Kelet-Magyarország, 1977. május (34. évfolyam, 101-126. szám)

1977-05-11 / 109. szám

1977. május 11. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Jó példa a beruházások gyorsítására ISKOLA fcéf év Hír: fél évvel az eredeti határidő előtt, ez év decemberében adják át rendelteté­sének Záhonyban a Vasútforgalmi és Gé­pészeti Szakközépiskolát. Az erről szóló szocialista szerződést május 4-én írták alá a tervezők és kivitelezők, a beruházók és az üzemeltetők képviselői. Vöröses és sárgás téglák váltják egymást a homlokza­ton, oldalain ablakkeret ab­lakkeretet ér. A két hatal­mas szárny között átívelő híd még nem bontakozhat ki tel­jes szépségében, hiszen a munka még nem ért véget. Szép, szokatlan látvány, nem épült még ilyen a megyében. — Majd ha kész lesz, ak­kor kell megnézni — mondja Losonczi László művezető. Állványok takarják még a fél épületet, s a színes üve­gek adják majd meg igazi hangulatát. Űj ez a munka valamennyiünknek, pedig építettünk már néhány isko­lát... Míg végigkalauzol az épít­kezésen, arra keressük a vá­laszt: miért vállalták a befe­jezést fél évvel korábban? Elmondja, s rögtön hozzáte­szi: az embereket kérdezzük, nehogy úgy tűnjön, mint va­lami hivatalos „szöveg”. Orosz Sándor kubikos bri­gádvezető jön a művezetőhöz. Kérdezni akar, de megelőz­zük. „Miért vállaltuk? El­mondták, hogy milyen körül­mények között tanulnak a diákok, meg hogy a szakmát csak komoly felszerelésekkel lehet tanítani. Ahol most vannak, ott ezt nem ríHgyon lehet. Hát ezért.” Kanda Sándor ugyancsak kubikos brigádvezető ha­sonlóan vélekedik, de még hozzáteszi: „nekünk is jobb ha hamarabb készen lesz. Több a pénz, hamarabb me­hetünk másik építkezéshez.” Az épület belsejében va­kológépek dolgoznak. Kívül eredeti színben marad a tég­la. Nagyon oda kellett fi­gyelni felrakására, a váloga­tásra. Balogh András és kő­művesbrigádjának keze mun­kája. — Eddig se mondhatták ránk, hogy lazsálunk, de ez­után még jobban kell húzni, ha időre készen akarunk len­ni. Mert utánunk még jön­nek a szakiparosok, aztán a berendezés. Én úgy érzem, ez szép felajánlás a Nagy Ok­tóberi Szocialista Forradalom évfordulójának tiszteletére. A nagyközségi pártbizott­ság tanácskozótermébe egy­más után érkeznek a vendé­gek. Bogdányi Ferenc, a be­ruházási vállalat igazgatója közben az előzményekről be­szél. — Tulajdonképpen 1973- ban kezdődött meg a vasút­forgalmi szakközépiskolai ok­tatás Záhonyban, akkor, ami­kor Mándokról áttelepült a gimnázium egy 8 tantermes általános iskolába. Azt hi­szem, mindenki tudja, hogy ma a tudományos-technikai forradalom idején már nem lehet korszerű felszerelések nélkül jól felkészült szakem­bereket képezni, ezért vált sürgető feladattá az iskola építése. A döntés hamar meg­született: a megyei tanács és a MÁV közösen vállalták a költségeket. A beruházási programot 1974 januárjában rendelték meg. A NYÍRTERV két tervet készített, a beru­házók az olcsóbbat, a 47 mil­lióst fogadták el. 1975 de­cemberében született meg a szerződés a SZÁÉV-vel, a határidő 1978. július 15. volt. — Többszöri megbeszélés és az 5-ös főépítésvezetőség jó munkája tette lehetővé ezt a mai találkozást — mondja Kanda Pál, a SZÁÉV igaz­gatója. A dolgozók megértet­ték, hogy milyen jelentősége van a határidő csökkentésé­nek az iskola szempontjából, de azt is tudják hogy nép- gazdasági érdek a beruházá­sok átfutási idejének csök­kentése. Mindkét szempontot figyelembe vették, amikor ezzel a felajánlással csatla­koztak a csepeli