Népújság, 1984. május (35. évfolyam, 102-126. szám)

1984-05-15 / 112. szám

NÉPÚJSÁG, 1984. május 15., kedd 3 Újabb lépésváltás előtt A magyar elektronika Születés — fájdalmak nélkül Fióküzemből vállalkozók Specializált állásokban javítják a beérkező autókat; képün­kön Abuczky Tibor és Szálkái János Századunk utolsó két évti­zede valószínűleg úgy vonul be a történelembe, mint az elektronika rohamos elterje­désének időszaka. Egyes ku­tatók már azt is javasolták, hogy az atomkor helyett — amelyen szerintük túljutot­tunk — használjuk a kom­puter-kor, vagy chip-korszak kifejezéseket. Bárhogyan is fogják je­lenünket az utódaink elne­vezni, az kétségtelen tény, hogy az utóbbi évtizedben az iparilag fejlett országokban rohamosan erősödik a gaz­dasági-társadalmi folyama­tok szinte valamennyi terü­letén az elektronikai eszkö­zök és az ezeken alapuló módszerek széles körű elter­jedése. Az eletronika a tár­sadalmi és gazdasági szük­ségletek egyre több elemét képes a hagyományosnál ma­gasabb szinten kielégíteni, megjelenése jelentős hatást gyakorol a gazdaságok fej­lődésére, s a technikai ei- vilizácó jelenleg legerőtel­jesebben ható tényezőjeként sorra módosítja a nemzet- gazdaságok versenyképessé­gét, szerkezetét, nyersanyag- és energia-igényességét, a munkaerő-szükségleteket, sőt még a munkaeszközöket is. Az elektronika szinte rob­banásszerű terjedését jól jellemzi, hogy 1960-ban -— az elektroncső korszakában — kevesebb, mint 100 be­rendezés-, alkatrész-kategó­riát tartottak nyilván, az USA, Nyugat-Európa és Ja­pán elektronikai árucikkei­ből fakadó bevétele pedig a 27 milliárd dollárt sem ér­te el. 1970 körül — a tran­zisztor széles körű elterjedé­sének időszakában — há­romszorosára nőtt a nyilván­tartott berendezés- és alkat­rész-kategóriák száma, s a piacforgalom megdpulázó- dott. 1980-ban, amikor már az integrált áramkörök jel­lemezték a berendezések többségét, a kategóriák is­mét megháromszorozódtak, s a piac az 1960-asnak hétsze­resére bővült. Az elmúlt négy évben a fejlődés még jobban felgyorsult. A magyar — hagyomá­nyosnak is tekinthető — elektronikai ipar termelése és termékei az első — elekt­roncsöves — generáció kor­szakában még az élvonalba tartoztak. A tranzisztorok, majd az integrált áramkörök elterjedését követően azon­ban a hazai alakatrészgyár- tó ipar fokozatosan elmaradt a nemzetközi színvonaltól, s ez részben visszafogta a be­rendezésgyártó ipar fejlődé­sét, részben pedig nagymér­tékű importfüggőséget ala­kított ki. Nyilvánvalóvá vált, hogy ezen a relatív elma­radottságon saját érdekünk­ből is mielőbb túl kell jut­nunk. A berendezésgyártó ipar fejlődését határozottan meg­gyorsította a hetvenes évek elején elfogadott Számítás- technikai Központi Fejlesz­tési Program, majd az 1981- ben elfogadott Elektronikai Központi Fejlesztési Prog­ram, amelynek keretében el­kezdődtek az integráttáram- kör-gyártás beruházásai, fel­gyorsult a kutató- és fejlesz­tő tevékenység és megkezdő­dött több — az integrált áramkörök alkalmazásához szükséges — elektronikus alkatrészfajta gyártásának fejlesztése is. A számítástechnika és elektronika mindinkább be­épül az ipari termékekbe is. A hazai ipar által értékesí­tett fémmegmunkáló gépek­ből származó bevétel 73 szá­Pach Zsigmond Pál aka­démikusnak, a Magyar Tu­dományos Akadémia alelnö- kének vezetésével küldöttség utazott Szófiába a szocialis­ta országok tudományos aka­démiáinak hatodik társada­lomtudományi tanácskozásá­zalékát 1982-ben a progra­mozható vezérlésű berende­zések