Kelet-Magyarország, 1977. július (34. évfolyam, 153-179. szám)
1977-07-03 / 155. szám
1977. július 3. KELET-MAGYARORSZÁG 3 HÚSPROGRAM Hullámzás nélkül AZ ELŐZŐ ÉV hasonló időszakához viszonyítva 20 százalékkal nőtt megyénkben a sertésállomány. Ez előrelátható, várható volt. Az 1975. évi hullámvölgy után egy sor intézkedés, a termelői kedvet növelő kedvezmény nemcsak a nagyüzemekben, hanem a háztáji és kisegítő gazdaságokban is éreztette hatását. A húsprogram kedvező fogadtatásra talált. Alapjául szolgált ennek az apaállatok visszaállítása, a kocakihelyezés szorgalmazása, a szerződött állatok fel- vásárlási árának növelése és a megbízotti rendszer kiépítése. A megváltozott helyzetet, az elért eredményeket néhány beszédes szám is reprezentálja. A megyei állatforgalmi és húsipari vállalat 1977. é.v első fél évében a tervezettől 9000-rel több hízott sertést vásárolt fel, összesen több mint 70 ezret! Az 1977- re meghatározott felvásárlási irányszámot — a 145 ezer hízott sertést — módosítani kell, mert előreláthatólag a második fél évben a termelők további 95—100 ezer hízott sertést kínálnak majd felvásárlásra. A húsra minden mennyiségben nagy szükség van és nemcsak most, de a jövőben is. A sertéstenyésztés visszatérő gondja azonban o. ciklikus (hullámzó) termelés, pedig a tervgazdálkodás kereteiben megengedhetetlen. hogy a kereslet-kínálat hatására ez érvényesüljön. Ma ott tartunk, hogy sertéstenyésztésben elértünk egy kívánt, de nem a végső szintet, s ennek tartósítására, fejlesztésére van szükség. Kedvező, hogy a sertéspia-' con nem a kereslet, a kínálat a nagyobb. De ilyenkor szokott bekövetkezni, hogy az alapanyag-termeltető és felvásárló szervek figyelme, aktivitása, feladataik teljesítésében lanyhul. MÁR ÉRKEZTEK JELZÉSEK — elsősorban a kisárutermelőktől — hogy a felvásárlás nem a legzavartalanabb. Egyelőre szórványos, elszigetelt jelenségek ezek, de ha tendenciává, általánossá válnak, megállíthatatlanul magukkal hozzák a termelői kedv mérséklődését, majd rohamos csökkenését. Tudjuk, mivel jár ez. Jelentős anyagi, szellemi ráfordításokkal hosszú időbe telik, amíg eredményeket érhetünk el az állattenyésztésben. Az eredmények leromlásához, lerontásához kevesebb időre van szükség, de annál nehezebb ismét talpra állni. Az állatforgalmi és húsipari vállalat vezetői, a felvásárló kirendeltségek előadói és más megyei szervek, intézmények szakemberei a kialakult helyzethez igazodó feladatokat beszélték meg a minap. Alapvető állásfoglalás: minden felkínált, átvételre alkalmas sertést fel kell vásárolni! A kistermelők megnyugtatására és megelégedésére szolgálhat, hogy a le nem szerződött állatokat a bejelentéstől számított nyolc napon belül, a szerződött sertést a szerződési határidők szerint kötelesek a felvásárlók átvenni. Az év első felében a felvásárlás a nagy többlet ellenére is nyugodt és ütemszerű volt. Most a jóval nagyobb mennyiséget is nyugodt légkörben, szervezetten szükséges átvenni. Ennek módját is megfogalmazták. A megyében egy éve létrehozták a megbízotti hálózatot. 142 megbízotti szerződést kötöttek, zömében termelőszövetkezetekkel és kisebb hányadban ÁFÉSZ-ekkel. A megbízotti rendszer hasznosan járult hozzá az akkori alapvető cél. az élő állat növeléséhez, a termelés szerződéses alapon történő szervezéséhez. Ezeknek a feladatoknak ma már azzal is ki kell egészülni, hogy a megbízotti rendszer jó információszolgáltatással segítse a nyugodt, folyamatos felvásárlást. A minőségileg más és nagyobb feladatok teljesítéséhez az állatforgalmi és húsipari vállalat termeltetési és felvásárlási apparátusának kell segítséget adni. Ez módosítja a termeltető és felvásárló előadók eddigi tevékenységét is: a termeltetés, a felvásárlás, a piackutatás, az információszerzés és információadás egyidejűleg szükséges. NEM ARRA KELL VÁRNI. hogy a dolgok a természetes menetük szerint jelentkeznek. A feladatok elé kell menni, a hibákat meg kell előzni. A szervezett termeltetés megfelelő információ mellett elérheti, hogy ne legyen, vagy csak elenyésző mértékben legyen szabadáras