Kelet-Magyarország, 1976. február (33. évfolyam, 27-51. szám)

1976-02-07 / 32. szám

1976. február 7. KELET-MAGYARORSZÁG 3 TSZ-TAGOKNAK Az igazi takarékosság BÁRMENNYIRE TISZTE­LETRE MÉLTÓNAK TART­JUK is, hogy a vegyipari vállalatok az anyag- és ener­giatakarékosság jegyében hozott intézkedéseikkel ta­valy 450 millió forintot tet­tek • bele a népgazdaság pénztárába, meggyőződé­sünk: a cégek egy részénél csupán az egyensúlyt állítot­ták helyre, azaz véget vetet­tek a pazarlásnak. A takaré­kosság és a pocsékolás meg­akadályozása ugyanis, bár összetartozó, de kétféle teen­dő. Ott, ahol nem engedik sárba gyúrni a cementet, az épületszerelvényeket, ahol inkább bemennek a raktár mélyére, mintsem hogy ki­adják a kéznél levő, de a szükséges méretet jóval meghaladó rúdacélt, csupán azt teszik, ami természetes. Ami természetes kellene, hogy legyen; útját állják a fölös felhasználásnak. Mindenütt meglelhetjük ezt? Sajnos, szó sincs erről. Ezért fogadjuk fenntartással azok büszkélkedését, akik nágy buzgalommal részlete­zik. mi mindent tettek a ta­karékosságért, ám némi fag­­gatódzás után kiderül, pusz­tán néhány lyukat tömtek be, ahol eddig a semmibe hullott anyag és energia. Be kell látnunk: hosszú éveken át a termelők — de a nem termelő területek szintén — csekély jelentőséget tulajdo­nítottak annak, mihez meny­nyit s mit használnak fel. Eléggé általános gyakorlat visszaszorítása tehát a cél, azaz nem érhető el könnyen. Elengedhetetlensége viszont vitathatatlan, mivel a ter­melés növekedése automati­kusan gyarapítja az anyag- és energiaszükségletet. Ha ezt tetézi a fölös felhaszná­lás, akkor megoldhatatlan feladat elé kerülünk. TAVALY TIZENHAROM­­MILLIARD FORINT értékű műtrágyát juttatott a földbe a mezőgazdaság. Álljunk csak meg! Valóban mara­déktalanul a földbe került e nagy summa ellenértéke ? Ott és úgy, ahogyan a leg­célszerűbb? A szakemberek számítása szerint a tárolási és egyéb veszteségek legke­vesebb 10—15 százalékkal vámolják meg az évről évre növekvő műtrágyamennyisé­get. Ehhez még adjuk hozzá a szakszerűtlen felhasználás, á fölös földbetevés becsült adatait, s akkor igazán meg­­hökkenhetünk: az áru ne­gyedét, forintban 3,2 milli­­árdot megtakaríthatnának! Példatárunk — s ez ko­rántsem öröm — rendkívül gazdag. Bárhová tekintünk ugyanis, föllelhetjük a rése­ket, nyílásokat, melyeken át veszendőbe megy az. ami mindannyiunk javát szolgál­hatná. Jó dolog, hogy terve­zők és gyártók napirendre tűzték a szerszámgépek elő­állításának anyag- és ener­giaigényét, illetve ezek mér­séklését. Igen, akad itt is megtakarítani való. Még több azonban ott, ahol a termékösszetétel életkorát rögzítik a gyártási dokumen­tumok. Ezekből egyebek mellett kideríthetjük, hogy a hazánkban ma készített un. egyetemes szerszámgépek teljes termelésén belül öt­vennyolc százalékos arányt képviselnek azok a kon­strukciók, amelyek életkora — a prototípus elfogadásától számítva — tizenegy és húsz év között van! Vajon a mun­ka társadalmi hatékonyságát tekintve nem itt lehet keres­ni az igazi megtakarítások forrásait? Hiszen a szer­számgépek nemzetközi ár­színvonala a legutóbbi esz­tendőkben átlagosan éven­ként nyolc-tíz százalékkal emelkedett. A magyar ter­mékek exportárai ugyanak­kor ezen a területen csak öt­hét százalékos növekedést értek el. NE BECSÜLJÜK LE MINDAZT, ami a legutóbbi két esztendőben a takaré­kosság, a meglevő források ésszerűbb hasznosítása ér­dekében történt. Fontosak ezek az eredmények. Ám el­ismerő értékelésük nem ok arra, hogy bárhol is