Kelet-Magyarország, 1977. május (34. évfolyam, 101-126. szám)
1977-05-27 / 123. szám
1977. május 27. KELET-MAGYARORSZÁG 3 JEGYZETEK Tanulás — lemondással? Az üzem- és munkaszervezés új útjain Aki felnőtt fejjel, munka mellett tanul tovább, jószántából, vagy kényszerűségből, a papírért, vagy ismeretei bővítéséért újra beül az iskolapadba — lemondásra is vállalkozik: szabad időről, szórakozásról, mellék- keresetről. Nem véletlen, hogy külön tudományág foglalkozik a felnőttoktatás lélektanával, hiszen a döntést számtalan tény motiválja. Mindig a kezdet a legnehezebb. A felvételi és az első beszámoló. A következő, amivel meg kell birkózni: a tantárgyak száma/és a képzési idő. Ezeket vették figyelembe, amikor az esti és levelező tagozatok legkisebb „testvére”, a szakmunkások szakközépiskolája megszületett. Pár esztendős csupán. Sorsa megyénkben azért is érdekes, mert az országban az elsők között a képzés nagyobb részét a szakmunkásképző intézetekre bízták. A nyíregyházi 107-es számú intézetben az elmúlt napokban fejeződött be az utolsó beszámoló, a hallgatók már a vizsgára készülnek. Arról érdeklődtünk, mit mutatnak az első tanév tapasztalatai? Megtudtuk, hogy azt a célját, ami miatt a szakmunkásképző iskolába helyezték — nagyrészt elérte. Áttelepítésével az volt ugyanis az elképzelés, hogy ismerős környezetben szívesebben folytatják tanulmányaikat — magasabb szinten — a szakmunkás- képzőben végzett fiatal munkások. Vonzó volt a szokásosnál rövidebb tanulmányi idő — 3 év — és a kevesebb tantárgy — mindössze öt tárgyat tanulnak. Zömmel fiatal szakmunkások jelentkeztek, a 107-esben 4 osztály indult. Nem ilyen szép a további kép. Év közben a tanulók 30 százaléka kimaradt. Ennek voltak érthető akadályai is — betegség, katonaság —, ám több esetben olyan okai is, amelyek már nem tekinthetők magánügynek. Néhány vállalatnál már induláskor nagy volt a bizonytalanság, a jelentkezők nem tudták, végül is megkapják-e a munkahely támogatását. S a másik véglet: több vállalatnál kivétel nélkül minden jelentkező továbbtanulásához hozzájárultak. Soknak bizonyult a heti egyszeri konzultáció. A tanulók egy része nem tudott megjelenni az órákon. Többen hiányosan kapták meg a tanulmányi szabadságot, nem minden munkahelyi vezető tudott a 15 napos szabadságról, az iskolától kértek papírokat, igazolásokat. Mindezek után száztíz szakmunkás jutott el a vizsgákig. Az iskolában szerényen fogalmaztak: bíznak a vállalatok vezetőinek megértő támogatásában, hogy a munkahelyi gondokat megoldva lehetőséget adnak az iskolába járáshoz. Ehhez annyit érder/.es hozzátenni: nem csak bízni kellene, hanem szá- monkérni, hiszen a munkahely a jelentkezési lap aláírásával kötelezettséget vállalt. Ne kelljen a dolgozónak még a tanuláshoz való jogáról is lemondania ... (baraksó) Gávai tartalékok Évek hosszú sora óta eredményesen gazdálkodik, pedig nem egyszer küzdött árral, aszállyal, a gávavenesellői Szabadság Termelőszövetkezet. Az 1970-es árvíz okozta károkat is átvészelték. Azóta a gazdálkodás színvonala állandóan fejlődik. Az elmúlt évi egyesülés is előbbre vitte a gazdaságot. Ha a termelőszövetkezet kommunistái kényelmes emberek lennének, tulajdonképpen pihenhetnének a babérjaikon