felhíváshoz. — Ha valaki látja a mun­katempót, vagy megnézi mi­lyen szép létesítmény készül itt, azt hiszem elégedett le­het. Pedig nem megy min­den úgy, mint a karikacsapás — mondja Danes Miklós fő­építésvezető. Két éve nem kapunk például egy telefont, s ha valamit meg kell be­szélni a központtal, 140 kilo­méter az út Nyíregyházáig és vissza. Meg aztán gyorsítaná a munkát, ha a távhővezeté- ket előre gyártott elemekből készíthetnénk, de ehhez mó­dosítani kell a tervet is. A tervezők nevében Kalo­csai István igazgató szól, s mi más lehetne mondani­valójának lényege, mint az összehangolt együttműködés és természetesen ígéret: el végzik a módosítást, s az igé­nyeknek megfelelően épí­tész- és épületgépész-tervezői művezetést biztosítanak. Elismeréssel szólt az épít­kezésről, az együttműködés­ről László András, a megyei tanács általános elnökhelyet­tese. — Záhonyban nagyon mos­toha körülmények között végzik a pedagógusok az ok­tatást, s e szerződéssel fél évvel hamarabb javulnak meg lényegesen a feltételek. De nemcsak emiatt fontos kiemelni az együttműködés jelentőségét, hanem azért is, mert lényegében két év alatt épül fel a szakközépiskola, ahol a tantermek mellett mű­helyek, tornaterem, 150 sze­mélyes kollégium szolgálja az oktatás, nevelés céljait. Ez a 2 év — programmal együtt is csak 3 év — jó idő, példa lehet a beruházások gyorsí­tására, a hatékonyság javítá­sára. A szerződés megszületett, Az építkezés mindenkinek tetszett. A nap legboldogabb embere mégis csak Czégény Miklós, a szakközépiskola igazgatója volt. Nekik taná­roknak, s a szakközépiskola tanulóinak szerezték a legna­gyobb örömet 1977. május 4- én. Balogh József Á küldetés A leghosszabb gázvezeték. A legvastagabb csőfal. A leg­nagyobb átmérőjű vezeték. A legnagyobb gáznyomás négy­zetcentinként. A legváltozato­sabb terepviszonyok. És még sorolhatnék a legeket az orenburgi gázvezetékről. És minden igaz: a 2700 kilomé­ter, az 1420 milliméteres cső, a 75 amoszférás nyomás, az évi 28 milliárd köbméternyi gázmennyiség mind-mind im­ponáló. — És mégse ez, amit a le- gebbnek tartunk — összegez Placskó József Ivano—Fran- kovszkban, a Petrolber léte­sítményi főigazgatója. Ami itt a legújabb: hét szocialista or­szág együttes: építkezése ez, ahol az öt szakaszon öt or­szág munkásai, szakemberei dolgoznak. — A tagországok kormány­fői 1974. június 21-én döntöt­tek erről a munkáról — kap­csolódik a beszélgetésbe Sztyepan Nyikiforovics Kalas- nyik, a Szojuzintergasztroj igazgatója. Az orenburgi gáz­kondenzációs lelőhely kiakná­zása és vezeték megépítése így a KGST komplex prog­ramjának részévé vált. Az öt szakasz hosszát a terep nehéz­ségei alapján határozzák meg. A kivitelező országok egyenlő mértékben részesülnek majd a ráfordítással arányos gáz­szállításban. Magyarok az építkezésen A bogorodcsáni telep veze­tője, Bagdi Márton gázmér­nök foglalta össze a vezeték jelentőségét: — Ahhoz, hogy hazánk energiaszükségletét 1980-ban fedezni tudjuk, évi 2,8 milliárd köbméter föld­gázra van szükség. Ezt kapjuk majd az orenburgi ve­zetéken. A Szovjetunió tudja is ezt fedezni, csupán az volt á kikötés, hogy ki-ki vegyen részt az építésben. A magyar fél az ötödik szakaszon épít. Az első állomásunk Guszja- tyin, a második Bogorodcsa- ni, a harmadik Husid. A fel­adat nem könnyű: készítünk három kompresszorállomást, vasúti kirakót, minden he­lyen 140 lakást a leendő ke­zelőszemélyzetnek, hozzá a közműveket, szociális, kom­munális létesítményeket. A vállalkozás valóban nagy. Nagyok a távolságok és igé­nyes munkát kíván az építés. Az 1700—2000 magyar munkás, szakember, kiszolgáló sze­S okan naponta cserélik az üvegvá­gót. ö négy éve dolgozik eggyel. 