felvásárlás. A szabadáras mód nem előnyös a termelőnek, hiszen szerződéssel magasabb áron, biztonságosabban adhatja el a sertést. Javítani szükséges a piackutató információs munkát azért is. hogy a feldolgozó ipar a kapacitásának megfelelő ütemben dolgozhasson. A hízott sertés felvásárlásával kapcsolatos feladatok meghatározása a második fél évre megtörtént. Hozzá hasonló szigorúsággal került szóba a malac- és süldőfelvásárlás és <el helyezés, de még a kocakihelyezés is kimondva: „az 1977 második felében végzett munka már az 1978. évi termelést alapozza meg.” ELSŐSORBAN A FELVÁSÁRLÁSSAL, a felada. tok pontos teljesítésével, a tenyésztői kedv további növelése és szilárdítása szükséges. Az alapanyag-ellátásnak, a kocaállomány-bővítésnek viszont olyannak kell lennie, hogy jövőre a termelés és felvásárlás mértéke az ideihez hasonlóan növekedjék. Seres Ernő T öbb mint negyedszázada levél érkezett a földművelődésügyi minisztertől a csaholci gépállomásra. A miniszter különleges tanfolyamra megbízható, szakmailag jól képzett traktoristát kért. A gépállomás párttitkára Görgényi Ernőt javasolta. A Szovjetunió tíz kombájnt ajándékozott a fiatal magyar termelőszövetkezetek segítésére. Erdei Ferenc földművelésügyi miniszter a tanfolyamot végzett újdonsült kombájnosoknak személyesen adta át az eddig csak filmekről, fényképekről ismert rozsdabarna színű gép- óriásokat. „Ma még fel sem fogják, hogy a gabonaaratásban milyen forradalmi változás veszi kezdetét ezzel a tíz kombájnnal. Kívánom, hogy feleljenek meg úttörő küldetésüknek” — mondta többek között a miniszter, majd egy- egy biztató kézfogással útjára bocsátotta az első tíz magyar komba.) nőst, közöttük Görgényi Ernőt is. Hogy a gépállomás körzetében miként fogadták, ehhez idézzük a Néplap akkori riportjának egyik részletét: „A zajtuí utca percek alatt benépesült. A csoportbeli gyermekek futva érkeztek és rögtön körül„VÁG, HIMT A BERETVA..." Az első kombájnos állták a gépet... Innen is, onnan is előkerültek az emberek a nagy hír hallattára. Körülállták, simogatták, mint kedves jószágot. A gép úgy dolgozik, mint a parancsolat... Arra kíváncsiak a körülállók, hogy vajon vágja-e a gép a dűltet? Egy fordítás a kormányrúdon, Görgényi elvtárs már arrafelé jár a géppel. Mindenki figyel. A gép a dülés irányával szemben halad. És úgy vág itt is, mint a beret- va.” Görgényi Ernő neve éveken át fogalom volt. Háromszor nyerte el a gabonabetakarítási versenyben a megyei vándorzászlót, amelynek végül is örökös gazdája lett. Az ötvenes évek derekán lett az egész megyében a kombájnok vezető szerelője. Csepel motorkerékpárján rótta az országutat Tiszabecstől Ti- szadobig. Ma Zajtán a takarmánykeverő üzemben dolgozik, mint szerelő. — Az első években bizony nagy volt a szövetkezeti tagok keresetféltése — emlékszik vissza Görgényi Ernő a 25 év előtti időkre. Mire kombájnérett lett a búza, nem egy helyen beleálltak a kaszások és levágták a gép elől. (Ma már nincs kaszás, aki a gép által elhagyott sarkokat levágná ...) Ismeri-e a mai modern aratógépeket? „Ki sem bírnám, hogy meg ne nézzem” — válaszolta, majd a falra mutatott és így folytatta: „Ezek a versenyzászlók naponta emlékeztetnek az én öreg ZIL-kombáj- nomra.” A megye első kombájno- sa ma azokat a gépeket szereli, vigyázza, amelyek a kombájn aratta gabonát őrlik a zajtai keverőüzemben. Cs. B. Az ISG mátészalkai gyárának új terméke a magasnyomású kazánok nyomáscsökkentője. Szűcs Pálné gőznyomáscsökkentő előszerelését végzi. (Hammel József felvétele) Dollármilliók Tiszavasváriból v / Több termék exportra az Alkaloidából A hazánkban előállított gyógyszerek közel háromnegyede a szocialista és tőkésországokba kerül. Ezért nem mindegy, hogy egy-egy gyár milyen mértékben tudja növelni exportját, mennyire versenyképes a piacon. A tiszavasvári Alkaloida Vegyészeti Gyár a múlt évben millió dolláros nagyságrendben növelte tőkés exportját. A tavalyi igen magas, 45 százalékos emelkedés után az idén újabb, közel 20 százalékos exportnövekedést terveznek. Két év alatt kétharmadával, vagy még annál