Heves Megyei Népújság, 1989. december (40. évfolyam, 285-307. szám)
1989-12-11 / 292. szám
NÉPÚJSÁG, 1989. december 11-, hétfő GAZDASÁG — TÁRSADALOM 3. Tiltakozás a pénzügyi kormányzat inflációs politikája ellen A Magyarországi Szociáldemokrata Párt Heves megyei tagsága és a pártban bízó választópolgárok nevében tiltakozunk a kormány újabb inflációnövelő intézkedései, a 3 százalékos bankkamatlábemelés és a 10 százalékos forintleértékelés ellen, mert az ezekkel járó áremelkedés a lakosság legszegényebb rétegeit tovább taszítja az el- nyomorodás lejtőjén. Ezek az intézkedések — sok hasonló korábbival együtt — azt bizonyítják, hogy azért van infláció, mert a pénzügyi kormányzat úgy határozott, hogy legyen infláció! Lássuk már be, hogy az infláció nem elkerülhetetlen természeti csapás, hanem azt a kormány, illetve a mögötte álló politikai erők hozzák létre. Félrevezető minden hivatkozás idegen országokban lejátszódó inflációs folyamatokra, és rossz tanácsadók azok, akik az infláció szabad lefolyásában látják a javulást. A megtűrt vagy megtervezett pénzromlás nyomán fellépő áremelkedés a legelesettebbeket bünteti legkönyörtelenebbül! Ugyanakkor eltakaija a rossz munkát. Már szinte statisztikai játék annak kimutatása, hogy egy vállalat vagy iparág valóban veszteséges-e, vagy nyereséges! így azután a pénzügyi kormányzat és hivatalai felelősségét is eltakarjak a bonyolult száknyelven megfogalmazott magyarázatok! A bérből élők érdekképviseletét vállaló szociáldemokratáknak rá kell mutatniuk, hogy a gazdaságpolitika növelte az inflációt, eltűrte a fedezetlen bérkifizetéseket, a teljesítmény nélküli fogyasztásemelkedést, elpocsékolta a valutatartalékokat, nem korlátozta a költségvetés óriási kiadásait, elmulasztotta a helyzet stabilizálásához szükséges operációkat! Ennek a helyzetnek véget kell vetni! Meg kell állítani az inflációt! Meg kell tenni a legradikálisabb lépéseket! A kormányzat pénzügyekért felelős részenek és hivatalainak, a Pénzügyminisztériumnak, az Árhivatalnak, a Bér- és Munkaügyi Hivatalnak, valamint az Országos Tervhivatalnak és a Magyar Nemzeti Banknak a vezetői le- váltandók! A legjobb inflációellenes szakemberekből összeállított országos bizottság azonnal kezdje meg a költségvetési egyensúly helyreállításához, a bér- és árszabályozáshoz szükséges sokoldalú, széles körű és egyszerre végrehajtandó intézkedések kidolgozását és végrehajtását! A kormány a tervezett és tett intézkedéseiről késedelem nélkül tájékoztassa a nyilvánosságot. A tájékoztatás egyszerű nyelvezetű, közérthető legyen. Elég már a titokzatoskodásbol, elhallgatásból, félreértésből és félrevezetésből! Az országot nem lehet kiskorú tömegként kezelni! Véglegesen tudomásul kell venni, hogy minden terv és intézkedés csak annyit ér, amennyit belőlük a dolgozók munkájukkal megvalósítanak! Olyan tervekre van szükség, amit a nép megért, elfogad! Ezt a nyilatkozatot a megye szociáldemokrata érzelmű lakossága állásfoglalásaképpen az SZDP legközelebbi országos választmányi ülése elé terjesztjük, és kérjük, hogy nézeteinket egyetértés esetében az SZDP országos és hivatalos szándékául fogadja el. Eger, 1989. december 7-én SZDP megyei vezetősége Technikusminősítő tanfolyamok Két középfokú mezőgazdasági oktatási intézmény hirdetett meg technikusminősítő tanfolyamot. A tatai Jávorka Sándor Mezőgazdasági Szakközépiskola lótenyésztési, tógazdasági és halászati, valamint növényvédelmi és talajerő-gazdálkodási szakon indít továbbképző tanfolyamot, amely vizsgával zárul. A nagykőrösi Toldi Miklós Élelmi- szeripari Szakközépiskola és Szakmunkásképző Intézet