zelebb kerüljenek család­jukhoz. Vannak azonban számítók is. Egy fiatal mér­nök csak annyi ideig ma­radt egyik neves állami gazdaságunkban, míg elsa­játított bizonyos fogásokat, ismereteket, gyakorlatot szerzett, „szedett” magára valamit, aztán továbbállt. Máshol próbált érvényesül­ni. Ki tudja, milyen siker­rel? „Bázisüzem a mi gazda­ságunk” — jellemezte a személyzetis. Csakhogy él- üzemszintű fenntartásához, az általuk iskoláztatott ká­derek oktatásának fedezé­séhez azok a vállalatok nem járulnak hozzá, ahová ezek a szakemberek távoztak, vagy távoznak. Akad visszásság káderpo­litikánk elvszerű, követke­zetes érvényesítése körül. És amit száműzni kellene belőle: a megítélés egyen­lőtlenségét. Állami gazda­ságaink csak meghatározott „tól-ig” bért fizethetnek egy agronómusnak, mérnök­nek, kertésznek. A termelő- szövetkezetben a vezetőség egyszerre a maximumot fi­zetheti. Nem a szükségsze­rű, természetes és tisztessé­ges kádercserék ellen szó­lunk. És főleg nem a tsz- ek káderutánpótlása ellen. De az elvtelen egyenlőtlen­ség ellen igen. K áderpolitikánk elvei­ből következik, hogy a szocializmus ügyét igenlő, eszméjét magukénak valló, szakmailag képzett, rátermett és jó vezetési készséggel rendelkező em­berek kerüljenek olyan be­osztásba, ahol a legjobban tudják kamatoztatni tehet­ségüket, s a legtöbbet pro­dukálják a köz javára. Va­jon ez az elv vezérli-e min­denesetben azokat, akik az érkező vagy távozó, de leg­főképpen a dolgozó káde­rek ügyében döntenek? Vannak konjunktúralo­vagok, akik a szorult hely­zetben gazdálkodó tsz-eket, üzemeket kihasználják. Aki­ket nem a hivatás, a mun­ka szeretete, a többet aka­rás visz máshová, hanem elsősorban személyes érvé­nyesülésük. Nem könnyű ezt felismerni, de minden­esetre jobban oda kell fi­gyelni még a „házasság” megkötése előtt. Farkas Kálmán Export száz országba KISVÁRDA IS SEGÍT Ha az iparvállalatok idei tőkés exportterveit nézzük, 72 millió dollárjával az Egyesült Izzó vezeti a mezőnyt. A 60-as évektől vett új lendületet a vállalat fejlődése — közben Kis- várdára is telepített gyárat —, ötévenként duplázták meg ter­melésüket, s ugyanezt a célt tűzték ki maguk elé ebben tervidőszakban is. Az Egyesült Izzó teljes termelésének mint­egy háromnegyed részét exportálja — fele részben rubel, fele részben pedig dollár elszámolású piacokra. S e változatos be­mutatáshoz még egy adat kívánkozik: amíg a teljes magyar külkereskedelem 0,7—0,8 százalékkal részesedik a világkeres­kedelemből, ez az arány az Egyesült Izzó és a fényforrások esetében 4 százalék. A vállalatnál azt mondják: eredményeikben, az elmúlt években bekövetkezett gyors fejlődésben természetesen sze­repet játszott, hogy vásárlóik­nak pontosan, jó minőségű portékát tudtak szállítani, ám legalább ennyire fontos volt, hogy kereskedőik is min­dig meg tudták állni helyü­ket, s ütőképes kereskedelmi szervezetet tudtak létrehozni. Sokpiacúság Ennek a csaknem az egész világra kiterjedő szervezetnek a létrehozását két elv alapoz­ta meg. Az egyik a sokpiacu- ságé. Minden vállalat arra tö­rekszik, hogy minél több or­szágba szállítson, az Egyesült Izzónál azonban a sokpiacu- ságon a következőt értik: ré­szesedésük sehol ne haladja meg a 10—15 