Heves Megyei Hírlap, 2001. június (12. évfolyam, 127-151. szám)

2001-06-02 / 128. szám

FESZTBAUM BÉLA A bank egy népszerűtlen műfaj Beszélgetés dr. Felcsuti Péterrel, a Raiffeisen Bank vezérigazgatójával Milyen változások következhetnek be a magyar bankrendszerben az uniós csatlakozásig? Milyen a szakma és a kormányzat viszonya? S mi az oka a bankellenes hangulatnak a la­kosság, valamint egyes politikai csoportok körében? Többek között ezekre a kérdésekre próbál meg választ adni dr. Felcsuti Péter, a Raiffeisen Bank vezérigazgatója, aki nemrégi­ben köszönt le a Magyar Bankszövetség alelnöki tisztéről, amelyet nyolc éven át töltött be.- Ön a szakmában - szinte egye­dülálló módon - több mint tíz éve tölti be egy bank első számú veze­tői tisztét. Ez meglehetősen ritka a hazai pénzintézetek között. Mi­nek tuiajdonítja mindezt?- Van még egy kollégám, aki ­hasonlóan hozzám - az alapítás óta betölti ezt a funkciót. Ez több mindennel magyarázható, egyfe­lől azzal, hogy a mi tulajdono­sunk deklarálta: magyar me­nedzsmenttel kíván dolgozni, te­hát nem osztrák bankot akar Ma­gyarországon létrehozni, hanem olyan pénzintézetet, amelyet be akar integrálni a magyar gazdasá­gi környezetbe. Ez részben szak­mai kérdés is, de természetesen kulturális, vezetési kérdés is. A másik ok nyilván az lehetett, hogy a tíz-egynéhány év alatt volt egy viszonylag egyenletesen emelkedő teljesítménye ennek a banknak. A harmadik ok pedig a személyemmel lehet kapcsolatos, azzal, hogy én egy eredendően lojális, hosszú távú játékos va­gyok.- Ez a mai korszellemnek meg­felel?- Nem feltétlenül. Tizenhét évig a Magyar Nemzeti Bankban dolgoztam, és egy féléves citibank« tartózkodás után rög­tön a mostani helyemre kerültem, s ha kitöltőm a 2005-ig szóló szer­ződésemet, akkor az ugyancsak 17 év lesz. Tehát, visszatérve a kérdésére, úgy gondolom, hogy ez ma nem tekinthető szokásos történetnek Magyarországon se, de máshol se. Egy nagyon fel­gyorsult világban élünk, ahol na­gyon sok minden rövid távúvá vá­lik. Az egyik ilyen a profit maxi­malizálásának kérdése, gyakran a tulajdonosok a maximális nyere­ségre törekednek. Ugyanakkor ez a rövid távú szemlélet rendkívüli módon igénybe veszi a szerveze­tet, de az abban dolgozó embere­ket is, és rövid idő alatt maximális erőbedobást tételez fel. Ezért az­tán hamarabb ki is égnek, ki is fá­radnak benne a cégek és a veze­tők is. És akkor kell egy újabb lö­kés, váltás. Ám van egy hosszabb távot megcélzó út, ami ma talán nem annyira tipikus, de bizonyos esetekben ez is igen jól működik.- Nemrégiben azt nyilatkozta, hogy az aniós csatlakozás idejére Magyarországon maximum négy­öt univerzális bank marad. Vajon mire alapozza ezt a jóslatát?- A prognózis egyfajta szak­mai konszenzust tükröz, ezen a piacon, amely viszonylag kicsi lé- lekszámban és „mélységében” is- hiszen önmagában Hollandia is egy kis lélekszámú piac, és még­is... -, az ügyfelek széles körét le­fedő, meghatározó szereppel bíró pénzintézetből nagyon sok nem fér el. Az egész világon zajlik egyfajta koncentráció, ebből Ma­gyarország sem vonhatja ki ma­gát. Ma még több jelölt van erre a szerepre, legalább heten-nyolcan hangoztatják magukról, hogy ilyen ambíciójuk van. Vannak ugyanakkor nagyon jó és erős cé­gek, amelyek közül sokan csak egy-egy réteget, célcsoportot cé­loznak meg szolgáltatásaikkal. Például csak a vállalatokat, vagy csak a lakosságot. Nyilvánvaló, hogy mindenki nem lehet sike­res, ezért a következő években a piaci harc további erősödésével kell számolnunk. Ennek legfon­Dr. Felcsuti Péter. Hosszú távú játékos tosabb eszköze a piaci részese­dés növelése lesz. Ehhez nagy fejlesztések szükségesek, és nagy verseny várható. Lesznek, akik ki fognak