konzervgyártó és tésztagyártó szakembereket készít fel magasabb szintű vizsgákra. Mind a két iskolához a jelentkezéssel egy időben meg kell küldeni a korábbi szakmai végzettséget, az eddigi gyakorlatot igazoló okmányokat, valamint a munkahely javaslatát. A tanfolyamok a jövő év első felében kezdődnek, a jelentkezéseket 1990. január31-éig kell beküldeni. (MTI) Kovács Attila — Koncz János: Egy kis New York i. „Ladies and Gentleman, welcome to New York” New York felhőkarcolói — a lábunk alatt... remben kérünk két sört, de a pincér közli, hogy amink nekünk van, azzal csak egy kávét ihatunk meg, azt is a pultnál. Dühöng a földi önérzet, széttépjük a cetlit, és újra kérjük a két sört. Hason-----en tesznek többi hoppon d t útitársaink is, s mivel nemcsak egyszer, így végül is kellemes hangulatban hagyjuk el a földet és Magyarországot. A hatórás amszterdami várakozás nem túl izgalmas, le-lebu- kik a fejünk a műanyag fotelekben, de egy kicsit vérpezsdítő, amikor meglátjuk a hatalmas Boeing — 747-est, ami reményeink szerint átrepít majd az Atlanti-óceánon. Illetve akkor még ebben egyáltalán nem vagyok biztos, nyafogok, hogy ez akkora, mint a Dobó tér, ez fel sem tud emelkedni, és ha igen, akkor is biztos, hogy pillanatokon belül visszaesik. „Hát ez benne van a pakliban” — mondja Koncz, mire én rendkívül szívesen lelőném. De aztán csak veszünk egy nagy levegőt, beszállunk, szorítom a karfát és érzem, ahogy... vagyis nem érzek semmit. Azt sem, hogy már nem gurulunk, hogy repülünk, s több mint 1000 kilométeres az óránkénti sebességünk. Néha ugyan eszembe jut es ijedtem nézem a légikísérok arcát, de ők úgy mosolyognak, hogy inkább falatozom a ráksalátából, a marhahúsból, desszertből, s még egy sört is bedobunk. Majdnem nyolcórai repülés után a jobb oldali ablakból nézve mintha milliónyi gyertya égne lent. Tudjuk, hogy ez New York, de nincs a várt hatás, hogy most boldogan ordítunk, hogy sikerült, itt vagyunk, sokkal inkább fáradtan érezzük, ahogy egy icipicit zökken a gép, ezzel jelezve, hogy megérkeztetek, pupákok. A kapitány természetesen udvariasabb, az ő hangja szól a hangszóróból, ahogy gurulunk a Kennedy-repülőtér betonján: „Ladies and gentleman, welcome to New York”. Nagy a sóhajtás. (Folytatjuk) Amszterdam, Schipol: átszállás Hajnali ötkor még nehéz az élet Az ember — na persze csak akkor, ha szerencsés magyar csillagzat alatt született — egy majdnem teljesen átvirrasztott éjszaka után bekóvályog egy autó hátsó ülésére és reszket, hogy a csomagtartóban a bőröndök minden szükséges dolgot rejtenek-e. Hunyorog ki az ablakon, fürkészi a Ferihegy — 2. feletti ködöt, és idegesen vágtat az útlevél-ellenőrzéshez, mert már csak két perc van hátra az utolsó megjelenési időpontig. A tízórás repüléstől idegesen esik bele egy székbe abban a váróteremben, ahonnan már csak az amszterdami gépbe szállhat be. Nézi az aprócska TU — 134-est, és bizonyos benne, hogy az égi erők ezt a tákolmányt könnyen darabokra aprítják. Aztán kap egy kis haladékot még az élettől, mert az ajtónálló stewardess adóvevőjéből meghall egy nem az ő fülének szánt információt: „Nincs személyzet, két órával később indul a gép, mondj nekik valamit”. A stewardess széles mosollyal fordul felénk, s közli: „Elnézést kérünk, hölgyeim és uraim, a gép technikai okok miatt két óraval később indul, legyenek szívesek addig kifáradni a tranzitba.” Mivel szinte mindenki átszáll Amszterdamban, dühöngeni kezdünk, és megszálljuk az információs pultot. Rólunk azonnal kiderül, hogy lekéssük a New York-i járatot, egy későbbivel kell mennünk, amelyre biztosítanak is helyet. Kérjük, hagy