Hidrológiai tájékoztató, 2012

A Magyar Hidrológiai Társaság stratégiai programja (2012-2014)

A Magyar Hidrológia Társaság stratégiai programja (2012-2014) A Magyar Hidrológiai Társaság (MHT) 2011. május 31 .én tartott közgyűlése megválasztotta a Társaság új vezetőségét. Annak érdekében, hogy az elkövetkezendő időszakra a Társaság főbb feladatai és tevékenységének irányvonala egyértelmű és átlátható legyen - az előző választási ciklus tapasztalataira építve - stratégiai programot fogalmaztunk meg, amelynek egyes céljainál, programpontjainál építünk 95 éves hagyományainkra, ugyanakkor az MHT tevékenységét igyekszünk napjaink kihívásaihoz és lehetőségeihez igazítani. Az MHT szervezetileg lefedi egyrészt a vízzel foglalkozó szakterületeket (17 szakmai szakosztályával), másrészt az ország területét (19 területi és 2 üzemi szervezetével). Ez a szervezeti struktúra alkalmas a Társaság feladatainak teljesítéséhez, céljainak eléréséhez. Kiemelt feladatnak tekintjük a 38 működési egység harmonikus, összehangolt tevékenységét. A Társaság dokumentumai (alapszabálya, ügyrendje, szabályzatai) biztosítják az MHT szabályszerű működését. A környezeti változások, a civil szervezetek jogállását, működését, támogatását, gazdálkodását szabályozó törvények és rendeletek módosítása, de az MHT közelmúltban végbement szervezeti fejlődése is szükségessé teszik e dokumentumaink rendszer-szemléletű áttekintését és időnkénti korrekcióját a Társaság szabályszerű, hatékony és átlátható működése érdekében. Működésünk anyagi alapjait elsősorban az egyéni, a jogi tagdíjak, valamint a rendezvény-bevételek kell, hogy biztosítsák! Ennek érdekében - tagjaink révén - az eddigieknél is jobban be kell épülnünk a szakmai közéletbe! Egyéni tagságunk az elmúlt öt évben örvendetesen növekedett. Előirányozzuk szervezettségünk további erősítését, de a taglétszám növelését nem tekintjük öncélnak - tartalmas, vonzó programokkal, rendezvényekkel, tagjainknak nyújtott szolgáltatások bővítésével szeretnénk elérni a létszám gyarapodását. Az a célunk, hogy a tagság egyre nagyobb hányada találja meg a szakmai érdeklődésének megfelelő programokat a Társaság keretei között. Erősítenünk kell a tagdíjfizetési fegyelmet! Ha programjaink, rendezvényeink, szolgáltatásink vonzóak, tartalmasak, akkor joggal várhatjuk el a tagdíj határidőre történő teljes összegű megfizetését. Ifjúsági korú tagjaink létszámának növelése, a tagságon belül e korosztály arányának további javítása kiemelt célunk, és ennek érdekében az eddigi bevált eszközeink (Ifjúsági napok, tanulmányutak, pályázatok, szervezeti lépések) mellé újakat is fel kell sorakoztatnunk! Áttekintjük a jogi tagjainkkal fenntartott kapcsolatainkat, és továbbfejlesztjük a részükre szóló információszolgáltatást; feltárjuk az érdeklődésükre számot tartó programok bővítésének lehetőségeit, formáit. Jelentős tartalékaink, lehetőségeink vannak a Társaság szakmai területén tevékenykedő intézmények, vállalkozások körébőljogi tagként szóba jöhetők felderítésében és tagként való megnyerésében, ezzel a Társaság szakmai befolyásának, ismertségének növelésében, s ezáltal az MHT anyagi alapjainak megerősítésében is. Valamennyi működési egységünk vezetőségére, az MHT minden tagjára számítunk ebben a tagépítő munkában. Jogi tagvállalataink képviselőiből életre hívjuk az MHT Intéző Bizottságának Konzultatív Testületét. A velük folytatott konzultációk alapján szeretnénk fejleszteni a jogi tagvállalatokkal fenntartott kapcsolatainkat, bővíteni szolgáltatásainkat. Az MHT eredményes működésének záloga, hogy a különböző életkorú, szakmai végzettségű és irányultságú egyéni tagjai a programok között megtalálják az őket érdeklő rendezvényeket, az információcsere, a tájékozódás lehetőségét. Fontos továbbá, hogy a jogi tagok is szakmai információkhoz juthassanak, képviselőiknek tartalmas társasági rendezvényeken való részvételre nyíljon lehetőségük. A Társaság célja, hogy a jövőben is kiegyensúlyozott, sokrétű, színes szervezeti életet biztosítson tagjai számára, és sajátos eszközeivel erősítse a vízgazdálkodással foglalkozók szakmai összetartozását. Elkötelezett törekvésünk annak elérése, hogy az MHT tagjának lenni érdemes legyen és rangot jelentsen. Ennek érdekében folyamatosan keressük azokat a működési, rendezvényi és kapcsolati formákat, amelyek igazodnak az információs forradalom eszközrendszeréhez, a változó világhoz. A Társaságban viselt tagsági vonzerejét elsősorban az általunk is növelhető kapcsolati tőke és tudásbázis gyarapítására kívánjuk alapozni. Folytatjuk hagyományos nagyrendezvényeinket, arra törekszünk, hogy megőrizzük azok színvonalát, látogatottságát. Tovább kívánunk lépni a Társaság kiadványainak, tájékoztatási tevékenységének elektronizációja terén. Nagyon fontosnak tartjuk az együttműködést a vízgazdálkodás, vízi környezetvédelem irányítását ellátó kormányzati szervekkel, államigazgatási és önkormányzati intézményekkel, a vízgazdálkodással és vízvédelemmel foglalkozó szakmai-tudományos és civil szervezetekkel, valamint az MTA vízgazdálkodással foglalkozó bizottságaival. Tovább kell erősíteni a Társaság kapcsolatait, újra meg újra tartalommal megtölteni az eddig bevált együttműködési formákat. Nagy súlyt helyezünk a vízgazdálkodással foglalkozó társadalmi szervezetekkel való egyenrangú partneri együttműködésre, a programok összehangolására és az egyeztetett fellépésre a 2006. augusztus 1.jén aláírt ún. „Bökényi nyilatkozat" szellemében. 2012 - a jelentős változások éve a vízügyi igazgatási, környezetügyi, valamint a viziközmű szolgáltató szervezetek életében. A vízgazdálkodási feladatok ellátásának és a vízügyi igazgatási szervezet irányításának radikális kormányzati átalakításával a vízügyi igazgatási szervezet gerincét jelentő vízügyi igazgatóságok, valamint a vízgazdálkodási társulatok új szervezeti rendben, alárendeltségben dolgoznak. Jelentős változások elé néz a viziközmű szolgáltatási szakterület is, mivel elfogadták viziközmű törvényt. Társaságunk továbbra is valamenynyi vízzel foglalkozó szakember egyesülete kíván lenni, függetlenül attól, hogy ki milyen szervezeti alárendeltségben tevékenykedik. 5