is. Ám ők nem ezt teszik. Ma is azokat a tartalékokat kutatják, amelyek kihasználásával egyre több terményt, tejet, húst küldhetnek piacra. A mezei munkákat ezen a tavaszon is jól indították. Náluk a munka időben, jó minőségben történő végzése a dolgoknak csak az egyik oldala. A kommunisták erőssége tudásuk állandó bővítésében rejlik. így a nagyüzemi gazdálkodásnak nemcsak szemlélői, hanem alakítói is. Most előrelépésük egyik legfontosabb feladata az adottságaik közötti gazdálkodás tartalékainak feltárása. Az őszi búza termesztésében még igen nagyok a kihasználatlan tartalékok. További lehetőségek vannak az új fajták megválasztásában, a technológia pontos betartásában. Időben végzett talajvizsgálatok alapján kell és szabad adagolni a műtrágyát. Biztosítani kell a talaj tápanyag-utánpótlását. Nagyobb teljesítményű, jobb konstrukciójú kombájnok beszerzésével lehet csökkenteni mind a kalászban maradó, mind pedig az el- pergő szemveszteséget. Áll ez különösen a nagyobb terméshozamú fajták táblái esetében. Kukoricát a KITE rendszerében termesztenek. Átlagtermésükkel ma még elégedetlenek. Vetődés étkezési burgonyát hat kombájn segítségével 350 hektáron, öntözéses módszerrel termesztenek. A 200 mázsás múlt évi átlagterméssel itt sem dicsekszenek. Egyértelműen állítják, hogy a burgonya jövője náluk a további gépesítéstől függ. Jelentős a szövetkezetben az állattenyésztési ágazat. Öntözéses rét- és legelőgazdálkodást folytatnak. A fejési átlag a 2-es számú telepen alacsony. Itt az egy szintre hozásban vannak nagy lehetőségek. Fokozható a hízómarhák takarmányhasznosítása is. Mind a szarvasmarha-, mind a sertéstenyésztésben a tartás és a gondozás emberi oldalaiban is van javítani való. Ezeken a mindennapi gondokon jutottak el a kétkezi munkától a repülőgépes, helikopteres műtrágyázásig, gyomirtásig, a kombájnos betakarításig. A szövetkezet tagsága semmi újtól nem fél, mert látja, hogy munkáját könnyíti. Szüntelenül keresik a magasabb terméshozamok elérésének lehetőségeit, a kihasználatlan tartalékokat. Ennek köszönhetik, hogy ma már nincsenek kiszolgáltatva a tavaszonként visszatérő áradásnak, a nyári aszálynak, az időjárás szeszélyeinek. Tudják jól, hogy közös erőfeszítéssel magasabb termésátlagokat lehet elérni. Ez pedig egyéni boldogulásuk alapja is. / (sigér) Á megújhodó „Vulkán // Egyszer ne restelljék megnézni otthon, hol gyártották a meleget adó radiátort? Biztosan megtalálják bordázatán az Öntödei Vállalat kisvárdai vasöntödéjének emblémáját. A valamikor vaskályhákat készítő, nagy múltú Vulkán modern üzemmé fejlődött. Tavaly csaknem 450 ezer négyzetméter radiátort gyártottak, de felkészültségükből már tavaly is többre telt volna. Igénylik termékeiket a modern lakásokban országszerte. Csakhogy nem volt megfelelő összhang a megrendelők és a gyár között. Ezen az idén piackutatással, új partnerek keresésével segítenek. Kevesen tudják, hogy különböző kézi szerszámokból, satukból is jelentős mennyiséget gyártanak Kisvárdán. Tavaly például 12 millió 500 ezer forint értékűt állítottak elő. A múlt évben a tervezett 275 millió 600 ezer forint helyett csaknem 280 milliót érő készterméket gyártottak. Nyereségtervük 22 millió volt. Ezt csaknem 37 