elége­dettek legyenek. Eljutottak egyről kettőre, de háromra még nem. Esetlegesek, bá­tortalanok azok a kezdemé­nyezések, amelyek az igazi takarékossághoz, s ezzel a dolgok nehezebb részéhez kapcsolódnak. Mert köny­­nyebb áttekinthetővé tenni az; anyagelszámoltatási rend­­l szert . s ez sem csekély lépés —, mint egy új, az anyagot, az energiát, azélő­­munkát fajlagosan jobban hasznosító termékkel előruk­kolni. Csakhogy a legtöké­letesebb anyagelszámoltatási rendszer is keveset ér, ha a műhelyből, az üzemből olyan áru kerül ki, amilyet a talpraesett kereskedők kinnal-keservvel tudnak el­adni. Ahol időben fölfedezik, miként kapcsolódik az egy­szerűbb út a bonyolultabb­hoz, mi módon követi a pa­zarlás megakadályozását a tényleges takarékosság, ott már azt sem lesz nehéz meglelni, ami a szűkebb és nagyobb közösségnek hasz­nos, mert célszerű. A HÓDEKÖT tiszalöki gyárában egy láncölté­­ses tűzőgépre kiegészítő apparátot szereltek, ez­zel a női pulóverek nyakfeltűzését gyorsabbá tették, ezenkívül pontosabb és szebb munkát végezhetnek a géppel. Képünkön: Hergelt Ani­kó az új géppel. (Elek Emil felvétele) Vajon mi késztethette Lakatos Mi­hályt, a mátészalkai termelőszö vetkezet sertéskombinátjának dolgozóját, hogy szabad idejében anal­fabétákat tanítson? Bizonyára sokan fel. tették már ezt a kérdést, hiszen a hat­­gyermekes családapa foglalkozásától merőben eltérő feladatra vállalkozott. Valamiféle belső kényszer sugallta, hogy ezt tegye. Szerencsés embernek tartja magát, mert tanulhatott. Azt vallja és aszerint is él, hogy a tanulás nem lehet öncélú. Különösen az ő esetében nem, amikor egykori környezetében még ma is igen sok az írástudatlan. Hogy is kezdődött? A múlt év nya rán tervét levélben megírta a megyei ta­nács művelődésügyi osztályának. El­képzelését támogatták, s a megye Mátészalkai Városi Tanácsot bízta meg az ügy további segítésével. Mindenütt felismerték a kezdeményezés jelentősé­gét. Szívesen adott helyet, és minden egyéb támogatást, a mátészalkai Hősök terei általános iskola igazgatója is, a jó részt Lakatos Mihály által szervezett — hivatalos nevén — alapismereti I. tan­folyam számára. Mindezt azonban megelőzte a szerve­zés. Igaz az a latin közmondás, hogy „hasonló a hasonlónak örül”, őt valóban szívesen és bizalommal fogadták az Ecsedi úti cigánytelepen és mindenütt, ahol megfordult. De amikor már a ta­nulásra terelődött a szó, korántsem vol­tak egy nézeten. „Minek ez nekünk.” „Eddig is megvoltunk, ezután is jó lesz így” stb. — hangzottak a megjegyzé­sek. Az okos érvelés — hogy milyen nagyszerű dolog az, ha valaki olvasni tud, és hogy milyen más az, ha a kereszt helyett a nevét írja valaki a hivatalos papírra — mint mindig, most is sikert hozott. A betuvető lakatos Igaz, kezdetben többen voltak, mert most — amikor az összejövetelek száma a harmincat is meghaladta — már csak hatan vannak, de egy biztos, ez a hat ember már nem lesz analfabéta. Nem volt tehát hiábavaló Lakatos Mihály fá­radozása. Hetente két alkalommal, hétfőn és kedden jönnek össze. Az első órát min­dig Huszti Irén fiatal pedagógus tartja, nagy-nagy türelemmel és szeretettel. Az ő közreműködése nélkülözhetetlen, hi­szen a módszeres oktatás a felnőtteknél sem kerülhető el. A következő órákban a gyakorlás következik, és ez már Laka­tos Mihály irányításával folyik. Beval­lotta, hogy bizony egy kicsit nehezebben megy a betűformálás, mint gondolta. De olykor egy-egy bíztató szó is elegendő, hogy átsegítse őket a nehézségeken. Pél­dául a tanfolyam kezdetén