Kelet-Magyarország, 1972. október (32. évfolyam, 232-257. szám)
1972-10-13 / 242. szám
Wü. október 13, KftLET-MAGYARORSZftÖ 'st am MÉRLEGEN A METRIPOND Munkásokat nevelni Párbeszéd a fehérgyarmati nyárban Jegyzetek: ..Dolgozz hibátlanul" Egy hasznos mozgalom terjed megyénk izeméiben, amelynek címe: „Dolgozz hibátlanul”. A kifejező cím önmagáért beszél. A mozgalom selejtmentes és balesetmentes munkára szólítja fel a dolgozók százait, ezreit. A cím, ez a felszólító mondat nem „felülről jövő” parancs, a dolgozóktól ered, ezt a mozgalmat legtöbb munkahelyen a szocialista brigádok kezdeményezik. A mozgalom hasznossága évek múltán — például a Nyíregyházi Cipőgyárban — •milliókban mérhető. A cipőgyár dolgozói alcímet is adtak a mozgalomnak: „Ne adj tovább hibás terméket”. A gyárban ugyanis futószalagon gyártják a cipőket, s ha egy dolgozó hibát vét a szalag elején, azt a szalag közepén, vagy végén már nem tudják helyrehozni — főleg, ha rejtett hibáról van szó. A gyárban eddig jók a tapasztalatok. 'Amióta útjára indult a mozgalom, kevesebb a rossz minőségű termék, kevesebb terméket kell leértékelni, vagyis olcsóbban árusítani. A jó munka következtében nagyobb a gyár nyeresége, több kerül a dolgozók borítékjába, de mi, vásárlók is jól járunk. Es ez a siker nem került nagy erőfeszítésekbe, csak egy kicsit lelkesebben, figyelmesebben dolgoztak — és dolgoznak — a cipőipariak. Persze, lelkesedésüket szította a vezetőség jutalmazási rendszere is. A gyárban ugyanis havonta értékelik a mozgalmat, s a hibátlanul dolgozók havonta 100—150 forint pluszt kapnak a borítékban. Jó munkájuk elismerésére tehát nem kell várni év végéig. (Természetesen év végén is nagyobb az anyagi elismerés a hibátlan munka után.) És hogy a mozgalomról senki se feledkezzék meg, a dolgozók maguk közül minőségi őröket jelöltek ki. Ezek a dolgozók munka közben ellenőrzik saját maguk és szomszédjaik munkáját, tehát szomszédaik és önmaguk meósai lettek. A figyelmesebb és jobb munka nyomán kevesebb a hibás alkatrész, következésképpen kevesebb gép és konstrukció hibásodik meg. Például a vasasoknak már csak azért is érdemes hibátlanul dolgozni, mert a hibás munka zsebbevágó: a selejtért fizetni kell. A mozgalom legnagyobb haszna mégis abban rejlik, hogy az előírásszerű, hibátlan munka mellett nem történik baleset. A MEZŐGÉP Vállalatnál még nem hirdették meg a mozgalmat. A vezetőség véleménye ugyanis az, hogy előbb a technikai feltételeket kell megteremteni, s csak aztán lehet szó a mozgalomról. Mert míg az adott munkahelyen nincs elég korszerű gép és korszerű szerszám, addig a legnagyobb figyelmesség mellett is várható, bizonyos hibaszázalék. A KEMÉV Vállalat dolgozói sem vesznek részt a mozgalomban. Itt azonban a munkafegyelmet akarja szilárdítani a vezetőség. A szocialista brigádok tagjai pedig öntudatosabb munkára akarják nevelni egymást a mozgalom előtt. A szocialista brigádok tagjai alapvető, munkaköri kötelességüknek tekintik a jó munkát. Nekik is az a véleményük — akárcsak a cipőipariaknak —, hogy dolgozni csak egyféleképpen érdemes: hibátlanul. Nábrádi Lajos Kereslet — kínálat „Hamarabb láttam termékünket árusítani Békés megyében, mint itt, Mátészalkán” — mondja bosszankodva Bíró Miklós, a MEZŐGÉP gyáregységének igazgatója. Hogy miért? A vállalat szálkái