Népújság, 1983. június (34. évfolyam, 128-153. szám)

1983-06-30 / 153. szám

NÉPÚJSÁG, 1983. június 30., csütörtök 3. Kinek veszteséges a tejtermelés? Minden községben jelen vannak — Erőfeszítések a kistelepü lések ellátására — Növekvő igény az iparcikkek és építőanya- ­gok iránt - Segítség a szakcsoportoknak - Bővülő ipari te­vékenység Merre tartanak megyénk fogyasztási szövetkezetei...? A Minisztertanács legutóbbi ülésén értékelte a fogyasztási, a taka­rék- és a lakásszövetkezetek munkáját. Megállapították, hogy sokré­tű tevékenységükkel gazdasági és társadalompolitikai szempontból elismerésre méltó szerepet töltenek be a falvak, különösen a kistele­pülések ellátásában. Ezen keresztül pedig jelentősen hozzájárulnak az életkörülmények javításához. Ehhez kapcsolódva a Heves megyei ta­pasztalatokról kértünk tájékoztatást Zachar Gábortól, a MÉSZÖV elnökétől és dr. Sumi Andrástól, a MÉSZÖV általános titkárától. A fogyasztási szövetkezetek a kistermelőket is segítik. A hatvani felvásárlótelepen példá­ul Nagy Zoltánná a szakcsoportoktól átvett és az üzleteknek szánt zöldségcsomagokat készíti Ennél drágább oklevelet még nem kaptunk — mu­tatja egy termelőszövetkezeti elnök a tejtermelés! ver­senyben elért helyezésük után járó okmányt. Bekere- teztethetjük, kiakaszthatjuk a falra, de azt már aligha te­hetjük meg, hogy aláírjuk: ez az oklevél 2,9 millió fo­rintjába került a gazdaság­nak. A termelőszövetkezet jó hírű gazdaság, s hírnevét ép­pen élenjáró tejtermelésével alapozta meg egy évtizede. Azóta is többször értek el helyezést az országos tejter­melési versenyben. Láttak jobb napokat is persze, volt idő, amikor nemcsak az ok­levéllel, hanem a tejtermelés gazdaságosságával is büsz­kélkedtek. Mi változott meg azóta? Lanyhult a gazdaságban a technológiai fegyelem, kevés­bé figyelnének az állatok takarmányozására, gondozá­sára? Ezt tagadják a szövet­kezet vezetői. A számok mellettük szólnak. Tavaly is átlagosan 6668 liter tejet fej­tek egy Holstein-fríz fajtájú tehéntől, a megszületett bor­jaknak mindössze két szá­zaléka hullott el. Száz liter tej előállításához 2 órát töl­tenek az emberek az istálló­ban és környékén. A gazda­ság tehát az átlagot jóval meghaladó termelési szintet ért el, s ezt tartják is esz­tendők óta. A veszteség mégis tény, s ennek okát a közgazdasági szabályozásban, pontosab­ban a tej felvásárlási árában lelik meg a szövetkezet ve­zetői. Csak két adat ennek érzékeltetésére: egy liter te­jet 8,56 forintért tudnak elő­állítani, s összesen 6,7 forin­tot kapnak érte. Így aztán minél többet termelnek, an­nál inkább növelik vesztesé­güket. Az említett vezetők nem magányos panaszkodók, má­sutt is tapasztalhatók hason­ló jelenségek. Persze az is igaz, hogy ők vannak keve­sebben, ugyanis az átlagos termelési színvonalat elérők­nek kevesebb oka van a bús- lakodásra. Így az a furcsa helyzet alakult ki, hogy né­hány élenjáró gazdaságban vált veszteségessé a tejter­melés. Szükségtelen bonyolult köz- gazdasági fejtegetésekbe bo­csátkozni, a tejtermelés vesztesége könnyen földerít- hető.A tej felvásárlási ára ugyanis három részadatból áll össze: van az úgyneve­zett alapár, a nagyüzemi ár- kiegészítés és a tejprémium. Az első két tétel valameny- nyi termelőnek azonos ösz- szeg literenként, tehát a tej felvásárlási árának emelése a . tejprémiummal érhető el. (Tudósítónktól.) Mint ismeretes megyénk építőiparának nyolc állami, tanácsi és szövetkezeti egy­sége több mint három esz­tendeje, gazdasági társasá­got alapított. Milyenek az együttműködés körülményei, hogyan dolgoznak a munka- bizottságok? Énről kérdez­tük Uhrig Lászlót, a Heves megyei Állami Építőipari Vállalat szervezési osztály- vezetőjét, a társulás titká­rát. — A Heves megyei Épí­tőipari Gazdasági Társasáé­nak jelenleg tizenhárom tag­ja van — kezdtte. — Az