Kelet-Magyarország, 1975. május (32. évfolyam, 101-126. szám)
1975-05-16 / 113. szám
1975. május 16. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Kulturális jegyzet Kerekasztal az üzemi demokráciáról Szövetkezeti művelődés „AMELYIK SZÖVETKEZETI ELNÖK igényes, szereti a művelődést, ott jól mennek a dolgok. Aki viszont csak a gazdálkodással törődik, az megkeményíti a szívét, ha a kulturális kiadások kerülnek terítékre.” Ez a megjegyzés — amelyet gyakran hallunk üzemi, vállalati, intézményi, megbeszéléseken — nem alaptalan. Ezért tartjuk bíztatónak azokat az írásos megállapodásokat, együttműködési szerződéseket, társulásokat, amelyek nem szubjektív alapon adnak segítséget egy-egy közösség művelődéséhez. Ez a törekvés volt érezhető azon a tanácskozáson, amelyen a tsz-ek, fogyasztási szövetkezetek és ipari szövetkezetek művelődését összehangoló vezetők, neveléspolitikai munkatársak vettek részt. A közös törekvés egyeztetése, a munka jobb megosztása nem újkeletű. A tapasztalatok ébresztették rá az egy-egy községben dolgozó szövetkezeteket, hogy az elaprózódó anyagi és szellemi erőfeszítések nem hozzák meg a kívánt eredményeket. A felismerés egyik korai hírnöke volt a nagy- kállói szövetkezeti " kulturális társulás, a szövetkezetek anyagi alapjainak egy kalapba gyűjtése, közös öntevékeny csoportok, szakkörök finanszírozása, művelődési rendezvények költségeinek rendszeres fedezése. Több helyen a közös gazdaság átvette a tanácstól a művelődési ház fenntartását, így a barabási Béke Tsz, a sza- mosszegi Dózsa Tsz, s több millió forintot fordítanak a művelődési otthonok, klubok támogatására. Bebizonyosodott, hogy még a megyeszékhelyen is jócskán lehet része a művelődés segítésében a szövetkezeteknek. Az ipari szövetkezetek összefogtak: anyagiak összeadásával és társadalmi munkával a Vörösmarty téren klubkönyvtárat hoztak létre. Ez ad helyet az ifjúsági klubnak, a tánccsoportnak, a Nap együttesnek és az 1500 kötettel rendelkező szövetkezeti könyvtárnak. Érdemes volt áldozni; a szövetkezeti klubok és közös fenntartású művelődési otthonok jól segíthetik a szövetkezeti dolgozók sajátos kulturális igényeinek kielé■■■■■■■■■■■■■■■■ N yár idején a hivatalokban gyakori látvány az üres asztal. Hát, bizony nagyszerű dolog a szabadság, ragyogó dolog két három hetecskére kikapcsolódni a megszokott hétköznapokból. Valósággal újjászületik az ember. Az ám, de akik előtte vannak a szép napoknak, azok sincsenek minden öröm híján, mert ilyenkor minden kockázat nélkül lehet beszélni a távollévőkről. „Csak azt nem értem, miből telik nekik?...” — ezzel az ártatlan kérdéssel indul a véleménycsere. Ezzel nyitotta meg a délelőtti tereferét Ábrahámnc is Bállá Zsigáról. — Hajaj! — sóhajtott rá barátnője, Szemesné —, akinek Krisztus a barátja, köny. nyen üdvözül. Az állomásra gítését. Olyan programot alakíthatnak ki; amelyet más művelődési intézményben nem találnak meg. Jobban figyelembe lehet venni a munkahelyi közösség speciális érdeklődését. KORAI LENNE AZONBAN HURRÁVAL ÜNNEPELNI a szövetkezeti művelődést. Még sok a megoldásra váró feladat, kevés a művelődési klubnak, otthonnak alkalmas helyiség — tsz-ben. ktsz-ben, ÁFÉSZ- nél — néhol formálisak a rendezvények. Érdektelenek az ismeretterjesztő műsorok, vérszegény a klubok tartalmi munkája. Helyenként még a kulturális alapok körül is adódnak félreértések, túlságosan „tágan” értelmezik a művelődés anyagi támogatását. Olykor esetleges és alkalomszerű