Heves Megyei Hírlap, 1995. január (6. évfolyam, 1-26. szám)

1995-01-02 / 1. szám

1995. január 2., hétfő Heves Es Körzete 5. oldal Műsoros esttel búcsúztatták az ó-évet Jól sikerült, vidám hangulatú óévbúcsúztatót tartottak - telt ház mellett - Hevesen, a Mó­ricz Zsigmond Művelődési Központban. Az est keretében hajnalig szórakoztak a résztve­vőik. A talpalávalót a város és a környék népszerű zenekaraként ismert Fris Bee együttes szol­gáltatta. Vetítővászonra kerül Az oroszlánkirály... A hevesi gyerekek örömére a téli vakáció egyik kiemelkedő eseményére került sor tegnap, illetve kerül sor ma a helyi mű­velődési központban. Délután három órától az érdeklődő fia­taloknak levetítik Az oroszlán­király című animációs filmet, amely Európa számos országá­ban nagy sikert aratott már. Színházbarát fiatalok a Gárdonyi nézőterén A hevesi Gyermekház színház- barát szakkörének tagjai Berecz Károlyné tanárnő vezetésével a múlt év zárásaként az egri Gár­donyi Géza Színházba látogat­tak. Az autóbuszos kirándulás keretében megtekintették a Mágnás Miska című népszerű operettet. A művészetbarátok érdeklődése kísérte... A ’94—es esztendő utolsó tárla­tát szilveszterkor „bontották el” a hevesi Móricz Zsigmond Művelődési Központban. Nagy érdeklődés kísérte a Pataki Ist­ván, Egerben élő grafikus által bemutatott tűzzománc képeket. A tárlaton a közönség figye­lemmel kísérhette a művész ál­tal alkalmazott alkotói techni­kát. Az újabb tárlatnyitásra - értesüléseink szerint - január első napjaiban került sor. Diszkóval egybekötött diákszilvesztert tartottak Jól szórakoztak azok hevesi ál­talános iskolás fiatalok, akik el­fogadták a városi Gyermekház invitálását a közös sziveszteri estre. December 29-én délután kettőtől este nyolcig tréfás ve­télkedőkkel, ügyességi verse­nyekkel és természetesen dis- coval búcsúztatták az 1994-es esztendőt. Az együtt töltött kel­lemes órákat most is emlegetik. Jövőre is lesz magbörze Hevesen. Mint hírül adtuk, immár második alkalommal rendezték meg az alföldi városban a magbörzét. Tíz forgalmazó cég vett részt a termék- és cégismertetőkkel egybekötött kiállításon. A gazdák nagy érdeklődéssel tájékozódtak a programokról. Ezért a rendezők ígérik, hogy jövőre újra megrendezik a börzét. (Fotó: Jakab Tibor) Magad uram, ha Tarnahús a neved...! A tárnái SERKÖV több mint két évtizede a környező termelő­szövetkezetek társulásából jött létre, mégpedig azzal a céllal, hogy megfelelő mennyiségű és minőségő hízósertéssel lássa el a térséget, miközben az üzemeltetőnek megfelelő jövedelmezősé­get biztosít. A mezőgazdaság legújabbkori átalakulása során az érintetteknek a pénhez jutás egyetlen módját a SERKÖV meg­vásárlása jelentette. A telepen dolgozók úgy gondolták, „idegen addig ne jöjjön ide, amíg nem bírunk vele”, s 40 millió ellenében tu­lajdonosok lettek. Hozott-e vál­tozást a tulajdonlás, és hogyan heverte ki az átalakulás nehéz­ségeit a kollektíva? Ezekről, il­letve a jövőről beszélgettünk Esvégh Józseffel, aki 20 éve te­lepvezetője, ’92 óta pedig ügy­vezető igazgatója az üzemnek.- Szerintem a megye legdi­namikusabb átalakulása volt a miénk - idézi fel a közelmúltat az igazgató. - Száz egységre osztottuk fel a telepi vagyont, s a dolgozók ebből annyit vállal­tak, a ráeső hitellel együtt, amennyre a tehetségükből fu­totta a résztulajdonosoknak. A maradékot kötelessége volt megvásárolni a vezetőknek. Ti­zennégyen éltek is a lehetőség­gel, és ’93 végén Tarnahús Kft. néven történt meg az átalaku­lás. Mivel nagyon kevés volt a magántőke, így a Kereskedelmi és Hitelbank Rt. segített köl­csönnel kiegyenlíteni a számlát. Jelenleg az itt dolgozó tulajdo­nosokon túl még 12 alkalma­zottat foglalkoztatunk.- Hogyan indult a vállalko­zás?- A siker ritka vendégünk volt, annál többször estünk csapdába. Az elmúlt két évben szinte alig törődött velünk va­laki. Az állatlétszám is meg­csappant kényszerűségből, hi­szen éveken át közel hatezer hízósertést tenyésztettünk, most négyezerre van lehetősé­günk.