Heves Megyei Hírlap, 2005. január (16. évfolyam, 1-25. szám)

2005-01-05 / 3. szám

6 HORIZONT 2005. JANUÁR 5., SZERDA Nyugdíjasok bátyus bálja Otthon siitöttek-főztek, s a magukkal vitt finomságokkal traktálva egymást búcsúztak az óévtől és köszöntötték az újat Egerben a nyudíjasok klubjának tagjai. A Megyei Művelődési Központ nagyter­mében hajnalig szólt a nóta, élő zenére ropták a táncot, és megfo­gadták: jövőre ugyanígy szilvesztereznek majd. totó: piusy elemér Online Hittan interneten MAGYARORSZÁG Online hittan - evangélikus egyszeregy min­denkinek elnevezéssel inter­netes honlap nyílt hétfőn azok számára, akik nem ismerik iga­zán az egyház életét. „Ezt az összefoglalót elsősorban azok­nak szántuk, akik ritkán jutnak el a templomba és kevés alkal­muk nyílik részt venni a gyüle­kezet életében” - írták a Ma­gyarországi Evangélikus Egy­ház honlapjáról is elérhető nyi­tóoldalon a szervezők. Elsősor­ban azokra gondoltak, akik szí­vesen kereszteltetik meg gyer­meküket és fontosnak tartják a konfirmációt, jde csak kará­csonykor és húsvétkor járnak templomba. Ajánlják azoknak a fiataloknak is, akik, bár egyhá­zi esküvőre készülnek, nem is­merik igazán egyházuk életét. „Az Online Hittan egy kicsit más, mint a gyerekeknek tar­tott hittanórák tananyaga. Használható lexikonként egy- egy téma gyors áttekintésére. Gyakorlati kézikönyvként is forgathatja, aki szeretne eliga­zodni az egyházi alkalmak kö­zött, például az istentisztelet és az esküvő menetében” - olvas­ható a honlapon. A videoanyagokat és személyes vallomásokat is tartalmazó internetes oldalon ( http://www.onlinehittan.hu ) összegzés olvasható a követke­ző fő témákról: evangélikusság, gyülekezet, templom, istentisz­telet, lelkész, keresztség, kon­firmáció, esküvő, temetés, hi­tünk. Új (bor)úton az egyesület Több, versenyeken is sikerrel megméretett palackos bor szerepel a borvidék kí­nálatában A semmiről, vagy inkább a mínuszról kezdtük hat éve a munkát, s mostanra számos eredménnyel büszkélkedhetünk. Ez azt is jelenti, hogy a jövőben nem lehet már társadalmi munkában intézni, szer­vezni az egyesület dolgait - mondta lapunknak Bé­res Deák Ferencné, a Mát­rai Borút Egyesület volt titkára, aki a napokban lemondott tisztségéről. GYÖNGYÖS ÉS TÉRSÉGE Szó sincs arról, hogy hátat fordítottam vol­na a csapatnak, továbbra is tagja maradtam az egyesületnek, s megtartottam az országos szövet­ségben viselt alelnökségemet is, mert továbbra is szeretnék, és meggyőződésem, hogy tudok is segíteni ennek a mátrai egyesü­letnek, amelyet 1998-ban hoz­tunk létre. De a saját vállalkozá­som annyi feladatot ad, hogy im­már nem tudom felelősséggel vállalni a borút szintén egész embert kívánó titkári teendőit - összegezte a helyzetet kérdé­sünkre a szakember. Mint hozzá­tette: régóta mondogatta, hogy a mára több tucatnyi taggal, „meg­gyökeresedett”, hagyománnyá vált és népszerű rendezvények­kel, programokkal bíró civil szer­vezet ügyeinek intézését egy fő­állású szakemberre kellene bíz­ni. Mint fogalmazott: az egyesü­let „átlépte a küszöböt, s immár az első lépcsőfokon állva” meg kell teremteni a további sikeres működés személyi feltételeit.- Mára számos vendégfogadó várja a térségbe látogatókat, több kiváló, versenyeken is si­kerrel megméretett palackos bor szerepel a borvidék kínála­tában, s ezekhez éppúgy hozzá­járult a borút egyesület munká­ja, mint a falvakban kihelyezett információs táblák elkészülté­hez, a különféle prospektusok, kiadványok és könyvek megje­lentetéséhez. Az országban is egyedülálló például a legutóbb napvilágot látott Palóc ételek, mátrai borok című könyvecske. Az interneten, digitális adathor­dozón szintén megjelent a borút tagságának egyre bővülő és szí­nesedő program- szolgáltatás- és termékkínálata. Mindezek egyértelműen mutatják, hogy életképes és eredményes