Kelet-Magyarország, 1977. január (34. évfolyam, 1-25. szám)

1977-01-21 / 17. szám

1977. január 21. KELET-MAGYARORSZÁG 3 „A VÁLLALATOK... A HELYENKÉNT NAGY ARÄNYÜ MUNKÁS- VÁNDORLÁS CSÖKKENTÉSÉRE TEGYENEK KONKRÉT INTÉZKEDÉ­SEKET.” (A megyei pártbizottság december 21-i határozatából) Kötftdés a munkahelyhez NINCS PONTOS STATISZTIKA AR­RÓL, hogy a megyében évente milyen arányú a munkásvándorlás. A kirívóbbak közé tartoznak azok a vállalatok, ahol egy­két év alatt a munkáslétszám egyharmada kicserélődött, a többségénél ennél alacso­nyabb a fluktuáció. Bármilyen mértékű is a cserélődés, jelentős veszteséget okoz an­nak a termelőegységnek, ahonnan jön és annak is ahová megy a dolgozó. Mert ha csak egy-egy napot számítunk a ki- és be­lépésre, a termelésből már két nap kiesik, a betanítási idejéről nem is beszélve. A fluktuáció mérséklése a termelés tartalé­kainak egyik fő forrósa. A termelés biztonságának fokozásával, a megfelelő bérezéssel, a szociális körülmé­nyek javításával, a jó munkahelyi légkör kialakításával, különböző szociális juttatá­sokkal érhető el, hogy a dolgozó egyre szo­rosabban kötődjön munkahelyéhez. A mód­szerek lehetnek azonosak, de alkalmazási módjuk már függ egy-egy vállalat lehető­ségeitől. feltételeitől. Ezekről a sajátossá­gokról beszélt Lipniczki József, a Divat Ruházati Vállalat igazgatója. Új telephelyen kezdte 1973. februárjá­ban a munkáját a vállalat. Száz felvett fi­atal közül 10 elhagyta a vállalatot, mert nem tudta megszokni az ülő munkát, vagy a falujába vágyódott vissza. Sokan családi körülményeik miatt nem tudtak alkalmaz­kodni a kötött munkához, a több műszak­hoz. Erre a vándorlásra számítottak a vál­lalat vezetői, s már eleve magasabb lét­számot vettek fel a kezdeti hónapokban. Ennek az lett a következménye, hogy kia­lakult egy 325 tagú munkáslétszám. A to­vábbi csökkenés már veszteségeket oko­zott volna. Intézkedéseket hoztak, amelyek­kel útját állhatták a kilépéseknek. Az ered­mény : tavaly 18-ról 13 százalékra csökkent a ki- és belépés. MI KÖTI HUZAMOSABB IDEIG EGY VÁLLALATHOZ a dolgozót? Először is az, hogy tudjon folyamatosan, korszerű be­rendezésekkel termelni, így jól keresni. A termelés biztonságát úgy fokozták, hogy évente milliós nagyságrendben vásároltak speciális gépeket, nagy teljesítményű va­salókat, gombfelvarrókat, ragasztógépeket. A folyamatos termelést a kapacitások tel­jes lekötésével biztosítják. Már most ja­nuárban biztos tőkés és hazai piaca van 130 ezer női kabátnak, 70 milliós érték­ben. A végrehajtott üzemszervezési intézke­désekkel a jól dolgozók megtalálják szá­mításukat. Tavaly 5,1 százalékos bérfej­lesztésben részesültek a fizikai munkások. A bérek rendezését személyenként is ál­landóan napirenden tartják. Bevált az az ötödik éve alkalmazott módszer, mely sze­rint a művezetőből, a szakszervezeti bizal­miból, a KISZ-vezetőből és a szalagveze­tőből álló bizottság vizsgálja meg a bé­reket és dönt a változtatásokról. Nagy gondot fordítottak a szociális kö­rülmények javítására. A múlt év szeptem­berében adták át az öltözőt, a mosdót, a melegítő konyhát, az éttermet. Hetente kétszer rendel az üzemorvos és állandóan ad tanácsokat a lányoknak, asszonyoknak az üzemi ápolónő. A monoton munkát szü­netekkel, üzemi tornával élénkítették. Most tervezik a bejáróknak a klubszobát és a könyvtárt, ahol tanulhatnak, kihasználhat­ják azt az időt, ami eddig elveszett, a mű­szakok végétől a vonat, a busz indulásokig. A VÁLLALATNÁL A 30 ÉVEN ALU­LIAK