Kelet-Magyarország, 1976. november (33. évfolyam, 260-283. szám)

1976-11-13 / 269. szám

2 KELET-MAGYARORSZÁG 1976. november 13. Á gondoskodás terve Képzés, munkakönnyítés, bér a SZÁÉV-nél Év vége előtt SZABOLCS CIPŐGYÁR: HÚSZEZER PLUSZ Vállalatainknál kol­lektív szerződések rögzí­tik a jogokat és köteles­ségeket. A kollektíva életét rendező „vállalati alkotmány" kitér a kü­lönböző. lényegesebb jut­tatásokra is. Ennek elle­nére — éppen azért mert terveink megvaló­sítása során mind jobban a figyelem központjába kerül a dolgozó ember — a vállalatoknak öt évre szóló egészségügyi, szo­ciális és kulturális ter­veket kellett készíteni­ük. Ezekben összegezték mindazokat az elképze­léseket, amelyek a fel­adatokat megvalósítók javát szolgálják. A gondoskodás terve. így jellemezték találóan ezt a tervet megyénk egyik legna­gyobb munkahelyén, a Sza­bolcs megyei Állami Építő­ipari Vállalatnál, ahol csu­pán a fizikai dolgozók lét­száma jelenleg meghaladja a 3600 főt. Ennek ellenére ko­rántsem valamiféle jótékony- sági szándék vezérelte a kö­zéptávú terv készítőit, akik a munkásoktól is összegyűj­tötték a javaslatokat. A SZÁÉV egészségügyi, szoci­ális és kulturális ötéves ter­ve 1980 végéig komplex mó­don jelölik ki a feladatokat, a lehetőség maximális igénybe vételét. Iskola, bérlet, ösztöndíj Közművelődési tervük ké­szítésekor abból indultak ki, hogy párthatározat van a munkásművelődés színvona­lának emelésére. Már egy évvel ezelőtt közművelődési bizottságot hoztak létre a vállalatnál^ azzal a céllal, hogy szervezze és irányítsa a munkásművelődést. Szükség volt arra, hogy ne ötletsze­rűen, hanem megalapozottan, a vállalat sajátosságához il­lően tűzzenek ki feladatokat. Elég csupán, ha megemlít­jük, hogy képzettségben, s település szerint is rendkívül heterogén összetételű a vál­lalati kollektíva, amelynek 85 százaléka fizikai dolgozó. Sajnos, a fizikaiak közül több mint 1400-an még nem végez­ték el az általános iskola nyolc osztályát. Nem éri el a négyszázat sem a középfo­kú végzetséggel rendelkezők száma, kevés — a tervkészítés időponjában csupán 54 volt — a felsőfokú végzettségű szakember. Mindemellett te­kintetbe kellett venni, hogy évenként csaknem 8—900 fős a létszámváltozás, a fluktu­áció. A munkásszállásokon több mint nyolcszázan lak­nak — 50 százalékuk ideig­lenes jellegű szálláson. Mindezek seregnyi tenniva­lót adnak a munkásművelő­désben. A személyi feltételt siettek javítani, amikor fő­foglalkozású közművelődési előadót szerződtettek, aki szervez, mozgósít, programo­kat egyeztet. Számba vették a tárgyi feltételeket, az öt ifjúsági klubot, a 10 ezer kö­tet könyvet, amit nyolc ki­helyezett fiókkönyvtárból kölcsönözhetnek; a munkás- szállásokon lévő televíziókat, rádiókat, lemezjátszókat, stb. Kitűnt, hogy ezeket a szo­lid igényeket teljesíteni lehet, de szükség van a feltételek rendszeres javítására. 