A Kiskőrösi Közúti Szakgyűjtemény Évkönyve 2000-2006. (2007)

VII. Szakmatörténeti tanulmányok

feladata költségvetési intézményként a közutak fejlesztésének, fenntartásnak és üzemeltetésének finanszírozása. Az újonnan alapított Állami Közúti Műszaki és Információs Közhasznú Társaság (ÁKMI Kht.) végezte állami tulajdonú non-profit szervezetként a központi háttértevékenységeket. A két szervezet tevékenysége szorosan összefüggő, ezért közöttük jó munkakapcsolat alakult ki. A feladatok változásai a központi közúti szakirányításban A különböző kormányzati időszakokban számos egyéb változás történt az eltérő politikai hangsúlyoktól, a különböző célkitűzésektől és a finanszírozás alakulásától függően. A közúti fejlesztés és fenntartás aktuális aránya mindig tükröződött a szervezetek funkcióiban. A magyar közúti szakirányításban ez különösen 1999 és 2004 között mutatkozott meg. Az ÜKIG kezelte az Útalapot, majd utána az ÚFCE célelőirányzatot. A fejlesztési munkák esetén beszerzőként és szerződő félként képviselte az államot. A közúti szakirányításban döntéselőkészítő tevékenységet folytatott a közhasznú társaságokat illetően. Az ÜKIG végezte az országos közúthálózat fenntartási és üzemeltetési feladatainak koordinálását. Az ÁKMI Kht. fő feladatai közé tartozott az úthasználók folyamatos információval történő ellátása a közlekedés biztonságát befolyásoló eseményekről és az utak állapotáról. Ez a szervezet foglalkozott az új építések és a nagyobb felújítások állami minőségellenőrzésével is. Emellett segítette a műszaki szabályozást, üzemeltette az Országos Közúti Adatbankot, és elvégezte a túlsúlyos járművek útvonal-engedélyezését. 4. ábra. A közúti szakirányítás fő funkcionális feladatainak változásai Fiaure 4: Chanaes in the main functional duties of the Dublic road administration 1999. április 1-től az országos közúthálózat általános fenntartási és üzemeltetési feladatait áthelyezték az UKIG-ból az ÁKMI Khtba [11]. A változás fő mozgatója abban az időben egyértelműen politikai volt. A következő kormányváltás után a helyzet megváltozott, és 2004. január 1-től az ÜKIG és az ÁKMI Kht. közötti feladatmegosztást visszaállították a korábbi formájába [12]. Ezeket a változásokat miniszteri rendeletek rögzítették, illetve rendelték el. A 4. ábra bemutatja, hogyan változtak a fő tevékenységek, funkcionális feladatok (finanszírozás, fejlesztés, fenntartás, üzemeltetés, műszaki háttértevékenységek) az egyes szervezeteken belül a rendszerváltástól napjainkig. Megfigyelhető, hogy a finanszírozás és a központi fejlesztés jogilag költségvetési szervhez rendelt funkciói stabilitást mutatnak. É Finanszírozás Fejlesztés Fenntartás Üzemeltetés Műszaki háttér Magyar Közút Allarri Közútkezelő, Fejlesztő, Műszaki és Információs Kht. 707