Kelet-Magyarország, 1966. október (23. évfolyam, 232-257. szám)
1966-10-02 / 233. szám
Tekintélyes vezető Túl a munkaköri kötelességen Ma a mérnök nemcsak papírra vet szerződést az üzemrészek megsegítésére. A szerződésben vállalt feladatok teljesítése itt most különösen fontos, mert a kedvezőtlen időjárás következtében jelentősen csökkent a mákgubó morfiumtartalma. A kongresszus tiszteletére tett vállalások teljesítése éppen ezért az eddiginél is nagyobb erőfeszítéseket követel. Ugyanebben az üzemben a beruházási csoport a gubószállítás zavartalanságáért új, az előbbinél nagyobb teljesítményű berendezés határidőre és jó minőségben történő elkészítésével járult hozzá a vállalások sikeréhez. Számos üzem példája utal még arra, hogy a legtöbb műszaki ma már nemcsak az előírt munkaköri kötelesség automatikus elvégzésében látja tudásának gyü- mölcsöztetését. A munkások öntudata fejlődött, szakismeretük elméleti síkon is egyre inkább bővül, felelősségérzetük is nagyobb lett. Számosán járnak technikumba, vagy már el is végezték. Ezeket az embereket már nem lehet látszat módra irányítani, vezetni. A műszaki vezetők és munkások szorosabb kapcsolatának kiépítését különösen igényli a napjainkban egyre jobban kibontakozó szocialista brigádmozgalom. A legtöbb helyen van ugyan műszaki patronálója a szocialista címért versenyző brigádoknak, de ez olykor még csak formális. A patronáló tevékenysége általában csak a brigádnapló megtekintésére korlátozódik. Az igazi segítség az, ha a brigáddal együtt nap, mint nap megbeszélik a feladatokat s hasznos tanácsokkal segítik elméleti tudásuk gyarapítását. Hét záhonyi fiatal Azonban mindez csak úgy lehetséges, ha maga a műszaki vezető is törődik saját maga elméleti felkészültségének továbbfejlesztésével. Nemrégiben a MÁV Debreceni Igazgatóságán hét záhonyi fiatalt tüntettek ki a Kiváló ifjú mérnök és a Kiváló ifjú technikusi oklevéllel. Ezek a fiatal műszakiak szinte az egész megye műszakijainak példát mutattak abban, hogy miként kell újszerűén dolgozni. Szakdolgozataik elkészítésével ezek az emberek olyan munkát végeztek, aminek nemcsak munkahelyük, hanem önmaguk is hasznát veszik. Tudásuk gyarapítása mellett elismerést szereztek a munkások körében. Tóth Árpád Kihasználatlan lehetőség: Kereső foglalkozás tévedett ön már? A kérdést — a szerkesztőtől kapott megbízatás kapcsán — utóbb több felelős beosztású vezetőnek tettem fel. Sok esetben naív kíván- csiskodásnak tűnik ez, hiszen tévedni — agyoncsépelt közhely! — minden ember szokott. Gyakran halljuk azt is: hibát csak az követhet el, aki dolgozik. Ez esetben azonban sajátos célja volt a kérdésfeltevésnek: a vezető melléfogása több, mint egyszerű tévedés. Ha az igazgató, a tsz-elnök, a hivatal- vezető vagy a főmérnök hibázik, a rossz intézkedés s az ahhoz való görcsös ragaszkodás nemcsak anyagi, de erkölcsi kárral is jár. Mert bár egy ésszerűtlen módszer erőltetése a gyár veszteségét szaporítja — s a közösség szempontjából ez sem lehet közömbös! — csökken a vezető iránti bizalom is, csorbul a tekintélye a dolgozók előtt. Hatványozottan jelentkezik ez, ha valamely vezető a hibát személyi ügyekben követi el. Márpedig a jó vezető elképzelhetetlen a nélkül a feltétlenül szükséges tekintély birtoklása nélkül, mely