Népújság, 1983. szeptember (34. évfolyam, 206-231. szám)

1983-09-10 / 214. szám

4. NÉPÚJSÁG, 1983. szeptember 10., szombat Új üzem, új lehetőségek? Átadás előtt a hatvani gombgyárban A központi fejlesztési programokról Az öt KFP és hasznuk Az ország gombszükségle­tének 90 százalékát biztosító hatvani üzem, a Fővárosi Műanyagipari Vállalat 3-as számú telephelye, köztudot­tan nehéz körülmények kö­zött dolgozik immár 15 esz­tendeje. Szétszórt munkahe­lyei zsúfoltak, bizonyos te- kíinitetiben az egészségre se éppen ártalmatlanok. És bár mindezek ellenére tavaly is teljesítette 36 millió forintos termelési tervét, az igazgató­ság két éve új gyártelep épí­tését határozta el. Majd 1982-ben megindulhatott a Herédi út mentén az építke­zés, amelynek kivitelezője a Heves megyei Állami Építő­ipari Vállalat. E nyárvégi reggelen Haragos László, az FMV beruházási vezetője szegődött mellénk, hogy Hat­van új, hamarosan átadásra kerülő gyáréit szemrevételez­zük. Komplett gombgyártás — Központunk 38 millió forintot irányzott elő a kor­szerű, minden igényt kielégí­tő létesítményre. És amikor szerződést kötöttünk a HÁÉV szakembereivel, őszintén szólva magunk sem hittük, hogy alig egy eszten­dőn belül, minimális határ­idő-csúszással birtokba ve­hetjük a gyárat. De íme, a látvány magáért beszél! — mutat körbe az építkezésen Haragos László. — Itt szem­közt, ez a sötétkék burkola­tú termelőcsarnok kétezer négyzetméter alapterületű, és komplett gombgyártásra alkalmas. Vagyis elindul a munka az alapanyag-készí­— Hogyne tartanám ma- gam ízig-vérig annak — mondja —, hiszen mi is a mélyből hozzuk a felszínre a kincset. S itt is ezernyi veszéllyel kell számolni. Sajnos számunkra is gondot jelentett, hogy hosszú ideig mostohagyereknek tartottak bennünket. Odaállhattunk ugyan a szénbányászok mellé az ünnepségeken, de egyen­ruhánk nem volt, és hűség­pénzt sem kaptunk sokáig. Nemrégiben aztán bennünket is elismertek bányásznak. Tavaly már megrendelhettük a fekete uniformist, igaz még nem készítették el, mi­vel sok az igénylő, s az or­szágban csak egy helyen varrnak ilyet. Három év óta, már nekünk is jár a hűség- jutalom, amely nem egy kis összeg. Például most 12 ezer forint volt a borítékomban. Amint megtudjuk, elég furcsa módon került a vál­lalathoz. Szűcs szakmunkás- oklevelet szerzett, de szülő­falujában nem tudott el­helyezkedni, mivel abban az időben kevesen készítettek bundát, vagy bőrsapkát. S mert nem akart Mezőkeresz­tesről elköltözni, az ottani olajfúrásokhoz jelentkezett segédmunkásnak. téssel, folytatódik a lapöntés­sel, a stancolással, formázás­sal, lyukasztással, fényezés­sel, és befejeződik a csoma- goflálssail, kiszállítással. Mind­ez zárt rendszerben, helyi­ségről helyiségre haladva történik, éspedig annak a 7 centrifugának, 2 gyantatáro­ló duplikátornak a beiktatá­sával, amelyeket á meglévő géppark kiegészítéseként vál­lalati központunk Hatvan­nak juttatott. Balról a ka­zánház épületét látni, az üzemcsarnok mögött pedig az a magas betonbunker a gombgyártás közben keletke­ző műgyantaforgácsot, port gyűjti elszállításra. Közös haszon Horváth