1976— 1980 között összesen 1,1 mil­lió forintot költ a vállalat a munkásművelődés feltételei­nek javítására. Többek kö­zött megalakítják a szocialis­ta brigádok klubját, a mun­kásszállásokon évenként leg­alább két alkalommal mun­kás-művész találkozót szer­veznek; színházbérieteket vá­sárolnak a jól dolgozóknak; a Tünde utcai központi szálló ebédlőhelyiségét kulturális műsorok megtartására is al­kalmassá teszik. Kapcsolatba lépnek az ingázók lakóhelyén lévő iskolákkal, hogy minél több építőmunkás végezhesse hiányzó osztályait a család­jához közel. Erre a gyakran változó munkahelyen aligha kerülhet sor. Ösztöndíjat lé­tesítenek a továbbtanuló fia­taloknak és jelentős összeget fordítanak arra, hogy 19 szakmában 1980 végéig több mint nyolcszáz új szakmun­kást neveljenek. Milliók gépekre Külön intézkedik az ifjú­ságpolitikai feladatokról és a nők helyzetének további ja­vításról. Évenként 50 ezer fo­rintos ifjúsági alapot létesí­tenek, s a vállalati vagy a munkáslakás-juttatásnál azt tervezik, hogy a figyelembe vett dolgozók 40 százaléka 30 év alatti legyen. Az általános segélyezésen felül a nők ér­dekében a vállalat működési területén lévő városok óvo­da-, bölcsődeépítési igényét soron kívül igyekeznek kie­légíteni. Természetesen a legközvet­lenebbül a bér- és a jövede­lemgazdálkodás érinti a dol­gozókat. Amíg 1980-ra 3 szá­zalékos létszámnövelést terveznek, addig a termelési feladatok 30 százalékkal nő­nek. Ebből máris kitűnik, hogy jelentős gépesítésre ke­rül sor, s várhatóan hatéko­nyabb lesz a dolgozók mun­kája is. Ez az alapja annak, hogy az ötödik ötéves terv során 29,6 százalékkal növe­kedhessen a dolgozók jöve­delme, amin belül a fizikai munkások jövedelemnöveke­dése 31,3 százalék lesz. A jó munkaszervezésen, a munkafegyelem további szi­lárdításán túl a feladatok igénylik a munkakörülmé­nyek fejlesztését. Tervük, hogy új asztalosüzemet léte­sítenek, hogy befejezik a fes­tőműhely építését, ahol gépi festékszórás, konveyoros szál­lítás könnyíti majd a fizikai munkát. Tervezik a mátészal­kai központi telep építésének megkezdését. A karbantartási és korszerűsítési munkálato­kon kívül az ötödik ötéves terv ideién „házon belül” építési beruházások megva­lósítására a vállalat 30.6 mil­lió forintot fordít. Ezzel egy­idősen gépi állóeszközök bő­vítésére 70,3 millió forintot költenek, amelyek során szorgalmazók a gépi anyag- mozgatási rendszerek mielőb­bi kialakítását, a konténeres, a raklapos, vagy egységes csomagokban történő anyag­szállítás elterjesztését. A nehéz fizikai munkák gépi helyettesítésén túl is igyekeznek óvni a dolgozók egészségét. Az ötödik ötéves tervben vagy főállású, vagy több részfoglalkozású orvos­sal, valamint szakrendelések bevezetésével kívánjuk bő­víteni az egészségügyi ellá­tást. Évenként plusz 100 kalória Figyelemre méltó a szociá­lis juttatások fejlesztésének terve. Az idén átlagban 800 kalória értékű főétkezést biz­tosít a vállalat 10 forintos nyersanyag normával, amiért a dolgozó 6,50 forintot fizet. A következőkben évenként 100 kalóriával növelik az ét­keztetés értékét. A főétkezé­sen túl Nyíregyházán és Má­tészalkán vacsoráról is gon­doskodnak a dolgozóknak. Ezt a módszert 1980-ig a mun­kásszállóval rendelkező va­lamennyi munkahelyre ki­terjesztik. Jelenleg Nyíregyházán és Mátészalkán tudnak szállást biztosítani a dolgozóknak, gond ez még ma Nyírbátor­ban, Kisvárdán és Sátoralja­újhelyen, holott e három vá­rosban jelentős építési fel­adatokat kell végrehajtani a jövőben. Kisvárdán nyolcvan fős felvonulási szálló építését tervezik, csakúgy, mint Nyír­bátorban. Bejárók 252 településről Nagy gondja a vállalatnak a