telefonáljunk, hogy ne várjanak hiába, mire megmutatják, hogy hol a telefonfülke, hiszen végül is valószínűleg mi vagyunk a hibásak, mi nem biztosítottunk személyzetet. De azért a légitársaság gavallér, kapunk egy szelvényt, amellyel az írás tanúsága szerint megihatunk egy hűsítőt. A étteAki várt bennünket. Sziki Károly szíh- művész Negyedszázada — vezetőként Egy nagy kollektíva bizalmából... A munkások ma is — úgy, mint régen — gyakran kopogtatnak nála, mert tudják, hogy inkább segít, minthogy elhárítsa a tennivalókat. Sokakkal tegező viszonyban van, hiszen társainak egy része most is ott dolgozik a gépek mellett, azokban az üzemrészekben, ahol korábban is megfordult nap mint nap. Kócza Imréről van szó, aki negyedszázada áll az Egri Finomszerelvénygyár élén. Nemrég múlt huszonöt esztendeje, hogy kinevezték előbb igazgatónak, majd vezérigazgatónak. (Fotó: Szántó György) Azon kevés ipari vezetők közé tartozik az országban, akit ma is becsülnek és elismernek. Pedig sok vihart élt meg, voltak kudarcai, nehéz napjai és hetei, egyben azonban mindig következetes maradt: a kitartásban, a bátorságban, az újat akarásban. Ezek a tulajdonságok ma is jellemzik, közel a hatvanadik életévéhez. Nem volt könnyű az indíttatása a hatvani születésű fiatalembernek. Iskolái befejezése után, az ötvenes évek legelején Jobbágyiban, a Fémtömegcikk Műveknél kezdte pályafutását, technológusként. Szüleivel Lőrinciben laktak, és ott ismerkedett meg későbbi feleségével, aki pedagógusként került oda. — Az öcsémet tanította, így véletlenül jutottam közvetlen kapcsolatba vele — meséli visz- szaemlékezve —, és házasság lett belőle. Miután egri volt, szeretett volna visszakerülni a megye- székhelyre. így 1952-ben jöttünk Egerbe, és a Finomszerel- vénygyárban helyezkedtem el. Abban a szerencsés helyzetben Voltam, hogy rögtön „mély vízbe dobtak”, és nem kíméltek! így különböző területeken dolgoztam, műszaki ügyintézőként, szerszám- és készülékszerkesztőként, iparszervezőként, majd galvanizálóüzem-vezetőként, végül műszaki ellenőrzési főosztályvezetőként. Mindez több mint egy évtizedig tartott, miközben megismertem az embereket, és kollegális, baráti kapcsolatba kerültem velük. Harmincnégy évesen, tizenkét évi gyári munka után jelölték igazgatónak, 1964-ben. Ez neki is, de másoknak is meglepetésként szolgált. — Olyannyira — folytatja a beszélgetést —, hogy feltűnést keltett, hiszen az akkoriban nem volt jellemző. Budapestről ide került igazgatók jöttek-mentek, előttem öten váltották ezt a széket. Mígnem a kollektíva azt javasolta, hogy helyből, helyi tapasztalatokkal levő ember legyen az első számú vezető, olyan, aki jobban ismeri a körülményeket, mint egy kívülálló. így javasoltak engem harmincnégy éves fejjel, mely, bevallom, nem kis elismerés volt. Miután társaim is biztattak, hogy segítenek, elvállaltam. Ez a bizalom óriási lendítőerő volt, rengeteg problémán, akadályon segített át, és segít ma is. A kezdetén bizony hibákat is vétettem, de mégis olyan lehetőséget kaptam, hogy bizonyítsam, mire vagyok képes. Nem volt könnyű a helyzetünk, de olyan célt tűztünk magunk elé munkatársaimmal, hogy a gyárat termékein keresztül minél jobban megismerjék itthon és a világpiacon. Ezáltal biztosítsunk folyamatos életteret és elismertséget. Akkoriban a Berváról sokan nem szívesen beszéltek, nem volt nagy becsülete a kollektívának, amelyen változtatnunk kellett. Kócza Imre vezetésével már 1964-ben megkezdték a termékszerkezet-átalakítást, amelyet azóta is folytatnak. Égykor Moped és Panni robogókat, kerékpárdinamókat, porlasztókat gyártottak többek között. Aztán