Zoltán, a 3-as üzem vezetője is velünk tart, és miközben földet egyenge­tő dózerek, munkájukat vég­ző szakiparosok között hala­dunk, néhány érdekes mo­mentumra hívja fel a figyel­münket. Megemlíti, hogy a rövidesen átadásra kerülő gyártelep kiépítésével pár­huzamosan a városszéli há­zak jelentős része is gázhoz juthat, és többen már rákö­töttek az ide tartó gerincve­zetékre. Majd a létesítmény víztisztító berendezéséről szól: Ez a rendszer a szeny- nyezetit ipari vizet oly mér­tékben tisztítja meg, hogy az a mezőgazdaságban kitűnően hasznosítható. A Lenin Ter­melőszövetkezettel már egyezség született, miszerint a talajba, 70 centi mélyen, perforált vezetéket, elszívó - rogtatót építenek, és így a gazdaság könnyező fö'dterü- letei nem lesznek többé ki­téve az aszálynak, az időjá­rás szeszélyeinek. De az sem — Azt gondoltam, hogy majdcsak visiszameheteik ha­marosan a szakmába — mondja. — Addig meg kibí­rom ezt a veszélyesi mun­kát. Eztán itt ragadtam, s 31 éve ezen a pályán dol­gozom, Először a fúrók kö­zött kaptam feladatot, s mi tagadás, féltem egy kicsit, hiszen fél méterenként, sőt akár tíz centiméterenként is előfordulhattak olyan problémák, amelyek tűzhöz vezethettek. A csöveket pe­dig jó mélyre le kellett ver­ni, hogy meginduljon az olaj. Később átköltöztünk Eger­be, s itt a demjéni olajme­ző lett az új munkahelyem. Amikor elvégeztem a szak­munkás iskolát, más munka­körbe kerültem, nekem kel­lett ellenőriznem az olajku" takat. Naponta 25—30 kilo­métert gyalogoltam ’ kútfői kútig, hogy megnézzem, rend­ben megy-e minden. Mert az még nem biztos, hogy felszínre kerül az olaj, hogy­ha megszakítás nélkül bólo­gat a gémeskútszerű mély szivattyú. Sokszor elromlik. El lehet képzelni, hogy mi­lyen nagy strapa: hegyről le, völgyből fel télen-nyáron. A vasúti sínektől Ostorosig közömbös ezek mellett, hogy a Mészáros Lázár utca kör­nyékének telefonnal történő kiépítése szintúgy a gyár ré­vén válik lehetővé. Bizakodó brigádvezető Ahogy elnézi az ember, és a beruházó Haragos Lászlót hallgatja, a gyár októberi üzembe állítása jószerint már csak a kazánház, illetve a fűtési rendszer munkála­tainak befejezésén múlik. Vajon mi erről Nagy György brigádvezető véleménye, aki „aranykoszorúsan”, tizenhe- tedmagával dolgozik itt? — Elég sok olyan speciá­lis feladattal találtuk szem­be magunkat a gombgyári berendezések szerelésekor, amelyekkel eddig sohasem volt dolgunk. Ilyen például ,a lapöntő centrifugák elszí­vójának építése, ami most folyik. A két Nagy Laci, Hordós András, Bernáth Im­re, vagy éppen Márkus Kar­csi leleménye, sokoldalú fel- készültsége azonban átsegít bennünket minden hasonló akadályon. Épp ezért nyu­godt lelkiismerettel jelentem ki mindannyiunk nevében, hogy a kazánház beüzemelé­se szinte csak napok kérdé­se, és rajtunk nem múlik a itiermalőmunika Októberi be. indítása... Létszámfejlesztés nélkül Mind e gondok, örömök mellett ott a kérdés: hogyan sikerül termeléskiesés nélkül ide költöztetni a városban működő üzemrészeket? tartott a „birodalmam”. S állandóan menni kellett... Hatalmas méretű tartályok között beszélgetünk