száma meghaladja a 300-at. A fia­talokról is rendszeresen gondoskodnak a beiskolázástól a káderképzésig. Az ipari ta­nulók külön műhelyben gyakorolnak, a tanulmányi eredménytől függően ösztöndí­jat kapnak és a hatodik félévtől teljesít­ménybérben dolgoznak. Ez azért jelentős, mert még tanulóidejükben a szakmunká­sokét megközelítő bért kapnak. Hozzájá­rulnak a szakmunkások továbbképzéséhez. Jelenleg ötvenen tanulnak-ruhaipari, köz- gazdasági szakközépiskolákban, gimnáziu­mokban. A 60-as évek elején a vállalathoz került szakmunkások nagy részéből képe­zik a középvezetőket, segítik azokat, akik­ben több ambíciót látnak. A három társa­dalmi ösztöndíjasuk a profilnak megfele­lő felsőoktatási intézményekben tanul, ők három évig kötelesek a vállalatnál marad­ni az iskola befejezése után. Támogatják a fiatalok lakásépítését. Az idén 100 ezer forintot költenek erre a célra. A minimális támogatás 15 ezer fo­rint, de többet adnak, ha az igénylők anyagi körülményei szükségessé teszi. A törzsgárda kialakításában fontos fel­adatot szánnak a brigádoknak, akik a be­illeszkedéstől szinte a nyugdíjkorhatárig bármilyen egyéni és közös témában segít­hetnek egymásnak. Egy összeszokott, ki­sebb közösség sokat tehet azért, hogy az át­meneti nehézségekből munkahely-változta­tásra ne kerüljön sor. Törzsgárdatag öt­éves helyi munkaviszony után lehet a dol­gozó. Az évenkénti anyagi jutalmazás itt gyakran együtt jár szabadsággal és külföl­di üdültetéssel. GONDOT JELENT VISZONT. — mint a legtöbb nőket foglalkoztató ágazatokban mindenhol — a gyermekgondozási segély után a nők munkába állítása. Nyolcvan fi­atal édesanyának küldtek levelet és meg­kérdezték, visszajönne-e ha egyműszakos szalagot létesítenének. Mindössze 22 válasz érkezett és többségük nemleges volt. Ezért most arra gondolnak, még a szülés előtt megszervezik a kismamaszalagot, hátha úgy többen jönnének vissza a gépek mel­lé. Ez a gyakorlat a Divat Ruházati Vál­lalatnál. Mindig újabb és újabb intézkedé­seket kell hozniuk ahhoz, hogy a vándor­lás ne folytatódjék, hiszen a munkaerő­tartalékok kifogyóban vannak, s a szerve­zettség, a követelmény nem tűri el a gya­kori létszámcserét. Balogh Júlia Fényes csillár I gazán az értékeli a fényt, aki sötétségben is élt. ★ Égre nyíló lakás Nyíregy­házán a Honvéd utca 34/b. Egyetlen szoba, négy ember hajléka, a Makula család otthona. A szükséglakás mellett egy összeeszkábált fáskamra. Ennyi Makula Istvánnak minden vagyon­kája. Semmi több. És a két gyerek: Ági és Pali. Mind­kettő iskolás. Anyjuk mond­ta, hogy egy ideig ide, a kö­zeli „cigányiskolába” jár­tak. Aztán el kellett vinni őket, mert nem tudtak ott­hon tanulni. ★ Karácsonyig Makuláék la­kásában petróleumlámpa vi­lágított. Emiatt került el otthonról rokonokhoz más városba tanulni a negyedi­kes Ági és az ötödikes Pali. Karácsony előtt, amikor megérkezett a lakásba a két gyerek, s meglátta a fényes­séget, felderült az arcuk. — Honnan lett fény, apu? — kérdezte Palika. — Gyűjtöttetek rá pénzt? — így Ági. ★ Szinte a véletlennek kö­szönhető, hogy „felfedezték” Makula István gondját. Ker­ti munkásként dolgozik a feleségével a nyíregyházi tejüzemben. Karácsony előtt az egyik reggel a szokásos­nál korábban ment be dol­gozni dr. Szendrei István, a Szabolcs megyei Tejipari Vállalat igazgatója. így ta­lálkozott a mindig serényke­dő, ügyes kezű, köztisztelet­ben álló munkással. Beszél­gettek. Szóba került a csa­lád, az ünnepre való készü­lődés. Ekkor említette meg