megígérte, ha minden jól megy, karácsonykor már mindenki le fogja írni a nevét Ez ugyan nem sikerült, hiszen decemberben még csak a „p” betűnél tartottak. A tanfolyam felén már túl vannak. Lakatos Mihály változatlanul nagy lel­kesedéssel és felelősséggel tartja össze a kis közösséget. Soha nem keseredik el, a kudarcokat is elviseli, amint azt is, hogy egy néhányan már kezdetben cserbenhagyták. Célját végsősoron elér­te, hiszen mikor elkezdte, arra gondolt: ha csak egy páran tanulnak meg írni, akkor is érdemes hozzáfogni. És ma már biztos, hogy ez sikerülni fog. Közben pe­dig ő maga is egy új, a pedagógus pálya vonzásába került. Bizonyára ennek az eredménye új elhatározása: pedagógus Szeretne lenni, és az idén jelentkezik a nyíregyházi tanárképző főiskolára. Soltész Agnes Csökkentették a nyugdíjkorhatárt Az 1976. január 1-én életbe lépett törvény értelmében fokozatosan csökkentik a tsz-tagok nyugdíjkorhatárát. Az intézkedés megyénkben az idén több mint ezer embert érint. Az új tör­vény lényegéről a Szabolcs-Szatmár megyei Termelőszövetkezetek Területi Szövetségén kaptunk tájékoztatót. A feltételek Ismeretes, hogy a termelő­­szövetkezetek férfidolgozói 65, a nődolgozói pedig 60 éves korukban mehettek öregségi nyugdíjba. Január 1-től a nyugdíjkorhatár egy évvel csökkent, tehát az idén már a 64 éves férfiak és az 59 éves nők is nyugdíjba vo­nulhatnak — az előírt felté­telek mellett. Jövőre a férfi­ak 63, a nők 58 éves koruk­ban érik el a nyugdíjkorha­tárt. így 1980-ban a termelő­szövetkezeti dolgozók nyugdíj­­korhatára azonos lesz az ipari dolgozók és az alkalmazottak' nyugdíjkorhatárával. Az em­lített életkorok mellett még két feltétele van a nyugdíj­­igény kielégítésének. Egyik a 10 éves tsz-tagsági viszony, másik az, hogy a nyugdíjra igényt tartóknak úgynevezett „nyugdíjévvel” kell rendelkez­ni. Utóbbi azt jelenti, hogy a férfiaknak legalább évi 150, a nőknek legalább évi 100 le­dolgozott munkanapot kell igazolni. (A munkanapokat 10 órával számolják.) Az ügyintézés Az ügyintézés módja a kö­vetkező: mivel minden ter­melőszövetkezetben van SZTK-ügyintéző, jó, ha elő­ször őt keresik meg a nyug­díj előtt állók. Nyugdíjigé­nyüket közvetlenül a SZOT Társadalombiztosítási Fő­­igazgatóság Szabolcs-Szatmár megyei Igazgatóságára is be­nyújthatják, de ekkor az ügyintézést a tsz-től kért ada­tok megérkezésig lassul. A tsz-ekben dolgozó SZTK- ügyintézőket megfelelően ok­tatták az ügyintézés módjáról, tehát ajánlatos először hoz­zájuk fordulni. Ők megfelelő nyomtatványt és felvilágosí­tást adnak a nyugdíjra igényt tartóknak. Előkészítő bizottságok A A nagyobb termelőszövet­kezetekben ajánlatos nyugdíj­előkészítő bizottságot létre­hozni. A nyugdíj összegének megállapításánál az utolsó három év havi átlagkeresetét veszik figyelembe. Nyugdíj­ként a havi átlagkereset 33 százalékát fizetik, de ez az összeg 810 forintnál kevesebb nem lehet. A nyugdíjas tsz-tagok a termelőszövetkezetükben to­vábbra is végezhetnek fizikai munkát, de évente maximum 1260 órát. Ha viszont a fér­fiak évente legalább 150, a nők legalább 100 napot dol­goznak, akkor ugyanazok a kedvezmények illetik meg őket, amelyek az aktív tsz­­tagokat is megilletnek. (n. I.) Az MSZMP Központi Bi­zottsága 1974 decemberé­ben határozatot hozott a gazdasági munka színvo­nalának javítására. Min­den ember a maga munka­­területén tudja legjobban, hogy mi az, amin változ­tatni kell. Ezért kérde­zünk meg sorozatunkban vezetőt és beosztottat, ipa­ri és mezőgazdasági mun­kást: milyen