százalékot. Elő­fordulhat ugyanis, hogy egy- egy ország időlegesen, vagy véglegesen korlátozza import­ját, s ez, ha túlságosan nagy a piaci részvétel, érzékeny veszteségeket okozhat a vál­lalatnak. Míg ha megmarad­nak a 10—15 százalékos határ­nál, már csak a mennyiség­nél fogva is könnyebb termé­keik átcsoportosítása. A másik alapelvük, hogy le­hetőség szerint ne állítsák sorba vevőiket. Azt tartják: ugyanolyan hiba. ha a legyár­tott áru raktáron marad, mintha sok vevő várakozik a termékükre. Ennélfogva árai­kat, értékesítési tervüket min­dig úgy alakítják, hogy nagy- jában-egészében annyi meg­rendelést fogadhassanak el, amennyi terméket el tudnak készíteni. Gyárak — külföldön Az Egyesült Izzó az idén például 400 millió darab fény­forrást exportál, csaknem száz országba. Európa sok or­szágában az Izzó fiókvállala­tokat tart fenn. Két helyütt pedig — Ausztriában és Svéd­országban — saját gyáruk is működik. Ezek a raktárak­kal, elosztó központokkal ren­delkező fiókvállalatok nem­csak az Izzó kereskedőinek munkáját segítik, más elő­nyük is van. Fiókvállalatai révén az Egyesült Izzó köze­lebb kerül a fogyasztókhoz, ki tudja kapcsolni a közvetítő­ket, s ezáltal nagyobb ha­szonnal is tudja eladni ter­mékeit. Az Egyesült Izzó legutóbb az Egyesült Államokban ala­pított gyártó és forgalmazó, vegyes érdekeltségű vállala­tot. A Tungsram-márka 1971- ben jelepf meg először, az amerikai piacon, az elmúlt esztendőig forgalmuk meghat­ványozódott, s most a vegyes vállalat munkájának eredmé­nyeképpen arra számítanak, hogy 1980-ra a tavalyi forgal­mat sikerül háromszorosára növelni. Emellett az Egyesült Izzó számtalan országban hagyo­mányosan — egyedi elárusí­tók, vagy vezérképviselet út­ján — értékesíti termékeit. Az utóbbi időben azonban mind nagyobb tért hódítanak a korszerű kereskedelmi for­mák, s nem utolsósorban en­nek tudják be, hogy ha itt- ott akadnak is gondok, alap­vető értékesítési problémák­kal nem kell megbirkózniuk — a termelés felfutásával párhuzamosan tudják növelni exportjukat is. Az Egyesült Izzó nemcsak korszerű piaci szervezettel rendelkezik, ha­nem a vállalat belső rendjét, működését is úgy alakítják, ahogyan azt a vásárlók igé­nye, vagyis exportérdekeik megkívánják. K. Ny. J. E gy idősebb, őszes bajszú bácsi ült velem szem­ben a villamoson, s amikor az öcsi leszállt a ki­térőben, alig láthatóan ingat­ta a fejét. Halkan szólt hoz­zám is: — Az anyját sajnálom. Sok családi perpatvart, összeütközést láttam már, de olyan csendesen, nyugodtan, megadóan lezajló emberi tra­gédiát még nem, amilyen ez mertem volna rá, hogy ez a volt. A sugárút végén sokáig fiatalasszony a gyerekkel, per­állt a villamos. Az asszony és cekkel ezelőtt hagyta el ott- a kisgyerek még a lángossütő honát, hogy szakítson a régi- előtt kocogott, amikor a ka- vei és elindult az ismeretlen lauz kettőt csengetett. A ve- felé. Valahogyan lesírt az ar- zető észrevette a tükörből, arcáról, a ruhájáról, a táská- hogy jönnek és addig nem in- járói, amelybe hirtelen bele- dított, míg az asszony fel nem dobált néhány nélkülözhetet- lépett a gyerek után. A járda len ruhadarabot. A gyerek felőli széksorra telepedtek. Az arca semmiről sem árulko- asszony nem lehetett több 25 dott. Orrát odaszorította