félszegen, de segítséget re­mélve nagy gondját Makula István az igazgatónak, aki megdöbbent, és szinte nem akarta elhinni, hogy létezik még Nyíregyházán olyan la­kás, ahol petróleumlámpával világítanak. ★ Amilyen gyors volt a gond felfedezése, olyan gyorsan oldották is meg. összefogtak a szocialista brigádok. Fel­ajánlotta segítségét Tóth Ár­pád, a Csályi Ferenc szocia­lista brigád vezetője, Marton József, a Gagarin aranypla­kettel kitüntetett brigádból, a Váci Mihály brigádból Bá­ba Imre csoportvezető, Vinai Miklós, Padányi Béla vil­lanyszerelők, Antal József és a többiek... Mértek, szereltek, tetőt másztak, „Kati” néni — Bar­zó Jánosné, a párttitkár — eljárt a TITÁSZ-nál, hogy soron kívül intézzék Maku­láék ügyét, adjanak mérő­órát. Beszélt a szomszédok­kal, engedjék meg a villany- vezeték lecsatlakozását. Egyetlen nap alatt történt meg a csoda. Kigyúlt a fény Makuláék lakásában. így köszöntötték a karácsonyt. ★ Csillára az a brigád „dob­ta” össze a pénzt, amelyik­nek tagja Makula István is. Ez volt az ő ajándékuk. F. K. Téli gépjavítás Ezekben a hetekben a műhelyekben izzadnak a szerelők, a traktorosok is nyakig olajosok. Olajos ben­zinben mossák az " apróbb alkatrészeket. Szétszedve ár­válkodnak a javítás alatti erőgépek, várják az elko­pott, elhasznált alkatrészek pótlását, ügyes esztergályo­sok készítik a nehezen vagy egyáltalán nem beszerezhető darabokat. Javítás alatt az ekék, vetőgépek, szerelik a megviselt permetezőket és a sokféle munkagép javítása munkát ad kovácsnak, szere­lőnek, esztergályosnak, he­gesztőnek, még a kerékgyár­tónak is. Ahol még arról is gondoskodnak, hogy a sze­relőműhely fűtött legyen, ott jobban megy a munka, nem küszködnek gémberedett uj­jakkal egy-egy kis rugó, vagy alátét elhelyezésével. Általában nem szokás téli gépjavítási kampányról be­szélni, hogy a folyamatos, tervszerű karbantartás egész évben szükséges, de hát az idő mégis alkalmasabb, több a szereldékben foglalkoztat­ható ember, és ami a legfon­tosabb, maga a gép kezelője is ott tud lenni a hibák fel­tárásánál és a kijavításnál egyaránt. Sas László és Jakab László a nyírtura-sényői Zöld Mező Hammel József Tsz műhelyében MTZ—50-es erőgép motorját javítja. Jól vizsgázott az Szántóföldi növényvédelem — négyszeres területen Tavaly a száraz időjá­rás kedvezett néhány nö- vénykárosítónak. A gom­babetegségek közül a leg­nagyobb gondot a varaso- dás okozta az almásker­tekben. Ennek ellenére a korábbi évekhez hasonló­an alakult a felhasznált növényvédő szerek meny- nyisége: összesen 3600 tonna rovar- és gombaölő szert permeteztek ki a gazdaságok, 328 millió forint értékben. A Szabolcs-Szatmár me­gyében nagy területen és nagy mennyiségben, termelt téli almát leggyakoribb be­tegségeitől — a lisztharmat­tól és a varasodástól — az előrejelzésen alapuló nö­vényvédelemmel időben, ke­vesebb szerrel sikerült meg­védeni. Az őszi exportszállí­tások alkalmával sem adó­dott probléma. Keresett a magyar növényvédő szer A megye gazdaságainak háromnegyed részében meg­felelő szervezettséggel vé­gezték a növények védelmét. Különösen kiemelkedett ezek közül a mátészalkai és bal- kányi állami gazdaságok, a napkori, a tuzséri, a nyír- madai, a vajai termelőszö­vetkezet. Ezek több száz hek­tár területű almáskertekkel rendelkeznek. A szer- és gépellátás meg­felelt az igényeknek. To­vábbra is keresettek a Ker- titox családhoz tartozó per­metezőgépek és a magyar nö­vényvédő szerek. A Szabolcs- Szatmár megyei Növényvédő Állomás