adták. Hasonlóan nö­vekszik az elektronika sze­repe a mezőgazdaságban, a közlekedésben, a kereskede­lemben, az ügyvitelben, s a személyi számítógépek fo­kozatos terjedésével egyre inkább a magánéletünkben is. Ehhez a rohamos térhó­dításhoz azonban nem ele­gendő az iskola számítógépes program, a sok-sok egyéb említett és nem jelzett tö­rekvés. Le kell szögezni: ha­zánk az elektronika felhasz­nálásában fejlettségi szintjé­hez képest igen elmaradott, sőt különböző elemzések alap­ján azt is kimondhatjuk, hogy az ipari automatizálás és a termeléshez közvetlenül kapcsolódó méréstechnológia elterjedésében ez az elmara­dottság egyenesen aggasztó mértékű. Érthető tehát, hogy a Mi­nisztertanács legutóbbi ülé­sén, de az ülést megelőző­en a kormánybizottságokban és egyéb tudományos fóru­mokon vissza-vissza térő té­ma vök, a számítástechnika, az elektronika, az automati­zálás, az informatika és a távközlés. Abban valamennyi a témával foglalkozó fél egyetértett, hogy ezek ösz- szehangolt fejlesztése a ma­gyar gazdaság további fej­lődésének kulcskérdésévé vált. Vagy megkíséreljük, hogy a huszonnegyedik órá­ban felzárkózunk legalább a középmezőnyhöz, vagy bele­törődünk abba, hogy végér­vényesen lemaradunk. Nyilvánvaló, hogy a vá­lasztás meglehetősen egyér­telműen determinált. Az e területen élenjáró nyugat­európai országok, de a KGST-tagországok többsé­gében is kormányzati szintű programok támogatják az elektronika elterjesztési üte­mének gyorsítását. Ezért ha­tározott úgy a Miniszterta­nács, hogy az elektron izáció folyamatának nagymértékű felgyorsítására olyan, vala­mennyi részterületet átfogó társadalmi-gazdasági prog­ramot kell kidolgozni, amely — összhangban a VII. öt­éves népgazdasági tervkon­cepcióval és a gazdaságirá­nyítási rendszer továbbfej­lesztésével — hozzájárul a népgazdaság hatékonyabb működéséhez, és az új fej­lődési pálya követelményei­hez igazodó módon dinami­zálja a gazdasági folyama­tokat, felgyorsítva az elekt- ronizáció folyamatát. A program 1984 utolsó ne­gyedére készül el, és a je­lenleg is folyamatban lévő központi fejlesztési progra­mok mellett számos új al- programot is magába fog­lal majd. Közülük is min­den bizonnyal az egyik leg­fontosabb a távközlési háló­zat egészen nagyarányú fej­lesztése. De ugyancsak fon­tos tennivaló a gyártástech­nológia — és ehhez kapcso­lódóan a munkakultúra — jelentős mértékű fejlesztése, a korszerű mikroelektronikai eszközök alkalmazásának széles körű elterjesztése, az automatizálás rendszeréinek és eszközeinek bővítése épp­úgy, mint az alapkutatások folytatása, vagy az úgyneve­zett. „software”, a programo­zási technika fejlesztése. S mindezt országos méretek­ben összehangolva, átgondol­tan, szervezetten, rendszer- elvű en. Az 1986-ban induló prog­ram végrehajtása tehát nem csekély feladatok élé állít valamennyiünket. Kinek-ki­nek a maga területén akad majd bőven tennivalója. S talán olyasmi is, amivel ad­dig sem kellene várni... A. T. ra. Az értekezleten áttekin­tik a tudományos együttmű­ködés eddigi eredményeit és tapasztalatait, kijelölik a to­vábbi közös kutatások felada­tait és fő iránya'it. (MTI) Nehéz, de sikeres első év — erről adhat számot az ön­állóvá válás első 12 hónapja után az AFIT megszűnésé­vel létrejött kisvállalat, az egri Autójavító Ipari Szol­gáltató Vállalat. Számadását már meg is tette új „gaz­dája”, Eger város Tanácsa Végrehajtó Bizottsága előtt. Feloszlatás, vagy újjászületés? Az AFIT megszűnése csak egy a kisvállalatok számá­nak növelésére tett