igazgatói tanács a közeljö­vőben bírálja el a Dél-He­ves megyei Építőipari Szö­Csakhogy a prémiumot a tejértékesítés növekedése után fizetik. A gazdaságok két módon adhatnak el több tejet: vagy többet fejnek egy tehéntől, vagy újabb állato­kat vezetnek az istállóba. Minkét módszernek vannak korlátái. Az említett gazdaságban tartósan magas színvonalú termelést értek el, amit már nem lehetett látványosan növelni. Másfelől takar­mánytermő területük is meg­határozott nagyságrendű, nem tudták növelni a tehe­nek létszámát sem. Ennek következménye, hogy le kel­lett mondaniuk a tejpré­miumról, s ezzel együtt a tejtermelés jövedelmezősé­géről is. S itt elakadtak, mert a kézenfekvő megoldás, a tehenészet felszámolása, szóba sem jöhet. Nagy érté­kű, importból származó állo­mány termel az istállókban, selejtezésük rendkívül nagy üzemi és népgazdasági vesz­teség volna. A tejtermelés jövedelme­zősége persze nemcsak az élenjáró gazdaságokban, ha­nem mindenütt romlott az elmúlt másfél évben. Egy 1981-ben készült felmérés szerint az állattenyésztési ágazatok között a tejterme­lés volt a legjövedelmezőbb, megelőzte a marha-, sertés- és csirkehústermelést. A húsexportot viszont csak úgy lehetett növelni, ha a termelés gazdaságossága ja­vul. Mivel az országnak nem volt több pénze az állatte­nyésztés támogatására, az ágazaton belül csoportosí­tották át a felhasználható ösz- szeget. Jelenleg már a tej­termelés van a legkedvezőt­lenebb helyzetben. Persze nemcsak a szabá­lyozó változása miatt maradt le a tejtermelés jövedelme­zősége a hústermeléstől. A nagyüzemek sem használták ki a kínálkozó lehetősége­ket. A tervezettnél kevesebb tejet termeltek, így 600 mil­lió forint tejprémiumot nem tudtak kifizetni a felvásár­lók. A tejtermelés összessé­gében növekedett ugyan, de mivel elmaradt a tervezettől, a támogatás egy részéről le­mondtak a gazdaságok. Vitathatatlan, az intézke­dések az élenjárókat sújtot­ták leginkább. Jelenleg már dolgoznak a szakemberek a szabályozás módosításán. Tö­rekvésük, hogy a jövedelme­zőséget ne a különféle támo­gatásokkal érhessék el az üzemek, hanem a teljesítmé­nyükkel. A végtermék elő­állítására kell ösztönözni a gazdaságokat, így a maga­sabb termelési színvonalat elérők sem járhatnak rosz- szul. vetkezet csatlakozási kérel­mét. A társulás tagjai le­hetnek egyébként mindazok a \ szervezetek, amelyek együttesen akarják teljesíte­ni megyénk építési igényeit. A megalakulás évében sok volt a huzavona, de később az építőipari kapacitások és a fizetőképes kereslet egyen­súlyának helyreállítására megélénkült a társulás mun­kája. Ez nemcsak gazdasági, hanem politikai feladat is. — Milyen konkrét ered­ményei vannak az együtt­működésnek? — Az építéssel szemben támasztott követelmények és a jövedelmezőség miatt né­hány vállalat megváltoztat­ta a termékszerkezetét. A nehezebb gazdasági helyzet­Megtudtuk, hogy megyénk 12 fogyasztási szövetkezete szinte valamennyi települé­sen boltokkal, vendéglátó egységekkel van jelen, ös­szességében 1200 kereske­delmi egységben: az áru­háztól, a kisüzletig, illetve a szállodától az egyszemé­lyes falusi italboltig kínál­nak élelmiszereket, ipar­cikkeket és ruházati termé­keket. Tavaly megközelítő­leg hatmilliárdos forgalmat bonyolítottak le a kereske­delmi és vendéglátóipari te­vékenységgel• melyet az idei terv szerint 6,5 százalékkal kívánnak növelni. Ez a jelenlegi, változó közgazdasági környezetben komoly erőfeszítést és szer­vezett munkát igényel a szövetkezetektől. Az idei első öt hónap tapasztalatai azonban azt bizonyítják, hogy az áfészek időarányo­san teljesítik terveiket. A forgalom a bolti kereskede­lemben tovább emelkedett. Különösen az iparcikkek, a tartós fogyasztási cikkek, valamint az építőanyagok iránti kereslet növekedett. Ezekkel szemben szerényebb volt az