a szakmai, a politikai és az erkölcsi — munkaerkölcsi — feladatok teljesítésének egyik kulcsa. Nem mindegy például, hogy egy sürgős feladat, egy komplikált művelet elvégzésére milyen „alapállásból” hívja fel beosztottjait a művezető, a mérnök, vagy az igazgató. Akiben már többször csalódtak, s főként kellemetlenül, annak szavaiból hiányzik a másokat is felgyújtó tűz, szavai üresen konganak, s vezetése leginkább utasításokra korlátozódik. Persze, nem véletlen, hogy akiktől a választ kaptam, nem leplezték eddigi hibáikat: megszerzett — és nem megkövetelt! — vezetői tekintélyük egyik titka éppen az, hogy adott esetben szembenéznek önmagukkal, s be rrferik vallani hogy tévedtek, bármennyire fájdalmas is az. Egyik nyíregyházi nagyüzemünk főmérnöke bocsánatot kért két, önérzetében megbántott idős dolgozó asszonytól; Mátészalka egyik igazgatója nem restellt felállni termelési tanácskozáson, hogy a nyilvánosság előtt gyakoroljon önkritikát termelési, vagy személyi ügyben. Ismerek tsz- ednököt, akinek többször van vitája a főagronórr.us- sal, annak nyers modora miatt. Ha valaki, akkor ő meglovagolhatná a helyzetet, a főagronómus terhére is növelhetné népszerűségét. Ehelyett az elnök csak felsőfokon beszél az agronó- mus kitűnő szakmai felkészültségéről, arról, hogy ő is rengeteget tanul tőle. Vállalja inkább a dolog nehezebb oldalát: erősíti az agronómus értékes tulajdonságát a hibái kárára* olykor ajtók mögötti heves vitákban, máskor sokatmondó hallgatásokban. Hatalmi szó helyett az érvek meggyőző erejével lehet csak igazán jól irányítani — vallotta nemrég a fentebb már említett fiatal mérnök, akinek kinevezése után „korproblémái” is voltak: elődjének már a hosz- szú, kitűnő szolgálata is tekintélytényező volt. Könnyen mellékvágányra csúszhat azonban a csak a hajszínből és csak a rutinmunkából táplálkozó vezetői tekintély. Akinél a mindig gazdagodó szakmai tudással nem párosul a mások megbecsülése, a mások véleményének az igénylése, a szerénység és az indulatok, a személyeskedén nélküli szigorúság, sohasem válik jó vezetővé. Aki valamiféle nimbuszt képzel a vezetői szék körül, s a termelést legfeljebb az ablakon át szemléli, elveszti a vezető legfontosabb kincsét, a kollektíva bizalmát. S miként lehet azt megtartani? Ügy, ahogy teszi a felhozott tsz- elnök aki nemcsak mondja, kapáljunk emberek, hanem maga is beáll a sor végébe, ha ideje engedi. Ahogy a vidéki igazgató tudja, melyik segédmunkásnál született kisfiú, kit kell szemmel tartani italozás miatt, ki milyen jegyre áll a dolgozók esti iskolájában, ahogy a fiatal főmérnök a magas szintű szakmai viták után beáll a gyári futballcsapatba csatárnak. De ugyanők azok is, akik nem palástolják kudarcaikat, adósságaikat sem. A mérnök: „Hetek mentek rá és nem sikerült a kísérlet”. Az elnök: „Az idén megfüröd- tem a műlegelővel”. Az igazgató:, „Utóbb sok a társadalmi elfoglaltság, nem tudok szívem szerint együtt időzni a munkásokkal”. Tévedni, hibázni emberi dolog. Még emberibb őszintén számot vetni a saját tévedésünkkel s hangoskodás, hatalomféltés helyett helyrehozni a hibát. A gazdálkodás bevezetésre kerülő új rendje sem önkényeskedésre, mások indokolatlan háttérbe szorítására, vagy önfejűségre alapozza a vezetők nagyobb cselekvési