Hungarian Press Survey, 1991. szeptember (8110-8127. szám)

1991-09-18 / 8120. szám

Beszélő,1991.szept.7. lasztási bizottságok elsősorban az oktatási törvényben előírt szabályok betartásáig őr­ködtek, az igazgatójelöltekkel kapcsolatban nem foglaltak állást, sőt hangoztatták „sem­legességüket". Most a nyűt és leptezetler, ér­dekütközések során nem ritka, hogy a vá­lasztási bizottságok tagjai maguk is határo­zottan korteskednek egyik vagy másik pá­lyázó mellett. Az igazgatóválasztások körüli csatározi­­ív'.cnak azonban csak az első szakasza zajlik a tantestületeken belül. A harcok kimenete­lé: végül is az dönti el, hogy a testület több­ségétől bizalmat nyert pályázót kinevezi-e a képviselői testület. Tapasztalataink szerűit felesleges minden elvan aggodalom, amely az önkormányza­tok hatalmát (illetve demokratikus jogait) a tantestületektől félti. Több olyan esetet talál-, tunk, amikor az adott pályázót a tantestület többségének egyetértése ellenére sem ne­vezte ki az önkormányzat, mert nem látta megfelelőnek. Ma sem lehet igazgató olyan pályázóból, akit az önkormányzat nem tá­mogat. Ezt vagy előre közük, és akkor a pá­lyázó inkább visszalép, vagy' megvárják, amíg a jelölt megszerzi a többség támogatá­sát, és akkor közük vele, hogy nem nevezi ki az önkormányzat. Vagyis a tantestületek­nek most sincs több joguk, mint eddig: a tantestület nem érheti el, hogy az legyen az igazgató, akit ő akar, csak azt, hogy az ne lecyen, akit nem akar. Márpedig ennyi jo­es: meg keilene őrizni már csak azért is, mert a testület bizalma és együttműködési .Neszsége nélkül nehezen lehet sikeresen irá­nyítani egy iskolát. .Az 1986-os és az 1991-es választások kö­zötti különbség az önkormányzatok szint­jén még látványosabb, mint a tantestületek­­rcn. 1986-ban a tanácsok nagyon jól ismer­tek a választásra vonatkozó rendelkezése­ket, sőt azt is pontosan tudták, hogyan lehet kijátszani őket. Az ún. „alaki szabályokat" kínosan betartották, miközben informális 35 eszközökkel a háttérből manipulálták a fo­lyamatban részt vevőket. Az új önkormányzatok viszont (pártái-. lásra való tekintet nélkül) aggasztóan bi­zonytalanok. Bizonytalanságuknak három forrása van: az egyértelmű jogi szabályozás hiánya, az érvényes jogszabályok ismereté­nek hiánya és a jogi szabályozás értelmezé­sében jelentkező teonyta lanságok. Olykor olyan Tégi rendelkezéseket is be­tartanak, amelyek a rendszerváltozás miatt értelemszerűen érvényüket veszítették. (Pl. a megyei önkormányzatokkal véleményez­tetik a pályázatokat, holott az nekik nem „felettes.szervük" többé.) Máskor a létező törvényes előírásokat sem tartják be. (Az egyik városban pl.a fideszes önkormányzat nem nevezte ki a megválasztott igazgatókat, mert a törvény felülbírálatára vár.) A pályázatok korábban előírt „felső" vé­leményezése pl. a jelenleg érvényes rendel­kezések szerint már nem kötelező. Mégis mindenki véleményeztet, mert mindenki bi­zonytalan saját ítéletében, és nem meri vál­lalni a felelősséget. Ráadásul mindenki más­sal véleményeztet, attól függően, hogy ki­ben bízik jobban, és kit tekint a felettesének. (A gimnáziumok pályázatait pi. a megyei önkormányzatokkal, a szakmunkásképző­két az ágazati minisztériumokkal és egyik­másik iskoláét a megyei pedagógiai intéze­tekkel