hullani, de nem azért, mert nincs mögöttük tőke. Érde­kes lesz megfigyelni, hogy a sike­res teljesítmények mitől függnek majd. Az első a pénz, ami ahhoz kell, hogy a szükséges fejleszté­seket végrehajtsák, embereket vegyenek fel, és az esetleges veszteségeket egy darabig finan­szírozzák. De hát pénze sok min­denkinek van. Itt van például az ABN Amro Bank, látható, hogy évekig lehet veszteségesen egy bankot működtetni. Tehát a siker nem elsősorban ezen múlik majd. Sokat jelent a név, nem mindegy, hogy a Citibankról, vagy egy kevéssé ismert vidéki takarékszövetkezetről van-e szó. Esetünkben szinte kivétel nélkül nemzetközileg ismert nevekről van szó, így ez sem lesz meghatá­rozó fontosságú. Ami rettenetes módon felértékelődik, az a szer­vezet és az emberi tényező szere­pe: kinek vannak jobb emberei, ki vezet jobban, kinek van rugal­masabb, dinamikusabb, össze- szokottabb csapata. Ezek a „pu­ha” tényezők óriási mértékben felértékelődnek a piacon. És ez az az ok, ami miatt, úgy gondo­lom, hogy a Raiffeisen-csoport- nak nagyon jók ezen a téren az esélyei. Meg merem kockáztatni, hogy a mienk valószínűleg az egyik leghatékonyabb, legütőké­pesebb banki szervezetek egyike.- Ön hosszú éveken át volt a Magyar Bankszövetség alelnöke. Ebben a funkciójában nyilván előfordult, hogy a kormányzattal szemben képviselte a szakma ér­dekeit. Voltak-e közben konfliktu­sai, s ha igen, milyen jellegű fe­szültségekkel találkozott a külön­böző kormányzati ciklusokban?- Konfliktusoknak lennie kell. Senki nem gondolhatja, hogy a kormányzat érdeke harmonizál a mi szakmánk, vagy éppen más üzleti csoportok érdekeivel. Bár FOTÓ: GÁL GÁBOR úgy gondolom, a hatalom jól te­szi, ha üzlet- vagy bankbarát po­litikát folytat, mert a pénzintéze­tek az egész gazdaságot dinami­zálják tevékenységükkel, emel­lett nagy adófizetők és foglalkoz­tatók is. Ennek ellenére igaz: a kormányoknak nagyon sok réte- gűek az érdekei. Az elmúlt tíz év alatt egészében véve egy decens, „úri” viszony jellemezte a szektor és a kabinet kapcsolatát, ez alatt azt értem, hogy az soha nem mérgesedett el, néha a viták ki­mentek a tárgyalószobák falain túl, például a sajtóba, de ezzel nincs semmi baj. Konfliktusok folyamatosan adódtak például a Magyar Nemzeti Bank működése során, és nem mondanám, hogy a felvetéseinket figyelembe vet­NÉVJEGY DR. FELCSUTI PÉTER: 52 éves, a Nemzet­közi Kapcsolatok Intézetében végzett Moszkvában, majd a Budapesti Közgazda­ság-tudományi Egyetemen szerzett doktorá­tust. 1973-1989 között a Magyar Nemzeti Bankban dolgozik, és mint devizagazdálko­dási főosztályvezető-helyettes vált pozíciót 1989-ben. Ekkor a Citibank Budapest ügyve­zető igazgatója rövid ideig, mert még ebben az évben kinevezik az Unicbank Rt. (ma Raiffeisen Bank Rt.) vezérigazgatójává. Az­óta egyben az igazgatóság tagja is. 1995-2001 között a Magyar Bankszövet­ség alelnöke. Két sikeres gyermeke van, fő kikapcsoló­dása a teniszezés és az olvasás. ték volna, de a helyzet sohasem volt drámai. És ebben a tekintet­ben nem látok nagy különbsége­ket az egymást váltó kormányok között. Egyébként is a feszültség a kormányzás sajátosságából, nem pedig a pártszínek eltérésé­ből adódott. Érdekes elmondani, hogy a különböző kabinetekbe bekerültek, és onnan ki is jöttek olyanok, akik korábban kereske­delmi bankokban dolgoztak, amikor kicsit mások voltak a né­zeteik, mint miniszter, vagy akár MNB-elnök korukban.- Mint a gazdasági sajtóban megjelent, az elmúlt évben növe­kedett a magyarországi bankok jövedelmezősége. Ez egyrészt jó, másrészt viszont az emberekben felmerülhet a gyanú, hogy például a magas kamatmarzsok miatt az ügyfelek fizetik ennek az árát. Ér­zékel-e valamiféle bankellenes hangulatot Magyarországon, vagy azt, hogy ezt a politikai erők ki­használják retorikájukban?