munkásszállítás, mert pél­dául a fizikai dolgozók 252 városban vagy községben lak­nak. E települések 3 megyé­ben vannak. Már a korábbi években több útvonalon munkásjáratot létesítettek, ezek száma év elején 44 volt. A 44 járatból tizenhármat saját autóbusszal, 6 járatot pedig Volán-busszal bonyolít­ják le. 25 járat azonban kor­szerűtlen, mert tehergépko­csival történik a szállítás. Miután a közforgalmi jármű­vek menetrendje nem igazod­hat a vállalat munkaidő-be­osztásához, ezért az ilyen jel­legű gondok megoldására több mint 3 millió forintot terveztek, amiből részben új autóbuszokat vásárolnak, részben közforgalomból ki­vont, de még üzemképes autó­buszok átvételére költenek. Mivel a vállalatnak nincs ön­álló gyermekintézménye, a fejlesztési alapjuk is eléggé terhelt, kommunista műsza­kok tartásával igyekeznek majd hozzájárulni a működé­si területen lévő öt város gyermekintézményeinek bő­vítéséhez. Hasonlóan a csalá­dok támogatását szolgálja, hogy évenként mintegy 20 munkáslakás vásárlásához kí­vánnak kölcsönt folyósítani. Szerény. ugyanakkor megnyugtató is a SZAÉ\ középtávú egészségügyi, szociális és kulturális ter­ve. Amennyiben sikerül végrehajtani, a jelenlegi­nél is jobban otthon érzik majd magukat a dolgozók — vállalatuknál. Angyal Sándor Fokozódó ütemű munka jellemzi az évet a nyíregyhá­zi Szabolcs Cipőgyárban. Az év kilenc hónapjában példá­ul 94 ezer 700 pár cipővel többet készítettek el, mint az elmúlt év azonos időszaká­ban. Eredményes a terv tel­jesítése is: több, mint 26 ezer párral gyártottak többet, mint amennyit előzetesen előirá­nyoztak. Az eddig elért ered­mények nyomán várható, hogy az éves szinten terve­zett 700 ezer párat lényege­sen túlteljesítik. Fontos feladatnak tekintik ezen belül is az exportmeg­rendelések teljesítését, amely az össztermelés mintegy negyven százalékát teszi ki. Az exportcipőnek pedig csaknem 85 százalékát a Szovjetunióba szállítják. Ah­hoz, hogy az exportszállít­mányok idejében a megren­Háromfordulós, hatrészes vetélkedőt hirdetett a tv a művelődési házak csapatai között „tojáspatkolóknak”, vagyis olyan szakemberek­nek és amatőröknek, akik a tojást megpatkoló kovácshoz hasonlóan mesterei a népmű­vészetnek. A nyíregyházi városi mű­velődési központ csapata . az összesített versenyben a má­sodik helyen áll. Ismerked­jünk meg a versenyzőkkel. Siklós Ádámné, Éva — a leglelkesebb és a legaggó- dóbb. ö izgul a legjobban a felvételeken — mert nem egyenes adásból közvetítenek — s valószínűleg ő tanul a legtöbbet. Éjjel-nappal, itthon és külföldön. Éjjel, ha a csa­lád már alszik, s nappal, ugyanis két gyermekével gyermekgondozási szabad­delőkhöz eljussanak, a ter­melést a naptári éven belül, korábban kell befejezni. A Szabolcs Cipőgyár — a koráb­Már a jövő évi gyártást ké­szítik elő a Minőségi Cipő­gyár nyírbátori gyáregységé­ben. A gyár több új modellt mutatott be az idei őszi Bu­dapesti Nemzetközi Vásáron, ezek közül választották ki a nagykereskedelmi vállalatok képviselői azokat, amelyek jövőre már az üzletekbe ke­rülnek. Több, mint 30 féle modell gyártását tervezik 1977 első felében Nyírbátorban gyer­mek- és lánykacipőkből. Az átlagos szérianagyság 3 és 25 ezer pár között mozog, bi években kialakult gyakor­lat szerint — az éves export­tervet már