gyáregysége ugyanis megkezdte a háztáji gazdaságok részére kiválóan alkalmas, olcsó, kalapácsos darálók egyártását. A terméket többször is kínálták a helybeli ÁFÉSZ-nek. Nagy nehezen elvittek belőle tíz darabot Sikere volt az árunak. Már menne akár kétszáz is. „Sajnos, már csak százat tudtunk adni” — folytatja az igazgató — „hiszen aki hamarabb ébred, annak hosszabb a nap. Aki előbb „keres”, az hamarabb talál. Békés megye. Szeged és a többi. A tavaly elkezdett új gyártmányból már három és fél ezret készítettek az idén. Jövőre a terv kilencezer, de jó lenne, ha tízezer sikerülne. Akkor — talán — többet kap a megkésett szabolcsi kereskedelem is. Aki nem „kereskedik”, az nem talál. S aki kereskedik, az kereskedő. Van előrelátása, taktikája és rátartása. Tudja mire van szükség, mi van és mit lehet kérni, ajánlani. Kinek a dolga a kereskedés? Természetesen a gyártónak is, de elsősorban akikre az elnevezés is illik; a kereskedőnek, összekötőként forgatni az árut és a pénzt a gyártók és a vásárlók között. Gyorsan és egyre tempósabban, hogy végső soron hasznára váljon ez a tevékenység az egész népgazdaságnak is. A jó bornak nem kell cégér — tartja a mondás. Elavult szemlélet. Az igények változatossága, a technika rohamos fejlődése szinte nap, mint nap hoz valami újat a pultokra, kirakatokba. Gyakran jelenik meg olyan áru — különösen a háztartási cikkek között — amelynek használatával egyáltalán nincs tisztában a vásárló. Ennélfogva nem is veszi meg. Megesik, hogy még a megkérdezett eladó is tanácstalan. Vagy a másik véglet, a ..sajnos, nem kapunk”. A feladat: járjanak utána, hogy gyártsanak. Küldjenek, mert keresik, kell! Egy-egy cikk átmeneti hiányának okait nem lehet unos-untalan a gyártó nyakába varrni. Hiszen a gazdaságosság alapja az „egy cikkből minél többet” ott, a gyárban érvényesül a legjobban. S ebben legyen partner a kereskedelem a maga területén; kínálja, ismertesse az árut, szervezze a vevőkört. Ingyen kevesebb a „sajnos”, s egyre több az „igenis”, vagy a „helyette talán ezt, a korszerűbbet”. Indokolt felhagyni az itt, ott meg gyakorta feltalálható „kereskedelmi” szemlélettel, amely nem képes felcserélni az íróasztal mellett rendelést a kutatással, a vevők igényeihez való alkalmazkodással. A jobb áruellátás alapja mindinkább a kétirányú információn alapuló termék- és piackutatás, s az ennek nyomán kialakuló kereslet-kínálat egyensúlya. Tóth Árpád A „tiszteletbeli tag" Olvasónk írja: Ha Jtidnáli... Hétről hétre mindig újabb és újabb árucikkekkel találkozik a vásárló, ez minden területen elmondható, de talán a háztartásban használatos tisztító- és ápolószerekről a leginkább. Egy modern háziasszony szívesen és gyorsan áttér a megszokott tisztító- vagy mosószerről egy újabbra, ha arról egyáltalán tudomást szerez. Uevanis legtöbbször csak véletlenül akad rá, ha a bolt polcain tallóz. Kirakatban ugvanis a me^'e- lenés után esetleg néhány héttel vagy hónappal láthatja a rendezéstől függően. Jó lenne, ha a háztartási boltok kirakatában hétről hétre helyt kapnának az új cikkek a vásárlók tájékoztatására. Az ötlet természetesen más területen is alkalmazható — javasolja V. Gy.