intézke­dések sorában. Tanulságai tehát előbb-utóbb más vál­lalatok számára is fontosak lehetnek, — ezért beszélget­tünk Papp István igazgató­val. az előkészítés, illetve az első év tapasztalatairól. — Az AFIT Tröszt léte­zése utolsó pillanatáig min­dent megtett azért, hogy tagvállalatait minél kevés­bé viseljék meg az önálló­sulás terhei. Csak egy pél­dát mondok: minden válla­lat arra törekszik, hogy készleteit alacsony szinten tarthassa. Bennünket már 1982 elején informáltak a várható lépésekről, így egész évben tudatosan mérsékel­tük készleteinket. Erre azért volt szükség, hogy az év végén egy átlagosnál jó­val magasabb befejezetlen termelést engedhessünk meg magunknak — abból az egyszerű megfontolásból, hogy legyen miből „pénzt csinálnunk" 1983 első nap­jaiban. Csak adalékként: a fordulónapon 22 ezer fo­rint volt számlánkon, abból alkatrészt venni, költsége­ket fizetni képtelenség lett volna. — Érthető . és természetes, ha a kollektívában bizony­talanságérzet keletkezik egy ilyen átszervezés előtt. Még kenyérféltés is előfor­dulhat — ha nem előzzük meg a híreszteléséket. Az AFIT havi konzultációin kapott információkat az át­szervezésről azonnal továb­bítottuk dolgozóinknak. A létszámmozgás nem nőtt, és a szakmunkásá 11 omány mi­nőségét is sikerült megőriz­nünk. Ehhez persze, érvelni kellett, elébe kellett men­nünk a dolgozók kérdései­nek, gondjainak. Az érvelés mellé azonban garanciát is illett adni az elért bérek megőrzésére. — Szerencsére választhat­tunk, hogy milyen jövede­lemszabályozást alkalma­zunk. Meg tudtunk szaba­dulni a bérszínvonal-szabá­lyozás kötöttségétől. Most nincs behatárolva a letöl­Az elemzés során az utób­bi száz esztendőre visszate­kintve az aszályos évek ha­tását és tanulságait is mér­legelték. Megállapították, hogy hazánkban száz év me­teorológiai adatai alapján, átlagosan 15 esztendőből há­rom aszályos, amikor a várt­nál 5—15 százaléknál na­gyobb a terméskiesés. 1983- ban például hektáranként 1,2 tonnával kevesebb kukori­ca termett hektáranként és ez a csökkenés az összeha­sonlítás szerint nagyobb volt mint az 1952-es aszályos év- beni. amikor 1,1 tonnával termett kevesebb, mint amennyit terveztek egység­nyi területre. Bár Heves megye mezőgazdaságát ta­valy nem sújtotta olyan nagy erővel aszály, mint töitt munkaórák, az alkal­mazott dolgozók száma. „Csak" egy adott árbevételt kell produkálnunk. hogy azt milyen élőmunka-ráfor­dítással tesszük, az magán­ügyünk. Nyilván akkor já­runk jól, ha kevés, de so­kat és jól dolgozó emberrel végezzük el az adott árbe­vételit hozó munkát. Azokat meg is fizetjük. Minőséget — személyesen A jövedelemszabályozás e csábító módja természetesen feltételhez . kötött: csak ak­kor alkalmazható, ha a vál­lalat teljes árbevételének több mini a felét lakossági szolgáltatásból éri el. — Súlyos kötöttség ez, hiszen egy Robur, vagy egy Trabant motorcseréje csak­nem azonos élőmunkával jár, mégis, az alkatrészek eltérése miatt, nagy a kü­lönbség az elérhető árbevé­telben. A vevők megtartá­sáért ráadásul — no ha volt rá lehetőségünk — mi nem emeltünk árainkon. Most a mi szervizünk ön­költsége 107 forint órán­ként, de csak 80 forintot számlázhatunk a lakosság­nak. Tehát kényszerülünk a hatékonyabb, a több mun­kára. Igen ám, de többet dol­gozni ugyanannyi idő alatt egy bizonyos határon túl már nem igen lehet. De ésszerűbben ? — Könnyű azt mondani, általánosságban, hogy a he­lyi adottságok jó ismereté­vel, ésszerű kockázatválla­lással és felelősséggel kell dolgozni. De