az évesnél, a gyerek pedig 3—4 ablaküveghez és nézte az is- év körülinek látszott. Mozgé- kólába menőket, kony fiú volt, odatelepedett őszes bajszú, kopott kalapú az anyja mellé úgy, hogy ki- öreg szomszédom is lopva lásson a villamos ablakán. oda-oda nézett az asszonyra Az asszony arcán mérhetet- és a gyerekre. Az anyja rá- len keserűség és bánat lát- szólt a kis legényre, hogy ül- szott. Különben nem volt se jön rendesen, majd elővette szép, se csúnya. Gesztenyés zsebkendőjét, de a fiú elfordí- színű haját tupírozva fésülte, tóttá a fejét. Porolni kezdett szeme egyenes metszésű volt, vele, hogy törölje meg az or- de inkább keskeny, mint ke- rát. Jópofa srác volt. A feje rek, tágra nyílt. Ajkán lila kerek, a haja gondozott. Ha- színű rúzs. Szürke tavaszi ka- sonlított az anyjára. Rajta bát és sötétbarna harisnya, nem lehetett észrevenni sem- Csupán a cipője ütött el ru- miféle háborút. Talán az volt házatától, mivel az teljesen feltűnő, hogy az anya nem be­nyitott volt, olyan, mint ami- szélgetett gyermekével. Az el- lyeneket estélyi ruhákhoz ső megálló után néhányszor szoktak felvenni. A lába elé az országút felé tekintgetett helyezte a kopottas fekete mű- az asszony, bőrből készült utazótáskát. A A kitérő előtt sokáig állt a táska oldalai összeestek, je- villamos, és ajtajait is nyitva lezvén, hogy sok holmi nin- hagyták. Kellemesen sütött a csen benne. reggeli nap. A temetőt néz­Az asszony nézett maga elé. tem, a sok zöld fát, s gondo- Csoda tudja, honnan és mi- lataimban a halál utáni nyű­ként érzi meg az ismeretlen galom és békesség motoszkált, utas, de magam is fogadni amikor már hiába bántják az Mezőgazdasági szakemberek továbbképzése Nyíregyházán Nagy léptekkel halad a tudomány, a technika napja­inkban. Ez alól a mezőgaz­daság sem kivétel. Ezért fon­tos az öt, tíz, húsz évvel ez­előtt technikumot, főiskolát, egyetemet végzett szakembe­rek továbbképzése. A Nyír­egyházi Mezőgazdasági Fő­iskola továbbképzési osztálya ebben az évben negyvenhá­rom tanfolyamot szervezett, amelyeken közel 1400-an vet­tek részt. A továbbképzéseket hét csoportra lehet osztani: fel­ső- és középfokú szakmai, felső- középszintű és közvet­len munkahelyi vezetői, tes­tületi vezetői, valamint üzemmérnöki kiegészítő tanfolyamokra. A tanfolyamokra főként Szabolcs-Szatmár megyéből jelentkeznek hallgatók, de több továbbképzésen tiszán­túliak, sőt az ország más ré­szeiből is vesznek részt. Ilyen volt a főkertészi, főkönyve­lői, a hűtőtároló és gyü­mölcsmanipuláló, naprafor­gótermesztési, üzemgazdá- szi tanfolyam. Ezenkívül a szaktechnikusi oklevelet szerzett szakembereknek üzemmérnöki kiegészítőkép­zést is tartanak. Legközelebb január elején indul, s ez lesz az utolsó ilyen jellegű oktatás, ahol a végzők üzem­mérnöki diplomát kapnak. Ez év közepétől közösen tartják az állami gazdasági dolgozók és termelőszövet­kezeti tagok, vezetők, szak­emberek továbbképzését. Mindenképpen előnyös a kö­zös képzés, mert a tapaszta­latokat így egyéni beszélge­tések alapján is átadják egy­másnak a hallgatók. A tanfolyamokon a kon­zultációkat és gyakorlatokat megyei és országosan elis­mert szakemberek, párt- és tanácsi vezetők, egyetemi és főiskolai tanárok tartják. A MÉM Mérnök- és