december 20-án befejezi. ami a jelenlegi termelési fel­tételek mellett néhány na­pos gyártást jelent egy-egy modellből. A termelékenység ilyen arányú növelését az utóbbi időben érték el, a munkafolyamatok jó kivá­lasztásával, az egyes célszer­számok alkalmazásával. így, amig áz idén naponta 3600 pár cipő kerül le a szalagok­ról, jövőre az első fél évben 4400 párás termelést várnak, a létszám minimális növelé­se mellett. L. B. Nyíregyházi tojáspatkolók Ami a tv-szereplésből kimaradt FORGÁCSOK SEGÉLY Szakszervezeti bizalmi is­merősöm mesélte a minap, hogy beállított hozzá az egyik idősebb dolgozó. Lát­hatóan zavarban volt, több­ször is nekirugaszkodott, amíg végre előadta kérel­mét. Arról van szó, hogy a kisebbik fiára is rájött a hoppáré, még az idén meg akar nősülni. Fél éve sincs, hogy a másiknak nagy la­kodalmat csaptak, hogy tel­jesen leégtek anyagilag. Egyszóval, ha kaphatna va­lamennyi segélyt... A bizalmi számba vette, mennyi az igény, mi a le­hetőség s aztán közölte, mindent elkövet, hogy se­gélyhez juthasson a legújabb kérelmező. — Mert tetszik tudni, csak az aranynemű több mint húszezerbe kerül ne­kik. Jól jön majd az a se­gély ... CSIKK Lakógyűlés a lépcsőház­ban. A házmesternő erre az alkalomra nemcsak fel­mosta, fel is kente a színes linóleumot. Az elégedetlen lakót mindez nem tévesztet­te meg. Szót kért és egyre emelkedő hangnemben kezdte sorolni kifogásait. Hetekig le nem seprik a lépcsőházat. A szeméttartó­ba sokszor be sem lehet menni, olyan nagy a ren­detlenség. Nem ég két vil­lanykörte és a lépcsőházi ablakokról jobb nem be­szélni. Egy szó, mint száz, fel kell jelenteni a házmes­ternőt a vállalatnál, mert nem tart rendet! — mondta végül dühösen, miközben égő cigarettáját a lilóleum- ra dobta, s cipőjével szét­taposta ... ÚRVEZETŐ Autóparkirozó. Kocsi, ko­csi mellett. Középtájon vil- lódzik egy használt Skoda, várja, hogy kiálljon a Zsi­guli, s ő a helyére. Közben szélsebesen robog az Elegáns Márka a parkí­rozó másik végéből, a járó­kelők utána fordulnak. Áll­na be a használt Skoda a megüresedett piacra, ám az Elegáns Márka megelőzi. Kihajol a használt kocsi ve­zetője: „De uram, én jelez­tem ...” Mire a másik: „Na és?” Aztán — elegánsan távo­zik. Igazi úrvezető módjá­ra. BANÁN Két városi hölgy beszél­get. „Rémes, hogy a nagy szárazság hatását máris érezni a zöldségboltban. Képzeld, napok óta nem ka­pok banánt...” (a. s.) Ságon van. És külföldön, a Szabolcs-Volán táncegyüttes szovjet turnéján két konfe- rálás között is a könyveket bújta. Egyébként matemati­ka-kémia szakos tanár az 5-ös iskolában, C kategóriás nép­táncoktató, s az sem mellé­kes, hogy 10 évig volt népi táncos. Ezért került be a csa- • pafbar azzal a feladattal, * hogy a népi táncról, a díszí- ! tőművészetről, népviseletek­ről beszéljen. Ezenkívül ő a ritmusfelelős, ha népzenei feladatot kapnak. Legnehe­zebb feladata az üvegestánc volt — ezt magánszorgalom­ból már régen megtanulta, tele üveggel. Amikor a kame­rák elé kipördült, üres üveg volt a fején, a félretett Colát ugyanis közben elvitték, nem volt mit önteni a butéliába. Szerencsére így is sikerült. Ignéczi Ildikó — a legfiata­labb és legoptimistább. Pénz­táros a városi művelődési központban és szólóénekes az Igrice együttesben. Különö­sen