élelmiszer-forgalom és a tervezett alatt maradt a ruházati cikkek és a ven­déglátás eredménye. Az alapvető élelmiszerekből és fogyasztási cikkekből az el­ső öt hónapban kiegyensú­lyozott ellátást biztosított a szövetkezeti kereskedelem, amely az ott dolgozók ál­dozatkész munkáját dicséri. Az elmúlt időszakban nö­vekedett az igény a helyi ellátás javítására, ezért a fogyasztási szövetkezetek ar­ra törekedték, hogy a ko­rábban szakosított üzletek­ben is bővítsék a választé­kot élelmiszerekből és ipar­cikkekből. Néhány árucso­portból az importcsökkentés miatt kisebb volt a válasz­ték, így minden igényt nem ben egy hatékonyabb stra­tégia kialakítására törek­szünk. Ennek megfelelően hat munkabizottság koordi­nálja a partnervállalatok, szövetkezetek és üzemek munkáját. A műszaki-terme­lési bizottság eredményesen foglalkozik a munkaerő ész­szerű átcsoportosításával, il­letve a gyártóeszközök köl­csönzésével. A szállítási munkabizottság ugyanekkor mintegy hárommillió forint értékű költségmegtakarítást ért el a munkásszállítás ösz- szehangolása terén. Megyénk iparvállalatai is igénybe ve­hetik a társulás emelő- és földgépeit, mert a kölcsön­zés mindkét fél számára előnyös. Az anyagbeszerzés­sel, a készletgazdálkodással tudtak kielégíteni, például hűtőszekrényekből, mező­gazdasági kisgépekből, tűz­helyekből, színes televíziók­ból, néhány építőanyagból, illetve alkatrészekből. Jelentős eredményeket ér­tek el az új üzemelési for­mák indításával megyénk áfész-boltjaiban, elsősor­ban a szerződéses működte­téssel, illetve az érdekelt­ségi rendszer megteremté­sével. Ez különösen a köz­ségekben hozzájárul a ja­vuló ellátáshoz, és a haté­konyabb gazdálkodáshoz. Fogyasztási szövetkezete­ink az esztendő első felében is sokat tettek a kistermelés segítésére. Megyénkben több mint száz szövetkezeti szak­csoport működik 12 ezer taggal. Ezek főleg zöldséget, gyümölcsöt, tojást, mézet termelnek, sertést, nyulat, galambot, baromfit tenyész­tenek. Ebben az évben 16 ezer 607 tonna áru felvá­sárlását tervezik. Ezen be­lül 40 ezer sertést, 12 és fél millió tojást vesznek át a kistermelőktől. A nyulat, a galambot és a mézet ex­portra szállítják. . összes­ségében 330 millió forint értékű különböző árut vá­sárolnak fel, mellyel rész­ben az export fokozásához járulnak hozzá, ugyanakkor a községek zöldség- és gyü­mölcsellátását segítik elő. Különösen fontos ez a me­gye északi részén, ahol a szövetkezetek még nagyobb összefogására lesz szükség ennek javítására. Az idén bővült a fogyasz­tási szövetkezeteink ipari tevékenysége, gyarapodott a GYÖNGYSZÖV Áfész pat- tinka-üzeme. A közeljövő­ben helyezik üzembe a he­vesi áfész édesipari, vala­mint az egri áfész bélapát­falvi textilüzemét. A füzes­abonyi áfész pedig a Bor­és raktározással foglalkozó munkabizottságban is erősö­dik a kooperáció a vállala­tok között. A Heves megyei Tanácsi Építőipari Vállalat egyebeik közt vállalta az üveg, a hungarocell, a vas­cső, betonacél készletezését az IKV részére. Megyénk két legnagyobb építőipari vállalata a betoneladásban és a munkásszállításban mű­ködik együtt. A HÁÉV gon­doskodik továbbá a Mátra- vidéki Építőipari Szövetkezet betonacél-szükségletéről. Az Egri Közúti Építő Vállalat — a tervnek megfelelően — üzemanyag szállítására vál­lalkozott az állami építők által létesítendő üzemanyag- kút részére. Üttörő jellegű munkát vállaltak magukra az oktatási bizottságban. Egerben a megyei tanács tá­mogatásával jövőre nappali tagozatú építőipari techniku­mot hoznak majd létre a szakemberképzés elősegíté­sére — mondotta befejezé­sül Uhrig László. Mika István sód megyei Tejipari Válla­lat egri üzemével közösen új terméket készít tejipari mellékanyagok ' hasznosítá­sával. Az áfészek a gazdál­kodás javításáért is sokat tettek az első öt hónapban, a költségek csökkentésével, a