Vezető­képző Intézete által kiadott tematikát tanfolyamonként munkabizottságok állítják össze és hagyják jóvá. Ezek­ben a legújabb eredménye­ket, ismereteket rögzítik, de emellett ismeretfelújító szerepe is van a továbbkép­zésnek. A vezetők továbbképzése mellett nem elhanyagolandó a mezőgazdasági nagyüze­mek szakmunkásainak to­vábbképzése sem, amit a két- egyházi munkástovábbképző intézet koordinál. A nyír­egyházi szakmunkásképző intézetben az élelmiszeripar, Baktalórántházán a gépész, Mátészalkán az állattenyész­tő, míg Tiszabercelen a nö­vénytermesztési és kertésze­ti ágazatok dolgozóinak to­vábbképzését végzik, (sb) Kádermunkánk gondjai embert, úgysem érzi. Megval­lom, lehangolt a temető, de annak alighanem az volt az oka, hogy megéreztem az asz- szony és a gyerek útján az életben ott keringő emberi ütközeteket, az ajtók mögé és az arcok mögé zárt csatákat, s az utánuk keletkező lelki sebeket, sérüléseket. Vajon miért vannak ilyen tusák? Ekkor egy magas, nyurga fiatalember fékezett a kerék­párjával közvetlenül a villa­mos mellett, az úttesten. Nya­kát csavargatva, fejét emel­getve vizsgálta a villamost, míg megállapodott tekintete az asszonyon. Kerékpárját az útszegélyhez támasztotta és kimért léptekkel átbillent a gyepes árkon, megkerülte a villamost elölről és odaállt az ablak alá, amelyhez a gyer­mek pisze orrát lapította. Az asszony nem nézett feléje, mereven előretartotta arcát, száját keskenyre szorította. Úgy tett, mint aki észre sem vette a férfit. Felcsattant egy parancsoló, utasító hang: — öcsi, leszállni! A fiú előbb az anyjára né­zett és nem mozdult. Bár any­ja tekintetéből nem sokat ol­vashatott le, hiszen az arciz­ma sem mozdult, a szeme se rebbent. Újra hangzott a pa­rancs : — öcsi, gyere le! Mi néztük az öreggel a jele­netet, s tudtuk mind a ket­ten, hogy itt nem mindenna­pi esetről van szó, nagy harc folyik az arcok mögött. A fe­lületes szemlélőnek aligha je­lentett valamit is az esemény. Akár békés idillnek is nézhet­ték, amikor az apa lehívja kisfiát, hogy biciklizzen vele egy kicsit, s anyuka hadd néz­ze őket a villamos ablakából. Vártuk a fejleményeket, hogy mi lesz. Lemegy-e a fiú. A harmadik felszólításra, az anya egyik kezével megsimo­gatta a gyerek arcát, majd gyengéden előre tessékelte, s csak annyit mondott, hogy „menjél fiam”, öcsi leszállt. Apja felkapta, győztes mosoly jelent meg az arcán és vissza­sietett az árkon át kerékpár­jához. M egérkezett a szembe jövő villamos, becsukták az ajtókat és elindultunk. A kisfiút apja a kerék­pár csomagtartójára ül­tette és versenyt kerekezett a villamossal. Az anya nem fordította el a fejét, csak mereven, talán még szomor- kásabb arccal révedezett. Lejjebb billent az álla, fi­gyeltem, nem sírt, kívülről egy könny nem hagyta el sze­mét. Belül talán záporozott az anyai könny. A kerékpáros nem sokáig követte a villa­most. Fölényes mosoly volt a férfi arcán, a gyerek meg él­vezte a kerékpározást. A ke­gyelemdöfés száz méterig tar­tott. Valószínű visszafordul­tak. Az anya ezután többször is kipillantott az útra, hátha jönnek, hátha meglátja őket. De nem jöttek. Ekkor kicsordult két nagy könnycsepp... Gazdagh István 43 tanfolyam 1400 hallgatóval

Next

/
Oldalképek
Tartalom