millióra teljesítették. Növekedett a dolgozók, különösen a fizikai munkások évi átlagkeresete is. 1976-ban meghaladta a 36 ezer 640 forintot, 2601 forinttal volt több, mint 1975-ben. Az előrelépés „titkai" Hogyan sikerült mindez? A kérdésre azért is érdemes keresni a választ, mert köztudott, hogy a korábbi években sok gond nehezítette az egykori Vulkán helytállását. Ne is firtassuk most a múltat. Inkább röviden azt elemezzük, miben, hogyan sikerült előbbre lépni egy-két év alatt? Első helyen a céltudatos, tervszerű vezetést kell említeni, amely a gyári termelés hatékonyságának növelésére, a gépekkel, anyagokkal, berendezésekkel, s az élőmunkával való takarékosságra komplex tervet készített, s ezek végrehajtását azóta is rendszeresen ellenőrzi. Az üzem- és munkaszervezési teendők közül csak néhányat említünk — amiket megvalósítottak. Az üzem- fenntartási osztály élére energikus mérnököt neveztek ki. Újítási és kivitelezési osztályt szerveztek. Az újításokat így gyorsabban tudják hasznosítani a termelésben. Átszervezték a tmk gépparkját. A három öntöde olvasztóművének irányítását kohómérnökre bízták. Az öntödékben felülvizsgálták az anyagnormákat, s ahol szükség volt rá, módosítottak. Fontos volt a minőségi követelmények növelése. Ennek érdekében az anyag- vizsgáló laboratórium vezetésével a kohómérnököket bízták meg. A radiátoröntödében új kúpolókemencét építettek. Ennek teljesítménye 20 százalékkal magasabb, mint az előzőé volt. Kidolgozták a radiátormag- készítés gépesítésének technológiáját. Üzembe helyeztek egy úgynevezett maglövő gépet is, amely növelte a termelékenységet. Az anyagmozgatást biztonságosabbá tették az öt új Diesel-targonca munkába állításával. A 2,6-os műszakszám Ezek még mindig csak a termelékenység emelkedésének feltételeit jelentették. Intézkedések sorát valósították meg a gépek, berendezések jobb kihasználása érdekében is. Így például a radiátor- és a Disamatic automata öntödét három műszakban üzemeltették. Ezek szükségessé tették, hogy részben a radiátorszereidében is áttérjenek a három műszakos termelésre. S bár már 1975-ben is az országos átlag fölött voltak, 2,14 műszakszámmal, ezt 1976-ban — a Disamatic öntöde üzembe helyezésével — 2,6 műszakszámra növelték. Hasonló öntödék között ke— Ez már Orbán szele! — Be is habarja a paszulyt! Megint csúfságol velünk ez a tavasz. — Rossz, ha fúj, de az se jó, ha erre esik. Valami mindig rossz a mezőgazdaságnak. — Jut a rosszból... — Különösen az asszonynépnek. Mi aztán mindig kifogjuk. — Ne gondolja, hogy a munka miatt zúgunk, azt már megszoktuk. De hát az asz- szonyra mindig rájár a rúd. A férfiember fogja magát, összepakol, s ha nem tetszik, usgyi az iparba. Jön a busz értük. De mi... Ott ülnek a tábla végén, tizennyolcán. A Dalnoki Sán- dorné vezette női munkacsapat tagjai. Csupa asszony, negyven-ötven közötti. Megpihentek a répaegyelés közben. Elfáradt a derék, kell egy kis nyugvás. — Mi csak dolgozunk. Igaz, eddig nem nagyon tudott a vezetőség munkát adni, de most aztán hajtanak alaposan. — Valahogy nem megy még a szervezés. Persze a végin mindig a tagságon csattan az ostor. — Itt van ez a répa. Tudja, mit adnak ezer lapméterért? Százhúsz forintot. Ebből aztán nem