hatékonyság fokozásával reális alapot teremtettek ahhoz, hogy év végére el­érjék a tervezett 184 milliós nyereséget. Fejlődtek a megyében működő takarékszövetkezetek is, hiszen időarányosan 35 millió forinttal nőtt a betét- állomány, amely a lakosság bizalmát jelzi. Bővültek a takarékszövetkezetek szol­gáltatásai, különösen a la­kásépítési és -karbantartási hitelek iránt nőtt az érdek­lődés. Ezek mellett hitellel segítik a mezőgazdasági kis­Az üzemanyagárak növe­lése a közlekedési vállalato­kat a viteldíjak emelésére kényszerítették. Ennek kö­vetkezményeként — elsősor­ban a távolsági járatokon — a korábbinál kevesebb az utas, az emberek jobban meggondolják, mikor üljenek járműre. Ugyanakkor országszerte egyre több helyen vezetik be az ötnapos munkahetet, minek következtében megnő a szabad idő, amit a lakos­ság hasznosan, például ki­rándulással szeretne eltölte­ni. Mint azt Nagy Istvántól, a Volán 4-es számú Vállalat személyforgalmi és kereske­delmi osztályvezetőjétől megtudtuk: július 1-től de­cember 31-ig Egerből Szol­nokra, Egerből Gyulára, Egerből Berettyóújfaluba, Sírokból Budapestre és visz- sza, a Volán által meghatá­rozott bizonyos időpontok­ban közlekedő járatokon — 100 forintnál magasabb ér­tékű menetdíj esetén — 20 százalékos kedvezményt nyújtanak, mely az elővétel­ben, vagy a gépkocsivezető­nél váltott menetjegyekre egyaránt érvényes. Menet­térti jegyeknél természetesen csak 200 forint feletti díj al­termelőket és az áruvásár­lásokat is. A lakásszövetke­zetek a VI. ötéves terv vé­géig 800 új otthon átadását tervezik. Eddig 360 lakást építettek és további három­százat adnak át. Egeren, Gyöngyösön és Hatvanon kívül Sírokban, Hevesen, Lőrinciben is érdeklődnek a szövetkezeti lakások iránt. összességében megyénk fogyasztási, takarék- és la­kásszövetkezetei 1983 első felében tovább fejlődtek és a fogyasztási szövetkezetek IX. kongresszusa óta meg­élénkült a tevékenységük. A tagság és a szövetkezetek kapcsolata bővült. A cél az, hogy az együttműködés újabb lehetőségeit a jövő­ben is keressék. kaiméval adható kedvez­mény. Azok az utasok, akik eddig is ilyen menetjegy váltására voltak jogosultak, további kedvezményben nem részesülhetnek. Szintén július 1-től augusztus 31-ig a diákok a megye helyközi járatain 50 százalékos kedvezményt él­veznek. Ugyanez időponttól 15 százalékos különjárati díjkedvezményt ad a válla­lat szombat, vasárnapokon a csoportos utazásokhoz, a megrendeléseket a gépkocsi- vezetők is elfogadják. Július 1-től megváltozik Egerben, Gyöngyösön, Hat­vanban, Hevesen és Apcon a Volán helyijárataira érvé­nyes menetjegyek váltásá­nak módja is. A kétforin­tossal működő jegyváltóbe­rendezéseket leszerelik, he­lyettük lyukasztókat alkal­maznak. A menetjegyeket elővételben kell megvásá­rolni a hírlapárusoknál, tra­fikokban, áfész-üzletekben, élelmiszerboltokban, vagy az Utasellátó egységeinél. Ezzel párhuzamosan lehető­ség nyílik arra is, hogy a helyijáratokra negyedéves bérleteket váltson az utazó- közönség. f. e. (F. J.) Mentusz Károly ■ É p i lL Ilii Kerekharaszt határában, az M3-as autópálya mentén csak­nem tízmillió forintos költséggel nemrég elkészültek az új vendéglátó egységek, melyeket a hatvani áfész üzemeltet (Fotó: Szabó Sándor) Irányítási rendszerünkről Szerdán délután Egerben, a megyei tanács nagytermé­ben az üzemek, vállalatok és intézmények vezetőinek rész­vételével tanácskozást tartottak. A Magyar Közgazdasági Társaság Heves megyei Szervezetének elnöksége hívta meg az érdekelteket, akik előtt dr. Bácskai Tamás, a Magyar Nemzeti Bank ügyvezető igazgatója tartott érdeklődéssel kísért előadást az irányítási rendszer továbbfejlesztéséről. TECHNIKUSKÉPZÉS EGERBEN? Megélénkült az építőipari gazdasági társulás munkája JÚLIUS 1-TÖL Kedvezmény a Volán-járatokon

Next

/
Oldalképek
Tartalom