ezt alkalmazni az adott helyzetre, lefordí­tani ötletekre, keresztülvin­ni az új megoldásokat a munkaszervezésben — az a például Szolnok, Hajdú-Bi- har, Csongrád, vagy Békés megyét, mégis számottevő károkat okozott. A vizsgálati adatok tanul­ságai egyértelműen azt bi­zonyítják, hogy a talaj álla­potának rendkívül nagy ha­tása van a termelésre, és a hozamok csökkenése szoros összefüggésben van a földek­ben levő vízmennyiséggel. Kiderült, hogy az aszályra a legérzékenyebbek a laza ho­mok és a kötött agyagtala­jok. A növények közül pedig a kukoricát, a cukorrépát és lucernát sújtotta leginkább a szárazság. A búza és a nap­raforgó viszont jól tűrte a csapadékhiányt. Az elemzé­sek azt is bebizonyították, hogy a szárazság mérséklé­sének fő eszköze a megfelelő nehéz, hiszen megszokások felborításával jár! — A mi munkaszervezé­sünket 1978-ban országos bemutatón tekintették meg az akkori AFIT összes vál­lalati vezetői. Akikor még újdonság volt, hogy a számla egyszerre készüljön el az autóval — ez ma már kevés! Most fejezzük be a speciális munkahelyek ki­alakítását: egy-egy autótí­pusra külön felszerszámo- zott. műszerezett műhely- rész áll rendelkezésre, ahol gyári tapasztalatcseréken tanult szerelőket foglalkoz­tatunk. Ennek meg kell mu­tatkoznia a termelékenység javulásában is, másképp nincs jövőnk a kisebb rezsi. költségű kisiparosokkal szemben. — Másrészt a jó munkára csak lehetőség a jól felsze­relt műhely: azt meg is kell követelni. Ezért most a munkaszervezőket egyben munkairányítókká is tettük, jövedelmük az általuk irá­nyított csoporttól függ. Ez lehetőség is arra, hogy a mi vállalatunk ügyfelei mindig ugyanazzal a munkafelve­vővel és szerelővel találkoz­zanak, hiszen a javíttatás bizalmi kérdés is. Állandóan ellenőrizzük, hagy az így kialakított munkacsoportok ügyfélforgalma hogyan ala­kul, hiszen az minősíti a munkájukat, hányszor téi vissza a vevő. Kisvállalat — több lábon Egy 27 millió forint kö­rüli kisvállalat élete azon­ban nemcsak saját belső munkájának függvénye. A mai alkatrészhelyzetben kü. Ionosén nem az. — Az AFIT még partnere talajművelés mellett a föl­dek jó tápanyag- és vízellá­tása! Míg egy évtizeddel ezelőtt gyakori volt az a vélemény, hogy a nagyarányú gépesí­tés és a kémiai anyagok el­terjesztése mellett ha egy- egy gazdaságban nagyobb termést kívánnak elérni, ak­kor szántsanak mélyebben, adjanak még több műtrá­gyát, és ha sok a gyom, nö­veljék a védekező szerek adagjait. Nos, ez az elképze­lés ma felülvizsgálatra ke­rül. Napjainkban az üze­mekben újraforgalmazzák a feladatokat és eszerint a ta- lajmunkákban nem a műve­lés mélysége, hanem inkább a vetőágy minősége, nem­csak a növényszám növelé­se. hanem az állomány ki­egyenlítettsége, az egyenle­tes vetésmélység a fontosabb. Ezek a felismerések mind jobban utat törnek maguk­nak Heves megye mezőgaz­dasági üzemeiben is. Gazda­ságaink ugyanis a termelési rendszerek szakmai segítsé­gével egyre inkább az egyenletes műtrágyaszórásra, az energia- és víztakarékos talajművelésre, nem kevésbé telhetett az alkatrész beho­zatalára szakosodott AUTÖ- KER-nek. mi nem lennénk azok. Jó a kapcsolatunk az Autóker utódjaként alakult Autótechnika-, illetve Mobil- vállalatokkal, — előbbi az NDK és szovjet, utóbbi a lengyel, csehszlovák és ’ ro­mán típusok alkatrészeit hozza be. Mégis úgy éreztük, jó, ha közösen létesítünk raktárát Kerecsenden az Autóteohniiika Vállalattal. Amiig ezekből az alkatré­szekből a kisiparosoknak, kiskereskedőknek jut, — ne­künk is