56 éves. Robusztus külsejét sze­méből sugárzó jóindulat oldja barátivá. Éppen ünnepi ruháját öltötte, amikor betoppantunk vendéget mindig szívesen fogadó otthonába. Munkahelye, a Szat- már Bútorgyár fennállásának 25 éves jubileumát ülte. Házigazdánk, Fejér Barnabás üvegező-képkeretező, a gyár egyik alapítója, a 25 éves törzsgárdatag éppen a jubileumi ünnepségre készült. „Dolgos, kemény, boldog évtizedek állnak mögöttem. Apám kerékgyártó mester volt. így életem a fához kötő­dött. Ismerem valamennyi fajtájának minden tulajdonságát. Nincs az aszijas, görcsös fa, amelyből ne azt formálnék, amit akarok. De az üveget is engedel­mességre bírom.” Ezermester. A minden mesterség utáni fogékonyságát örökölte is, meg fejlesztette is. Aztán a sors is rákénysze- rítette. 25 évvel ezelőtt, amikor belé­pett az akkor életre hívott Mátészalkai Vegyesjavító Vállalathoz, vitte magával asztalosszerszámait is. „Az első évek nehezek voltak. A ve­zetés elvállalt minden adódó munkát. Az asztalosságon túl gyártottam szekérke­rekeket, falaztam a kőművesekkel, ácsol­tam tetőszerkezetet. A környező közsé­gek toronyóráit is én hoztam rendbe.” Amikor a vállalat összeszedte ma­gát, kettévették, és újat alapítottak be­lőle. Kétezer ember távozott így közü­lük. Ő mindig az anyavállalatnál ma­radt. öt igazgatót szolgált. A munkájá­val valamennyi elégedett volt. Fia mérnök, lánya kárpitos, ő vitte a gyárba a lányát. Szabad idejében ol­vas. Hobbyja: a sport és a méhészkedés. Munkarendje szigorú. Az egykori or­szágos versenyeken is részt vevő disz­koszvető, gerelyhajító ma is tornával Szabolcsi portrék Gyáralapító asztalos A Petőfi Sándor négyszeres vállala­ti kiváló szocialista brigád vezetője. Ti­zenhét éve dolgoznak együtt. Fő felada­tuk a gyárban a megelőző karbantartás. Ezzel együtt a 800 dolgozót foglalkozta­tó modern gyár példát mutat. Elvállal­ta a lakossági szolgáltatásokat is. Az ezermesternek ez csak egyik ol­dala. Huszonkét esztendőn keresztül lát­ta el a vállalati szakszervezeti bizottság titkárának a tisztét. Évekig volt elnöke a HVDSZ megyei bizottságának, ő a gyári vszt elnöke. Kiemelkedő mozgalmi munkáját a Szakszervezeti Munkáért arany fokozata kitüntetéssel ismerték el. kezdi a napot. Napközben mázsás üveg­táblákat emelget. Szenvedélyes sakkozó. Elemzi az újságokban közölt partikat. Levelező mérkőzéseket vív az ország kü­lönböző vidékein élő sakkozókkal. Szo­bájának vitrinében sakkórák. Figyel­meztetnek az idő múlására. Sietnie kell a gyárba. □ jubileumi ünnepségen nyújtották át Fejér Barnabásnak negyedszá­zados tevékenységéért a magas ki­tüntetést, a Munka Érdemrend bronz fo­kozatát. Sigér Imre Szivárgó vizek nehezítik a rézsfikészítést a guszjatyini építkezésen. (A szerző felvé­telei) mélyzet 1975 közepétől tar­tózkodik kint. A pionír­időkről talán a legszebben Szigeti János beszélt. Ez a 120 kilós vasszerkezeti lakatos maga a derű, emberség. A guszjatyini telep agitprop titkára, társadalmi munká­ban. — A legfontosabb az volt, hogy mindenki, aki ide jött, pontosan tudja, mi a dolga, így aztán az első az volt, hogy megmagyaráztuk: ez a mun­ka egy kissé küldetés is. A legtöbben csak azt tudták: jó kereset, jó feltételek, tehát rajta. Ezen sem lehet csodál­kozni, emberek vagyunk. De ahhoz, hogy tudjuk tartani a határidőt, hogy