újdonságként jöttek a háztartási kompresszorok, a pneumatikái elemek, az ajtóműködtető berendezések, a gázrugók. — Nekünk az első perctől kezdve lételemünk volt az új befogadása — magyarázza a vezérigazgató. — És ehhez jó munkatársakat találtam, akik megértették ennek folyamatos szükségességét. Ennek köszönhető, hogy 1967-ben a legújabb kori ipar- történetben elsőként mi kezdeményeztük a svéd Mecman céggel való együttműködést. Ez akkor nagyon merész dolognak számított, de vállaltuk a kockázatát. És meg is lett a haszna, hiszen megtanultunk fegyelmezetten dolgozni, feszes költséggazdálkodást folytatni, pontosan szervezni és szállítani. Saját tapasztalatainkon rájöttünk, hogy egy nyugati cég csak akkor vállal együttműködést, ha megtalálja számítását. Amire büszke vagyok és jó érzéssel tölt el, hogy az elmúlt negyedszázadban nem volt olyan esztendő, hogy ne teljesítettük volna tervünket. Sőt volt, amikor ezt sikerült túl is szárnyalni. Míg 1963-ben 257 millió forint volt az árbevételünk, addig 1989 végére ez 2 milliárd 400 millió. Mindezt nagyon sok munkával, akarattal, cselekvéssel, és olyan exporttal értük el, hogy gyártmányainkat elismeri a világpiac. Ezért olyan érdekeltségi rendszert vezettünk be dolgozóink körében, hogy a legfontosabb célirányos feladatokra ösztönözzünk. Szervező tevékenységük nyomán Hevesen és Pétervásárán üzemeket hoztak létre, amely találkozott a megyei iparfejlesztési törekvésekkel. — Olyan demokratikus irányítást valósítottunk meg — erősíti Kócza Imre — vezetők és beosztottak között, amelynek alapja az önállóság, de követelmény a fegyelem, és amit vállalunk, azt következetesen meg is valósítjuk. Gyakran mondták és mondják ma is, hogy feszített a tempó, amit diktálok. Én most is azt vallom, megérte és megéri az erőfeszítés, hiszen enélkül nem léphettünk volna előre fokról fokra. Külföldi partnereinknél csak így tudtunk bizalmat szerezni, munkával, teljesítménnyel. És a gyárban ma sincs konfliktushelyzet, a 3 ezer fős kollektívára nagyon odafigyelünk, és ahol tudunk, segítünk bérben, üdülésben, otthonteremtésben. A vezérigazgató élvezi a bizalmat, hiszen ennek köszönheti, hogy 1985 óta Eger egyik országgyűlési képviselője is. — Állami területre is hívtak dolgozni — magyarázza —, de nem mentem. Korábban is és ma is azt vallom, hogy tudásomat, vezetői tapasztalataimat itt a gyárban tudtam, és tudom most is kamatoztatni. Nagy elismerés, hogy országgyűlési képviselőnek választottak, és a megújuló Parlament tagja lehetek. Éz persze napról napra nagyobb feladatot, megterhelést jelent. Rengeteg belső feszültséggel kell megküz- denem azért, hogy gyárunk kollektívája képes legyen alkalmazkodni a rendkívül gyors változásokhoz. Nem titkolom, magas a vérnyomásom, gyógyszert szedek. Ezért is döntöttem úgy, hogy 1990-ben nyugdíjba megyek. Mindezt természetesen úgy akarom, hogy a megkezdett fejlesztéseinket, mármint a magyar — svéd vegyes vállalat, az új kompresszorüzem létrehozását tisztességgel, becsülettel végigvigyem. Szeretnék az utódomnak mindent úgy átadni, hogy az megfelelő legyen a gyár jövője érdekében. Aztán marad a család, a három unoka, meg a bogácsi telek, ahol nagyon szívesen töltöm szabadidőmet. Azt mondhatom, elégedett vagyok, hiszen amit közösen tettünk munkatársaimmal, érdemes volt. Vállalatunk jelentős elismerést szerzett termékei révén a hazai gépiparban, de külföldön is. Mindezt számos elismerés, megbecsülés is bizonyítja. Azt hiszem, hogy az elmúlt negyedszázadban a nagy dolgok, amelyeket elterveztünk, valóra váltak. így nyugodt lelkiismerettel adom át a stafétabotot. Mentusz Károly