lehetőségét. Ezek a fogalmak idegenek a szocialista munkaerkölcstől, károsak a társadalomra. Azokra a vezetőkre épül a gazdálkodás új mechnizmusa, akik munkájuk lényegének a kollektív vezetést tartják, akik miközben szakmailag, politikailag állandóan lépést tartanak a fejlődéssel, nem szégyellik, időben felismerik gyengébb oldalaikat is. Mert csak így tudnak változtam munkastílusukon, egész emberi magatartásukon. Szerencsére ők vannak többen. Angyal Sándor Nincs abban semmi különös furcsaság, ha egy műszaki — legyen az technikus, mérnök, vagy főmérnök — leül egy lakatossal és elbeszélgetnek a gyárban végzett munkáról, vagy közösen dolgoznak ki a réginél jobb, gazdaságosabb gyártási folyamatot. Számtalan sikeres újítás vált már gyakorlatilag is hasznossá az üzem számára úgy, hogy az egyszerű kétkezi munkás elgondolását egy mérnök vetette papírra. Az együttműködés ilyen szép példáival találkoztunk már a Nyír- bogdányi Kőolajipari Vállalatnál, az Öntödei Vállalat kisvárdai gyáregységében, a Szabolcs-Szatmár megyei Gépavító Vállalatnál és még számos üzemben. Műszakiak vállalása— haszonnal Kétségtelen, hogy a műszakiak legfontosabb feladata a termelés irányítása, a kiadott utasítások rendszeres ellenőrzése, a technológiai folyamatok kidolgozása és tökéletesítése. Mindez azonban így, egymagában kevés. Egy-egy újításban való segítségnyújtás is csak alkalmi megnyilvánulása annak a sok lehetőségnek, amelyet egy mérnök, vagy technikus nyújthat a dolgozóknak a mindennapi munkájuk eredményesebbé tételéhez. A pártkongresszus tiszteletére indított országos verseny újabb lendületet adott a gazdasági vezetők és a fizikai dolgozók összefogásának. A verseny új, jellemző vonása, hogy a mozgalomba szélesebb körben kapcsolódtak be a műszakiak. Több üzemben vállalták, hogy jobb feltételek biztosításával, az anyagellátás folyamatosságával teremtik meg a lehetőségét annak, hogy a munkások zavartalanul dolgozhassanak. Egyes helyeken műszakiakból és fizikai munkásokból álló komplex- brigádokat alakítottak, hogy a különböző munkafolyamatokban fennakadás ne legyen. Patronálás rokonok nélkül Különösen szép példája nyilvánult meg ennek az összefogásnak a Tiszavasvá- ri Alkaloida Gyógyszervegyészeti Gyárban. Ebben az üzemben a kutató laboratórium Vasvári Pál szocialista brigádja és a termelési osztály kötött kooperációs A távoli Japán híradás- technikai termékeit nem kell külön bemutatni. Világszerte ismertek a tranzisztoros zsebrádiók, miniatűr magnetofonok. Azt azonban már kevesebben tudják, hogy a japán műszeripar, de különösen a híradástechnika bedolgozókra épül. Már maga a módszer is érdekes: a gyárak megállapodást kötnek egy-egy faluval, mely rendszerint egy alkatrész előállítására specializálja magát. Az emberek könnyen elsajátítják a munkafogásokat, a gyár pedig kisgépeket, sőt, szaktanácsadókat is ad. A japán falucska lakói tehát — hazai példával élve — nem kukoricafosz- tásra gyűlnek össze a napi munkájuk végeztével — hanem alkatrészgyártásra. Több ezer vállalkozó lenne Számos európai államban is jelentős az ipar bedolgozói rendszere hiszen előnyei igen sokrétűek. A legfontosabb talán az, hogy olcsón, jelentősebb beruházások, és főleg építési beruházások nélkül számottevően bővíthető a lakosság foglalkoztatottsága. Jó