- Értékesítési gondjaik is voltak?- Ezzel nem küszködtünk, hiszen - a régi ismeretiségből fakadóan - aki csak tudott, se­gíteni próbált nekünk, de az árakban mindez nem térült meg.- Saját termelésű abrakta­karmánnyal nem próbálkoztak?- A sertés nagy abrakfo­gyasztó. Ebből adódóan az összköltségünk 60-70 százalé­kát a takarmányozásra fordít­juk. Sajnos, földünk nem volt, ma is igencsak kevéssel rendel­kezünk, így az évi 300-350 va­gon élelem döntő hányadát vá­sároljuk, méghozzá - a mai el­várások szerint - készpénzzel. Az első évünket ötmilliós vesz­teséggel zártuk. Ez nagy gom­bóc volt, amit le kellett nyel­nünk.- S mi újság most?- Az elmúlt egy-két hónap­ban fizetik meg a sertést igazán, s van reményünk arra, hogy veszteség nélkül zárjuk az 1994-es évet.- A Hitelbankon túl volt-e egyéb segítség?- A barátok is segítettek. Eb­ben az a jó, hogy az ő pénzük kamatmentes. Akik bíztak ben­nünk, azok támogattak, s nélkü­lük - azt hiszem - nem is me­nekülhettünk volna meg a csőd elől.- A dolgozók hogyan fogad­ták az újat?- A társaság nagyobb része beállt a sorba, dolgozott, mert aki itt élni szeretne, az tenni is akar. Azt szeretnénk, ha ez a húszegynéhány család, aki eb­ből él, ezután is biztonságosan tervezhesse jövőjét.- Változik-e a termelési technológia?- Most négyszáz tenyészál- lománnyal dolgozunk, s szapo­rulatát 110-120 kilósra hizlalva, évente hatezer vágósertést bo­csátunk ki. Igaz, most fejlőd­tünk, mert kicsi tartalékunk van. Nagyobbra tudjuk hizlalni az állatokat, és minőségben is igazodhatunk a vágóhídi első osztály követelményeihez.- Hol értékesítik a hízókat?- Egy részét a környező kis- vágóhidakon, a többit Salgótar­ján, Szolnok, Debrecen, Balmazújváros nagyvágóhíd- jain. Mivel jó minőségű húshib­riddel dolgozunk, így a meg­rendelőink ragaszkodnak a te­lepünkön hizlalt sertések húsá­hoz.-Jut-e majd fejlesztésre?- Telepünkre jellemző volt, hogy évente úgy egy-kétmilliót fordítottunk fejlesztésre, beru­házásra. Most mindez csak ak­kor jöhet szóba, ha rendben le­szünk a hitel törlesztésével. Ugyanakkor körvonalazódni látszik a jövőkép, amelyben egy kisvágóhíd létesítése szerepel. Ha az állatállományunkat fel­fejlesztjük hétezerre, mód nyí­lik arra is, hogy a saját vágóhíd révén még olcsóbb hússal lás­suk el a környéken élőket. Cseh Béla Bemutatjuk a területünkön választott önkormányzatokat TARNASZENTMIKLÓS polgármestere: Szécsi Ernő (független) 1950-ben született Tama- szentmiklóson. Esztergályos szakmát tanult, s elvégezte a gimnáziumot és a technikumot. Jelenleg a Metalloglobus Válla­lat kereskedelmi osztályveze­tője. 1978-90-ig társadalmi megbízású tanácselnök volt. Az elmúlt négy évre polgármes­terré választották, amelyet most megerősítettek. E tisztséget tár­sadalmi megbízatásban látja el. A képviselő-testület tagjai: Buda Sándorné, Ballagó Béla (MSZP), Gulyás Tiborné, Kovács Attila János, Pál Ferenc, Tóth Ambrus, Tóth Dénes (függetlenek). PELY polgármestere: 5 Kalmár Mária T1 (független) Tőzsgyökeres pélyi. 1969-től dolgozott a helyi közigazgatási apparátusban, eközben állanaj- gazgatási főiskolát végzett. 1985-ben tanácselnökké válasz­tották. Az 1990-es és a leg­utóbbi helyhatósági választáso­kon egyaránt bizalmat kapottja polgármesteri tisztségért folyó harcban. Célja az alföldi község további fejlesztése, amelyet erőfeszítéseket kíván tenni )?j a testület tagjaival együtt. ß x A képviselő-testület tagjai: Csontos Zoltán (FKgP), Drapos Ist­vánná, Fekete Béla, Guba Áron, Kovalv Tivadar, dr. Öcsai András, Varga Pál, Vígh Ferenc, Vona Gézáné (függetlenek).^ Cigány kisebbségi önkormányzat: Burai József, Burai Stri­dor, Burai Vilmos, Burai Vilmosné, Farkas László (függetle­nek). KISKÖRE polgármestere: Járdán József (MSZP-SZDSZ-Munkáspárt) Kiskörén él 1968 óta, korábban az általános iskolában tanított. 