az egyesület, ám az eddigi munká­val olyan szintet értünk el, amelynek továbbfejlesztése már nem lehet társadalmi munka kérdése - mondta Béres Deák Ferencné, összefoglalva az eltelt évek eredményeit. Azt is megjegyezte: az indulás­kor 300 ezer forinttal vágtak neki az egyesület építésének és a kezdeti teendőknek, s máig több, mint 11 millió forint „folyt át a kezük között”. Ennek talán ha harmada volt a tagdíj, a többit kül­ső forrásokból, jellemző­en pályázatokon szerez­ték. Úgy látja e téren is bővülnek a lehetőségek, s ez is indokolja, hogy a mindennapi teendőket - így például a pályázati munkát - egy csak ezzel, hivatásszerűen foglalko­zó szakember lássa el. A legutóbbi közgyűlésen a tagság egyet is értett a le­endő titkár egész munka­idős alkalmazásával, er­ről januárban születik majd végleges döntés. Ugyanekkor terjeszti az egyesület elé a jelölő bi­zottság azokat a javasla­tait, amelyek a szintén megüresedett elnökségi helyekre állítanak új jelölteket. Végezetül arról számolt be a szakember: a térség országgyű­lési képviselőjével, egyben a Károly Róbert Főiskola rektorá­val tárgyalva felvetődött, hogy a főiskola, s mellette a kereske­delmi szakközépiskola egy­aránt képez idegenforgalmi szakembereket, így szerencsés lenne, ha ezen intézményekkel is szorosabbra fűződne a borút kapcsolata. A honatya ehhez tá­mogatást, segítséget ígért. Az épülő kórházi szárnyban két belgyógyászati és a bőrgyógyászati osztály nyer majd elhelyezést Már a 2004-es esztendő elején, egy értekezleten jelezték a magyar kórhá­zak vezetőinek az illeté­kesek - az egészségügyi miniszter és az OEP fő­igazgatója hogy nehéz évre számíthatnak. Dr. Kovács József, a Markhot Ferenc Kórház főigazgató­ja szerint akkor még pon­tosan nem tudhatták, mi­ben is állnak majd ezek a nehézségek. Sike Sándor EGER - Az év során többször hallhattuk öntől is a forráshi­ány, illetve hiánykezelés szava­kat. Mi idézte elő a helyzetet?- Részben a korábbi bérpoliti­kai intézkedések - ezeket én je- s lentős előrelépésnek tartom, hi- | szén csak a kórház szintjén 1200 millió forint volt a bértöbbletki­adás - hatása ez, mert a meg­emelt bérek fedezetét konvertál­ták a teljesítménybe, ami azt je­lentette, hogy nem címkézve, a dolgozói névsor szerint küldte meg számunkra az OEP. Ugyan­akkor olyan nagyságrendű ös­szegről volt szó, amelyet teljesít­ményeken keresztül lehetetlen lett volna lehívni. Tavaszszal már világossá vált: hiánykezelési ter­vet kellett készíteni. Több száz milliós prognosztizált hiány je­lentkezett a gazdálkodásunkban, ami dologi megszorításokat, bér, és bérjellegű intézkedéseket igé­nyelt. Ezek egy része meghaladta a kórház kompetenciáját is. Lét­szám- és bérkérdésekben saját hatáskörrel rendelkezünk a szer­ződéses, valamint a nyugdíjas dolgozók vonatkozásában, de na­gyobb, csoportos létszámleépí­téshez a tulajdonos hozzájárulá­sa szükséges. Ezzel a harmadik létszámgazdálkodási lehetőség­gel is élnünk kellett, amit a köz­gyűlés elé terjesztettünk és így egy üyen komplex létszám, bér­intézkedés révén közel 100 dol­gozóval csökkent a kórház 1850 fős létszáma. Emiatt minősítem az egész évet a főigazgatói tevé­kenységem legnehezebb évének.- Kritikus szituációban az ember a tartalékait is jobban képes mozgósítani.- A dolgozók meg is mutatták ezt az oldalukat. Bebizonyítot­ták, hogy ha egy kicsit összeszo­rított fogakkal is, a nehéz körül­mények mellett is el tudják látni a betegeinket. Azok érdekében, akik itt maradtak a kórházban, ezek a racionalizáló lépések szükségesek voltak a munka­helyük és a munkabéke megtar­tása miatt.- Sokszor tűnt úgy, hogy az egész év a problémákról szólt.