az öntevékeny együttesek fenntartási költségeinek fedezése. Előfordul. hogy ugyanabban a községben a gazda szerepét ellátó szövetkezet saját művészeti csoportja filléres gondokkal küszködik, s a néhány száz méterrel arrébb dolgozó szövetkezet pénztárcájából telne a csoport „megmentésére”, de az nem az ő színeikben szerepéi. Ugye van: ktsz, ÁFÉSZ, tsz „emblémával” szereplő csoport. Helyénvalónak találjuk — a megyei szövetkezeti bizottság — javaslatát, amely szerint „Kezdeményezni kell a kulturális alapoknak a szövetkezetek jövedelmével arányos bővítését. Továbbá is a vállalati gépkocsi vitte ki őket. Én mindent láttam. Csak arra vagyok kíváncsi, ez a feketefuvar rajta lesz-e a menetlevelén. Mert ma ezt szigorúan veszik... Persze, neki mindent lehet. Margit . napkor náluk tivornyázott az igazgató. Kérném csak én a gépkocsit... Szerencsére tavaly a férjem vállalatának az autója éppen Pestre ment, így aztán leszaladhatott velünk a Balatonhoz... — Nincs igazság — legyintett keserűen Szemesné. — Láttad volna Ballánét... Két. száz forintos ultramodern azok célszerű — az alapvető közművelődési törekvéseket jobban szolgáié — fel- használását, ellenőrzését.” „Bővíteni kell — fogalmazták meg — a három szövetkezeti ágazat együttműködését a művelődésben.” Ez azonban, tegyük hozzá, igény és amíg valósággá válik sokat kell tenni érte elsősorban a szövetkezetek vezetőinek, párt- és társadalmi szerveinek, a szövetkezetek érdekképviseleti szerveinek — a MESZÖV-nek, a KI- SZÖV-nek, a TESZÖV-nek is. De legtöbb munka a helyi szövetkezeti vezető testületekre vár, hogy először önmagukkal és másokkal is megértessék a lényeget: érvényt kell szerezni az alapszabályban lefektetett elvnek; a szövetkezetek felelősek saját közösségük művelődéséért és meg kell teremteniük annak anyagi és személyi feltételeit. MINDEZ — JÓL TUDJUK — nem azonnal és nem mindenütt egyforma lehetőségekkel érhető el. Mégis lassan el kellene jutni odáig, hogy egy-egy szövetkezet éves, vagy tartósabb teljesítményének megítélésekor — kiváló és egyéb címek juttatásánál — az elbírálásban fontos legyen az is: hogyan törődnek ott a szövetkezeti tagság, a dolgozók műveltségének gyarapításával. napszemüveg, kétezer-kétszáz forintos alkalmi kosztűm, mi meg a fogunkhoz verünk minden garast és mégsem telik semmire. Már több, mint egy fél éve, hogy meg. építettük azt a vacak kis bún. galót, de még mindig nyögjük. — Szóval, nekem az a véleményem Bállá Zsigáról... — nyilatkozott volna Abrahám- né, de ebben a pillanatban belépett az igazgató. Az asz- szony megszeppent, de nem jött zavarba. — Szóval, az a véleményem, hogy egy nagy. szerű ember, kiváló munkaerő — folytatta. Páll Géza Levél a szerkesztőséghez K«vés a benzinkút Tisztelt Szerkesztőség! Szeretném, ha választ kapnék az illetékesektől arra, amit több társammal együtt kérdezünk: miért nincs Nyíregyházán a főútvonalak mellett egyetlenegy benzinkút sem? Egy volt, tudomásom szerint 10 000 literes a Hatzel téren. Azt is megszüntették. Szerintem az átutazó idegenforgalom számára sem mindegy, mennyit kacsázik a benzinkúthoz. Számos olyan helyet tudok, ahol lehetne kiképezni töltőállomást a főút mellett. Itt elsősorban a 4-es útra gondolok. Arra is kérném társaimmal, együtt a választ: van-e tervük ilyenek építésére. Addig is a város — és idegenforgalom kitehetne térképes táblákat, információ céljából.