-né nyíregyházi olvasónk — Tragikus eseményt kell rögzítenünk — olvassuk a Felső-tiszai Erdő- és Fa- feldolgozó Gazdaság tisza- löki üzemében a „Kinizsi”, kétszeres ezüstkoszorús szocialista brigád naplójában. — Egyik brigádtagunk önhibáján kívül közúti baleset áldozata lett. Brigádunk a szeptemberben megtartott gyűlésen úgy határozott, hogy volt brigádtársunk rászoruló hozzátartozóit a tőlünk telhető módon segítjük, továbbá kiskorú gyermeke részére biztosítjuk a tanuláshoz szükséges költségeket. Iskolai előmeneteléhez szükséges segédanyagokat, kísérleti eszközöket a brigád tagjai munkaidő után elkészítik. Mindezeken túl figyelemmel kísérjük a gyermek tanulmányi előmenetelét. A brigád a kiskorú Görög Pétert tiszteletbeli tagjává fogadja. Egyhangú döntése volt ez a szeptemberi brigádgyűlésnek. A tiszteletbeli brigádtag Görög Péter jelenleg az általános iskola ötödik osztályába jár. A védnökségvállalás egyelőre a nyolcadik osztály elvégzéséig tart. Tanulmányi eredménye és tervei döntik majd el, hogy a brigád az általános iskola elvégzése után hogyan fogja segíteni Görög Pétert, ¥ A huszonhárom fős szocialista brigád szinte valameny- nyi tagja törzsgárdatag. Tmk — tehát üzemi belső szerelőbrigád. 1968-ban „alakultak”, vállalkoztak a szocialista brigádok hármas jelszavának teljesítésére. Már az első évben bronzkoszorús brigáddá léptek elő. 1972. áprilisában üzemi érdekből kisebb átcsoportosítás történik a brigádban. A brigádvezető Maros Miklós. Üzemen belüli szellemi vetélkedőn tíz brigád közül az elsők. Különösen büszkék arra, hogy az „irodista” brigádot is legyőzték. Üzemen belül és a községben közel 600 órás „szakmunkás” társadalmi munkát teljesítettek, ötszáz órát meghaladó az a munka is, amit a brigád egyHatalmas állatmérlegek között manőverez egy teherautó, miközben fröccsenti az udvar híg sarát. Az épületek, mint a grafikon ábrácskái sorakoznak, jelzőköveiként a fejlődésnek. Műhelyekké előlépett pecuk, fészerek, kisebb üzemépületek, nagyobb csarnokok és végül leghátul a legújabb, a modem, céltudatosan épített, tágas és világos nagy üzemcsarnok. Egy 54 milliósnak indult, közben elvetélt beruházás eredménye, ami mellé és után az ember követelőén várja a többit. A munkások mindenfelé fiatalok. A gyáriak átlagélet- kora 29 év. A METRIPOND KISZ-eseit a járás legjobbjainak mondják. Azt hihetnők, hogy szétfeszítik az üzem falait. Mellettük a harminca- sok-negyvenesek kiváló szakmunkás derékhada. Gondolhatnék, húzzák a többieket magukkal. Az emberek között — Néha talán bosszantja a srácokat, ha meghajszolom őket. De azt szeretném, ha jobban megtanulnák a szakmát nálam is. Idetelepültem Hódmezővásárhelyről, itt is akarok élni, itt akarok dolgozni. Ezért mindig bosszant, ha valaki azt keresi, mit hog3ran nem lehet megcsinálni. Pedig sokan csak ezen törik a fejüket. így hát ezekben a fejekben kell rendet teremteni. Amíg ez nincs, csak falusi marad ez az üzem. Lázár Sándor mérlegkészítő summázta így a vélei. - nyét. A 29 esztendős fiatalember szigorúságának az önmagával szemben felállított mérce az alapja. Kicsit úgy tűnik, hogy a mérleg nemcsak mér. Nevel is. A pontosságra. Péter Imre 35 esztendős lakos: — Érdekel, hogy mit mondanak a gyárról. Ha dicsérik, ha szidják, én is benne vagyok. Kicsit fáj, hogy a fiatalok egy része ezt nem érzi Először követelik a pénztj aztán talán hajlandók ráhúzni. Pedig ezt fordítva kell csinálni. A fele már eljutott odáig. Szívesen foglalkoznék