1985-90 között a nagyközség tanácselnökeként dolgozott a közigazgatásban. A mostani vá­lasztások során az MSZP, az SZDSZ és a Munkáspárt támo­gatta. Célja a település infra­struktúrájának továbbfejlesz­tése, az idegenforgalom fellen­dítése, a felszámolt téesz terüle­tén termelési, értékesítési szö­vetségek kialakítása. A képviselő-testület tagjai: dr. Bus András, Grónásné Miklo- vics Magdolna, Horváth Kálmán, dr. Jakab Lászlóné, Kovács Ferenc, Lóié Jeremiás, Oláh János, Parázsó Imre, Simon Béla (MSZP-SZDSZ-Munkáspárt), Berényi József, Kovács Márton (függetlenek). Sztereó-hatású moziban nézhetnek filmeket Hevesen Az új esztendőben technikai újdonsággal igyekeznek ked­vükbe járni a hevesi mozira­jongóknak. Januárban a műve­lődési központban vetítéskor a megszólaltatott hangot szte­reó-hatással helyettesítik majd. Ehhez a feltételek már adottak. j A tamamérai napköziotthonos l óvoda a közelmúltban ünne­pelte fennállásának 20. évfor- { dulóját. A felcseperedő ember- j palánták életét jelentős mér­tékben befolyásoló nevelési in- I tézmény két évtizedes munká- I járói, a jövő nevelési modelljé- j ről kérdeztük Palotás Sándor- nét, aki alapító tagja és 1978 j óta vezetője az óvodának. — Hogyan is kezdődött?- Társadalmi igény, a kétke­resős családmodell elterjedése hozta létre az intézményt, amely akkoriban ötven férőhe­I lyes volt. A kezdetekkor 60 gyermekkel és három, képesí­tés nélküli nevelővel indult a munka. Szakmailag úgy pró­báltunk segíteni, hogy az egyik kolléganővel együtt elvégeztük ! az óvónői szakot. Egy évtized múltán lehetőség nyílt csoport­fejlesztésre is, de mindez nem sikerült a legjobbra, mert az in- i tézménytől távol, egy hivatali lakásban kapott helyet. Ahol felkeltik a gyerekek tanulás iránti vágyát...- Hogyan élnek ma?- Önálló gazdálkodó egy­séggé váltunk, magunk irá­nyíthatjuk a tevékenységünket. Mindezek a nevelőtestületet is arra ösztönözték, változtasson eddigi pedagógiai szemléletén. Segített ebben az óvodai neve­lési program rugalmassága is.- Mit jelent ez „aprópénzre váltva”?- Egyrészt tágabb teret kap az óvónő önmaga kifejezésére, nincs gúzsba kötve a keze, s élhet pedagógiai szabadságá­val. Másrészt nem az ismeretek halmozása, hanem a tanulás iránti vágy felkeltése a legfon­tosabb. Talán így érdeklődőbb, még nyitottabb lesz a gyermek.- Ez fokozottabb felkészülést igényel a nevelőtől?- Természetesen vitathatat­lan az óvónő megnövekedett szerepe, felelőssége. Azt gon­doljuk, hogy miután az emberi személyiség a tevékenység ál­tal fejlődik, akkor a gyermeki személyiséget az óvónőnek kell szerveznie, egyéni bánásmód­dal.- Hogyan tartanak lépést az újjal?- Örömmel tapasztalom, hogy a kollégáim érdeklődők. Megújulásuk, továbblépésük érdekében önként jelentkeztek a helyi, megyei szintű képzé­sekre, de még a nagyobb felké­szülést igénylő, intenzív prog­ramra is vállalkoztak.- Milyenné szeretnék alakí­tani a jövőt?- Két nagy álmot dédelge­tünk. A manapság egyre széle­sebb körben elterjedő óvoda-iskola modell honosí­tása időszerű lenne. Több éve veszünk részt ennek az előké­szítő programjában. Most fo­lyik a pedagógiai együttműkö­dési lehetőség megfogalma­zása a helyi általános iskolával. Ha tervünk végrehajtásához sikerül megnyerni az önkor­mányzatot, és a szülők is part­nerekké válnak elképzeléseink megvalósításában, akkor há­rom éven belül indíthatnánk a legújabb óvoda-iskolát. Ennek érdekében évekkel ezelőtt ala­pítványt hoztunk létre egy új, az előbb vázolt pedagógiai cé­loknak abszolút megfelelő in­tézmény létesítésére. Bízunk az új irányító testületben, a szülök és a patronálok jóindu­latában. Csodálatos lenne a következő kerek évfordulót már az új óvoda-iskolában kö­szöntem. •-cseh- A felszabadult mérai gyerekek örömteli pillanatai 1

Next

/
Oldalképek
Tartalom