az olaj­mező szélén. Mellettünk sa- rabolóval nyiszálják a fü­vet Kovács Károly kollégái. — öt éve kerültem át ter­melő mesternek — folytatja. — Tizenkét ember tartozik hozzám. Ezekbe a hatalmas kádakba gyűjtjük össze a kitermelt anyagot. Persze emberi kézzel nem érünk hozzá. Automatizált ez a fo­lyamat, csakúgy, mint a töb­bi munka nagy része. A fel­színre hozott olajat szivaty- tyúval nyomják fel a táv­vezetékeken, ebbe az egri határban lévő tartályakba. A sűrű folyadékkal per­sze víz és homok is kerül ikii a föld alól. A mi felada­tunk, hogy a víztartalmat minimálisra csökkentsük, s az iszapot leülepítsük. Ez­után adjuk át finomításra az olajat, amelyet vasúti tartályokban szállítanak, a feldolgozó helyekre. Egyéb­ként azért kell kikapálni a száradó füvet, gazt, hagy nehogy lángra kapjon, mert az számunkra legalább olya«' veszélyes, mint a szénbá" — Először talán az új üzem nyújtotta lehetőségek­ről néhány szót! — „veszi a lapot” Horváth Zoltán. — Meg kell mondjam, egyelőre különösebb létszámfejlesztést nem tervezünk. Nincs rá szükség, mert az új techni­kák, a megváltozott munka- körülmények jelentősen elő­segítik a termelés növelését. Ezzel számolva rövidesen éppen bolgár exporttal bő­vítjük piacunkat. Ami az át- települést illeti? Felkészül­tünk rá. Az új munkafázi­sokhoz szükséges szakembe­rek pesti képzését már ta­valy megkezdtük, azonkívül vegyészeket, gépészeket al-. kalmaztunk. A tizenöt éve itt dolgozó, százfőnyi törzs- gárda pedig első szóra vál­lalta, hogy szabad szombato­kon bent maradjon, előre termeljen, így biztosítva mos szeptemberben bő egy hetet a géppark, a különböző berendezések kiszállítására. Egyébként hadd tegyem miinidehihez, hogy a kivite­lezés tempója, a várható, szinte határidőcsúszás nélkü­li beüzemelés sokban azon a megértésen, egyetpkaráson múlott, amely Windisch Fe­renc igazgatónk és Szamos Gábor HÁEV-igazgató kap­csolatát jellemezte. Mindket­ten sokat megfordultak itt, a városi vezetőkkel együtt, hogy 1983 őszére Hatvan egy új gyárral gazdagodjék ... Moldvay Győző Itt is ezernyi veszéllyel kell számolni (Fotó: Szántó György) nyában a sújtólég. A tűzzel nagyon óvatosan kell bán­nunk. Cigarettázni is csak a kijelölt helyen lehet. Érdekes sztorikkal nem tud szolgálni. Mindig gondosan ügyelt arm, hogy „rendkí­vüli eseményben” ne legyen része. Többször ismerték el munkáját, melyek közül ki­emelkedik a nemrégiben ka­pott Bányászat Kiváló Dol­gozója miniszteri kitüntetés. Különös hobbija nincs. Sza­bad idejének nagy részét unokáival tölti. — Terveim? — kérdez vissza. — Továbbra is tisz­tességgel és baleset nélkül dolgozni. No, és jó lenne, hogyha a jövő évi bányász­napra megérkezne az egyen­ruhánk, hogy egy-egy ünnep­ségen kihúzhassunk magun­kat a többi bányász között, Homa János Az utóbbi időben megélén­kültek a viták a központi fejlesztési programokról, vagy — ahogy az ipari kö­rökben rövidítik — a KFP- kröl. Amint ismert, ma öt KFP-nk van érvényben, na­gyobb részüket 1971—81 kö­zött fogadta el és erősítette meg a kormány, közülük többet azt követően, hogy a párt Központi Bizottsága 1978-ban