területen lát eddig kihaszná­latlan tartalékokat. Aki válaszol: dr. Szendrei István, a Tejipari Vállalat igazgatója. — Ahhoz, hogy jobban, hatékonyabban dolgozhas­sunk, az alapokat már meg­teremtettük. A IV. ötéves tervben felépült a nyíregy­házi tejüzem és tejporgyár, épül és májusban szeret­nénk a próbaüzemelést megkezdeni a napi 200 ezer liter kapacitású mátészal­kai éjkezési tejporgyár­ban, a felvásárolt tej minő­ségének javítása, megóvá­sa érdekében 25 új tejbe­gyűjtőt építettünk, 50 köz­ségben szereltünk fel mély­hűtő berendezést, létrehoz­tuk és gyors ütemben fej­lesztettük szállítókapacitá­sunkat és 70 szakboltot nyi­tottunk a tej- és tejtermék­­ellátás javítására. Az egyre felkészültebb szakembergárda, a korszerű berendezések a minőségben is lényeges javulást ered­ményeztek. Az elmúlt év­ben elért 3,7 százalékos minőséggel országosan a hatodikok voltunk, s úgy gondolom, ez is hozzájá­rult, hogy az országos 4—5 százalék helyett nálunk 10 százalékkal nőtt a tej- és tejtermékek forgalma. Korántsem azért szóltam az eredményekről, mert ezt valamiféle plafonnak te­kinteném, de így van ezzel a vállalat ezer dolgozója is. Tovább kell javítanunk és gyakorlatiasabbá kell ten­nünk a kapcsolatot a tej­termelőkkel, többet kell se­gítenünk a tenyésztési munkában, a takarmány­juttatások közvetítésében, különösen ami a háztáji gazdaságokat illeti, hiszen megyénkben innen szárma­zik a tejmennyiség 59 szá­zaléka. A jó és egyre ja­vuló kapcsolatokat jel­lemzi, hogy a tejtermelők 92 százaléka csatlakozott a tejtermelési versenyhez, már januárban 8 száza­lékkal több tejet kaptunk, mint tavaly januárban. Termékeink minőségét is tovább szeretnénk javí­tani: 3,75 százalékos minő­séget tűztünk ki célul, any-Dr. Szendrei István nyit, amennyit a tavalyi országos verseny győztese elért. Komoly tartalékokat láttunk a vállalat szerveze­tének korszerűsítésében, profiltisztítást hajtunk végre vállalaton belül és a környező megyék vállala­taival együttműködve is. Borsod, Hajdú, Szabolcs és a közép-magyarországi vállalat szerződését pén­teken írjuk alá (tegnap megtörtént) amely szerint mi nem készítünk pesti étkezési túrót, félliteres ka­kaót, ezt Debrecentől kap­juk, s helyette étkezési tú­rót, Túró Rudit, joghurtot, kefirt szállítunk nekik. Borsodnak 5 és 10 dekás vajat adunk, ezzel meg­szüntetjük a hűtőházi tá­rolást, költséget takarítunk meg, jobb lesz a minőség­és csökken a készletállo­mányunk is. Felosztottuk Hajdú megyével az ország területét a tejpor elosztásá­ra is, így megszűnik az ed­digi össze-visszaszállítás is. A hatékonyságot javít­juk azzal az intézkedéssel, hogy ahol mélyhűtő van, onnan naponta csak egy­szer szállítjuk el a tejet, hogy Nyíregyházán és Má­tészalkán a kereskedelem­től visszaszállított tej fölö­­zésére megteremtjük a műszaki feltételeket, a so­vány tejből pedig takar­mánytejport állítunk elő. Üzemeinkben olyan üze­melési rendszert alakí­tunk ki, amely csökkenti a energiafelhasználást, az áruforgalom terén csök­kentjük az adminisztrációt. A felsoroltak csak egy részét képezik azoknak az intézkedéseknek, amelyek­kel munkánkat jobbá igyekszünk tenni. S hogy ez sikerül, arra garancia: a döntéseket a dolgozókkal együtt dolgoztuk ki, így végrehajtásukat valameny­­nyien magukénak érzik. Molnár László és Szabó József üvegesek a KEMÉV-telep műhelyében szabják az üvegtáb­lákat. A méretre darabolt üvegmunkák a huszti „INTERGAS” építkezéséhez készülnek. (Hammel József felvétele) VÁLASZOL LEHETNE JOBBAN?

Next

/
Oldalképek
Tartalom