is véleményeztetik.) Természetesen abban sincs semmi változás, hogy ezek a „felülről jött" vélemények a jelöltek szemé­lyes ismeretének hiányában ugyanolyan fe­lületesek és semmitmondóak, mint a tanács­­rendszer idejében voltak. Hogy az önkormányzatok részéről egyál­talán ki foglalkozik a választási ügyekkel, az is a legnagyobb bizonytalanságra utal: van ahol a személyzetis, van ahol a műveló­­désiosztály-vezető vagy helyettese, és van * ahol maga a polgármester. Az is nagyon változó, hogy az oktatási bizottságoknak mekkora szerep jut a választásokban: van ahol semmilyen, és van ahol nagyon lénye­ges • Az önkormányzatok bizonytalansága va­lószínűleg nemcsak a jogi szabályozás és a jogértelmezés terén tapasztalható gyakor­latlanságból fakad, hanem a helyi struktú­rák átmenetiségéből is. Több választást bo­nyolító önkormányzatnál éppen most folyik a régi apparátus átalakítása. A régi emberek vagy már nincsenek a helyükön, vagy még ott vannak, és rettegve féltik az egziszten­ciájukat. Újak pedig vagy még nincsenek, vagy annyira kezdők, hogy éppen most is­merkednek munkakörükkel (az egyik vá­rosban pl. egy 4 órás állásban átmenetileg foglalkoztatott nyugdíjas (volt személyze­tis) bonyolította le a választásokat. Újdonság viszont, hogy a választások ügyében helyenként a vagyonukat és isko­lájukat visszaváró egyházak is aktivizálód­tak. Az egyik faluban pl. az iskola hitoktató-­­ja biztatta az egyik vallásos tanárt, hegy pá­lyázzon az iskoia régi reformkommunsta igazgatónőjével szemben. Másutt az egyház menedzselte az egyik pályázót annak remé­nyében, hogy olyan ember lesz a gimnázi­um igazgatója, akt majd nem gördít akadá­lyokat az iskola visszaegyházasitásáér: ví­vott harcban. Az egyházak aktivitása ugyancsak az ideológiai szempontodat erő­síti a választási küzdelmekben, és növeli a szakmaiság háttérbe szorulásának esélyét. Megüresedő'helyek Ezzel szemben a szülők, vagyis az iskolai szolgaitatás „fogyasztói" részéről szinte a.ig tapasztalható aktivitás a választási folyama­tokban. Szinte teljesen hiányoznak még azok a szülői szervezetek, amelyek beleszó­lási jogokat érvényesíthetnének. Ahol kez­deményezés történik a szülők aktivizálására (pl. aláírásgyűjtésre), ott az mindig a tantes­tületekből indul, és szinte mindig a korább: kommunista káder igazgató megbuktatása céljából. Látványosan és sok konfliktussal zailik tehát a rendszerváltás az iskolákban. .Az eredmény hem kétséges: a káder igazgatók napjai meg vannak számlálva. A heves csa­tározásokban sokan szereznek sebeket, és sok jobb sorsra érdemes volt párttag igazga­tó is áldozatul esik. A jövő azonban még felettébb bizonytalan. Nemcsak azért, mért egyre több az olyan helyzet, amikor az egy­másnak feszülő iskolán belüli és iskoiánki­­vüli érdekcsoportok ahhoz már elég erősek, hogy egymás terveit meghiúsítsák, de ah­hoz még nem, hogy saját jelöltjeiket juttas­sák pozícióhoz, vagy az ellenfeleikkel kon­szenzusra jussanak, és így egyre több iskoia marad igazgató nélkül, hanem azért is. mert egyelőre még nem látszik feltűnni semmifé­le garancia arra, hogy a káderek megürese­dő helyét szakmailag felkészült és kompe­tens szakemberek veszik át Liskó Ilona A szerző az Oktatáskutató Intézet tudo­mányos munkatársa. •

Next

/
Oldalképek
Tartalom