ez az üzemnek, hiszen minimális többletköltséggel nagyobb kapacitáshoz jut, s jó a nem teljesen munkaképes dolgozónak ha otthon juthat kereső foglalkozáshoz. Az első próbálkozások Különösen jelentős lenne az elképzelés szélesítése a női munkaerő szempontjából. Megyénkben most is több tízezer a háztartásban dolgozó nők száma, akik szívesen vállalnának ilyen foglalkozást. Csakhogy jelenleg még azokat a lehetőségeket sem használják ki a bedolgozórendszer bővítésére, ahol erre mód kínálkozik. Akik a közösségért dolgoznak Lovász Albert helytállása Hosszú lenne elbeszélni kovász Albert életútját. Keresi a szavakat, mit is mondjon a tizennégy évvel ezelőtt történtekről. Súlyosan ítélkeztek akkor felette, kizárták a pártból. Összeszorult a szíve, a sírás foly- togatta, hiszen egész élete, tevékenysége összeforrott a pártéval. Szive mélyén gondolkodásban azonban megmaradt kommunistának. Visszament a nyírbátori Bóni-te- lepre, a Növényolajipari Vállalathoz. Kezébe vette a nagy vaslapátot és fűtött, éveken keresztül etette a kazánt.. Aztán tanulni küldték. Lakatos lett. Tisztelték egyszerűségéért, szókimondásáért és emberszereteté- és*t. És a gerince nem tört meg a legnehezebb időkben sem. Amikor az ellenforradalom dühöngött, fi éjszakai őrséget állt. Védte a nép vagyonát. A fűtő és nyolc társa szervezte a pártot az üzemben. És Lovászt választották meg párttitkáruknak. Azóta minden választáskor bizalmat szavaztak neki. Kilenc éve. ★ Most lakatos. Itt lakik a telepen. Éjszaka nappal megtalálható. Ha baj van, őt keltik. Rajta múlik, hogy a három üzemben meg ne álljon a termelés. Esteledik. Zúg a nagy siló. Sütik a kenyeret a gyárban, dolgoznak az olaj- üzemben. Keresem a párttitkárt, újságolják, hogy a bíróságon van. Ülnök. öt óra után érkezik. Kissé fáradt és gondterhelt. — Nehéz napunk volt. Nyolc ügyet tárgyaltunk, s eléggé elhúzódott. Hosszú ideig békítgettünk két fiatalt. Alig egy éve házasok. Sajnos, nem jártunk sikerrel. Volt egy olyan esetünk is, hogy húsz évi házasság után kellett kimondani a válást. Vacsora és lefekvés előtt még bejárja a telepet. Belátogat az üzemekbe, beszél az emberekkel. — Nem tudok addig nyugodni. Mindig akad intézni való. Nem szeretném, ha a szivattyúk miatt állna a termelés. Hányszor fordult már elő, hogy éjszaka is talpon volt, gondoskodott a vízellátásról, s hajnalban került az ágyba. Alig aludt valamit, nyolckor már ott ült a bíró mellett az emelvényen. S hogy mennyire nehéz a döntés.« — Éppen egyik munkatársam ügyében ülnökösködtem. Korábban felkeresett, kérte segítsek. „Csak az igazságot” — mondtam neki. És mint ülnök is alaposan megismertem a részleteket. Szerencsére neki lett igaza. Emberekről van szó. Nem lehet tévedni, mert ezzel megbánthatjuk önérzetében az embert. — Itt az üzemben is nemrégiben jött hozzám az egyik párttag. Elmondta, hogy hol a gyertyaüzemben, hol meg a műhelyben nem veszik számításba, amikor a prémiumról van szó. Közben mindig áthelyezik. Megmondta neki, nem tud kiállni mellette, mert a munkáját nem jól végezte. De amikor úgy látta rászolgál a jutalomra, szóvá- tette az igazgatónak. — Ha jól emlékszem, 2— 300 forinttal megjutalmazták. Egy másik munkatársa. Vadon János házat épített. Segítségre szorult, szólt a párttitkárnak. Lovász