- Tisztelettel: Szeleczky Géza Nyíregyháza, Tompa M. u. 19. I. 4. Aranyfedezet: a munka A teljesség igénye nélkül a munkahelyi demokrácia néhány vonatkozásának érvényesítéséről és érvényesüléséről tartottunk szerkesztőségünkben kerekasztal-beszélgetést. Részt vett: Folkmayer Tibor, az MSZMP Nyíregyházi Városi Bizottságának titkára, Kurucz István, az ÉPSZER Vállalat tmk-lakatosa, Sztankó Júlia, a Szabolcs Cipőgyár szocialista brigád vezetője, és Szalontai István, a MEZŐGÉP Vállalat nyíregyházi gyáregységének vezetője. Három lényeges kérdést érintettünk. Egyik a munkahelyi demokrácia és a munkafegyelem. A másik a döntések politikai előkészítése, s ennek szerepe a demokrácia kiteljesedésében. A harmadik az üzemi demokrácia és a hozott döntések érvényesítése, végrehajtása, azok ellenőrzése. Folkmayer Tibor Elsőként a munkahelyi demokrácia és a munkafegyelem összefüggéseit vizsgálták a beszélgetés résztvevői. Képletesen szólva: az „blokkol” a szocialista rendszer — de szűkebb értelemben az üzem mellett úgy is mint állampolgár, de úgy is, mint vezető vagy munkás — aki tisztességgel, becsülettel, fegyelmezetten ellátja a rábízott feladatot munkáját. Az üzemi demokrácia ott nem érvényesül, ahol fegyelmezetlenség uralkodik. Csak annak lehet, s legyen szava, joga, aki becsületesen dolgozik. Sajnos több üzemben — különböző okok miatt — még félreértik, s helytelenül alkalmazzák, érvényesítik a demokrácia elvét. A tmk-la- katos elmondta, tapasztalják, legtöbbször azok okvetetlen- kednek. azoknak van nagy hangjuk, azok követelőznek, akik nem a legtöbbet teszik az asztalra. Ilyen esetekben — mint később kiderül — hiányzik a demokrácia arany- fedezete, a munka, az alkotás, a tenniakarás. Ahol helyesen munkálkodnak az üzemi demokrácia érvényesítésén, ott ez az elv fegyelmező elem. Valameny- nyien hangsúlyozták, ha a munkás világosan tudja feladatát, ismeri mit várnak tőle, mit kell tennie, fegyelmezettebb is. Ennek bizonyítására több példát említettek. A gyáregységvezető elmondta, ha ő tudja,, mit várnak gyáregységétől, milyen tervet kell teljesíteni, milyen gépeket, s — Igaza van, kartársnö — helyeselt az igazgató. — Balia Zsiga vállalatunk büszke, sége. A legutóbbi újítását, amely százezreket jelent, most fogadta el a bizottság. Kérem, adjanak fel címére ezer forintot előlegként, írják meg, hogy gratulálok és érezze jól magát a Balatonon. — Na, mit mondtam — sziszegte Szemesné, amint a főnök kilépett. — Az én férjem csak egy nyavalyás villanymotort hozott haza, hogy vizet nyomjon fel a tar. tályba, majdnem a börtönbe került, pedig másnap vissza akarta vinni. Ennek a Bállá Zsigának meg csak úgy do. hálják az ezreseket. Hiába, akinek Krisztus o barátja... Kecskovszky József hányat gyártani, felújítani, ez fegyelmet parancsol. Sok fontos fórum mellett különösen a brigádok szerepét hangsúlyozták. A szocialista brigádvezető elmondta, valójában itt jut kifejeződésre, hogy az üzemi demokrácia fegyelmező rendszer is legyen. Különösen hangsúlyozta ebben az alkalmazott technika, technológia, az automatizálás jelentőségét. Erre törekszenek a gyárban. És a szalagrendszer is fegyelmez, noha a legfőbb - szerep itt is az emberé. Lényegében az üzemi demokrácia és a munkafegyelem egymást nem kizáró, ha- '•■nem egymást kiegészítő, egymást feltételező fogalmak. Ezt emelte ki a városi pártbizottKurucz István ság titkára. Elmondta, természetesen ennek megvan a mechanizmusa, amelynek az érvényesítése a gazdasági és társadalmi vezetés együttes, fontos feladata. Ezek a következők: a