is többel növelni az exportot olyan ütem, amely messze túlszárnyalja mind a vegyipari, mind a gyógyszeripari átlagot. Az exportra termelés feltételeiről, a rugalmas alkalmazkodásról érdeklődtünk Mándoki Istvántól, a vállalat műszaki igazgatóhelyettesétől. Együttműködés hosszú távon Az Alkaloidánál is — mint minden vállalatiból — az éves, ötéves tervekben határozzák meg az export növelésének lehetőségeit. Mindez azonban nem zárja ki a kapacitások olyan alakítását, amely lehetővé teszi a tervezetten felüli termelést. Az Alkaloidában azt használták ki, hogy világszerte megnőtt az érdeklődés a morfinszármazékok iránt. Mivel a hazai mákgubótermés nem adott lehetőséget nagyobb arányú termelésnövelésre, ezért a Merck- Scharp et Dohom-céggel alakítottak ki egy hosszabb távú termelési együttműködést, amelynek révén török mák-, gubóból folytatták az alkaloidák előállítását. A gyár a megrendelő igényeinek megfelelő minőségben, igen jó hatásfokkal állította elő a nyers morfint. S éppen az első év kedvező tapasztalatai tették lehetővé a hosszabb távú együttműködés kialakítását, amelynek során a későbbiekben növelik a termékek feldolgozottsági fokát, a nyers morfin helyett kodeint szállítanak a megrendelőnek. Folyamatos termelés A termelést 1971-ben kezdték, azóta viszont közel nyolcszorosára emelkedett a gyártó kapacitás. Ehhez új eljárások bevezetésével, a munkaverseny segítségével, újításokkal jutottak el, hiszen a gyártás ma is ugyanabban a csarnokban folyik, mint hat évvel ezelőtt, egyedül a gépi kapacitást növelték. Mivel napjainkban igen nagy ennél a szernél az export növelésének lehetősége, azért a gyárban a technikai színvonal fejlesztése mellett a műszakszámokat is növelték, bevezették a folyamatos termelést. Még a néhány mutatójában gyengébb minőségű nyersanyag ellenére is sikerült a gyártást olyan szintre emelni, ami tovább növelte az exportképességet. A fejlesztésekhez Tiszavas- váriban is igénybe veszik a kedvezményes lehetőségeket. Még 1974-ben elindult egy fejlesztés, amely az export árualapnövelését célozza. Ehhez bankhitelt is vettek fel. A tervek szerint 1977 végére készült volna el az az üzem, amelyben egy gyógyszer intermediert, a fenilgli- cint gyártják. A kivitelezőkkel, a csőszerelőipari vállalattal, a gyár- és gépszerelő vállalattal olyan kapcsolatot alakítottak ki. hogy az eredeti tervek módosítása ellenére egy fél évvel korábban, július elsejére üzembe tudják helyezni a berendezéseket. A próbaüzem alatt mintegy 20-30 tonna terméket már tőkés exportra tudnak küldeni. / Uj piacok Az export növelése nem egyedül vállalati feladat. Ehhez együtt kell működni a külkereskedőkkel, állandó piackutatással, propaganda- tevékenységgel érdemes új vevőket felkutatni. A fejlődő országokban például újabb készítményeket — mint a po- tesept — mutatnak be. A másik út pedig a kész, gyógyszertári forgalomban alkalmas csomagolásban gyártott gyógyszerek exportjának növelése. Az utóbbi években az Alkaloida úttörő tevékenységet végzett a növényvédőszer- gyártás meghonosításában. Itt a hazai gyártás és kutatás mellett a nagy gyártó cégekkel való együttműködés teszi lehetővé a nagyobb termelést. öt éve tart a kapcsolat a ICI-céggel a Gra- moxon és Region lombtalaní- tó szerek gyártásánál. Most egy újabb — szintén hosszú távú — együttműködésre készülnek fel az amerikai Cya- namid-céggel. Egy új terméket, a Timet nevű talajfertőtlenítő szert kezdik gyártani, amelyből exportra is jut. Az idei eredmények kedvezőek. Az Alkaloida a féléves terveit teljesíti, s a korábbi évek gyakorlatával szemben javult a szállítás ütemessége is, különösen az exportra kerülő termékeknél Mindez garancia árra, hogy tartsák az eddig elért szintet, hogy a gyár a magyar gyógyszeripar exportjának az' ötödét adja. Lányi Botond A vencsellői Szabadság Tsz burgonyatábláit öntözi a nagy A maláriaellenes szereknél teljesítményű szivattyúval Pilák Pál. A 20 szórófejes berende- a világ egyik legnagyobb zés naponta 5 hektárra juttat bőséges esőztetést. (Hammel gyártó vállalata az Alkaloida. József felvétele)