többet is velük, de nincs ami jobban ösztönözzön. A teljesítmény mellett nem marad rá idő. Szemüvegét a homlokára tolja Rudnák Sándor hegesztő. — Az üzem dolgairól sokat vitázunk a taggyűléseken is. Van miről. Anyaghiány, munkaszervezési gond. másnak segített házépítésnél, kerítéshúzásnál, kútfúrásnál. .. A vállalati féléves brigádértékelésnél a szerzett 1250 pontjukkal első helyen állnak. Előnyüket tovább szeretnék növelni, it Versenyszerződésükoen vállalták. hogy a termelőbrigádok százöt százalékos tervteljesítéséhez a Kinizsi brigád minden műszaki és egyéb feltételt biztosít, időben és minőségben egyaránt. A havi biztonságtechnikai vizsga által felszínre hozott hiányos^ Ságokat azonnal elhárítják. Társadalmi munkát erejükhöz mérten végeznek. Munkafegyelem terén vétséget nem követnek el. Törekszenek a balesetmentességre. Részt vesznek politikai oktatásban és szakmai továbbképzésen. Az egyéni tanulást sem hanyagolják el. BrigádVágy mint a mostani fizetés. Gyenge volt. Négyen le is számoltak ma. Hát így bizony nehéz lesz itt törzsgár- dát összehozni. Pedig ezekben a fiatalokban van valami, amit ki kellene használni. Volt eset, hogy éjjel is bejöttek, ha szorított a kapca. Valahogy most nem úgy megy a dolog itt, ahogy szeretnénk... Miből adódik a hiba? A szenvedély fűtötte munkaterem után a hűvösen kijózanítóan hatnak Gúlán András tmk-s villanyszerelő szavai: — Sokan vannak úgy a fiatalok köpött, akik azt vélik „amíg anyukáéknak van, nekem is jut”. Nem mind szeret annyira dolgozni, mint amennyire most sír. Van, amikor megzavarják a gépet, hogy csak úgy zörög. Máskor meg még el is piszkálják, hogy ne menjen. Én javítom a gépeket és állítom, hogy a hibák 75—80 százaléka abból adódik, hogy nem szeretik a gépüket. Pedig abból kell megélni. akár tetszik, akár nem. Majd rájönnek, ha családjuk lesz. Aztán a problémák között egy kis oázis a 18 éves Papp Ilona, aki egy év óta dolgozik itt. Betanított, aki a szereidében forraszt, biztosít. — Igaz, a múlt hónapban egy százassal kevesebb volt a pénz, 1463 forintot kerestem. Az volt az ok, hogy kevesebb volt a túlóra... Itt félbeszakítom, mert valamit nem értek. Az egyik műhelyben munkahiányra panaszkodtak, itt meg túlóráról esik szó. Az ellentmondás nyilvánvaló. Fehér Ferenc, aki a szereidében csoportvezető, mélyet szív a cigarettájából. — A termelés szalagszerűségével van a fő baj. Ehhez jön még az. hogy sokan nagyon rosszul állnak a munkához. Bonyodalmas a bérkiszámítás is. A legtöbben képtelenek megérteni, ami nem is csoda. A szervezésen kellene egy jó adagot változtatni. Aztán ha rajtam múlna, egy pár embert jobban fegyelmeznék, a többi okulására is. Kormány István tmk-s művezető, aki egyben a szak- szervezeti titkár, útban az iroda felé mondja: — Erre az őszinteségre csak eggyel válaszolhatunk Ha mi is őszintén beszélünk Meg is tesszük. Jobb lett volna talán, ha a dolgozók előre jobban informáltak. Mert igazság az, hogy ha valami nehézségről tudnak, akkor jobban is vállalják. Egy tény, valamit tennünk kell. gyűlést havonta tartanak, ahol megbeszélik eredményeiket, gondjaikat. Jelenleg azon fáradoznak, hogy az üzemvezetés jóváhagyásával dolgozótársaiknak a hűvösebb idő beálltára kényelmesebb, melegebb pihenő-, étkező-, dohányzóhelyiséget alakítsanak ki. ★ Ha a brigád