- Nagyon érdekes lenne meg­nézni, hogy tíz év alatt mennyi volt a bankszektor összesített nyeresége. Ha még le is vonnánk azokat az iszonyatos vesztesége­ket, amelyeket a rendszerváltás­kor elszenvedtek a magyar ban­kok, és amelyeket a konszolidá­ció révén pótoltak, nem lennék meglepve, ha ez a nyereség ösz- szességében alacsonyabb lenne, mint az infláció mértéke tíz év alatt. Ez persze nem minden egyes bankra igaz, hiszen vannak folyamatosan nagy nyereséget termelő pénzintézetek, de ha a szektor egészét veszem, a mint­egy negyven bankból csak keve­sen produkáltak nagy profitot. Az idén valóban egy fellendülő gaz­daság jeleit láthatjuk, de sok bank könyvelhetett el óriási vesztesé­get az elmúlt évek során, például az előbb említett ABN-Amro is ezek közé tartozik. Tehát reálér­téken a bankok tekintetében nyil­vánvalóan inkább tőkevesztésről van szó. Bankellenes hangulat pedig kétségtelenül van, s nem csupán Magyarországon, de az egész vi­lágon. Társadalmi beágyazottsá­gok folytán a bank egy népszerűt­len műfaj. El lehet képzelni: ha valaki berakja a pénzét, akkor kap nyolc százalékot, ha viszont ugyanennyit kér, akkor 14 vagy 20 százalékra kap hitelt. Fel nem foghatja, miért, úgy érzi, hogy be­csapták. Ez aztán nem tud nép­szerű lenni sehol. És ez az egy­szerű igazság, ami első ránézésre tényleg felháborító, a politikusok számára alkalmas terep a népsze­rűség megszerzésére. Nem is vé­letlen, hogy egyes pártok apellál­nak a nem túlságosan iskolázott rétegek érzelmeire, és azt a fárad­ságot nem nagyon-------------- veszik maguknak,-------------- hogy a dolog mé­lyére ássanak, üzemgazdasági vagy más szakmai szempontból. Van egy párt, amelyik nagyon következe­tesen, de igencsak csekély szakmai megalapozottság­gal támadja a ban­kokat, s ez a MIÉP, mint közismert. Aztán tudunk olyan pártról is, amelyik folyamato­san támadta a pénzintézeteket, de csak addig, amíg kormányra nem ke­rült. Ha tehát úgy tetszik, van szalonképes bankel- lenesség is, és nem hiszem, hogy ebben nagy különbség lenne a vi­lág és Magyarország között. Maga a népszerűtlenség tehát egy ter­mészetes dolog, az viszont, hogy egy ország politikai erői mikép­pen használják fel mindezt popu­lista propagandájukban, az az adott ország politikai kultúrájával függ össze. H AVAS ANDRÁS Az ünnep |K<« Az idősebb generáció gyakorta nosztalgiá- ÜL ^illr iiii l zik, mereng a múlton, igyekszik a szépre, a jóra emlékezni, miközben eltűnődik a jelenkor napjain. Különb­séget tesz és mérlegel például a hajdani, s a mostani ünnepek, ünneplések között, és rendre a régi felé hajlik a szíve. Talán nem is csupán azért, mert a múló idő mindent megszépít. Tény, hogy ezen a téren is nagyot változott a világ. Az ünne­pi előkészület lényegesen eltér a 40-50 évvel ezelőtti formától, ennek megfelelően az ünnep napjait is másképpen éli meg a hu­szonegyedik század elejének embere, szemben szülei gyakorla­tával. Egykor egyértelműen az egyházi jeles napok vitték a prí­met, melléjük március 15-e, a nemzeti ünnep csatlakozott. A néptömegek erre alakítottak ki gyakorlatot, állítottak maguk elé szinte kötelező mércét. Az egypártrendszer erőszakos beavatko­zással eltiporta a hagyományokat, megbélyegezte a vallásos és nemzeti érzésű magyart. Az idegen eszmék értékzavart okoztak az ünnepek tekintetében is. A politikai rendszerváltás következ­tében ugyan ismét a helyükre kerültek a dolgok, de az okozott károkat nem lehet varázsütésre felszámolni, a gyökerek azon­ban nem sorvadtak el teljesen a „szárazságban”. Persze, a világ nem a közép-kelet-európai fordulatra várt. Ap­ró bizonyíték a fodrász tapasztalata. Szerinte még tíz évvel