- A hiánykezeléssel kapcsola­tos intézkedések egy kicsit való­ban háttérbe szorították az ered­ményeinket. Pedig vannak ered­ményeink. Én azt is annak te­kintem, hogy újból átnéztük a kórház struktúráját. Sok tartalé­kot látok még az intézmény ha­tékonyabb szerkezetének kiala­kításában. A hiánykezelés kény­szere „kipréselte belőlünk” azt az intézkedési tervcsomagot, amit szerkezetátalakítási pro­jektnek nevezünk. Ez 14 rész­programból áll és a kórház egé­szére kiterjedően egy hatéko­nyabb, szakmaibb szerkezet el­érését célozza. Összességében egy olyan fejlesztés és tervezés indult meg, amely mindenképp a kórház előnyére szolgál és a betegellátás javítását szolgálja.- Konkrét, kézzelfogható fej­lesztések is történtek, amelyek­ről lapunkban is tudósítottunk.- Felújított, szép laborambu­lancia indult el januárban, amelynek nagyon jó visszhang­ját hallottam. Gyerekambulan­cia létesült, a traumatológián egy emelt szintű hotelszobás részt alakítottunk ki. Ugyancsak emelt szintű kórtermeket hoz­tunk létre a rehabilitációs és a szülészeti osztályon. Az I-es bel­gyógyászati osztályon is beve­zettünk fizetős szolgáltatásokat az elhelyezési feltételek lénye­ges javítása mellett. Fogyókúrá­soknak elkülönítettünk egy szo­bát a belgyógyászaton, illetve sa­ját erő mellett szponzori támoga­tást is igénybe véve kialakítot­tuk a fül-orr-gégészeti osztályt. Ezáltal az egyik operatív szak­mát be tudjuk vinni a központi műtőblokkba. Az urológiai osz­tálynak a beköltöztetése ugyan­ide a jövő évre tevődik, Uletve a műtőnek a megfelelő korszerű­sítése is megtörténik. Az önkor­mányzat támogatásával jelentős műszerbeszerzések folynak. Eb­ben az évben infúziós pumpá­kat, ápolási eszközöket nyer­tünk a minisztérium pályáza­tán. A gyermek intenzív osztályt felszereltük. Új szájsebészeti el­látó helyet alakítottunk ki, s üzembe helyeztük az új csontsűrűségmérő készüléket. Ebben az évben új profilként in­dult be az emelt szintű betegellá­tás. Fogyókúrás programot indí­tottunk be túlsúlyosaknak, aki­ket ettől a kockázati faktortól se­gítünk megszabadulni. Plaszti­kai sebészetet indítottunk októ­bertől. A központi diagnosztiká­ban MR angiográfiát lehet vé­gezni. Fogászati ellátást indí­tunk be dolgozóink számára, ü- letve hospice ellátás is indult, ami főként a daganatos betegek utolsó életszakaszát segíti.- A kórház rekonstrukciójá­nak elindítása is a 2004-es esz­tendőre esett.- A rekonstrukció a szakmai struktúra javítását is szolgálja, amellett, hogy a kórház gazdál­kodását lényegesen segíti, mert ezzel meg tud válni egy telep­hely fenntartásától a kórház. Az új részben az 1-es és a 2-es bel­gyógyászati osztály, valamint a bőrgyógyászat kap helyet. Sze­retnénk 2005-ben birtokba ven­ni, s akkor folytatódhatna a re­konstrukció a jelenlegi két bel­gyógyászat helyén a Markhot Ferenc utcai szárnyban. Ide az 1. sz. pszichiátriai osztály költözte­tését tervezzük. A beruházás befejeztekor 216 ágyunk komfor­tos, európai színvonalon fogadja és látja majd el a betegeit. Nem szabad elfelejteni, hogy kórházi ágyaink 20 százalékáról van szó, ami e miatt az arány miatt is érezhető javulást jelent majd a betegellátásban.- A javuló tárgyi feltételek­hez társul-e a személyi feltéte­lekben való gyarapodás?- Sajnos azt kell mondanom, hogy orvoshiánnyal továbbra is küszködik a kórház. Hiány van a kardiológián, a fül-orr-gégésze- ten, a pszichiátrián, a krónikus belgyógyászaton, a rehabilitáci­ón, a sürgősségi osztályon, a ra­diológián. Ezek klasszikus hi­ányszakmák. Amennyire tehet­jük, próbáljuk kezelni a problé­mát. Azokat a lakásokat, amiket a várostól kaptunk - 4 ilyen la­kás volt ebben az évben -, ki­utaltuk a kollégáknak, hogy ez­által is fokozzuk valamelyest a megtartó erőt. Meg kell jegyez­nem, hogy úgy húsz évvel ez­előtt sokkal nagyobb jelentősége volt egy-egy ilyen lakáslehető­ségnek. Egyrészt bővebben állt rendelkezésre, másrészt alacso­nyabbak voltak a bérleti díjak. Nehéz évet zárt a megyei kórház

Next

/
Oldalképek
Tartalom