messze az ott­hontól jól, szervezetten dol­gozzunk, ahhoz a legfonto­sabb volt a tudatos munka. Válogatott csapat Huszton mondta Bakó End­re, az ÉPFU ottani vezetője: — Válogatott csapat jött ki az orenburgi építkezésre. Egész­ségileg, szakmailag, emberi­leg a legigényesebb volt a válogatás. A feladat nagysá­ga határozta ezt meg. És ami a legszebb: a nagy többség bizonyított is. Ha csak a mi gépkocsivezetőinkre gondo­lok, akkor is igaz. Egyszerűen nem ismerik azt a szót, hogy lehetetlen. A bogorodcsáni telepen sé­tálva futottam össze Bodnár Mihállyal. Pár perc élég volt ahhoz, és máris kiderült, édesanyja Dózsaszőlőben él, és ő is Nyírtelekről indult pá­lyájára. Most műszaki ellen­őr. Az iménti gondolatsort folytatta, kérdezés nélkül: — össze keli szednie az em­bernek magát, őszintén meg­mondom neked, ilyen igényes munkát otthon alig végzünk. Az emberben benne van a vágy, hogy megmutassa, mit tud. Nincsenek itt szuperem- berek. Csak a csapatjáték jobb. És ékkor beugrott egy be­szélgetés, amely Guszjatyin- ban folyt. Németh László te­lepvezető és Horváth Béla, a 22-es építőipari vállalat épí­tésvezetője számolt, összeadá­sok, szorzások után adták meg a megközelítően pontos adatot: az orenburgi építke­zéseken a magyar munkások 50 százalékkal magasabb ter­melékenységet érnek el, mint otthon. Pedig a terep nehéz. Hegyet hordanak el, mocsarat csa­polnák le, köves dombháton küzd ember és gép, ha eső van, gép gépet vonszol, s sarat markol a kanál, ha nap süt, 30 fok fölötti a meleg, s port, tengernyit hajt a szél. — De sorolhatnám tovább a gondokat — így Németh László telepvezető Guszja- tyinból. Problémák vannak a tervekkel, másodpercre kell szervezni a szállításokat, a módosítások gyakorta rög­tönzésekre késztetnek, néha megoldhatatlannak látszó munkák ugranak be. Szinte refrénként szól erre egy huszti beszélgetés: — Egyeztetés a szovjet átvevők­kel, a rossz tereppel folyó harc, a megváltoztatott mű­száki ; paraméterek nemcsak ' á vezetőket teszi próbára — sorolja Hudák István telepi párttitkár. Itt minden szak- és segédmunkás azonnali cse­lekvőkészségére is szükség van. — Az ember elméletileg itt is úgy vezet, mint otthon — fejezi be a beszélgetést Gáló- csi Elek, a KEMÉV építésve­zetője. De csak elméletileg. A lényeg: itt 24 órát vagyunk együtt vezetők és munkások. A ritmusunk eggyé válik, a gondolat is. Nyikolaj Fjodorovics Ri- csinszkij, a Szájuzzarubezs- gazprom igazgatója egy ivano- frankovszki sajtóértekezleten így fogalmazott: — Mi első­sorban a csőfektetéssel fog­lalkozunk, ami nem kis dolog 2750 kilométeren át. A part­nerek közül a legjobban a magyarokat ismerem, és el­mondhatom, tempónk szink­ronban van, munkájuk na­gyon megbízható. Meggyőző­désem, hogy jó ez a közös vál­lalkozás. Nagyszerű élvtársa­kat ismerhettünk meg. A csőkígyó képe Fönt a Kárpátokban, majd az ukrán dombok között, a folyók mentén, a sík vidéken visz a csőkígyó. Egy kisebb ember vidáman beleállhat. És már készülnek az árkok a csúcsok alatt, folyók medré­ben, a köves földeken, vize­nyős terepen. És 120—150 ki­lométerenként a nyomást ki­egyenlítő kompresszorok. 1977. május első napjait ír­tuk. A gyakorlatlan szem sok­szor kérdően nézett a szak­emberekre: vajon mindebből hogyan lesz egy év múlva működő kompresszor, hogyan lesz itt két év múltán gáz? Vajon megbírunk-e a szokat­lan munkával, egy olyan vál­lalkozással, mely minden ré­szében új? Bürget Lajos (Folytatjuk) AZ ORENBURGI feV. SZAKASZ^

Next

/
Oldalképek
Tartalom