döntések politikai előkészítése, majd a döntés, és a végrehajtás szakasza. Nyilvánvaló, hogy a legszélesebb értelemben a demokrácia elve az előkészítés fázisában érvényesül. Ezt a vezetésnek fel kell ismernie és igényelnie is kell! Fontos, hogy a munkahelyen minden embert megkérdezzenek. Mondjanak a dolgozók véleményt, javaslatokat. így szükséges megtölteni tartalommal az üzemi demokrácia meglévő, működő fórumait. Kezdve a vezetői tanácsadástól, a pártvezetőségi üléseken át a műszaki tanácskozásokig, brigádgyűlésekig. Ha ez megtörtént, ha feladataink még sikeresebb megoldásához összegyűltek a javaslatok, következik a döntés. Megegyezett a vélemény abban is, hogy ez már éppen azért, mert korábban sok ember elmondta, mivel járul az ügy sikeréhez — nem lehet. ötszáz, ezer ember feladata. A pártbizottság titkára hangsúlyozta: ki kell emelni, válogatni azokat a különböző poszton dolgozó vezetőket, akik döntésre képesek, s ez a feladatuk. Ott látszólagos a demokrácia elvének érvényesítése, ahol ötszázan „döntenek”. Ez játék volna a munkahelyi demokráciával. Elmosódnék az egyszemélyi felelősség. Az üzemi demokrácia érvényesítésének, érvényesülésének tehát önszabályozó szerepe is van. Ebben a stádiumban az a fontos, biztosí- totta-e a vezetés a cél eléréSztankó Júlia séhez szükséges feltételeket, eszközöket, vagy nem? A vezetés nem tévesztheti el szem elől, hogy e fontos szakaszban megfelelően működjék a jelzőrendszer. Vagyis nyomon kell követni, milyen tényezők akadályozzák. hátráltatják a kitűzött célok megvalósítását. Az első „"vonalban" dolgozó szocialista brigádvezető, lakatos és a pártbizottsági titkár még hozzáfűzték: gyorsan, a visszajelzések alapján intézkedni kell a hibák elhárításáról, különben csorbát szenvedhet a demokrácia. Itt újra kiszélesedik — ha úgy tetszik bővül — a demokrácia, mert a munkásnak, a brigádvezetőnek, a művezetőr nek, mindenkinek kötelessége jelezni a bajt. Az ellenőrzés nem jelent és nem jelenthet hivatalból való bizalmatlanságot. Lényegében tények egybevetéséről '‘es elemzéséről van szó. Fontos ebben az objektivitás. Ilyen kérdések vetődnek fel: az történik-e a végrehajtásban, amit korábban eldöntötSzalontai István tünk? Érvényesül-e az üzemi demokrácia? A visszajelzés, a végrehajtás ellenőrzése lényegében a munkahelyi demokrácia érvényesítését segíti. A demokrácia fórumainak életképessé tételét kellő módon szükséges előkészíteni. Felelősségteljesen felkészülni rá. A vezetésnek sok helyen e területen gyenge pontjai vannak. Nem lehet azt mondani, hogy csak a gazdasági vagy politikai, esetleg a műszaki előkészítésben van a hiba. Ez konkrét elemzést kíván vállalatonként. Folkmayer elvtárs a gazdasági előkészítéssel kapcsolatban említette meg, több olyan üzem van Nyíregyházán, amelynek — május közepe van! — még most sincs jóváhagyott éves terve! A tér- 1 melés folyamatát nézve — termelési feltételek, termelés, értékesítés, a vállalat pénzügyi helyzete stb — már itt kezd döcögni az üzemi demokrácia, hatékonysága itt csorbul. Több helyen az üzemi demokrácia és a fegyelem formalitására vall az is, hogy az üzemi társadalmi szervezetek véleményét nem kérik, ki, nem véleményeztetik a tervet! Ilyen helyen — enyhén szólva — kétséges az üzemi demokrácia érvényesülése, érvényesítése. Napjainkban a munkahelyeken cselekvő, aktív demokráciára van szükség. Erre kell felkészíteni az embereket és kihasználni minden eddig szunnyadó, alkotó energiát. Farkas Kálmán