A Magyar Hidrológiai Társaság XXXIV. Országos Vándorgyűlése (Debrecen, 2016. július 6-8.)
1. szekció. VÍZGYŰJTŐGAZDÁLKODÁS - 5. Hornyák Sándor (ATIVIZIG): A magyarországi Maros-mente gazdasági és társadalmi bemutatása
■ Férfiak ■ Nők-------------------J 1 1 ---------------! ---r r J |--------------d-----------------------------------------------:0 :1 j ! --------J -----------1 -----------1 10 11 1---------------------in -i a-----------------1--------------------------------------------------------------1 JU Jll --------------=1---------------1----------------1--------------J-10000 -8 000 -6 000 -4 000 -2 000 0 2 000 4 000 6000 8 000 10000 A legutóbbi cenzus idején a terület társadalmának 14,1%-a volt 15 éven aluli, 18,4%-a pedig 65 éven felüli. (Ugyanezek a számok országos viszonylatban 14,6%, illetve 16,7%. Ennél előrehaladottabb elöregedést csak a Dunántúl és Északkelet-Magyarország 500 fő alatti falvai mutatnak.) Az agglomerációk esetében megszokott kép rajzolódik ki, ha elkülönítve kezeljük a Szegedi nagyvárosi településegyütteshez tartozó, és az ahhoz nem tartozó településeket. A „vidéki" településeken a 65 év fölöttiek aránya csak 18,7%, miközben az agglomerációsoknál csak 14,1%. Az agglomerációs települések esetében a fiatal korosztály aránya meghaladja az idősekét, Szeged környezetében a lakosság 16,2%-a 15 év alatti, míg ugyanez a szám a vidéki települések esetében csak 14,0%. A kontraszt ennél jelentősebb lehet, mivel Újszeged-Szőreg településrészt a hiányzó adatok miatt nem tudtuk az agglomerációs települések között feltüntetni. A városkörnyék elkülönítése tehát egy fiatalosabb agglomerációt és egy elöregedő vidék képét eredményezi. A vizsgálati terület településeinek öregedési indexe, 2011; Jelkulcs: ^ = <81-100; =100-110; 110-120; 120 - 130; ^ 130 “ 140; 1140 - 150; 1160 - 262;6 6 ATIVIZIG számítás; KSH Népszámlálás 2011 alapján; Békés és Csongrád megye településsoros adataiból: http://www.ksh.hu/nepszamlalas/docs/tablak/teruleti/06/06 4 1 2 l.xls: http://www.ksh.hu/nepszamlalas/docs/tablak/teruleti/04/04_4_l_2_l.xls