magas, szép szoprán hangja van — ezt a tv-ben is hallhattuk — ami azért érde­kes, mert énekszakra épp a hangja miatt nem vették fel. Egy időben ugyanis „elvesz­tette” a hangját. Nem lehetett énekkaros, tehát nem vitt pontot a főiskolai felvételire. Tavaly, leküzdve bátortalan­ságát, barátai bíztatására be­nevezett a megyeszékhely kulturális versenyébe és énekből első lett. Azóta ének­tanárhoz jár, s a gyakorlati képzés mellett axzeneelmélet- tel és -történettel is ismerke­dik. Amíg beszélgettünk, ad­dig is szól mellettünk a zene. Most Kodály és Bartók mu­zsikáján van a sor — ne érje meglepetés, ha ilyen kérdés lesz a következő elődöntőn. Dr. Erdész Sándor — a leg­alaposabb, s ez természetes is, hiszen ő a csapatban az egyetlen szakember. Éppen ebből adódik, hogy a leg­több bosszúság őt érte már eddig is, a vetélkedő fordu­lóival kapcsolatban. Úgy ér­zi, a sorozat rendezői nem készítették elő megfelelően a verseny szabályait, nem tisztázták, hogy hivatásosok és amatőrök milyen arány­ban szerepelhetnek. Szeren­csésebbnek találná, ha csak amatőrök versenyezhetnének. Ráadásul a szigorú szabá­lyok miatt a selejtező után — amikor a nyíregyházi csa­pat már továbbjutott — nem lehetett cserélni a csapat tagjait. Jogosnak éreztük bosszúságát, amikor munka­helyén — a sóstói múzeum­falu igazgatója — megkeres­tük, ám azt is láttuk, nem hagyja cserben a csapatot,, ugyanis éppen a hangszeres; zene történetét dolgozta'1 fel. Mester Zoltán — a leghig­gadtabb, ő az egyetlen a csa­patban, aki a vereséget se bánná, ugyanis nem az első — harmadik helyet, hanem a részvételt érzi fontosnak. Foglalkozásának és hobbyjá- nak semmi köze egymáshoz, főkönyvelő a Nagykállói Vasipari Szövetkezetben, gyermekkorától muzsikál, s megalakulása óta vezeti az Igrice együttest. Négy hang­szerből szerzett működési en­gedélyt adó vizsgát, s emel­lett még egy sereg más hang­szeren játszik — vizsga nél­kül. Reméli, ennek hasznát veszi, a következő vetélkedő egyik előre kiadott feladata ugyanis az volt, hogy minél több népi hangszert mutassa­nak be. Ezek között olyan is van, amit most készítettekei, s olyan is, amit múzeumból kaptak és igazi különleges­ségnek számít. Egyelőre azon­ban nem áruljuk el mi az, derüljön ez ki a tv-ben. Romanovits István — a leg­pesszimistább és a legizguló- sabb. A vonaton, amikor a felvételekre utaznak, ő „gon­doskodik” a kellő lámpaláz­ról, ami szerinte feltétlenül szükséges a sikeres szerep­léshez. Főelőadó a városi ta­nácson, s alapító tagja az Ig- ricének. Hangszere a székely­kontra, de most éppen do­rombolni tanul — az apró, a száj előtt pengethető hang­szeren. A gyakorlati felkészü­lés mellett a zenetörténet kor­szakaival ismerkedik, a nép­zenére ható irányzatokkal, il­letve a népzene hatásával, a szomszédos népek muzsiká­jával. A vetélkedőből azt ér­zi fontosnak, hogy elmélyül­hetnek egyes kérdésekben, s elméletben is elsajátítják azo­kat az ismereteket, amelyek nélkül eddig csupán ösztönö­sen tanulták meg műsorszá­maikat. Hónapokon át készültek és készülnek, hogy Nyíregyháza színeiben sikeresen szerepel­jenek. Nem az egyéni teljesít­mény, hanem a csapatmunka hívei. Ez eddig sikerült. Baraksó Erzsébet ki» // / ■ «r r Minőségi Cipőgyár: készülődés '77-re

Next

/
Oldalképek
Tartalom