Külügyi Szemle - A Magyar Külügyi Intézet folyóirata - 2014 (13. évfolyam)

2014 / 4. szám - KOHÉZIÓS POLITIKA AZ UNIÓBAN - Győriné Szabó Gabriella: A kohéziós alapok hatékonyabb felhasználása

A kohéziós alapok hatékonyabb felhasználása idő is a háttérben áll. Ezt erősítette meg a magyar Állami Számvevőszék 2012-es jelenté­se („Jelentés a 2007-től uniós finanszírozással megvalósuló, kormányzati döntésen ala­puló beruházási projektek pályáztatási, tervezési és előkészítési tapasztalatainak érté­kelése ellenőrzéséről"30), és kiegészítette még a közbeszerzési eljárások elhúzódásával, szabálytalansági problémákkal és az önerő hiányával. Az előzőek és egyes ágazati rész- stratégiák hiánya, változása a projektek elakadásához vagy visszavonásához vezetett. A 2008-ban kezdődött gazdasági válság a kkv-szektor pályázati tevékenységén is nyomot hagyott. Míg a pályázatokon való indulás száma alig csökkent, a kedvezmé­nyezettek részéről a megkötött támogatási szerződésektől történő elállás addig nem tapasztalt hazai jelenség lett. Az 50 százalékos előleg ellenére a beruházások előfinan­szírozása, a biztosítéki háttér megteremtése - a visszafogott banki tevékenység és a recesszió ötvözetében - különös erőpróba elé állította azokat a vállalkozásokat, me­lyeknek a leginkább szüksége volt a támogatásra, társfinanszírozásra. Gördülékenység egyedül ott jelent meg, ahol a beruházások a támogatás nélkül is megvalósultak volna. Ez a tervezés fókuszálásának a problémáit veti fel. További, közel egy évtizedes tapasz­talat a támogatások felhasználását kísérő túlszabályozottság és az ahhoz társuló ún. „szabályossági görcs",31 melyen keresztül olykor elvész a józan ítélőképesség. Ez látható az alábbi 2013-as példából, mely az egyik legelmaradottabb régióban lévő kkv-szektor pályázati tapasztalataiból származik. A Társadalmi Megújulás Operatív Program (a továbbiakban: TÁMOP) keretében „Munkahelyi képzések támogatása kö­zépvállalkozások számára a konvergencia régiókban" címmel megjelent felhívásra egy közel kétszázötven főt foglalkoztató, 21 éve működő, magyar családi tulajdonban álló, exportra termelő beszállító cég is pályázatot nyújtott be. Az alkalmazottak négyötö­dének két év alatt huszonegyféle szakmai és nyelvi képzését lehetővé tévő beadvány formai elutasítását az eredményezte, hogy azt (egy CD adathordozót és az egyoldalas, papíralapú nyilatkozatot) a vállalkozás ajánlott küldeményként és nem csomagként postázta - ahogyan az útmutatóban szerepelt jóllehet a párhuzamos kiírások vala­mennyi opciót lehetővé tették. A példa jól szemlélteti, hogy bár a célok megfelelőek, a szabályszerűség kifogástalan volt - ezt bizonyítja, hogy közreműködő szervezeti szintű és irányító hatósági felülvizsgálat is történt az ügyben, ami azonban nem módosította a döntést -, a megvalósítás mikéntjében mégis elveszett százötven ember közel három­száz darab képzés/fő fajlagos eredményt hozó nyelvi és szakmai képzése. A másik példa a nettó befizető és a nettó haszonélvező tagállamok éles vitáinak tár­gyát képező áfaelszámolhatóság kérdését járja körbe. Az áfa elszámolhatóságát a nettó befizető tagállamok egyszerű költségvetési direkttranszfernek tekintik, és az elhagyá­sát kívánták annak érdekében, hogy az abban szereplő összegek is valódi kihelyezést, fejlesztést jelentsenek. A képviselt reformjavaslat súlya érzékeltethetővé válik az előbbi középvállalat másik, ez esetben támogatást nyert projektjének bemutatásával. A cég közel 9 millió forint 100 százalékos támogatást nyert el dolgozói egészségfejlesztésre a TÁMOP „Egészségre nevelő és szemléletformáló életmód programok - lokális színte­rek" kiírás keretében. Erre a célra a gazdasági társaságok számára 2 milliárd forint állt 2014. tél 175

Next

/
Oldalképek
Tartalom