gazdagodunk meg. — Nem is csinálja se férfi, se fiatal. Nem is tudom, mi lesz, ha mi kivénülünk. Gép kellene, mert így bizony nem embernek való ez a munka. Tudja, hogy hányszor leéli belevágni a kapát a földbe? Tudja hány hajlás ez? Gyorsan számolok. És az eredmény, ami kijön, valóban meghökkentő. Egy hektáron 150 ezer kapavágás, ugyanannyi meghajlás, görnyedés. — Ez se lenne baj, ha a dolgok rendben lennének..» — Ugyan, hallgass már. Tudod, hogy nem kell mindent kibeszélni. — Mit bánom én. Legalább egyszer kimondom a magamét. — Mondjad csak, különösen a háztájit. Ami még májusban sem volt kimérve. Bajosan lesz abból már tengeri. — Pedig, hogy hajtják: ház. táji állattartás, bikahízlalás, sertéstartás. Másutt meg háztáji agronómus is van. Itt, még a háztájit se mérik rendesen ... — Mintha nem hallgatnák a rádiót, meg a televíziót. Még az újságban maguk is azt hajtják. Itt meg a tápért is be kell járni az egész környéket. — Azt hiszik, hogy mert a múlt év jobb volt, mint a korábbiak, már mindent lehet csinálni. Pedig ha jobb kedvre derítenének, több kedvünk lenne. Mert nem félünk mi a munkától... Mondják, valami természetes parlamentarizmussal, szenvedélyesen s biztos, néha túlozva is. De nagyon kikiván- kozik az ecsedi asszonyok e csapatából valami. — Mert tudja: úgy mondták itt. hogy Ecseden van szegény tsz, gazdag tagság. így igaz, ilyen rendezett falu alig akad. Persze, úgy lenne jó, ha lenne gazdag tsz, és gazdag tagság. Ezért is dolgozunk szakadásig. Csak a kedvet ne szegjék. — Nem sokat számolnak a te kedveddel. Variálnak. Sokadik vezetőség van itt. 18 év alatt már a hetedik elnök. Biztos jót akar, de az már nem bizonyos, hogy jól is csinálja. Nem könnyű itt igazságot tenni. Hosszú évek után az elmúlt esztendőben sikerült a sok szanálásból kikászálódni. Csak erős kezű vezetés képes rendet tenni a nem köny- nyű ecsediek háza táján. Csak hogy az ember érzékeny műszer is egyben, s bizony, hogy értse a dolgot, jó magyarázatra van szükség. — Nem sokat magyaráznak itt. higgye el. Meg aztán sokszor a szó nem ér sokat. Nekünk, akik itt ülünk, van összesen vagy ötven bikánk, tehén sertés is akad, meg portánként 2—300 darab aprójószág. Most magyarázza meg, mi is volt a háztájival! És ez nekünk zsebre megy ám! Mert mi lesz, ha az idén megint rossz lesz a gazdasági év? Se a tsz nem fizet, s a háztájiból nem lesz bevétel. — Asszonygond ez, éppúgy mint a többi. Mert a kis házi gazdaság a mi dolgunk. De látja, itt sem vagyunk restek. Valahogy jobban össze kellene hozni a közös gondját meg a miénket. — .Nem .sajnáltatjuk mi magunkat, de képzelje el, reggel útnak indítjuk az embert, a pulyát. A reggelire már nem marad idő, fél hétkor ott a busz értünk. Tarisznyából eszünk, ide nem jön ki a konyha. Este, mire hazamegyünk, folytathatjuk 11-ig. Jószág, vacsora. Pörögnek az asszonynyelvek. jó szívvel bíztatnak: írja csak meg, ez a színtiszta igazság. Közben nézem a munkában korán hervadt nőket. akik ha néha duzzogva- keserűn is. de hordják a munka terhét. Kászálódnak a munkához. Még hosszú a tábla, jó két óra a végéig. A Kraszna felől huzatos síkon végigsöpör a szél. — Jól kibeszéltük magunkat. Könnyebb lett a szívünk, lelkünk — mondják búcsúzónak. — Kell