mintegy 70 növény­védő és gyomirtó szert vizs­gált meg. A legújabb termék, a magyar gyártmányú SF 101-es lisztharmat elleni szer kitűnőre vizsgázott kísérlete­ik során. A szántóföldi növényvéde­lemben legjelentősebb a vegyszeres gyomirtás nagy­fokú elterjedése. Ezt bizo­nyítja, hogy 1975-höz képest — amikor 1300 tonna volt a felhasználás — 250 tonnával többet permeteztek ki tavaly a mezőgazdasági nagyüze­mek. A megye gazdaságai 161 ezer hektáron végeztek gyomirtást. Ez 1970-hez vi­szonyítva négyszeres terület- növekedést jelent. A kalászos terület 60 százalékán ir­tottak gyomot, de lehetőség van arra, hogy a kukorica, burgonya, cukorrépa és a zöldségfélék gyomirtását is nagyobb területen, végezzék vegyszerreL Repülőgépről 25 ezer hektáron Gondot csak a hozzá nem értés okozott. A gazdaságok nem ismerik kellően a gyo­mokat és a szerek hatását ezekre a növényekre. Külö­nösen jelentős veszteséget okozott ez a cukorrépánál és a burgonyánál. A megoldás: minden mezőgazdasági nagy­üzemben önálló növényvédő szakember beállítása. Jelen­leg a gazdaságok harmada rendelkezik függetlenített szakemberrel, a többiekben kapcsolt munkakörben dol­goznák. A növényvédelem legfiata­labb, de legdinamikusabban fejlődő ága a repülőgépes permetezés. A gazdaságok 25 ezer hektáron végeztek lomb­trágyázást, ezenkívül fej­trágyázást és permetezést is repülőgéppel. A gávavencsel- lői Solánum burgonyater­mesztési társulás területének 80 százalékán már repülőgép végezte a növényvédelmet. (sípos) Á mezőgazdasági üzemek tervkészítése 40 százalékkal növelik a zöldségtermelést A mezőgazdasági üzemek idei terveiről tanácskoztak csütörtökön a MÉM-ben; dr. Szilágyi Sándor MÉM- főosztályvezető előadásában elmondotta, hogy az elmúlt évhez képest idén 7-8 száza­lékos termelésnövelést ter­veznek a mezőgazdaságban. A legnagyobb arányban az állami gazdaságok árukibo­csátása nő, az állami üzemek 15 százalékkal fokozzák tel­jesítményüket. A mezőgazdasági üzemek­nek az idei tervek elkészíté­sekor nagy gondot kell for­dítaniuk a termelési színvo­nal fokozására. A gazdasá­gok az ezzel kapcsolatos in­tézkedéseket a tervfeladatok közé veszik fel. Egyebek kö­zött a zöldségtermelés szín­vonalát, hozamait kell nö­velni, miután az 1977. évi terv 40 százalékos termés­növelést irányoz elő orszá­gosan, és ez az elvárás csak­is úgy valósulhat meg, ha az üzemek megfelelő intézkedé­seket tesznek az egyébként idén anyagilag jobban ösz­tönzött kertészeti ágazat árukibocsátásának termelé­kenységének fokozására. ★ A termelési rendszerek el­terjedése, a feldolgozó ipar és a fogyasztók igényének változása miatt bővíteni kell a sárgarépa fajtaválasztékát. Az egyik e célra nemesített fajtát a „keszthelyi henge­rest” több éves kisparcellás és üzemi tapasztalatok alapján az Országos Mezőgazdasági Fajtakísérleti Intézet állami­lag elismert fajtának nyilvá­nította. A több mint 10 éves szelekcióval előállított új fajta gyökere egyenletes hen­geres alakú, tompa végű, kissé gyűrűzött felületű. Nagysága alkalmassá teszi gépi szedésre. Elsőosztályú termésaránya lényegesen jobb, karotin- és száraz­anyag-tartalma is nagyobb, mint a többi fajtáé. A tulaj­donságai alapján — a szak­emberek szerint — alkalmas a konzervipari nyersanyag minőségének javítására. Az is lényeges, hogy az összes sárgarépafajta közül a „keszthelyi hengeres” tárol­ható a legkisebb veszteség­gel, így a lakosság friss sár­garépával való folyamatos ellátását is javíthatja.

Next

/
Oldalképek
Tartalom