ez­előtt is érződött a nagyobb forgalom olyan hagyományosan nagy ünnepek előtt, mint a karácsony vagy a húsvét, de még a szürke hétvégék is élénkebbek voltak az üzletükben. Odajutot­tunk, hogy a nők hétfőn készíttetnek maguknak frizurát, a munkahelyeken akarnak tetszelegni, nem pedig a hétvégéken otthon, amikor a háztartásban robotolnak. Mostanság a bevásárlóközpontok felé irányul a figyelem, azok igyekeznek megnyerni maguknak a fogyasztói társadalom embereit. Pénzszerzési vágyukban - kétségtelen kényelmet szol­gáltatva - minden mástól megkísérlik elvonni a halandót. Ezért (is) mosódhat össze a hétköznap és a vasárnap, ez ellen igye­keznek alkalmazni törvényi szabályozást, mert nem lenne ildo­mos szélsőségekbe esni. Ebben a sajátos társadalmi fejlődésben a hagyományok fe­ledésbe merülnek, s félő, hogy olyan szokások kerülnek előtér­be, melyek végül nem szolgálják az emberibb életet. Feltehető­leg azért maradt meg leginkább korábbi formájában a kará­csonyi ünneplés, mert még enyhébb télen sem kívánatos a szabadban tölteni az időt, nem beszélve arról, hogy dőreség lenne a telken munkálkodni. Már a húsvéti vendégfogadás (például a locsolkodás) is teher a hétköznapi munkában elfá­radt asszonynépnek, így minden más tavaszi programra szí­vesebben szavaz. A társasági élet hidegebb még nyáron is. Mintha idegenek lennének a rokonok is, múltba vesztek a családi disznótorok stb. Egoisták lettünk a tömblakásokban, de már a családi házak előtt (például falun) sem a korábbiak szerint várják az ünnep közeledtét. Külön-külön nem söprik az utcát, sőt rendelkezni kell arról is, hogy nyírják a füvet. Témánk kapcsán Márai Sándor a következőket írja a Füves­könyvben:-„Ha az ünnep elérkezik életedben, akkor ünnepelj egészen. Tisztálkodj belülről és kívülről. Felejts el mindent, ami a köz­napok szertartása és feladata. Nézd a régieket, milyen áhítato- san, milyen feltétlenül, milyen körülményesen, mennyi vad örömmel ünnepeltek! Az ünnep a különbözés. Az ünnep a mély és varázsos rendhagyás. Az ünnep legyen ünnepies. Mindenek- fölött legyen benne valami a régi rendtartásból, a hetedik nap­ból, a megszakításból, a teljes kikapcsolódásból, legyen benne áhítat és föltétlenség. Az ünnep az élet rangja, felsőbb értelme. Készülj föl rá testben és lélekben. ” Talán nem csonkolunk teljességben, ha az ünnepnek több er­kölcsi értéket adunk, s fékezzük az anyagi vagyonszerzést, ész­szerűbb gyakorlatot alakítunk ki az ünneplésre az életünk so­rán. Annak végén ugyanis, amikor búcsút intünk az ámyékvi- lágnak, még a dúsgazdagoknak sem fordul(t) kétszer a halot­taskocsi... Hír(telen)kék... A személyét érintő várható kampánytámadásokkal kapcsolatban a szocialisták miniszterelnök-jelöltje, Medgyessy Péter kijelentette: „Nyugodtan vegyék elő a múltamat.” Legyen nyugodt, megteszik...! * Olaszországban komédiaként mutatta be Madách Imre Az ember tragédiája című művét a római Via Monticelli 12 nevű színtársulat. A kritika véleménye: finita la comedia... * Schmuk Andor szocialista politikus a jövő héten a budapesti Atrium Hyatt Szállóban mutatja be Bal-Eseteim című leleplező könyvét. Nem maradtak ki belőle a Bal-Egyenesei sem... * Egy férfi úgy akarta eloltani a párizsi Diadalívnél lévő örökmécsest, hogy nemes egyszerűséggel ráült. Nem győzött kormozni utána... * Az Állami Privaüzációs és Vagyonkezelő Rt. árverésen értékesíti volt honvédségi ingatlanjait. Fogdát vegyenek...! * Az Amerikai Egyesült Államokban bejelentették, hogy feltalálták, s hamarosan bemutatják a fegyvertartóként is funkcionáló melltartót. A mai nő már nem csípőből tüzel... ___________________________________________________________________________________ISZILVÁI)

Next

/
Oldalképek
Tartalom