néha egy kis panaszkodás — fejezi be Etelka néni. Aztán mennek, s már csak a gyom látja kárát haragjuknak. Tisztul a tábla, egyesével marad a répa. Megszépülnek a munkában az asz- szonyok is, s a kiskapa sűrűn csapódik a szélszárította földbe. Bürget Lajos vés olyan van az országban, mint a kisvárdai, ahol ilyen magas lenne a műszakszám. Népgazdasági érdek — párt- és kormányhatározat is előírja — hogy a korszerű és nagy értékű gépeket, berendezéseket maximálisan ki kell használni. Ezt a gyár vezetése igyekezett teljesíteni. Csupán a Disamatic öntöde tervének megállapításánál számították el magukat. Túlzott óvatosságuk miatt e korszerű öntödét néhány hétig egy, illetve később két műszakban üzemeltették. A vezetés rugalmasságára vall azonban, hogy gyors piackutatással igyekeztek megoldani a korszerű öntöde „leterhelését” is. így az 1977-es, döntő jelentőségű esztendőben a Disamatic öntöde teljes termelési kihasználása biztosítva van. Egy gyár zavartalan termelésének egyik fontos feltétele a hatékony és megelőző karbantartás. A gépek, berendezések hétközi és hét végi javítását, karbantartását szervezettebbé tették. Jórészt ennek az eredménye, hogy a váratlan hibák miatt kiesett termelési érték 1976-ban 0,75 százalékra csökkent. Hogyan érték el? Úgy, hogy a tmk- műhely lakatosait és az üzemi. karbantartókat összevonják. Új ösztönzőrendszert dolgoztak ki. Most a váratlan hibákból eredő termeléskiesés csökkentése érdekében a karbantartó lakatosok mozgóbérben is részesülnek. Eredmény: csökkent a termelésből kiesett órák száma. A folyékony vas megtakarításából 1,36 milliót értek el. A Disamatic öntödében a selejtcsökkentés 12 millió 760 ezer forint megtakarítást eredményezett. Ebben jelentős része volt a kúpolók szakszerű üzemeltetésének. Az anyaggal és energiával való takarékosság mérlege: 14 millió forint. Beruházások Ilyen eredményekkel járt és jár a tavalyi komplex intézkedési terv végrehajtása, a korszerűen végrehajtott üzem- és munkaszervezés. S mindezt úgy valósították meg Kisvárdán, hogy csaknem 21 millió forintot fordítottak beruházásokra. Ebből 16,5 milliót a radiátoröntöde munka- körülményeinek javítására, a sűrített levegőhálózat rendszerére pedig 3,7 milliót. Jóslásokba nem bocsátkozunk: az idei első három hónap eredményei is biztatóak- Ahhoz, hogy az idei tervet teljesítsék, szigorították a technológiai fegyelmet. Jobb formázó berendezést 'gyártanak és helyeznek üzepibe. Az öntödékben ösztönzőbb premizálási rendszert alkalmaznak. Gépesítik a magkészítést a radiátorgyártásban. Javítják idén a dolgozók munkakörülményeit. Megépül egy 750 személyes fürdő és öltöző. S már azon munkálkodik a vezetés, hogy a Disamatic öntödét tovább korszerűsítsék, újabb üzemrészekben tervezik a két műszakos termelés alkalmazását. Egy nagy múltú gyár új- hódik meg, ahol ezer ember dolgozik. 900 fizikai munkás, olyan törzsgárda, amelyre mindig lehet számítani. Bizonyítottak tavaly is, bízhatnak bennük most is. Olyan eredményeket értek el, amelyek mutatják: van még ebben a kollektívában tartalék ahhoz, hogy az idei, még feszítettebb terveket is teljesítse. Mert sok-sok meleget adó radiátor kell a városoknak, az új munkásnegyedek lakóinak. F. K.