lesz. Folytatjuk , a fékpofa-felújítást, megkezd­tük a kárpitos munkákat isi. és új négyéves garanciát adó alvázvédeimet alkalma­zunk. A közüzemi gépkocsi­javítás arányát nem növel­hetjük tovább, mert akkor már számunkra kedvezőtle­nebb jövedelemszabályozást kellene alkalmazni. De a fel­újított autómosónkat például már újra felállítottuk volna Egerben, ha megtaláltuk volna helyét: a három autó- iawitó cég közül erre csál mi vállalkoztunk ... — Marad a lakosság felé fordulás: a „fehér foltnak’i számító községek tanácsai­val együtt most keressük a módot falusi „mini szervi-* zek” létesítésére. E műhe­lyeket a mi gépeinkkel ren­deznénk be, mi adjuk az al­katrészt. és a garanciát — dolgozóink mellékfoglalko­zásban, de az Autójavító nevével fémjelezve javíthat­nának. Mert nehéz időket élünk, meg kell fogni a kis üzleteket is. öregszik a gép- kocsipark, kevés az alkat­rész, az egyre több kisipa­ros és a fusizók sem köny- nyítik helyzetünket. Ráadá­sul a lakosság is kevesebbet autózik: hoztak be hozzánk hároméves műszaki vizsgá­ra 126-os Polskit, 6700 kilo­méter futásteljesítménnyel! Hogy túléljük e periódust, olyan munkát, vagy jobbat kell kiadnunk a kezünk alól, mint a konkurrenciáé, ott ahol a versenytárs dolgozik és úgy kell megfizetni sze­relőinket, hogy ne érje meg nekik maszekká válni. Az 1983-as év növekvő árbevétele, javuló nyeresé­ge és jobb minőségű mun­kája egyelőre igazolja az önállósult szerviz életreva­lóságát. És ezzel egy köz­ponti döntés helyességét is: az önállóságra kényszerített kisvállalatoknak valóban nincs más választása, mint a harmónia az őket most már eltartó lakossággal. Kőhidi Imre a vetés pontosságára töre­kednek, hiszen a közgazda- sági szabályozók is egyre inkább erre kényszerítik őket. Persze, sok még a tennivaló, hiszen 1984 eltelt első négy hónapjában tovább folytatódott az aszály és az ilyen rendkívüli száraz évek fokozottan ráirányítják a figyelmet az öntözés szüksé­gességére. Megyénkben a múlt év októberétől a búza és az őszi árpa vetésétől áp­rilis végéig, száz milliméter csapadékmennyiség hiány­zott a földekből. Noha ab­ban reménykedtünk, hogy ta­lán télen feltöltődnek a szomjas földek, sajnos, nem így történt, és a szárazság tovább tart, annak ellenére. hogy a május eleji esőzések mérsékelték a nedvességhi­ányt! A Minisztertanács gaz­dasági bizottságának ösztön­ző határozatai nyomán, amellyel az öntözés kibonta­koztatását segítik elő, fon­tos, hogy minden lehetőséget kihasználjanak üzemeink. Ez a ráfordítás ugyanis többlet­gabonában és más értékes árunövényben megtérül! A gazdaságoknak, ahol tudnak öntözni, be kell bizonyítani­uk, hogy élnek a kedvezmé­nyekkel és kihasználják a berendezéseket, mert ezt diktálja az ésszerűség, a népgazdasági és üzemi érdek egyaránt. Mentusz Károly Társadalomtudományi tanácskozás Tanulságok és erőfeszítések * Aszály után, aszály... Érdekes, Ügyeimre méltó értékelést tett közzé nemrég i Szolnokon rendezett országos gabona termelési tanácskozá­son dr. Győrffy Béla, a Magyar Tudományos Akadémia Mar- tonvásári Kutató Intézetének igazgatója. Bejelentette, hogy a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium a Magyar Tudományos Akadémia növénytermelési bizottságával közö­sen megvizsgálta az ország különböző körzeteiben — így He­ves megyében is — az 1983. évi aszály hatását, a búza-, a kukorica-, a napraforgó- és a cukorrépa-termelésre. A ter­melési rendszerek közreműködésével összesen tízezer üzemi tábla adatait értékelték.

Next

/
Oldalképek
Tartalom