Hidrológiai tájékoztató, 1976

RÖVID ISMERTETÉSEK - Németh Bertalan: A FORRÁS Egyesülés tevékenysége

RÖVID HÍREK, ISMERTETÉSEK A FORRÁS Egyesülés tevékenysége A víz- és csatornamű és fürdővállalatok — közös céljaik megvalósítása, közös gazdasági érdekeik előmozdítása, erre irányuló együttes tevékenységük összehangolása céljából, egyesülés létrehozását határozták el. A Pénzügyminiszter — az OVH elnökének javaslatára — 1970-ben hozzájárult a „FORRÁS Tanácsi és Vízügyi Vállalatok Egyesülése" létrehozásához. Az Egyesülés szervezetét, tevékenységi körét, az egyesülésben résztvevő vállalatok kapcsolatát a Társasági Szerződés szabályozza. Az Egyesülésnek mind a 38 víz-, csatornamű és fürdővállalat tagja. Az Egyesülés legfőbb szerve az Igazgatótanács — mely a tagvállalatok igazgatóiból áll — az Egyesülés munkáját határozatokkal irányítja. Üléseit negyedévenként tartja. Az Igazgatótanács ülései közötti időszakban az irányítási feladatokat 7 tagból és 2 póttagból álló Intézőbizottság látja el. Az Egyesülés célkitűzéseinek megvalósítását, gazdálkodásának ellenőrzését 3 tagból és 2 póttagból álló Ellenőrzőbizottság végzi. Egyes feladatkörök összefogására, koordinálására, ajánlások stb. kidolgozására az Igazgatótanács a tagvállalatok szakembereinek bevonásával megalakította a műszaki, közgazdasági és oktatási bizottságot. Az Egyesülés feladatkörében meghatározott tevékenységek és célkitűzések megvalósítása — az Igazgatótanács határozatainak, az Intézőbizottság és az Ellenőrzőbizottság döntéseinek végrehajtása — az Egyesülés Irodája feladata. Ez a tevékenységi körök fokozatos kialakításával, szélesítésével, a vállalatok közötti együttműködés, koordináció feltételeinek megteremtésével történt. A feladatkörökben elsőként szerepelt az anyagellátás megszervezése. A növekvő közműellátási igények és az építőanyagipari piac egyensúlyhiányai egyre fokozódó gondot jelentettek. A vállalatok jelentős része, viszonylag kis mennyiséget kitevő egyedi megrendeléseivel több hátrányt szenved. így például háttérbe került a nagyobb felhasználók mögött, az „egyéb" ellátandó szektorba sorolva, esetenként kedvezőtlen, gazdasági konzekvenciákat is (felárak) kénytelenek voltak vállalni stb. A főbb anyagokból, összesített vállalati igényekkel a „piacon" nagyfogyasztóként megjelenő egyesülés csökkenteni tudta, vagy megszüntette az előzőekben vázolt hátrányokat. Az Egyesülés hosszabb időtartamra szóló szerződése kapcsolatot alakított ki a főbb gyártó, külkereskedelmi és TEK vállalatokkal, ami egyrészt növeli az ellátás biztonságát, másrészt több milliós nagyságrendű költségmegtakarítást jelent a vállalatok anyagfelhasználásánál (egységes forgalmi százalék biztosítása, az anyagbeszerzés a nagyságrendtől függetlenül, soron kívüli ellátás, engedmények és árkedvezmények nyújtása stb.). A célkitűzések helyességét és megvalósításának helyzetét mutatja, hogy az Igazgatótanács által központosított beszerzésre meghatározott anyagok forgalma évről évre növekszik, 1975-ben meghaladta a 400 millió Ft-ot. (1. táblázat.) 1. táblázat TERMÉKFORGALOM ALAKULÁSA SZÁLLÍTÓNKÉNT 1000 Ft-ban Értékesítő «í7Prv 1972 1973 1974 1975 év CEMÜ összesen: 59 425 65 452 87 100 92 165 ebből. a. c. cső 55 497 58 911 79 315 71 885 cement 3 928 6 541 7 785 20 280 FERUNION összesen: 9 775 7 407 53 455 70 186 ebből: a. c. cső 5 991 6 272 53 455 70 186 cement 2 950 1 135 — — egyéb 834 — — — MIGÉRT 61 664 62 054 84 223 120 713 VITÉZ 21 323 17 163 — — NIKEX 1 812 250 — — CHEMOKOMPLEX 8 383 5 019 — — AUTÓKER 975 — 78 321 PÁPAI ÖNTÖDE 18 837 18 752 23 469 17 433 KUP VASÖNTÖDE 18 26 — 428 1 482 BÉKÉSCSABA VASÖNTÖDE SZERELVÉNYÉRTÉKESÍTŐ FERROGLOBUS METALLOGLOBUS EGYÉB CSEPELI CSŐGYÁR 75 368 58 063 65 566 262 334 2 468 60 348 41 736 34 972 2 047 3 873 összesen: 259 388 234 422 314 653 447 744 A főbb anyagok közül néhány felhasználásának kiemelésével is igazolhatók az előzőekben vázolt tendenciák. Így pl. a rendelkezésre álló cement 1970-ben 4000 t, 1975-ben 22 000 t, ac nyomócső 1970-ben 4200 t, 1975-ben 23 000 t, csatornázási öntvények és öntöttvas csatornaidomok 1970-ben 600 t, 1975-ben 2400 t, acélcső 1970-ben 2200 t, 1975-ben 3700 t. A gazdaságosságon túlmenően az eddigi tevékenység segítséget jelentett a vállalatoknak a korszerű anyagok, gépek, berendezések stb. kiválasztásában (belföldi, import), fejlesztési és rekonstrukciós feladataik megvalósításában. 89