életét valamennyi tulajdonságukkal együtt szemléljük, akkor válik igazán emberivé a kis Görög Péter tiszteletbeli brigádtaggá választása. Nincs egyetlen tagja sem a brigádnak, alti ne érezné igazán közel magához ifjú barátjukat. És Görög Péter is valóban családtagnak érzi magát a brigádban. Az üzembe is úgy megy, mintha haza menne. Gyermeki gondját, baját megosztja a brigáddal. A brigád is elkövet minderet, A gond soványította gvár-' egységvezető szobájában kivágott fa törzse támasztja a mennyezetet. Az ósdi épület falán beszürkül a meszelő ;s csak a stilizált mérlegbe ültetett virág töri meg a sivárságot. Papp László, a gyarmati METRIPOND Gyár vezetője, aki különben nem dohányzik, most kér egy Kossuthot. — Talán furcsa, de néh- jó egy ilyen válság. Kiderül, kiben milyen az indulat, szándék. Ki aggódik a gyár miatt, ki szereti, ki az, aki kitart, kik futamodnak meg. Sok dologban az embereknek van igazuk. Szervezés miatt megbukott néhány középvezető. Kiderült, hogy a mérlegalkatrészek gyártásánál mutatkozó ütemtelenségen változtatni kell. Van gondatlanság az elszámolás körül is. Mindezt utólag magyarázni nem egyszerű. Falusi fiatalokból munkások — Szorít a kényszer, hogy késztermékünk legyen, bármi áron. Ezért a bukfenc a termelés egyes fázisaiban. Beruházásaink nem úgy alakultak. ahogy 69-ben megterveztük. Van némi szakmun- munkásfeleslegünk. Jövőre azonban felfut a termelés, akkor viszont mind kell. Pénz híján magunknak kell berendezni új műhelyeket, mozgatni gépeket. Erősen beleszól munkánkba a piac is. Én ezek összességét néz\ e sem látok komolyabb bait. Tervünket teljesitettük, a jövő esztendő minden szempontból könnyebbnek ígérkezik. Ne feledje, évek súlyos gondjain kell fokozatosan úrrá lennünk. Amit látott és •hallott, az a hétköznap. A hétköznapok mindig nehezek. Különösen egy alakuló új gyárban. Munkásokat nevelni falusi fiatalokból, termelni, közben szembenézni a gazdasági élet néha ellentmondó törvényeivel, tartani az ígéretet a foglalkoztatottak számát illetően. fegyelmet kialakítani, s közben szárnyára engedni a fiatalos ambíciót nem könnyű dolog. Szerencse, hogy a METRI- POND-nál az őszinteségnek nincsenek híjával. Ez a megoldás kulcsa. A munkások tudnak segíteni a gazdasági vezetésnek, viszont joggal várják el. hogy az párbeszédre is hívja őket. Amint a példák mutatják: van és lesz mit mondaniuk. Bürget Lajos hogy enyhítse a friss katasztrófa emlékeit. Legutóbb a gyerek kerékpárját varázsolták szinte újjá az ügyes kezű tmk-sok. Péter legközelebb az ellenőrzőjét viszi ki a brigádhoz, hogy ennek ismeretében tudják felvenni a kapcsolatot a brigád tagjai az iskola igazgatójával. Péter osztályfőnökével. — Idős Görög Miklós gépkocsivezetőt, az elhunyt édesapát, az üzem egyik legrégibb dolgozóját mindenki szerette, tisztelte — jegyzi meg Gulyás Sándor, tmk-mű- helyvezető. Morvái Miklós üzemvezető még ettől is többet mond: — Nem tudott az üzem egyetlen dolgozója sem olyan kéréssel fordulni Görög Miklóshoz, hogy azt ne teljesítette volna szívesen. Jártában. keltében üzemnek, dolgozótársainak beszerzett minden nehezebben kapható alkatrészt, árucikket. Volt emberi szava mindenkihez. Ezért szerették, tisztelték. Ezért is örül most az üzem valamennyi dolgozója a Kinizsi brigád gondoskodó sze- retetének. Siger Imre