határozatot hozott iparunk termelési, illetve termékszerkezetének korsze­rűsítéséről. Ennek szellemében döntöt­tek olyképpen, hogy Magyar- országon mindenekelőtt a petrolkémiai iparágat (a kő­olaj és földgáz vegyi feldol­gozása, műanyagelőállítás és -feldolgozás), az alumínium- ipart, a gyógyszer-, a nö­vényvédőszer- és interme­dier-gyártást (az intermedie­rek alatt a gyógyszer, illetve növényvédő szer készítéséhez szükséges közbenső termé. keket értik), az elektronikai alkatrész- és részegység­gyártást, valamint a számí­tástechnikát kell kiemelten fejleszteni. Az utóbbi, vagy­is a számítástechnikai KFP sajátossága, hogy ennél el­sősorban nem a komputerek hazai előállítása a cél (bár ez is fontos), hanem minde­nekelőtt az, hogy — a vi­lág élvonalával lépést tartva — az elektronikus számító­gépek alkalmazása nálunk is széles körben elterjedjen. Az öt KFP-ről folyó vita két téma köré összpontosul: Beváltották-e idáig a hozzá­juk fűzött reményeket, vég­tére is igen sok pénzt költött rájuk az ország, továbbá, hogy a hetedik ötéves tervre gondolva nem túl kockáza­tos-e ennyire favorizálni né­hány kiemelt iparágat? Ami az első kérdést illeti, az értékelések meglehetősen egyértelműek. Ha nem is lát­hattuk kielégítően, hogy mi minden történik a világgaz­daságban és világpiacon 1978 után, ha nem is tudhat­tuk, hogy milyen mély, tar­tós, egyben sajátságos lesz a tőkés gazdasági válság, mai szemmel nézve is jól döntőt, tünk, amikor a felsorolt öt iparág kiemelt fejlesztését határoztuk el. Ez még akkor is igaz, ha időközben olyan helyzet állt elő — az alumí­niumipari termékek nyomott ára külföldön, a pvc-por gazdaságos értékesítésének korlátái még 1982-ben stb. __ hogy nem volt ésszerű i dőarányosan is teljesíteni minden KFP-nk valamennyi részcélkitűzését. Az ésszerű­ség, a gazdaságosság amel­lett’ szólt, hogy időnként és helyenként lassítani kell az eredeti előirányzatokhoz ké­pest egyes programok végre, haitását. _ Ennek ellenére is a KFP- knek köszönhető, hogy új bauxitbányákat adtunk át, olyan korszerű üzemeink vannak, mint például a szé­kesfehérvári Könnyűfémmű hengerműve, a leninvárosi TVK polipropilén üzeme, a kazincbarcikai BVK pvc- gyára, s a Hungária Mű­anyagfeldolgozó Vállalat több új részlege. Az elektronikai KFP szülötte a még fiatal, ma is szerveződő, de nagy jövő előtt álló Mikroelektronikai vállalat is Mélyebbre tekintve nemcsak egyszerűen új gyárak, üze­mek sokaságáról van szó, hanem arról, hogy az öt em­lített iparág ma lényegesen nagyobb mértékben vesz részt a nemzeti jövedelem termelésében, az exportban, mint korábban, bizonyítva, hogy a termelési szerkezet oly sokat emlegetett korsze­rűsítése makroszinten is megvalósul. Az átlagember élete ma mór elképzelhetetlen volna a KFP-k léte, eredményei nélkül. A gyógyszer, növény­védő szer, és intermedier KFP-nek például kiemelkedő szerepe van abban, hogy oly sok kitűnő, magyar gyógy­szerhez tudunk hozzájutni a patikákban (egy főre szá­mítva a világ egyik legna­gyobb gyógyszertermelője és -exportőre vagyunk), hogy maholnap se szeri, se szá­ma a hazai növényvédő sze­reknek. A