MDP Szolnok Megyei Pártbizottság által tartott különféle tanácskozások jegyzőkönyvei 1950. augusztus 19. - 1951. augusztus 8.

1951-05-06 - 1. Szóbeli beszámoló a káder és személyzeti munka helyzetéről és feladatairól

Nem elég az, ha a munkáját ismerjük a kádereknek, szüksége-s az, hogy ismerjük a környezetét is mert igen sok becsúszott elemek kerültek be a vezető funkcióba. Az ellenség most olyan munkát végez, hogy nem felülről igyekszik támadni, hanem igyekszik beépülni a munkások közé és ott folytat ja romboló tevékenységét pl. a törökszentmiklósi gyépgyárba bekerül egy olyan dolgozó aki 1 hónappal ezelőtt 3 segéddel dolgozatott, természetesen hogy igyekszik-eilesnéges tevékenységet kifejteni,ha nem figyelünk arra, hogy hogyan végzi a munkáját. Ugyanez elmondható a gépállomásokra is. Megtörténik az, hogy igyekszik jól dolgozni, mivel műveltségi szempontból is fejletebbek könnyen tanulnak és ezeket vezető funkciókba állitják be az elvtársak, majd utánna viszik a JB-hoz és később bekerül a MB-hoz és ott végzi romboló N munkáját. Itt mutatkozik meg az, hogy még msot sem vagyunk elég éberek, ezt a Kongresszusi határozat is kifejtette, hogy nem tanultunk eleget a Rajk banda leleplezéséből sem. Még mindég hiányzik az éberség. Nem értek egyet a kunhegyes! elvtárssal hogy a javasolt 6 elvtárs közű ő szerintük 3 beállítható lett volna a JB-hoz, mert ha' azok beállíthatók lettek volna, akkor a MB beállította volna. Igen alaposan meg kell nézni azt, hogy kit viszünk be a járási bizottshágz, mert az ^ később kerül a MB-ra majd a Párt Központi bizottsághoz, mert az később / Vezetőségéhez és a romboló munkáját végzi tovább, ha miü nem vagyunk elég éberek. Szükséges ezért, hogy alaposan nézzük meg ajavasolt személyeket. A Járásokban a Járási titkárnak kell lenni az első káderesnek ugy mint a LíB nál a titkárnak. Rákosi elvtárs elmondotta, hogy ha a szovjet ffilmeket megnézzük és könyveket olvasunk akkor láthatjuk, hogy a Sz. U-ban sem láthatunk.egy olyan káderest, ahol a káderos személye kitűnne, hanem mindehol a titkár szerepe domborodik ki. Ezt el' kell mélyiteni a pártszervezeteinknél is. Az összes kádermunka összefogása azonbah a káderes feladata. Az MRL3Z -nél a megyei titkár és lejebb szintén a titkárok legyenek az eliő káderesek és igy legyen ez a többi tömegszervezeteknél is. A káderfejlesztés kérdésével igen keveset foglalkozott Dávid elvtárs. Megemlitette azt, hogy nem papíron kell- annak meglenni, hanem élőember nek kell lenni. Ezene a téren aok hiányosságok voltak, ami abból addo.tt, hogy járási bizottságaink a káderfejlesztési tervet csak a káderes feladatának tekintették. A. most elkészitett káderfejlesztési terv tulajdonképpen 2 évre megszabta azokat a feladatokat, amit a káderfejlesztés terén végre akarunk hajtani. Ez nem csak terv, hanem ahhoz szigorúan ragaszkodni is kell, ha Pártunkat épiteni akarjuk, mi lett volna pl. ha az 5 éves tervet elkészítettül uolna és azt eldobtuk volna és egészen más szempontok alapján végeznénk a munkánkat. Szükséges az, hógy a JB minden egyes t gja ismerje ezt a káderfejlesztési tervet és a szerint végezze munkáját. A káderekkel való foglalkozás kérdése természetesen nem javulhat meg egyik napról a másikra, ezen a téren igen sok nehézségeink vainak és nem tudják, hogy hogyan is hajtsák végre, ha kimennek az elvtársak a területükre és elbeszélgetnek-egy-egy funkcióban lévő elvtárssal a munkájukról igen sokat fog jelenteni a számukra, rá kell mutatni a hiányosságaira, arra is, hogy jnitytett jól és mit csinált helytelenül. Az elvtársának a munkájának a megjavításához ez nagyban hozzáfog járulni és az'elvtársak is megismerik. A JB-nál több helyen tapasztalható az, 'hogy sok helyen csak a tüzoltószerepét töltik be, ez az oka annak, hogy a községi titkárok nem tudják elvégezni a feladatokat, mert az elvtársak nem is magyarázzák meg neki, hogy hogyan ' végezzék azt el. Nevelni kell őket, át kell adni a helyes munkamódszert.