Közúti és vasúti hidász almanach 2007 (Lánchíd füzetek 8., 2008)
HIDÁSZ ALMANACH 2007 Mérnökportrék Az Erzsébet híd beruházója a Földalattivasút Vállalat volt. A beruházó szerepét Sávos Károly, Fazakas György vezetésével a fiatal mérnök-gárda kiválóan látta el. A Ganz-MÁVAG-nál nagy tisztelettel és szeretettel gondolok Fekete Jánosra, a kábelszerelés művészére, főépítésvezetőre. Nem emlékszem arra, hogy akár nekem, akár neki lett volna olyan kérése, amit a másik ne teljesített volna. Az Erzsébet híd pesti és budai oldalának építésvezetői: Nagy István és Petik Ernő nem voltak ugyan okleveles mérnökök, de kiváló emberi kapcsolatépítésükkel, munkaszervezési képességükkel sikeresen végezték feladataikat. A hidakat nem csak mérnökök építik. Döntő szerepük van a művezetőknek. Farkas János, Farkas Benő, Sidó György, Kiss József, Czeglédi István a művezetés mesterei voltak. A Március 15. téri és a Döbrentei téri vasbeton felüljárók állványozása és zsaluzása Czeglédi Pista mesterműve volt. Az Erzsébet híd befejezése alkalmából a fizikai dolgozók közül munkaérdemrend kitüntetésekre lehetett javaslatot tenni. Összeült a műszaki vezetőség és az üzemi bizottság. Király Mihály az üzemi bizottság elnöke azt javasolta, hogy a munkaérdemrend arany fokozatára Hasenfratz János brigádvezetőt terjesszük fel. Király Mihály, mint az üzemfenntartók vezetője, bronz fokozatra lett felterjesztve. Prieszol elvtárs, a KPM miniszterhelyettese megkapta a javaslatot, és azt mondta: „Ilyen sváb névvel, hogy Hasenfratz, nem kaphat arany fokozatot. Nézzünk egy magyarosabb nevűt! A Király Mihály kapjon aranyat és a Hasenfratz legyen ezüst fokozatú." így lett. Milyen jelentős munkákban vett részt, mely alkotásokat tekinti fő művének? Erre a kérdésre a tervező mérnököknek könnyebb válaszolni, mert amit terveztek, az elsősorban a tervező nevéhez kötődik. Azoknál a létesítményeknél, melyeknek megvalósításában részt vettem, az építéstechnológia kialakítása, a munkaszervezés, a megépítés volt a feladatom. Vállalati központok osztályvezetőjeként vállalati szintű termelés-szervezés, és műszaki fejlesztési célok kijelölése és megvalósításuk beindítása az a munka, melyet magaménak tekinthetek. 90