Albert, Németh Béla és több párttag elmentek vályogot hordani. — Ez az ember párton kívüli. Nagyon köszönte. Hálásak az emberek az apró segítségért is. Nem utasíthatom el őket. Családokról, gyermekekről van szó — mondja. Lovász Albert lakatos, az üzem tűzrendészeti felelőse, munkásőr ülnök, párttitkár. Sok az elfoglaltsága de mindenre jut ideje. — Inkább magamról nem gondoskodom. Most végzem a nyolcadik általánost... Hatvannégyben végezhettem volna, de akkor pártiskolán tanultam. Most pótolom. Az elfoglaltság sok, de szívesen végzem. Újra párttitkárnak választották a Bóni-telep három üzemének kommunistái. Amikor megkérdeztem: mit tart a párttitkár legfontosabb feladatának, ennyit mondott: — Az emberekkel való foglalkozást. Farkas Kálmán * Olvasóink írják: Harminc vagon milotai rizs Jól halad Milotán a betakarítás. A múlt hét végén fejezték be 150 holdon a rizs aratását, s egyidejűleg megkezdték a cséplését is. A munkát három cséplő- garnitúrával, három brigád végzi. Naponta 300—400 mázsát csépelnek el. Vasárnap is dolgoztak, igyekeztek kihasználni a kedvező időt. A szállítást is megkezdték, eddig közel ezer mázsa rizst szállítottak be Fehérgyarmatra, a Gabonafelvásárló Vállalatnak. Az átvevők szerint a rizs minősége kifogástalan, s a várható termés 3 ezer mázsa lesz. Az Üj Élet Tsz vezetői szerint ezen a héten befejezik a rizs cséplését és a szállítását is. Török Gusztáv, vb-elnök, Milota Rendezett utcák Ebben az évben a községi tanács határozata alap. ján hat utca rendezését végeztük el községfejlesztési alapból, és jelentős társadalmi munkával. Az utcákat szélesítettük és mindenütt egy méter széles betonjárdát építettünk. Elkészültek a belvíz elvezetését szolgáló csatornák is. A lelkes társadalmi munkások vasárnap is dolgoztak. Több évtizedes problémánkat sikerült így megoldani. Tóth Miklós vb-elnök, Anarcs — otthon Megyénkben azért már akad egy-két példa. Mint ismeretes, a Nyíregyházi Fényképész Ktsz műi nyagrész- leggel bővült. Fésűket, különböző játékszereket készítenek. A munkát e pillanatban hat bedolgozó segíti. Finomítják a félig kész munkadarabokat, csomagolnak is. Egyelőre még nem otthon maradó munkavállalók, de január elsejétől azok lesznek. Valamennyi női dolgozó. Jövőre már arra is lesz lehetőség, hogy több bedolgozót foglalkoztassanak. A Háziipari és Népi Ipar- művészeti Szövetkezetnél az évi termelés egy igen jelentékeny részét adja a nagylétszámú bedolgozó gárda. Termékeik külföldön is igen keresettek. Természetesen ezeken kívül néhány kis- sebb üzemben, ktsz-nél is megvan erre a lehetőség. Elavult jogszabály A bedolgozói foglalkoztatás bővítését ma még nemcsak a vállalatok csekély érdeklődése, hanem néhány jogszabály is akadályozza. Hogy csak egyet említsünk: a vállalatnak az ilyen dolgozó után is a rendes foglalkoztatottnak megfelelő forgalmi adót kell fizetnie. Célszerű lenne nemcsak csökkenteni, hanem teljes egészében a vállalat döntésére bízni, milyen arányban akarja feladatait bedolgozással, vagy részfoglalkoztatottsággal megoldani. A nemzetközi tapasztalatok és a hazai igények egyaránt indokolják a módszerek alapos tanulmányozását és elterjesztését. A gazdaságirányítás új rendszere minden bizonnyal jó hatással lesz erre is. B. F. s 1966. október 2.