Petrolkémiai KFP-t dicséri, hogy az egy főre eső műanyagfogyasztá­sunk elérte a 35 kilót (1960- ban csak a töredékénél tar­tottunk), hogy kitűnő minő­ségű hazai műanyagokat használhatunk fel csomago­lásra, beleértve például a műanyagból készült üdítő­ital-palackokat is. Ugyan­ennek a KFP-nek köszön­hető a pvc-csövek széles vá­lasztéka, a műanyag fóliás kertészet, és így tovább. Az alumíniumipari KFP eredmé­nyeit is érzékeljük, amikor a közkedvelt Ikarus-autóbu- szainkon utazunk. Ami pe­dig a számítástechnikát il­leti, az idei tavaszi BNV minden látogató számára meggyőzően bizonyította, hogy — ha a világ élvonalá­hoz mérten elkésetten is, de — nálunk is tért hódítanak, gyorsan terjednek a külön­böző nagyságú komputerek. A cikkünk elején feltett második kérdésre térve (nem túl kockázatos-e ennyire fa­vorizálni néhány kiemelt iparágat?), az elmúlt évek tapasztalatai után óvatosab­bak a kormányzati fórumok, a szakemberek. Mert bár senki sem kételkedik a ma­gyar ezüst jövőjében (külföl. dön sem kétlik, hogy ennek a könnyűfémnek mindig piaca lesz), azért mégis hát­rányosak a népgazdaság szá­mára az időnkénti, átmeneti nyomott árak. S minthogy az előrelátás lehetőségei is korlátozottak (nem tudjuk elég megbízhatóan prognosz­tizálni, hogy miképpen ala­kul egyes termékeknél mond­juk öt év múlva a világpiaci kereslet), ezért Faluvégi La­jos, a Minisztertanács elnök, helyettese is így nyilatkozott „A sokféle bizonytalanság hatás közepette mértéktele­nül nagy kockázatot jelente­ne a túlzott erőforrás-össz­pontosítás." Nem kérdője­lezte meg az áttörés típust fejlesztéseket (ezek közé tar­tozik az öt KFP is), sőt, ki­emelte, hogy a jövőben is szükség lehet a húzó jellegű tevékenységek prioritására, de ha reálisar akarunk tervezni — márpe­dig csak úgy tervezhetünk —, akkor viszonylag széle­sebb sáviban kell megvizs­gálni: mi a versenyképes és mi lesz a jövőben az ... Ilyen felismerések jegyé­ben készül a hetedik ötéves terv, köztük az iparfejlesz­tés stratégiája. Meggyőződé­sünk, hogy jó stratégia lesz hiszen csaknem három és fél évtizedes tapasztalat bir­tokában tervezzük a jövőt S ahhoz, hogy ma többel tudjunk, felkészültebbek le­gyünk, hozzásegített bennün­ket az öt központi fejlesztési program is. (M. L.) Három évtized az olaj mezőn „Kihúzzuk magunkat a bányászuk között...' A bányász szó a legtöbbünk számára egyet jelent a Föld gyomrában szén után kutató emberrel. Azzal, aki sokszor szűk akná­kon bújik át sárban, vízben tocsogva, hogy kitermelje a szükséges tüzelőt. Ezt a szak­mát némi titokzatosság is övezi, hiszen keveseknek adatik meg a lehetőség, hogy megismerjék a föld felszíne alatt száz vagy ezer méter mélyen végzett munkát. Talán emiatt tekintik a szénbányászt igazi bányásznak. Pedig az ércet kitermelők is ugyanúgy ablak nélküli üzemben keresik a kenyerüket. S bár az olajbányászok a föld felszínén végzik feladatukat, Kovács Károly, a Nagyalföldi Kőolaj- és Földgáz­termelő Vállalat egri üzemegységének ter­melő mestere, majdnem megsértődik, ami­kor megkérdezzük, hogy igazi bányásznak tekintl-e magát.

Next

/
Oldalképek
Tartalom